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员工管理制度员工手册
员工手册
目录
第一章总则
第二章考勤管理规定
第三章福利制度
第四章薪酬制度
第五章考核规定
第六章聘用及岗位管理
第七章培训制度
第八章人事档案管理制度
第九章人力资源管理系统和互联网的使用
第十章保密制度
第十一章奖惩制度
第一章总则
第一条为规范公司的人事管理，特制定本规定。
第二条本公司员工的聘用、考勤、休假、行为规范等事项均按本规定办理。
第三条本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。
第二章考勤管理规定
第一条作息时间
一、公司执行八小时工作制，标准工作日为一周六天，周一至周六，周日为休息日。
二、工作时间为上午8：30至12：00，下午13：00至17：30。
三、法定假日依国家规定，按公司具体办法执行。
第二条考勤制度
公司执行上下班考勤制度。员工必需准时上下班。员工在上午8：30之后到达本公司为迟到，下午17：30之前擅自离开本公司为早退。因公外出时，应经部门主管批准并登记后方可离开。
行政人事部每月1日至3日统计上月的考勤状况，各部门须在每月2日前将部门考勤确认状况上报行政人事部，同时附上请假条和加班表。员工可在每月2日前查阅本人考勤状况。
所有员工天天上下班时都必需亲自打卡并接受监督。考勤卡只能本人使用，任何人不得代为打卡。代打卡行为属于严重违反公司劳作纪律，代打卡者及委托代打卡者将被扣除当月奖金或工资50元，委托代打卡者计旷工一天，并依据情节轻重给予通报批评及至解聘的处分。
员工早晨到岗忘打卡时，必需在行政人事部进行考勤登记，本人和行政专员签字确定。下班前必需于17：30分之前到门卫处进行考勤登记，本人和行政人员签字确认。
因公外出须在《外出人员登记表》上签字，并由经理将外出原因注明在考勤单上，不做缺勤和扣薪处理。
第三条迟到早退的处罚
一、按月统计，不管迟到/早退时间多少，每一次均记迟到/早退一次，累计三次以上〔不含三次〕者，开始累记惩处；
二、迟到/早退在10分钟以内的，累计惩处每次扣20元；
三、迟到/早退在10分钟以上、30分钟以内的，累计惩处每次扣50元。
四、迟到/早退超过30分钟但在4小时以内的，每次另按一天事假计算。此项单独累计三次加计旷工一天。
五、迟到/早退〔不限时间〕每月累计惩处超过5次的，另扣除岗位浮动工资50%。
第四条旷工
以下行为为旷工行为：〔1〕、提供虚假病休证实骗取休假的；〔2〕、未通过主管部门或主管领导批准，擅自脱岗、离岗的；〔3〕、因本人违法乱纪，被公安司法机关收容、检察、拘留、传讯不能执行正常工作的；〔4〕、迟到或早退累计达到旷工标准的；〔5〕、其它类似行为。
旷工的处罚：〔1〕、旷工一天者，停发当月全部浮动工资，并天天扣发3天的工资；〔2〕、一个月内连续旷工2天以上〔含2天〕或一年之内累计旷工3天以上〔含3天〕的，并天天扣发3天的工资，公司有权解除劳作合同而不支付经济补偿。
第五条病事假制度
〔1〕、病假
所有病假均须及时向经理请假。如因疾病临时休假，应及时通知部门负责人，并及时补交《请假/休假申请单》。3天以内的病假，必需在上班第一天补交《请假/休假申请单》；长期病假，须由本人或亲属在条件同意时及时补交。
两天〔含〕以上病假必需出具二级以上医院的有效证实，无有效证实者按事假处理，状况不属实或提供虚假证实者，以旷工论处，并处以200元/天的罚款，直至对其予以开除处理。
员工休婚假、丧假、产假、事假及年假期间患病的仍按原假考勤，不做病假处理。
员工享受年假的，可以以年假优先冲抵病假。
员工因患病或非因公负伤，必需要停止工作进行医疗，依据本人实际参加工作年限，给予3个月到6个月的医疗期，以员工的基础工资为基数，按照
下表比例给付病假工资。病假工资可以低于当地最低工资标准，但不低于最低工资标准的80%。
给付比例工龄
医疗期 3年以内 3-5年 5-10年 10-15年 15-20年 20年以上
1个月〔含〕以内 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3个月〔含〕以内 80% 85% 90% 100% 100% 100%
6个月〔含〕以内— 60% 80% 90% 100% 100%
〔2〕、事假
员工申请事假，必需经部门经理批准后方可执行。请假须提前一天填写《请假申请表》，如确有特别状况，口头申请的事假限一天以内，经上级经理同意后方可请假。
事假以小时为计假单位，原则上员工月事假累计不得超过1个工作日，如有特别状况须请假3天以上的，须提前一周报部门经理，经主管副总经理以上领导批准交行政人事部备案后方可生效。各部门经理请假由其直属上级批准并报行政人事部备案后方可生效。事假期间员工不得享受公司提供的相关福利。连续事假30天〔含〕以上的，原则上按暂时停薪留职处理，且公司保留中断其社保福利的权利。
事假按天扣除对应全额工资〔工资及补助金费用〕。
〔3〕非销售岗位病事假其他规定
病/事假累计天数固定工资执行时间
5个工作日≤当月病/事假累计公司保留下浮固定工资10%的权利6个月病/事假累计计算按员工签署的劳作合同期为统计周期，在劳作合同生效期间，请假天数累计达到相关规定天数，公司可立即按相关规定执行。
11个工作日全年病/事假累计≤21个工作日公司保留下浮固定工资15%-30%的权利
21个工作日全年病/事假累计≤32个工作日公司保留下浮固定工资30%-50%的权利
全年病/事假累计32个工作日公司保留下浮固定工资50%以上的权利第三章福利制度
第一条国家法定假日
法定节假日依据国家规定，按公司具体办法执行。
第二条婚假
1、在本公司工作期间，符合法定结婚年龄并经婚姻登记机关批准结婚的员工可享受7天婚假，晚婚〔指：男25周岁，女23周岁，初婚〕员工可享受15天婚假。
2、婚假必需提交书面申请并得到上级经理的批准，如因工作安排等影响无法一次性休完婚假，可视工作安排状况在6个月内分两次连续休完。其它特别安排必需部门负责人书面批准并交行政人事部备案。
3、员工申请婚假者，须在休假结束后一周内将结婚证原件交行政人事部查验，并留存复印件。状况不属实者，按旷工论处；状况属实，但不能按要求提交结婚证原件查验者，按事假处理。
4、员工婚假期间可享受全额基本工资和基本津贴以及部分福利；不享受与出勤状况和工作绩效相关的绩效奖及部分福利。
第三条丧假
本人配偶、父母及子女、配偶父母等直系亲属死亡者，可给丧假5天，要求出具死亡证实复印件。丧假期间发放全额工资。员工申请丧假须提前或在事发三日内由部门经理报总经理或主管副总经理批准。如确有特别必需要延假者，须由本人提前一个工作日向本部门经理和行政人事部提出申请，报总经理签字同意后方可准假。未通过同意即自行延假者，所延假期按旷工处理。
丧假期间，除有特别注明者，一般员工薪资总额不变。延假期间薪资按事假处理。
第四条产假
公司激励晚育。已婚妇女24周岁以上生育第一胎为晚育。员工必需在公司转正后满1年以上并提供生育证者方可申请产假。有生育计划的员工请提前2个月通知部门负责人，以利安排工作。符合以上条件的女员工可享受公司给予的产期待遇：
1. 女职工正常生育的产假为90天；难产的增加15天，多胞胎生育的每多生育1个婴儿增加15天，晚育的增加30天。女员工产前检查可享受累计10天的孕期体检假，依据实际发生天数从产假天数中核减。产假期间每月发放员工相应级别的基础工资，以不低于“当地最低工资标准〞为准发放；3-6个月内的延休产假须经副总裁批准。任何员工休产假最长不得超过6个月。
2.女员工初婚怀孕不满4个月流产的，依据医院证实给产假15天；怀孕不满4个月引产的，依据医院证实，给假30天；怀孕4个月以上流产的，依据医院证实，给假42天。
5.凡不符合国家计划生育规定状况的，一律按照事假处理，所有费用自理。计划生育失败的，持指定医院，可参照国家有关规定执行。
6.产假期间遇有法定节假日，不得重复计算假期。产假不应与其他公休假、年假连休，如确有特别必需要，员工须向部门经理提出申请，由部门经理与行政人事部协调，报〔副〕总经理批准后方可休假。
第五条哺乳假
1.有不满1周岁婴儿的女员工，在每班劳作时间内给与其两次哺乳〔含人工喂养〕时间，每次30分钟。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟。天天哺乳时间不可合并使用。
2.哺乳期间超过以上哺乳假规定的单位外往返时间不计入哺乳假，可按照本人出勤记录记入公休或事假。
第六条其它
1．婚假、产假、丧假的福利规定不适用于试用期员工。
2．除上述各类假期外，员工有特别状况必需要申请休假的，要事先逐级经上级领导和公司总经理批准，此类假期的薪酬发放由总经理决定，书面通知行政人事部。
第七条以上所有假期除有特别说明外，所指天数均为日历月，不得按实际工作日计算。除国家法定假日外，所有员工均须按规定提前取得公司有关领导签字同意后方可休假，否则按旷工论处。
第九条所有员工有义务在公司的统一调配下在适当的时间安排休假，并在休假前就假期内工作做好交接及安排，如未能在估计时间完成工作目标，则假期应自觉顺延。
第十条依据国家有关规定，公司将为符合条件的员工办理社会保险，社会保险的缴纳比例按照国家规定执行，个人部分由本人承当，由公司每月从工资中代扣代缴。凡符合参保条件的员工都可享受社会保险。因员工个人原因暂无法参加保险办理的，必需提出书面申请，总经理批准，报行政人事部备案，公司不承当相应责任。
员工参加社会保险的条件：
1.公司正式员工；
2.不存在有其他单位同时为其办理上述社会统筹保险；
3.符合国家和当地相关法律法规规定的条件和要求。
第四章薪酬制度
第一条由公司人力资源部依据公司年度经营计划与方针，统一制定薪酬计划和调整工资管理制度，经董事长批准后执行。
第二条员工薪酬构成分为基础工资、岗位工资、工龄工资，浮动工资几部分。公司将每月执行绩效考评，依据绩效考评的结果确定员工每月薪资总额。
第三条薪酬与产量、质量、收率、消耗、安全挂钩原则：为适应激烈的市场竞争及经营管理必需要，其中：生产车间计件工资的收入水平与本人的工作绩效及部门任务指标完成状况相关联。
第五条发放和领取：员工办理入职手续，并在某岗位工作，行政人事部按照当月实际出勤天数和员工薪酬标准为员工核算当月工资，〔因离职手续未按规定办理、欠外勤票达到一定额度等而缓发者除外〕。
第五章考核规定
第一条员工考核分为月度考核、季度考核、晋升考核等，主要针对员工品德、能力、考勤及绩效等方面进行综合考查。
第二条员工考核是员工聘用、岗位确定、职级升降、薪酬增减等方面的重要依据，公司将按照“公平、公正〞的原则对每位公司员工进行考评。第三条 各部门、各职位具体考核标准按各职位工作内容及要求另行规 定。公司对绩效评价不达标者，视为不胜任本岗位工作，公司将有权扣发全 部浮动工资、奖金的权力，并且保留调整其固定薪资额度的权力。
第六章 聘用及岗位管理
第一节 新员工招聘管理 第一条 本公司所必需员工，一律按照公开、公平、公正之原则公开面向 社会招聘或内部晋升。 第二条 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验合适于工作岗 位必需要为原则。 第三条 新进员工的聘用，依据业务必需要，由各部门填报《人才招聘申 请表》报行政人事部统一安排招聘；行政人事部将在收到简历后进行简历筛 选及初试，合格者行政人事部将安排相关部门经理进行复试，部门经理〔主 管〕以上级别或有特别必需求者须经过总经理或主管副总经理第三次复试后方 可选用。 第四条 复试合格者行政人事部门将对其学历证实等进行资格检察并通 知其到会从指定医院进行体检。必检项目有：肝功能、B 超、心电图等。经 检查有乙肝等传染病、有重大病史的公司将不予以选用。 第五条 新进员工通过审核及体检后，经公司领导签署同意聘用看法后， 由行政人事部办理试用手续。 第六条 新进员工入职前应接受入职培训，并办理入职手续，包括但不 限于以下资料：原单位的离职证实原件、填写个人《员工状况表》、交登记 照片 4 张、交身份证复印件 2 份、交学历证书复印件及其他相关证实材料的 复印件、《员工状况表》必需在到职当日填写，由部门经理写明薪资待遇和 使用期限后在当日送交人事部门备案。 第七条 部门经理及其他高级职员的招聘，由公司总经理或主管副总经 理提出申请，经董事长批准后执行。 第二节 岗位管理 第一条 行政人事部与新进员工签订《劳作合同》，首签期限及所含试 用期期限的比例按《劳作法》有关规定办理：最长不得超过 3 个月。除特别 在劳作合同中注明者外，一般员工试用期为 1-3 个月，员工在试用期内品行 或能力欠佳不合适工，公司可随时停止试用。表现优异之员工可由部门 经 理 提 出 申 请 ，经 总 经 理 批 准 ，在 试 用 期 申 请 提 前 转 正 。试 用 期 内 累 计 迟 到 、 早退 6 次〔含〕以上、累计病、事假 3 天以上者，不得提前转正。 第二条 新进员工试用期结束前两周内，由部门经理完成试用期考评， 交行政人事部报总经理或主管副总经理签署看法后，决定是否留用及留用方 式。确定留用人员由行政人事部发出《转正通知单》，必需经中搜总部行政人 事部总监签字确认后方可与其签订劳作合同并办理正式聘用手续及国家规 定的各项保险。确定不留用人员由行政人事部提前一周通知其离职。

第三条 公司基于业务上的必需要，可调动员工的职务或服务地点。各单 位主管依其管辖内所属员工的工作态度、学识和能力，可向行政人事部进行 推举。经总经理批准签字后由行政人事部填写《岗位调动单》调岗员工接到 调任通知后，按要求必需在 2 个工作日内快办理交接手续就任新职。交接工作 完成后由员工本人携带《岗位调动单》到新公司办理入职手续。
第四条 分公司部门经理之任免或变更，须由行政人事部门制作《人事 任免令》，提交总经理签字后上报劳作人事部，同时依据职务之变化决定薪 酬变化之具体数额。
第五条 解除劳作合同 本公司通过以下途径与员工解除劳作合同：〔1〕马上解除劳作合同； 〔2〕提前书面通知解除劳作合同；〔3〕员工辞职。 ( 1 )、马上解除劳作合同： 在以下状况下，本公司有权马上解除与员工的劳作合同而无任何经济补 偿，并有权视状况要求赔偿或给 予相应的经济处罚： A、 疏忽职守或违章操作或擅离职守导致公司或他人生命财产蒙受损害 者； B、 违反操作规程，损坏公司设备、工具、浪费原材料、能源，造成经 济损失达 5000 元以上的或未履行岗位使命及工作流程要求，造成公司财产 损失达 5000 元以上的； C、涂改重要文件或损坏重要公物者； D、贻误工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者； E、在与客户共事中，服务态度恶劣，被客户以此为由终止与公司合作， 或有损害客户利益行为的； F、对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者或殴打同事、打架斗殴者； G、经营其他非本公司业务、受聘其他公司谋取私利、有损企业经营效 益的行为、直接或间接在外从事与本公司业务相近/相同或竞争的业务者； H、连续旷工或全年累计旷工触犯规定者； I、偷窃、侵犯他人或公司财物，经查属实者； J、乱用职权、违反政策法规、财经纪律，使公司遭受重大损失者； K、有贪污受贿、行贿受贿、敲诈勒索、赌博贩毒以及其它违法行为者； L、有意鼓动员工罢工或罢工者； M、吸食毒品或其他代用品者； N、携带枪支、炸药或其他危险违禁品进入公司者； O、泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失者； P、伪造或乱用公司印鉴，在外行骗者；或利用公司名义在外招摇撞骗， 致使公司名誉或经济蒙受损失者； Q、参加非法组织者；

R、因盗窃、赌博、打架、流氓等行为而违反社会治安、受到公安机关 的拘留者；受到刑事控诉而被法院判定有罪者；违反政府的有关法令者；
S、违反公司纪律被记过两次者； T、其他同等错误者。 ( 2 )、员工符合下述状况之一的属于严重违反公司劳作纪律，公司可 以依照《劳作法》和《聘用合同》的规定单方面解除双方的劳作合同关系， 并且不支付辞退补偿金。 A.违反《聘用合同》所列的劳作纪律，给公司带来较大的经济损失或商 誉损失的； B.蓄意或轻率导致公司设备或物品材料较大损失者； C.不服从领导合理安排，屡劝不听者； D.对公司/部门组织的培训，无经理以上部门负责人的同意或正当理由， 累计三次不参加培训的； E.未履行公司规定请假手续不到岗或超过请假期 5 天不到岗也未有任何 书面说明的； F.犯有其它严重错误，符合解聘条件的员工，按照公司及各部门具体规 章制度规定执行。 ( 3 )、员工辞职 A 正式员工辞职须提前一个月向本部门经理提交辞职报告并填写《员工 离职申请表》，报给行政人事部备案，经总经理或主管副总经理批准后生效。 B 试用期员工辞职须提前一周向本部门经理提交辞职报告，并报行政人 事部备案。 C 员工在离职通知期内与各有关部门办理清楚所有离职手续，如员工有 欠公司财物款的，须在离开公司前还清所欠所有财物，如员工在辞职前给公 司造成了一定的财产损坏或经济损失，须在离开公司之前依照相关规定给予 公司相应赔偿，公司并保留向其继续追讨的权利；由员工本人提出辞职解除 劳作合同的，本公司不支付其经济补偿金。 D 未按以上相关要求办理辞职，公司有权扣除该员工一个月工资作为经 济补偿。 第十二条 解聘程序。 1. 解聘试用人员 A〕 依据《聘用合同》相关条款的规定，公司对试用期员工可以随时解 聘； B〕 主管经理直接向该等试用人员发出解聘通知书，部门安排工作交接 后，填写《工作交接清单》，报行政人事部备案； C〕 离职当月工资于下月发放工资之日统一发放。 2. 解聘正式员工

A〕 依据《聘用合同》或公司规定对不符合继续在岗工作条件的员工， 由直接负责人填写《解聘员工申请表》，部门总经理签字同意后报行政人事 部，必要时应提供该员工以往的《员工违规行为处理看法表》。行政人事部 依据相关法律规定、公司规定以及双方的《聘用合同》对部门的解聘申请确 认后，由行政人事部在 2 个工作日内向该员工发出正式的《解聘通知书》， 通知书中将写明解聘理由和处理方法及依据；
B〕 被解聘员工持《解聘通知书》，依照公司离职人员管理办法的规定 开始工作交接以及离职。
第十三条 离职员工须在规按时间内办理离职手续，进行工作交接，逾 期不办理者视为自动离职。各分公司行政人事部门须在员工离职当日将离职 手续报送总部人力资源部备案，并在 1 日内修改人力资源管理的纪录。
第十四条 总经理、副总经理离职须经董事长批准后，安排离职手续的 办理工作。
第七章 培训制度
第一条 为提升员工素养和工作效率，强化员工的品德教育及知识技能 的培训，公司依据各部门工作必需要及工作性质展开具体的岗位培训，员工应 积极参加，不断更新知识、提升技能，关于公司要求必需参加的相关培训， 如无正当理由，员工不得缺席；如确有困难不能参加者，须按相关请假制度 之规定提前向部门经理或行政人事部提出申请。
第二条 员工培训分为岗前培训和在岗培训。 〔1〕、岗前培训：公司新招聘员工在上岗前均须接受岗前培训，岗前 培训主要包括： A、公司简介及企业文化 B、公司的规章制度 C、公司产品简介 D、公司业务特点 E、员工将入职之岗位要求及工作规定流程等专业知识 〔2〕、在岗培训：公司通过在岗培训制度，为开发员工的潜在能力、 提升员工价值提供条件，在岗培训的主要形式有： A、定期或不定期的培训班 B、E-learning 等其它培训方式 第三条 员工岗前培训不合格者不得选用，累计三次在岗培训不合格者 可由行政人事部提请总经理或主管副总经理同意后予以降薪或降级处理。
第八章 人事档案管理制度
第一条 员工自进入公司之日起，行政人事部将为其建立人事档案。内 容包括：《员工状况表》、应聘简历、面试记录、体检证实、身份证及学历 证实等相关证书的复印件、转正评核表、考勤记录、历次绩效考评结果、薪

资变动记录、职位变动记录、奖惩记录、工作交接记录、相关财务记录等记 录该员工在公司工作期间品德、业绩等方面状况的书面材料。
第二条 员工档案所必需材料由行政人事部负责收集整理，所有员工应给 予充分配合，提供真实有效的证实材料。如有提供虚假材料者，公司将按照 有关规定严惩。
第三条 所有员工之人事档案由行政人事部专人管理，档案管理人员必 须严格遵循保密的原则，对人事档案的内容不传阅、不散布、不议论、取阅 时不在外滞留，不得将任何人的人事档案私自带出公司。
第四条 其它部门经理以上级别之人员如确因工作必需要必需查阅人事档 案，须提出书面申请，经行政人事部经理、总经理签字同意，档案管理人员 将档案中无关内容撤出后，方可在行政人事部借阅；借阅人不得将档案带出 行政人事部。
第十章 保密制度
第一条 客户资料、价格策略、商业计划、软件源代码、未公开的技术 文档等涉及公司利益及知识产权的，均属于公司技术及商业机密。公司所有 员工均有责任与义务保守公司技术及商业机密。
第二条 所有以公司名义对外公布的宣扬推广资料、产品信息、技术资 料等，必需获得管理层相关负责人的书面批准，并由综合部登记备案后，方 可由指定部门委派专人对外公布。如有违者，其行为则视之为有意泄密，公 司将以严正查处。
第三条 掌握公司相关技术及商业机密的员工，不得以任何方式把公司 技术及商业机密告知其他公司或个人，包括本公司内部与自身业务无必定联 系的其它员工。如有违者，其行为则视之为有意泄密，公司将按照奖惩制度 予以严正查处。
第四条 为确保存储商业机密的计算机、文件、光盘等不会轻易泄露， 公司对涉及技术及商业机密的文件、光盘等执行专人管理、借阅登记的制度； 同时储存涉及技术及商业机密的计算机均应进行 CMOS 加密及屏幕保护加密。 此两项密码除使用者本人拥有外，应向本部门经理备份，不得泄密给其它部 门或个人。如有因密码泄露而导致严重后果者，其行为等同于有意泄密，公 司将按照人力资源奖惩制度予以严正查处。
第五条 未通过公司管理层同意，员工不得随意将可能涉及公司技术及商 业秘密的文件、数据等带离公司〔包括带回家中或是其它地方〕。如有违者， 其行为则视之为有意泄密，公司将按照人力资源奖惩制度予以严正查处。
第六条 经管理层批准，可将涉及公司的技术及商业秘密的文件、数据 带离公司的员工，必需采用必要的安全防范措施，确保相关资料不被泄露。 如因失窃等因素而导致公司的商业和技术机密泄露，公司将对相关责任人按 “玩忽职守〞予以经济或行政处罚。第七条 禁止任何非本公司员工在任何时间内非经同意使用本公司的计 算机等办公设备，在确有必需要使用本公司计算机等办公设备，须由本公司正 式员工向本部门经理及综合部相关负责人提出申请，取得同意后方可在指定 区域内使用，负责申请之员工须确保使用人不能访问涉及公司机密的任何内 容。如有违者，其行为将视之为有意泄密，公司将按照人力资源奖惩制度予 以处罚。
第八条 所有员工不得随意拷贝与自身业务无关的文件〔文档〕，复印 或用其他方法取得客户资料、价格策略、商业计划、软件源代码、未公开的 技术文档等技术及商业机密。如确有工作必需要，须事先由本部门经理向总经 理申请，获得签字同意后方可在相关部门经理的指导下进行。如有违者，其 行为则视之为有意泄密，公司将按照人力资源奖惩制度予以严正查处。
第九条 关于由于工作失误或保密措施不当而导致公司机密泄露者，公 司将视情节轻重分别处以相应的经济及行政处分；关于有意泄露公司机密 者，公司除将马上与其解除劳作合同、并对其处以经济及行政处格外，还将 视其行为后果的严重性，保留追究其刑事责任的权利。
第十条 对生产、技术、财务、人力资源等关键岗位员工必需与公司签 订《保密协议》，两份备案两份原本。
第十一章 奖惩制度
第一条 奖励 员工优秀事迹的表彰，由所属部门写出书面申请，经行政人事部审核后， 报公司相关领导批准后在批准范围内公示颁发。 公司级奖励分为以下五种：嘉奖、记功、记大功、特别嘉奖、特别晋级， 由总部人力资源部和直销分管副总核准。 〔1〕、有以下情形之一者，予以嘉奖，并发放奖金 300 元： A、品行端正，工作努力，能随时完成特别工作任务者； B、继续高效率、高质量完成工作，有具体事实者； C、对社会有显著积极贡献者； D、其他同等功绩者。 〔2〕、有以下情形之一者，予以记功，并发放奖金 600 元： A、提出合理化建议，经采纳实施，卓有成效者； B、为公司节约资金或废物利用降低成本，卓有成效者； C、遇有灾害，勇于负责，予以速报或做出妥善安排，处理得当为公司 避免重大损失者； D、检举违规行为或损害公司利益者行为； E、其他同等功绩者。 〔3〕、有以下情形之一者，予以记大功，并发放奖金 900 元： A、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危险，减少公司损失者； B、维护公司重大利益，避免重大损失者；

C、其他同等功绩者。 〔4〕、有以下情形之一者，予以特别嘉奖或特别晋级，并给予晋升工 资等级或职务等奖励： A、对公司有特别贡献，被视为公司同仁的表率者； B、一年内记大功两次者； C、其他同等功绩者。 第二条 处罚 由所属部门依据事实提出书面过失惩处申请，经行政人事部核实后，报 公司领导批准后执行； 〔1〕、有以下情形之一者，并扣发当月工资 50-200 元： A、初犯错误，对公司有轻度损害者； B、对有关规定不严格执行者； C、其他同等错误者。 〔2〕、有以下情形之一者，并扣发当月工资 100-500 元： A、未通过许可擅自在公司内推销物品者； B、上班时擅离岗位，贻误工作，情节稍微者； C、因个人过失引发工作错误，情节稍微者； D、妨碍工作或团体秩序，情节稍微者； E、不服从主管人员合理指导，情节稍微者； F、在工作场合大声喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作又不听劝阻者； G、犯有其他同等错误者。 〔3〕、有以下情形之一者，扣发当月工资 200-1000 元，不够部分从下 月工资中扣发，直至补足为止： A、对上级有指示或有期限的命令，无故未能按期完成，以致影响公司 声誉，情节较轻者； B、工作时间酗酒以致严重影响自己或他人工； C、在工作场所、工作时间酗酒滋事、打扑克，影响工作、业务等团体 秩序者； D、犯有其他同等错误者。