工程施工安全管理措施.docx

工程施工安全管理措施
1. 安全教育及培训1
2. 安全管理技术交底2
3. 班前安全活动3
4. 安全标志及标牌3
5. 安全检查3
6. 个人防护用品4
7. 安全会议5
8. 设备试运行安全管理措施5
9. 劳动纪律管理措施6
1. 安全教育及培训
1.1安全教育和培训包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。
1.2安全教育培训的形式
我单位拟采取集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片三种形式。
1.3安全教育培训的内容
安全教育培训的内容包括《建筑施工安全检查标准》、《专业工种安全要求》。建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等。
1.4培训计划
培训计划表
序
号
项目培训种类
组织方
参加培训人员
培训频率'培训
时间'持续时间
培训地点
1
项目部现场管理人员无事故、无伤害培训
项目部
项目部现场管
理人员
每季度一次/现场工作开始7天内的某一天或持续进行/4小时
项目部现场
培训室
2
项目部安全员与施工员的项目安全计划讲解培训
项目部
项目部现场施工管理人员
每月一次/持续进行或现场工作开始前7天内的某一天/4个小时
项目部
现场培训室

3
全体员工的无事故、无伤害导向培训
项目部
现场全体员工
每周一次/现场工作开始前7天内的某一天/一次3个小时
项目部
现场培训室
4
进入现场安全导向培训
项目部
现场全体员工
每周一次/现场工作开始前7天内的某一天/40分钟
项目部
现场培训室
5
安全工作操作培
训
项目部
现场全体员工
每周一次/现场工作开始前7天内的某一天/一次3个小时
项目部
现场培训室
6
特殊安全课程培
训
项目部
参与相关高风险工作的工人
取决于现场施工活动
项目部
现场培训室
7
项目部的入场安全培训
项目部
现场全体员工
根据现场施工人员入场时间定
项目部
现场培训室
8
项目部三级安全
教育
项目部
现场全体员工
根据现场施工人员入场时间/项目部15小时/分包15小时/班组20小时
项目部
现场培训室
9
项目部技术工种培训及特种作业证培训
项目部
项目部技术工
人/工种
根据人员入场时间/上岗前/一次3个小时
项目部
现场培训室
10
项目部专项安全施工方案的交底
项目部
项目部现场主管、工长及相关技术工人/工种
取决于现场施工活动
项目部
现场培训室
11
项目部针对全体工人的每周安全例会
项目部
现场全体员工
每周一次/ 30分钟/每星期五上午11:点
现场办公区
院内
12
项目部执行的安
全班前会
项目部
现场的各个施
工队/组
取决于现场施工活动
现场具体施
工地点
13
应急程序的培训
项目部
该培训在项目部组织的入场安全培训中分别讲解

2. 安全管理技术交底
根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部（分项）安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。
3. 班前安全活动
施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。
4. 安全标志及标牌
按照北京市及招标文件的要求，在施工现场易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等，提醒广大参施人员时刻注意预防安全事故。安全标志总体要求如下。
5. 安全检查
5.1按照北京市及招标文件的要求，在施工现场易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等，提醒广大职工时刻注意预防安全事故。
5.2安全检查策划
安保部负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；企业安全部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。
安全检查计划表
序号
检查种类
组织方
检查人
检查频率'检查内容'检查报告
1
使用安全
观察表
由个人进行
每一位现场工作
人员
这是一个每日的目测类检查，每位在现场工作的人员有责任每天至少提交一份安全观察表，要尽这份责任，需要各位每天在施工现场进行安全观察；填写安全观察卡，并提交安保部。
2
日高风险活动检查表
每天与项目
部协调会议
确定
项目部、现场（区域）安全主管
取决于当天的高风险工作，填写日常高风险活动检查记录，并提交给安保部；同时将问题隐患填写《工程项目安全检查隐患整改记录表》定单位、定人员、定时间、定措施，督促整改。
3
每周两次
由项目部组
项目安保部长、分
此类检查一周进行两次，两次检查分别在周

联合安全
大检查
织
包商现场安全负责人、施工经理及总、分包商安全员、环保员、消防员、保卫干事、行政管理员、机械管理员、电工
一和周四进行，目测观察与检查表检查将在两次检查中结合使用，项目部将问题隐患填写《工程项目安全检查隐患整改记录表》定单位、定人员、定时间、定措施，督促整改。
4
每周安全
专项检查
由项目部组织，安全代表参加
安全代表、项目部指派的安全管理人员和持证技术工人
以下几个方面的专项检查将轮流每天（一
周）在现场上轮流执行：
每周的消防器材例行检查。
每周对现场整洁有序方面的检查。
每周对机械设备（包括车辆）的检查。
每周对临时用电系统的检查。
每周对开挖工作的安全检查。
每周对脚手架的安全检查。
每周吊装安全检查。
每周对受限空间进行检查。
每周动火作业检查。
每周施工人员办公、生活区进行检查。
5
项目安全管理小组的每月现场安全检查
由项目组织，安保部及施工单位
安全人员参与
每月一次/每月最后一天/每月项目安全数据分析报告。
6
项目部的月度联合安全检查（依据
JGJ59-99安全检查表）
由项目部组织，邀请甲方安全代表参加。
每月一次/每月最后一天/每月项目安全检查报告。
项目部向甲方提交其项目每周/每天安全专项检查报告。
6. 个人防护用品
投入使用的完备的个人防护用品：如安全帽、安全带、绝缘手套
和工作服等，施工中重点加强安全防护用品的采购和正确使用管理。
7. 安全会议
安全会议计划表
序号
会议种类
组织方
会议参加人员
会议频率'开会时间'持续时间
1
项目部每月安
全会议
项目
项目部、项目经理、安保部长或安全主管
每月一次'每月最后一个星期三
\2小时
2
项目部每周安
全会议
项目
项目部、安保部长或安全主管
每周一次'每星期三\1.5小时
3
项目部对全体
工人每周安全
工具会
项目
现场全体员工
每周一次' 每星期五上午11.\30 分钟
4
班前安全教育会
分承包
现场各个施工队/组
取决于现场的施工活动
5
项目部每周安
全专项检查会
项目
项目部指派的安全管理人员和持证技术工人
每周专项检查'检查后' 15分钟
6
每周两次联合安全大检查会
项目
项目安保部长、分包商现场安保部长、施工经理及总、分包商安全员、环保员、消防员、保卫干事、行政管理员、机械管理员、电工
每周两次联合安全大检查会'检
查前、后\60分钟
7
新工人进场、
转场的安全教
育会
项目
项目安保部长、分包商现场安保部长、分包商安全员和新进场工人
项目部15小时\15小时'班组20
小时

8. 设备试运行安全管理措施
8.1对管理和工作人员进行培训，使之清楚自己的职责和调试流程，确保他们管理或使用的机械设备和工具，尤其是活动部件得以充分的维修和保养。对于能够导致伤害的机械设备，按照相关法规的要求，必须为其安装牢固的安全罩等隔离装置，以免活动部件对人员造成伤害。
8.2建立设备台账，使用的设备检查表为现场设备检查使用，该检查表将提交给相关部门进行审阅。
8.3项目部将负责设备的检查，如每日检查、周检查、月检查、季度检查和年检，将分别由项目部的操作员、项目部的技术员、项目部的安全部门，以及国家相关职能部门检查。
8.4所有电动工具、非电动工具必须是正规生产厂家的产品。严禁使用私自手工制作的电动工具、非电动工具。
8.5应给所有的电气设备、电动工具和制动装置安装接地故障断路器。在使用前，要对所有电气设备、制动装置和工具进行检查。
8.6电气设备要有良好的绝缘和接地，除非该设备被鉴定为在使用期间安全可靠，不需接地。
8.7电气作业，尤其是带电作业或接近火线或运行中设备的工作，要由合格的电气工程师编制施工方案。
8.8定期不定期检查其施工作业情况，包括所有项目部和分包商的材料及设备，查找出任何可能导致人身伤害的财产损失的风险。
8.9对每一作业中存在的危险和危险控制方法进行分析。在每天的工具箱（安全交底）会议上，项目部管理员工应向工人简述预先工作计划的内容，其中包括每天计划工作所使用的工具、设备和材料等。
8.10打压、试水工作，一旦发生跑冒滴漏，及时停止打压工作，进行处理，避免淋水造成设备的损坏。
8.11项目部必须配备足够监管人员，对现场的调试工作进行全面的了解及监控。
9. 劳动纪律管理措施
9.1为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实加强文明安全施工管理，控制现场的一系列不安全的行为，消除事故隐患，杜绝各类事故、伤害发生，针对本工程特点将制订安全施工现场劳动纪律制度。
9.2下列是现场每个人必须遵守的基本安全规定，违反规定将被处以一定（10-1元人民币）的经济处罚；暂停工作一从新培训；警告一从新培训；直接驱除出场。
9.3项目部有权利将严重违反或三番五次违反现场安全制度的职员开除出现场，“零容忍”政策将被使用。
9.4针对个人违规的处罚将是三个等级：暂停工作--从新培训；
警告一从新培训；直接驱除出场；
9.5项目部当有理由或原因怀疑员工在上班前或上班时有饮酒或吸毒现象，或回到工作岗位时其体内有毒品或酒精时，他们将被要求立即接受毒品或酒精测试。如果员工在接到此通知的当天既未接受测试，也未联系项目部的安全代表，那么他们将被视为未能通过测试，这将导致他们受到最高为清逐出场的相关处分。