2025年中级经济师之中级工商管理能力提升试卷A卷附答案.docx

2025年中级经济师之中级工商管理能力提升试卷A卷附答案

单选题（共600题）
1、根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（　　）。
A.总经理
B.工会主席
C.过半数股东推选的股东
D.出资最多的股东

【答案】 D
2、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。
A.5.0％
B.10.5％
C.11.0％
D.15.0％

【答案】 B
3、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（　　）。
A.高于资本成本率
B.低于资本成本率
C.高于标准离差率
D.低于标准离差率

【答案】 A
4、下列关于股东及其权利的说法，错误的是（ ）。
A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利
B.一般情况下，股东没有对公司直接经营的权利，也没有直接处置法人财产的权利
C.股东出资后，可要求退股或抽走资本
D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决

【答案】 C
5、市场营销观念的核心是企业如何处理（ ）三者之间的利益关系。
A.企业、政府与银行
B.企业、社会与员工
C.企业、顾客与社会
D.企业、政府与股东

【答案】 C
6、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道

【答案】 D
7、在下列企业物流的作业目标中，(　)是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。
A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.整合运输

【答案】 A
8、企业库存量过大会导致（ ）。
A.流动资金被大量占用
B.生产系统原材料供应不足
C.销售量下降
D.订货次数增加

【答案】 A
9、成品返修率属于（ ）。
A.产品产量指标
B.产品产值指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标

【答案】 C
10、根据我国《专利法》规定，发明专利权的保护期为（ ）年。
A.5
B.10
C.20
D.25

【答案】 C
11、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )。
A.防御型战略
B.切入型战略
C.自主创新战略
D.进攻型战略

【答案】 D
12、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%，5年的年金现值系数为3.79，则5年租金总额的现值为（　　）万元。
A.420.0
B.500.0
C.379.1
D.37.9

【答案】 C
13、关于市场三个基本构成要素的表述，不正确的是（ ）。
A.人口因素是构成市场的基本因素
B.在人口状况既定的条件下，购买力是决定市场容量的重要因素之一
C.购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件
D.人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约

【答案】 C
14、生产企业采购管理最基本的目标是()。
A.发现有竞争力的供货商
B.减少存货投资和货损损失
C.确保生产经营的物资需要
D.改善企业内外部的工作关系

【答案】 C
15、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。
A.员工
B.知识
C.市场
D.人员

【答案】 D
16、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（ ）。
A.生产观念
B.推销观念
C.整体营销观念
D.产品观念

【答案】 A
17、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ，研究开发的风险概率为60% ，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请， 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.企业技术中心
B.内企业
C.新事业发展部
D.技术创新小组

【答案】 D
18、在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（ ）。
A.产品包装
B.成品储存
C.产品发送
D.原料采购

【答案】 A
19、股东最根本的法律特征是（ ）。
A.股东是公司的出资人
B.股东承担有限责任
C.股东是公司经营的最大受益人
D.股东享有股东权

【答案】 D
20、某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4％，市场平均报酬率为10％，该公司股票的风险系数为0．8，公司债务资本成本率为5％。
A.市盈率法
B.股利折现模型
C.市净率法
D.剩余收益模型

【答案】 B
21、M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68

【答案】 C
22、某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为6．5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0．5%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是（　　）
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%

【答案】 A
23、某企业于2019年1月14日申请注册商标，2019年5月5日获得核准，该商标的有效期至( )。
A.2029年1月13日
B.2029年5月4日
C.2039年1月13日
D.2039年5月4日

【答案】 B
24、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后．在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被称为()。
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.技术秘密转让合同

【答案】 C
25、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是（　　）。
A.倾向测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.价格测验

【答案】 C
26、在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是（ ）。
A.一般多品种零售企业
B.连锁型零售企业
C.直销企业
D.代理企业

【答案】 A
27、项目型生产物流的特征不包括（ ）。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

【答案】 C
28、下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（　　）。
A.人员
B.共同价值观
C.技能
D.战略

【答案】 D
29、小百货、小五金、绸缎等商品进行仓储管理时适合的堆码方式是（ ）。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆

【答案】 B
30、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（　　）。
A.衰退期
B.成熟期
C.介绍期
D.成长期

【答案】 D
31、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（ ）。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业下生产物流成本
D.仓库成本率

【答案】 A
32、班轮运费中的从价运费的公式为：运费总额等于（　　）。
A.货物的FOB价格×基本费率
B.货物的FOB价格×从价运费率
C.货物的CIF价格×基本费率
D.货物的CIF价格×从价运费率

【答案】 B
33、常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是（ ）动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型

【答案】 D
34、某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（ ） 人出席方可举行。
A.5
B.9
C.6
D.7

【答案】 D
35、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为60万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）。
A.1300件
B.1760件
C.2000件
D.5000件

【答案】 C
36、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（ ）
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略

【答案】 B
37、根据企业性质的不同，企业物流可分为（ ）。
A.生产企业物流和流通企业物流
B.批发企业物流和零售企业物流
C.配送中心物流和仓储企业物流
D.企业自营物流和第三方物流

【答案】 A
38、( )是国有独资公司的执行机构。
A.监事会
B.股东大会
C.经理人
D.董事会

【答案】 D
39、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（　　）。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

【答案】 B
40、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣

【答案】 A
41、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（　　）。
A.薪酬浮动率
B.薪酬均值
C.薪酬区间
D.薪酬级别

【答案】 C
42、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6

【答案】 B
43、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等的()水平。
A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润

【答案】 B
44、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这主要体现了仓储管理的（ ）功能。
A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工

【答案】 D
45、根据2018年3月全国人大批准的国务院机构改革方案，将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入（ ）。
A.证监会
B.银保监会
C.全国工商联
D.审计署

【答案】 D
46、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（　　）。
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型

【答案】 A
47、（2015年真题）某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（ ）原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制

【答案】 D
48、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（ ）。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力

【答案】 C
49、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（ ）。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 B
50、确定企业生产能力的设备数量时不包括（ ）。
A.企业备用的设备
B.正在检修的设备
C.正在安装的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备

【答案】 A
51、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。 该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14

【答案】 D
52、根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是（ ）。
A.对外直接投资
B.对外间接投资
C.出口贸易
D.进口贸易

【答案】 C
53、（2017年真题）某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（ ）
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略

【答案】 C
54、下列企业计划中，属于中长期生产计划的是（ ）。
A.企业的3月份生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的5年发展计划
D.企业的2周生产计划

【答案】 C
55、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是( )。
A.利润
B.成本
C.劳动生产率
D.产量

【答案】 B
56、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端是（）
A.固定电话
B.智能手机
C.台式PC机
D.电视机

【答案】 B
57、进入秋冬季节的时候，某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售，这种策略属于（ ）。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.季节折扣
D.交易折扣

【答案】 C
58、股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.家庭收入
D.持有股份

【答案】 D
59、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（ ）。
A.平衡记分卡
B.关键绩效指标法
C.标杆超越法
D.目标管理法

【答案】 A
60、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。
A.产品劳动量差别小
B.产品工艺差别小
C.产品结构差别大
D.产品订单差别大

【答案】 C
61、（2016年真题）某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.市场渗透战略
D.成本领先战略

【答案】 C
62、某企业通过官方门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传，该企业所采用的网络营销方式是（　　）。
A.网络知识性营销
B.网络直复营销
C.网络软文营销
D.博客营销

【答案】 C
63、某企业铣床车间生产某种产品，该产品的提前期为10天，车间的平均日产量为120台，那么该车间该产品的提前量为（ ）台。
A.200
B.1200
C.2000
D.120

【答案】 B
64、（2020年真题）甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、 一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元， 单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。
A.5.8
B.3.6
C.8.2
D.9.6

【答案】 D
65、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（ ）
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法

【答案】 A
66、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。
A.14.5%
B.11.7%
C.15%
D.10.5%

【答案】 B
67、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6:2，该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员()人。
A.3
B.5
C.6
D.9

【答案】 C
68、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.5500号
B.5600号
C.8800号
D.6000号

【答案】 D
69、分属不同部门的大企业，以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团，这种类型的企业集团称为（　　）。
A.托拉斯
B.卡特尔
C.辛迪加
D.康采恩

【答案】 D
70、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。
A.90
B.150
C.240
D.400

【答案】 D
71、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为400件，平均日产量为80件，该企业这种零件的生产间隔是（ ）天。
A.5
B.8
C.10
D.15

【答案】 A
72、解决品牌属性问题的是（ ）。
A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌识别界定
D.品牌管理规划

【答案】 A
73、技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。
A.掌握先进技术
B.行业领先者
C.具有雄厚研发及资金实力
D.研发成果转化力强

【答案】 C
74、 通常情况下，生产作业计划中层级最高的是(　　)。
A.车间级生产作业计划
B.班组生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.厂级生产作业计划

【答案】 D
75、产品组合的维度中，产品组合的（ ）是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。
A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联度

【答案】 C
76、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。
A.关键事件法
B.管理人员接续计划法
C.人员核查法
D.马尔可夫模型法

【答案】 B
77、下列活动中,属于价值链辅助活动的是（ ）。
A.成品储运
B.技术开发
C.生产加工
D.原料供应

【答案】 B
78、在威胁-机会综合分析中，低机会和低威胁的业务是（ ）。
A.理想业务
B.成熟业务
C.困难业务
D.冒险业务

【答案】 B
79、经营人员受聘于()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.股东会

【答案】 B
80、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（　　）。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.关键绩效指标法

【答案】 C
81、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%

【答案】 A
82、 小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（ ） 为依据分配公司股利给小张，
A.持股比例
B.家庭资产
C.出资比例
D.社会地位

【答案】 A
83、利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（ ）。
A.资产轮盘
B.负债轮盘
C.销售利润率轮盘
D.净资产收益率轮盘

【答案】 D
84、我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员为( )。
A.5~10
B.3~13
C.3~15
D.5~19

【答案】 B
85、企业物流的内容中，被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点的是（ ）。
A.仓储
B.包装
C.装卸与搬运
D.配送

【答案】 B
86、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。
A.1000
B.1125
C.1250
D.2100

【答案】 C
87、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
A.0.5
B.0.9
C.1.2
D.1.8

【答案】 B
88、（2015年真题）下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（ ）。
A.原料供应
B.售后服务
C.市场营销
D.技术开发

【答案】 D
89、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250

【答案】 B
90、（2020年真题）为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（ ）。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略

【答案】 A
91、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发

【答案】 C
92、（ ）是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。
A.配送中心
B.仓库
C.生产车间
D.经销商

【答案】 A
93、我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于()。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一

【答案】 C
94、某企业现有业务主管15人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（ ）人。
A.10
B.13
C.15
D.20

【答案】 C
95、 某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（ ）。
A.12.5%
B.9.0%
C.45.0%
D.20.0%

【答案】 D
96、成品返修率属于生产计划指标中的（ ）指标。
A.产品品种
B.产品产量
C.产品质量
D.产品产值

【答案】 C
97、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的（ ）。
A.经济利益关系
B.经济责任关系
C.经济权力关系
D.经济法律关系

【答案】 D
98、市场营销管理的任务实质是进行（ 　）管理
A.需求
B.环境
C.消费者
D.沟通

【答案】 A
99、累计编号法又称为（ ）。
A.在制品定额法
B.提前期法
C.生产周期法
D.生产间隔期法

【答案】 B
100、国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是( )。
A.国有资产监督管理机构
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会

【答案】 A
101、品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。
A.契约
B.导购
C.降低购买风险
D.个性展现

【答案】 B
102、广义的生产能力是指（ ）和管理能力的综合。
A.技术能力
B.生产能力
C.销售能力
D.扩张能力

【答案】 A
103、（2018年真题）某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（ ）。
A.全球化战略
B.一体化战略
C.多国化战略
D.跨国战略

【答案】 A
104、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（ ）。
A.优惠政策导向型
B.分散投资风险导向型
C.降低成本导向型
D.市场导向型

【答案】 D
105、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()
A.介绍阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段

【答案】 B
106、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（　　）件。
A.25000
B.26000
C.27000
D.28000

【答案】 D
107、（2015年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（ ）。
A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度

【答案】 B
108、下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（　　）。
A.销售回款率
B.渠道销售增长率
C.市场覆盖率
D.商品周转速度

【答案】 B
109、与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业比较，公司法人具有的特点不包括（ ）。
A.资合的特质
B.承担有限责任
C.所有权与经营权相分离
D.所有权与经营权相统一

【答案】 D
110、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批大量生产
D.单件生产

【答案】 A
111、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是（ ）
A.B2
B.B2
C.B2G
D.C2C

【答案】 B
112、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6

【答案】 B
113、由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为（ ）。
A.负需求
B.充分需求
C.无需求
D.过量需求

【答案】 C
114、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略

【答案】 C
115、H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元，2019年实现销售收入3．9亿元。该分销渠道2019年销售增长率为（ ）。
A.20％
B.25％
C.30％
D.35％

【答案】 C
116、关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（　　）。
A.运输合同
B.货物收据
C.物权凭证
D.运输契约的证明

【答案】 A
117、企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型

【答案】 A
118、在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。
A.销售物流实现利税与销售物流资金占用
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C.消耗量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

【答案】 A
119、2