2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷A卷附答案.docx

2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷A卷附答案

单选题（共600题）
1、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。
A.守株待兔
B.理解，但空想成分太多
C.自己也会像W那样试一试
D.凭本事吃饭，成功有很多种方式

【答案】 D
2、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A.情境
B.主体
C.内涵
D.区分标准

【答案】 B
3、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 C
4、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（　　）。
A.按利润的一定比重分享
B.年终或年中一次性分红
C.无保障工资的纯利润分享
D.有保障工资的部分利润分享

【答案】 C
5、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A.战略控制型
B.财务控制型
C.运营控制型
D.风险控制型

【答案】 C
6、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。
A.临时团队
B.项目团队
C.流程团队
D.平行团队

【答案】 D
7、（ ）属于激励因子。
A.工作的丰富化
B.比较好的工作环境
C.稳定的薪酬
D.工作的安全感

【答案】 A
8、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A.成就
B.效价
C.期望
D.工具

【答案】 A
9、在你的心目中，上司的形象是（ ）。
A.他们总是拿累活、难活为难下属员工
B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
D.对企业的发展而言，他们的作用有限

【答案】 C
10、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。
A.弹性工作制
B.参与管理
C.强化员工正式的组织沟通
D.放松训练

【答案】 C
11、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。
A.宣传功能
B.吸引功能
C.过滤功能
D.选择功能

【答案】 D
12、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A.业务控制
B.人事参与
C.企业系列化
D.提高协作企业的素质

【答案】 A
13、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。
A.新产品的上市数量
B.新产品的开发周期
C.国家专利获得数量
D.新产品计划销售

【答案】 B
14、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。
A.管理属性
B.管理性质
C.管理原则
D.管理流程

【答案】 C
15、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配对比较法
D.升等考试法

【答案】 A
16、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。
A.让当事人协商
B.上报劳动争议协调处理机构
C.向政府报告情况
D.上报劳动争议仲裁处理机构

【答案】 A
17、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益

【答案】 A
18、心理测试的标准化不包括(　)的标准化。
A.题目
B.施测过程
C.解释
D.施测对象

【答案】 D
19、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。
A.安全性
B.明确性
C.激励性
D.能力性

【答案】 A
20、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A.资金控制
B.人事控制
C.信息控制
D.分配控制

【答案】 C
21、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。
A.要增强灵活性，别太死较真
B.要较真，但较真之后更要沟通
C.是否较真因人而异
D.为了团结，别太较真

【答案】 A
22、职业锚是指（ ）。
A.门前岗位
B.职业定位
C.员工的个人兴趣
D.员工的价值观

【答案】 B
23、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A.规模经济
B.分工协作
C.技术创新
D.无形资产共享

【答案】 D
24、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。
A.谈判实力
B.经济因素
C.法律因素
D.谈判策略

【答案】 B
25、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A.36
B.40
C.48
D.60

【答案】 C
26、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩效金字塔法
D.组织绩效目标法

【答案】 D
27、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。
A.每个员工都应该为企业多提好的建议
B.每个员工都应该是企业发展的重要成员
C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富

【答案】 B
28、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A.领先型
B.跟随型
C.混合型
D.等待型

【答案】 C
29、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。
A.从企业的战略目标出发
B.以人力资源规划为指导
C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
D.满足培训需求多样化和层次化的要求

【答案】 B
30、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式

【答案】 C
31、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（　　）组合形成的轨迹。
A.工资和生产率
B.利润和生产率
C.工资和雇用量
D.利润和雇用量

【答案】 C
32、《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（ ）。
A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民
B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会
C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展

【答案】 C
33、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。
A.西方弹性福利计划
B.自助餐式的福利计划
C.福利自选计划
D.公助餐式的福利计划

【答案】 B
34、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。
A.基本工资
B.绩效工资
C.长期激励工资
D.员工保险福利

【答案】 C
35、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A.第二阶段
B.第三阶段
C.第四阶段
D.第五阶段

【答案】 D
36、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A.集团战略
B.组织机构
C.管控模式
D.管控基础

【答案】 D
37、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.内部流程类指标
D.学习与成长类指标

【答案】 A
38、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人

【答案】 A
39、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A.评价中心法
B.综合选拔法
C.配对比较法
D.升等考试法

【答案】 A
40、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人

【答案】 A
41、停薪留职属于（）。
A.自愿流出
B.自然流出
C.非自愿流出
D.非自然流出

【答案】 A
42、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001

【答案】 C
43、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。
A.5分钟一10分钟
B.10分钟一20分钟
C.30分—60分钟
D.60分钟—90分钟

【答案】 C
44、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A.清晰性
B.一致性
C.激励性
D.可评量

【答案】 C
45、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A.员工能力评估
B.工作绩效评价
C.员工工作的满意度
D.员工流动后果分析

【答案】 C
46、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。
A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

【答案】 B
47、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟
B.人事考核
C.人事档案
D.志向和兴趣调查

【答案】 D
48、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 C
49、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业

【答案】 A
50、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A.谈判是否有结果
B.谈判的结果是什么
C.企业本身的销售和利润
D.谈判会延续多长时间

【答案】 C
51、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A.管控体系
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础

【答案】 C
52、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A.5-15分钟
B.15-30分钟
C.30分钟-1小时
D.1小时以上

【答案】 B
53、（）属于企业社会责任的国际标准。
A.ISO800
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000

【答案】 D
54、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式

【答案】 A
55、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛

【答案】 B
56、(2015年5月)员工持股计划属于（　　）制度。
A.基本工资
B.短期激励工资
C.员工福利保险
D.长期激励工资

【答案】 D
57、关于“公道”，正确的说法是（　　）。
A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道
B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求
C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物
D.按照贡献取酬，是公道的具体实践

【答案】 D
58、职工在（ ）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。
A.100人
B.200人
C.300人
D.400人

【答案】 B
59、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。
A.每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）
B.每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）
C.每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）
D.每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）

【答案】 A
60、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A.芒斯特伯格
B.韦恩?卡肖
C.梅奥
D.马斯洛

【答案】 C
61、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。
A.1～2
B.1～3
C.3～5
D.4～5

【答案】 C
62、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A.经济效益分析法
B.员工流动后果分析
C.成本收益分析法
D.效率评价法

【答案】 C
63、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.发展创新原则
D.全面评价原则

【答案】 B
64、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A.专业技术型发展
B.企业管理型发展
C.专业技术与管理型发展
D.技能操作型发展

【答案】 D
65、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程

【答案】 B
66、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A.主动辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率

【答案】 C
67、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。
A.利润
B.投资者
C.顾客
D.员工

【答案】 B
68、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。
A.多接近公司主管，让他多了解自己
B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
C.把这种问题向公司的主要领导反映
D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

【答案】 A
69、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A.10月14日
B.10月15日
C.10月16日
D.10月17日

【答案】 D
70、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A.责任链
B.管理层级
C.控制幅度
D.员工人数

【答案】 C
71、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A.强制分配法
B.强迫选择法
C.成对比较法
D.直接指标法

【答案】 D
72、最常见的福利计划模式是（ ）
A.市场领先型
B.市场匹配型
C.市场落后型
D.市场混合型

【答案】 B
73、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。
A.弹性工作制
B.参与管理
C.强化员工正式的组织沟通
D.放松训练

【答案】 C
74、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.惩戒性调动

【答案】 C
75、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。
A.职业选择阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段

【答案】 B
76、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案

【答案】 A
77、（　　）不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A.社会原因
B.政治原因
C.经济原因
D.生活原因

【答案】 D
78、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。
A.大家都主动争着付费
B.谁做东，谁付费
C.大家轮流付费
D.AA制

【答案】 D
79、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（　　）作用。
A.统领
B.支撑
C.促进
D.引导

【答案】 A
80、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A.建立共同的愿景
B.将团队作为最基本的创造力单位
C.将决策权延伸到组织底层
D.支持每个员工充分地进行自我发展

【答案】 C
81、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（　　）。
A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高
B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题
C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作
D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

【答案】 A
82、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。
A.5
B.7
C.15
D.20

【答案】 B
83、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A.从企业战略出发
B.绩效指标环环相扣
C.考虑到组织的所有利益相关者
D.重视绩效管理的实施

【答案】 C
84、（）环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估

【答案】 B
85、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。
A.正向思维法
B.逆向思维法
C.横向思维法
D.颠倒思维法

【答案】 B
86、（）需要进行强迫联想。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法

【答案】 D
87、( )实质上只有一个法人企业。
A.卡特尔
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩

【答案】 D
88、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系

【答案】 D
89、关于道德的说法中，正确的是（　　）
A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化
B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的
C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用

【答案】 C
90、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理损失
D.机会成本

【答案】 D
91、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境
A.合作性
B.互补性
C.依赖性
D.依托型

【答案】 C
92、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（　　）。
A.5分钟
B.10分钟
C.30分钟
D.60分钟

【答案】 D
93、关于道德的说法中，正确的是（　　）
A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化
B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的
C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用

【答案】 C
94、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A.人力资本
B.均衡价格工资
C.集体谈判工资
D.边际生产力工资

【答案】 C
95、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（　　）
A.顺序法
B.逆序法
C.对比法
D.分位法

【答案】 B
96、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A.管控体系
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础

【答案】 C
97、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A.逆向思维
B.横向思维
C.发散思维
D.收敛思维

【答案】 C
98、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A.O
B.S
C.WH
D.WX

【答案】 B
99、( )是制定薪酬战略的第一步。
A.薪酬调查
B.作出薪酬决策
C.制定薪酬制度体系
D.对薪酬战略内涵进行分析

【答案】 D
100、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A.战略控制型
B.财务控制型
C.运营控制型
D.风险控制型

【答案】 C
101、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。
A.直接敲门，要求邻居停止施工
B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受
C.拨打110，要警察处理
D.忍受

【答案】 B
102、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。
A.效率
B.公平
C.合法
D.合理

【答案】 D
103、 ( )和员工流动率成正比。
A.员工工作满意度
B.员工家庭一生活平衡感
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价

【答案】 D
104、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。
A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

【答案】 A
105、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 D
106、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题

【答案】 B
107、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。
A.0%
B.50%
C.100%
D.200%

【答案】 D
108、（　）最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团

【答案】 D
109、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被式者热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解

【答案】 A
110、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。
A.只调查与工作相关的情况
B.要评估调查材料的可靠程度
C.重点调查核实客观内容
D.重视应聘者性格的主观评价内容

【答案】 D
111、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A.员工能力评估
B.工作绩效评价
C.工作满意度调查
D.员工流动后果分析

【答案】 C
112、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A.主体附加法
B.二元坐标法
C.焦点法
D.形态分析法

【答案】 D
113、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A.集团公司
B.关联企业
C.参股公司
D.控股子公司

【答案】 C
114、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。
A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立
B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容
C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道
D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换

【答案】 B
115、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。
A.西方弹性福利计划
B.自助餐式的福利计划
C.福利自选计划
D.公助餐式的福利计划

【答案】 B
116、 母子公司型的企业属于()
A.直线组织
B.职能组织
C.直线参谋组织
D.委员会组织

【答案】 C
117、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。
A.职业生涯中期
B.职业生涯早期
C.职业选择和准备
D.职业生涯后期

【答案】 B
118、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（　　）方式。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.合力求济

【答案】 B
119、()属于培训的内在风险。
A.培训收益风险
B.培训后人才流失风险
C.培训技术风险
D.专业技术保密难度增大风险

【答案】 C
120、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A.变更之诉
B.调解之诉
C.给付之诉
D.确认之诉

【答案】 A
121、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。
A.关于材料性能选择的发散思维训练
B.关于形态位置选择的发散思维
C.关于数量选择的发散思维
D.关于方式方法选择的发散思维

【答案】 C
122、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。
A.家族
B.发展
C.市场
D.官僚

【答案】 C
123、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论

【答案】 A
124、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A.保留工资
B.劳动力成本
C.岗位竞争
D.工资效益

【答案】 D
125、（ ）形成了企业内部人力资源市场。
A.员工企业内部流动
B.员工流入企业
C.员工流出企业
D.员工轮岗

【答案】 A
126、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A.管控体系
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础

【答案】 C
127、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A.美国模式
B.日本模式
C.福利分配型金
D.合作型企业

【答案】 D
128、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（　　）。
A.轻重缓急一个样
B.待遇高低一般齐
C.遵守制度一致化
D.奖励惩罚一刀切

【答案】 C
129、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型

【答案】 A
130、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标

【答案】 B
131、 关于人才招募,下列说法错误的是()
A.招募环节具有过滤功能
B.应尽可能吸引更多应聘者
C.岗位说明书是人才招募的重要依据
D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

【答案】 B
132、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。
A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B.主要发展变化的趋势有三方面
C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

【答案】 D
133、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业运用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 C
134、劳工问题的显著特征是（ ）
A.历史性
B.客观性
C.主观性
D.社会性

【答案】 D
135、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。
A.—个人只要有才，就有了道德资本
B.“才”和“德”是对立统一的关系
C.德行居主导地位，对才能起统领作用
D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来

【答案】 C
136、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 D
137、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。
A.工作时间
B.休息休假
C.劳动安全卫生
D.最低工资标准

【答案】 B
138、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。
A.破格晋升
B.常规晋升
C.公开竞争型晋升
D.封闭型晋升

【答案】 C
139、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。
A.CRM
B.MBO
C.BSC
D.六西格玛

【答案】 A
140、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。
A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

【答案】 B
141、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。
A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

【答案】 C
142、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。
A.职位配置
B.岗位能力模型
C.培训需求
D.薪酬管理

【答案】 D
143、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。
A.0%
B.50%
C.100%
D.200%

【答案】 D
144、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。
A.或许这个所谓的人才根本不是人才
B.单位不会合理地使用人才
C.有时候聘请人才只是充样子
D.人才浪费十分可惜

【答案】 D
145、关于勤劳节俭，正确的是（　　）。
A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾
C.勤劳节俭有利于增产增收
D.勤劳节俭不能防止腐败

【答案】 C
146、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A.①②③④
B.③①②④
C.④③①②
D.①②④③

【答案】 A
147、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。
A.要体现不同的岗位特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

【答案】 C
148、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位

【答案】 C
149、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则

【答案】 C
150、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。
A.题目
B.施测过程
C.解释
D.施测对象

【答案】 D
151、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。
A.企业社会责任国际标准
B.全球契约
C.社会责任指南
D.国际劳动宪章

【答案】 C
152、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。
A.资产利用—投资战略
B.投资—收益
C.成本降低—生产力改进
D.收入—成长

【答案】 B
153、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工

【答案】 A
154、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法

【答案】 D
155、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。
A.依托型
B.独立型
C.智囊机构
D.专业公司和专业中心

【答案】 A
156、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.层级式模型

【答案】 C
157、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。
A.10%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-200%

【答案】 C
158、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型

【答案】 B
159、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（　　）
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.PCI

【答案】 A
160、(2015年5月) （　　）不是设计团队