2019-2025年中级经济师之中级工商管理押题练习试卷B卷附答案.docx

2019-2025年中级经济师之中级工商管理押题练习试卷B卷附答案

单选题（共600题）
1、下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是( )
A.董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生
B.董事会每届任期不得超过三年
C.董事会中职工代表比例不得低于三分之一
D.国有独资公司可不设立董事会

【答案】 B
2、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体

【答案】 C
3、下列网络市场调研方法中，属于网络市场间接调研的是（　　）。
A.在线问卷法
B.网上实验法
C.搜索引擎法
D.网上观察法

【答案】 C
4、装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸，其分类依据是装卸搬运的（　　）。
A.物流设施
B.作业特点
C.对象
D.运动形式

【答案】 B
5、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 B
6、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的（　　）。
A.长期股权投资增加
B.注册资本减少
C.负债减少
D.资产增加

【答案】 C
7、根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（ ）的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。
A.比较优势
B.比较劣势
C.成熟期
D.成长期

【答案】 B
8、营销组合包括产品、分销、促销和（　　）四个基本要素。
A.广告
B.价格
C.市场细分
D.战略

【答案】 B
9、（2015年真题）甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（ ）。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式

【答案】 B
10、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10, n/45”， 与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。
A.伞型品牌战略
B.统一品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略

【答案】 C
11、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，则该商标的有效期延至（）
A.2026年5月8日
B.2026年5月9日
C.2026年8月9日
D.2026年8月10日

【答案】 B
12、某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于（ ）
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量

【答案】 B
13、（2020年真题）为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（ ）。
A.贸易进入模式
B.投资进入模式
C.技术进入模式
D.契约进入模式

【答案】 D
14、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟

【答案】 A
15、库存按照（ ）不同，可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点

【答案】 D
16、（2019年真题）“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（ ）。
A.整体营销观念
B.生产营销观念
C.产品营销观念
D.现代营销观念

【答案】 B
17、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于（ ）。
A.高度冲突
B.中度冲突
C.功能性冲突
D.破坏性冲突

【答案】 D
18、国有独资公司的董事会每届任期为（　　）。
A.一年
B.二年
C.三年
D.四年

【答案】 C
19、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。
A.50
B.65
C.70
D.100

【答案】 B
20、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
A.0.5
B.0.9
C.1.2
D.1.8

【答案】 B
21、下列电子商务的“四流”中，在买家与卖家之间双向流动的是（　　）。
A.物流
B.商流
C.资金流
D.信息流

【答案】 D
22、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）
A.生产观念
B.营销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念

【答案】 C
23、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。
A.体现了员工职位评价的结果
B.职位等级能够反映出职位的价值差异
C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

【答案】 D
24、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法
B.累计积分法
C.关键绩效指标法
D.行为模式法

【答案】 C
25、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
A.大批量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产

【答案】 B
26、根据《公司法》，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（ ）。
A.完全行为能力
B.特定行为能力
C.限制行为能力
D.中国国籍

【答案】 A
27、（ ）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心

【答案】 A
28、最受关注和最为重要的技术转移方式是()。
A.产、学、研联盟
B.创办新企业
C.技术许可证转让
D.技术援助

【答案】 C
29、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。 该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14

【答案】 D
30、企业采购管理的总目标是（ ）
A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润
B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位
C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

【答案】 D
31、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（　　）。
A.库存的目的
B.库存存放的地点
C.库存的经济用途
D.库存的周转周期

【答案】 A
32、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣

【答案】 A
33、内部报酬率是指投资项目净现值等于（　　）时的贴现率。
A.1
B.终结现金流量
C.初始现金流量
D.0

【答案】 D
34、企业库存量过大会导致（ ）。
A.流动资金被大量占用
B.生产系统原材料供应不足
C.销售量下降
D.订货次数增加

【答案】 A
35、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于（　　）。
A.法律战略
B.信息交换战略
C.请求战略
D.建议战略

【答案】 B
36、甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为（ ）。
A.要约收购
B.协议收购
C.二级市场收购
D.杠杆收购

【答案】 A
37、关于市场细分的说法，错误的是（ ）。
A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力
C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会
D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分

【答案】 C
38、国际海运保险投保步骤不包括（ ）。
A.选择投保险别
B.确定保险金额
C.计算保险费
D.保险理赔

【答案】 D
39、克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是（ ）。
A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送

【答案】 B
40、股份有限公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.家庭收入
D.认购的股份

【答案】 D
41、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ，研究开发的风险概率为60% ，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请， 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.企业技术中心
B.内企业
C.新事业发展部
D.技术创新小组

【答案】 D
42、品牌由品牌名称和（ ）组成。
A.品牌资产
B.品牌知名度
C.品牌标志
D.品牌价格

【答案】 C
43、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（ ）。
A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素
B.市场迅速扩大
C.行业竞争激烈
D.行业由分散走向集中

【答案】 B
44、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（　　）。
A.分配
B.分流
C.配送
D.分销

【答案】 C
45、京东和当当属于（）的典型代表。
A.垂直型B2C
B.综合型B2
C.B.综合型B2CC卖方控制型B2B
D.买方控制型B2B

【答案】 B
46、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%，使用资本资产定价模式计算的股票的资本成本率为（ ）。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%

【答案】 A
47、按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对（　　）的服务。
A.物体
B.人的身体
C.无形资产
D.人的思想

【答案】 C
48、包装、特色、品牌属于（ ）的范畴。
A.核心产品
B.形式产品
C.扩展产品
D.附加产品

【答案】 B
49、假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率为( )。
A.9.5％
B.9.9％
C.10.7％
D.13.0％

【答案】 C
50、生产进度管理的目标是()
A.提前生产
B.准时生产
C.在制品控制
D.质量控制

【答案】 B
51、甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为（ ）。
A.要约收购
B.协议收购
C.二级市场收购
D.杠杆收购

【答案】 A
52、精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是（　　）。
A.大批量生产模式
B.拉动生产模式
C.手工生产模式
D.推进式生产模式

【答案】 B
53、在制造资源计划（MRPⅡ）上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的（ ）特点
A.数据的共享性
B.模拟的预见性
C.计划的一贯性
D.动态的应变性

【答案】 B
54、进入秋冬季节的时候，某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售，这种策略属于（ ）。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.季节折扣
D.交易折扣

【答案】 C
55、在实施货物出库业务时，第一步应（ ）。
A.审核仓单
B.核对登账
C.配货备货
D.复核查对

【答案】 A
56、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当场进行，这体现电子商务的（ ）特点。
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球话
D.交易虚拟化

【答案】 D
57、关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（　　）。
A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反
B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，，但工艺创新强于产品创新
C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少
D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新

【答案】 A
58、某钢铁企业同时经营采矿业和轧钢装备业，该企业采用的成长战略是( )。
A.垂直多元化战略
B.前向多元化战略
C.水平多元化战略
D.非相关多元化战略

【答案】 A
59、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（　　）。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略

【答案】 A
60、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业这种活动实现了电子商务的（　　）功能。
A.网上订购
B.广告宣传
C.咨询洽谈
D.网络调研

【答案】 D
61、在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动XXX，有效控制的手段是（ ）。
A.准时化
B.自动化
C.看板管理
D.标准化工作

【答案】 C
62、（2019年真题）根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（ ）批准。
A.上级人民政府
B.本级国资监管机构
C.本级人民政府
D.上级国资监管机构

【答案】 C
63、（2018年真题）根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（ ）。
A.购买者的购买量大
B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力
C.行业中替代品的数量多
D.行业中供应者的数量少

【答案】 D
64、某40英尺干货集装箱内装小五金，尺码为30立方米，重量为34吨，费率为USD 20．00W，燃油附加费每运费吨5美元，最低计费吨35吨，则最低运费为（ ）美元。
A.800
B.825
C.850
D.875

【答案】 D
65、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（ ）模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型

【答案】 C
66、根据我公司法，国有独资公司的经理由（　　）聘任或解聘。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构

【答案】 A
67、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（ ）。
A.平衡记分卡
B.关键绩效指标法
C.标杆超越法
D.目标管理法

【答案】 A
68、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力

【答案】 A
69、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（　　）。
A.法人产权
B.股权
C.监事会
D.执委会

【答案】 B
70、下列不属于渠道扁平化原因的是( )。
A.分销各环节成本增加的影响
B.网络信息技术的影响
C.渠道纵向一体化的影响
D.顾客需求特征的影响

【答案】 A
71、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）
A.平衡计分法
B.评价量表法
C.书面鉴定法
D.交替排序法

【答案】 A
72、在移动支付终端中，使用最多的是（ ）。
A.智能手机
B.掌上电脑
C.移动个人计算机
D.固定电话

【答案】 A
73、某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（ ）。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.拉引策略
D.推动策略

【答案】 C
74、企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则，同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了（ ）。
A.内部公平
B.外部公平
C.员工个人公平
D.企业公平

【答案】 C
75、“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（ ）。
A.整体营销观念
B.生产营销观念
C.产品营销观念
D.现代营销观念

【答案】 B
76、（2015年真题）某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（ ）。
A.单一品牌战略
B.独立品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略

【答案】 B
77、在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为( )。
A.成熟阶段
B.衰退阶段
C.过渡阶段
D.不稳定阶段

【答案】 C
78、为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（　　）。
A.贸易进入模式
B.投资进入模式
C.技术进入模式
D.契约进入模式

【答案】 D
79、跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和( )，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。
A.各国市场的多样性
B.本土化的经营战略
C.国家间的协调统一
D.服务的高度标准化

【答案】 A
80、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是( )。
A.营业杠杆
B.资本杠杆
C.财务杠杆
D.总杠杆

【答案】 C
81、某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟，批量为20件。为了完成该任务，该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。
A.顺序移动方式
B.约翰逊排序方式
C.平行移动方式
D.串行移动方式

【答案】 C
82、我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由( )以上的董事出席方可举行。
A.二分之一
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之三

【答案】 A
83、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（ ）系数。
A.联合杠杆
B.财务杠杆
C.经营杠杆
D.营运杠杆

【答案】 B
84、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（　　）。
A.货物出现损伤的频率
B.货物发送正确率
C.准确完成物流率
D.客户的投诉率

【答案】 C
85、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（　　）。
A.海运业
B.纺织业
C.钢铁业
D.铁路业

【答案】 D
86、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
A.大批量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产

【答案】 B
87、大中型企业的生产调度一般实行（ ）
A.一级调度
B.二级调度
C.三级调度
D.四级调度

【答案】 C
88、在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（　　）。
A.普通许可
B.排他许可
C.交叉许可
D.分许可

【答案】 A
89、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（　　）。
A.避强定位策略
B.无差异营销策略
C.集中性营销策略
D.市场营销组合策略

【答案】 C
90、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法

【答案】 A
91、 某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（ ）
A.星形模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.平行模式

【答案】 A
92、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力

【答案】 C
93、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（ ）。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略

【答案】 A
94、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。
A.杜邦分析法
B.管理人员判断法
C.行为锚定法
D.管理人员接续计划法

【答案】 B
95、 某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（ ）。
A.生产观念
B.推销观念
C.整体营销观念
D.产品观念

【答案】 A
96、（2020年真题）某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（ ）市场细分的标准。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量

【答案】 C
97、强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于（ ）技术创新战略。
A.进攻型
B.模仿型
C.防御性
D.切入型

【答案】 C
98、以主要流程分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是( )。
A.目标-职位法
B.目标-手段法
C.目标管理法
D.目标责任法

【答案】 D
99、生产进度控制的目的是（ ）。
A.准时装配出厂
B.控制成本
C.减少占有空间
D.提高生产效率

【答案】 A
100、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产

【答案】 D
101、（2017年真题）某食品公司通过出口直接将国内生产的食品，销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（ ）
A.投资进入模式
B.贸易进入模式
C.联邦模式
D.契约进入模式

【答案】 B
102、并购机制使得企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低()。
A.沉没成本
B.资本成本
C.机会成本
D.代理成本

【答案】 D
103、企业的定价方法有多种，（ ）是以产品成本为主要依据的定价方法。
A.成本导向定价法
B.需求导向定价法
C.竞争导向定价法
D.销售导向定价法

【答案】 A
104、（ ） 是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。
A.薪酬形式
B.薪酬调整
C.薪酬结构
D.薪酬水平

【答案】 C
105、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()
A.无差异营销策略
B.集中性销策网
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略

【答案】 A
106、某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（ ）
A.投资进入模式
B.贸易进入模式
C.联邦模式
D.契约进入模式

【答案】 B
107、关于独立董事的说法，错误的是（ ）。
A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事
B.独立董事具有提议召开董事会的职权
C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事
D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务

【答案】 C
108、关于准时制采购的说法，正确的是()。
A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存
B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零
C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格
D.准时制采购提高了产品的销量

【答案】 B
109、某上市公司2018年的营业额为8亿元，息税前盈余为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负责总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本率为7.01%。
A.优化资本结构
B.获取营业杠杆利益
C.规避经营风险
D.降低代理成本

【答案】 A
110、某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是（ ）。
A.集中化战略
B.前向一体化战略
C.调整型战略
D.后向一体化战略

【答案】 B
111、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型

【答案】 A
112、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。
A.1000
B.1125
C.1250
D.2100

【答案】 C
113、某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%，所得税税率为25%，银行借款手续费忽略不计，则这笔银行借款的成本为()。
A.10%
B.6.7%
C.100万元
D.75万元

【答案】 D
114、（2020年真题）根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（ ）。
A.财务负责人的聘任权
B.股东会的表决权
C.监事的选举权
D.公司股利的分配权

【答案】 A
115、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。
A.报酬波动型
B.报酬固定型
C.报酬递增型
D.报酬递减型

【答案】 B
116、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业（ ）
A.集团企业
B.联盟企业
C.合资企业
D.虚拟企业

【答案】 D
117、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％．则该产品的单位价格应是()元。
A.74.4
B.76.2
C.77.2
D.78.1

【答案】 A
118、根据《中华人民共和国公司法》，董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决

【答案】 A
119、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（ ）。
A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.技术准备工作

【答案】 A
120、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（ ）。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法

【答案】 A
121、当企业还处于小规模，资金比较匮乏，海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，根据自身的能力，首选的进人国际市场的模式为()。
A.契约进入模式
B.投资进入模式
C.出口进入模式
D.贸易进入模式

【答案】 D
122、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（　　）。
A.在制品净生产计划
B.车间的生产作业计划
C.生产调度计划
D.产品出产计划

【答案】 D
123、M公司将2亿元固定资产注入N公司，N公司定向增发新股给M公司，则N公司财务上的变化是（ ）。
A.负债增加
B.固定资产增加
C.所有者权益减少
D.长期股权投资增加

【答案】 B
124、下列哪项不是企业销售物流总体绩效的（ ）考评指标。
A.销售物流的合理利用率
B.经济效益
C.存货周转率
D.客户的投诉率

【答案】 C
125、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的