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工程物资供货应急预案.docx

上传人:精*** 文档编号:10093469 上传时间:2025-04-21 格式:DOCX 页数:5 大小:112.25KB
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资源描述
工程物资供货应急预案 1、应急预案方针与目标 坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境 优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进” 的原则。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施 工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好 的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织 不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避 免或降低人员伤亡和财产损失:帮助实现应急行动的快速.有序、高 效;充分体现应急救援的“应急精神"。 2、装卸运输应急预案 (1) 组织保障 针对本招标项目,我单位在销具供应项目部下设专门的应急保障 小组,建立内部和外部沟通机制。项目经理亲自指导、指挥应急小组 的日常工作,直接听取应急小组的各种报告。在特定的紧急状况下将 召集会议,组织临时机构或者亲赴现场处理,直至紧急状况解除。各 分组组长负责其职责范围内应急预案措施的组织、落实、实施。 (2) 基本应急措施 针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素,项目部将致力于通 过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。项目部还将 通过培训,并制作便于携带的应急预案印刷品等方法,确保每一位具 体从事现场操作的工作人员熟悉本应急预案内容,进而在紧急情况发 生时,采取最为恰当的措施。 (3)应急物资 起重:葫芦,索具,撬棍,滚杠,千斤顶; 破碎紧固:手锤,钢钎,电钻,张紧器,液压剪; 消防:灭火器 设备:排掘机、推土机、吊车、牵引车 (4)应急预案 1)装卸车人员伤害应急预案: 车辆装车时如果出现机械伤人情况,立即停止设备,进行救助, 并拨打救护电话。务必尽快将伤员送到医院。 2)装卸时机械故障应急预案: 在现场装卸货时,如果作业机械或工具出现故障,立即组织维修 人员抢修,如果不具备维修条件或者无法维修,调用备用机械和工具, 恢复正常作业. 3)天气突变应急预案; 如在运输作业期间遇天气突变,如降雨降雪等情况,及时对货物 进行遮盖并对车辆采取防滑措施,保证货物安全运抵指定地点。 4)车辆故障应急预案: 在运输前,通知备用车辆及维修人员待命.如在途中运输车辆出 现故障,立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修,及时调 用备用车辆,采取紧急运输措施,保证在最短时间内运抵指定地点。 5)道路堵塞应急预案; 在锚具运输过程中遇到交通堵塞情况;服从当地交通主管部门的 协调指挥,加强交通管制。如遇集市或重大集会,应建议改变运输计 划,或者寻求新的通行路线,保证顺利通过。 6)不可抗力应急预案: 在运输过程中有不可抗力的情况发生时,首先将运输设备置于相 对安全的地带、妥善保管,利用一切可以利用的条件将事件及动态通 知客户,并按照客户的授权开展工作。如果基本的通讯条件不具备, 则做好相关记录和货物的保管工作,直到与客户取得联系或者不可抗 力事件解除。不可抗力的影响消除后,如果具备继续承运的条件,项 目部将在确保货物以及运输人员安全的前提下,继续实施运输计划。 3、交通事故应急预案 我公司根据锚具运输工程的特点及可能出现的各种情况,认真的 组织了对事件类型及危险程度分析,特制定发生紧急情况或事故的应 急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力, 减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程 序见下图: (1)应急准备和响应工作程序图: (2)应急响应程序 1)事故发生后,如有人员受伤,当事人或发现人应立即拔打120 救护车到事故现场救护伤员。 2)其次,当事人或发现人应立即向车队主管领导报告和公司、 指挥部应急救援办公室报警,同时采取应急措施,防止事态扩大,减 少事故损失。 ① 向内部报警,简述,出事时间、地点、情况、报警人姓名' ② 向外部报警,详细准确报告:出事时间、地点、单位、电话、 事态疣况及报告人姓名、单位、地址、电话。 3)主管领导接到报告后,立即组织有关人员对发生事故的地段 设栏防护,严禁闲杂人员出入,保护现场,同时按应急措施进行加固 抢险。 4)公司、指挥部接到报警后,及时启动公司级应急预案,公司 指挥部应急领导小组成员立即到现场,并按各自的职责开展应急救援 工作。 5)紧急事故处理结束后,事故发生所在单位的负责人应在24小 时内写出《事故调查报告》上报上级主管部门,并妥善处理善后事宜。
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