仓管员月度绩效考核表-仓管员月度考核项目与考评标准.docx

月度绩效考核表
被考核人： 部门：材料部 职位/岗位：仓管员 综合得分：

序号
考核项目
考评标准
权重分
直接上司考评
间接上司考评
人力资源综合考评
1
帐物卡一致性
各物料实际数量与帐单每一处不相符扣5分
15

2
物料保管性
每丢失一项物料扣5分，保管不当，使材料受损扣3分。
15

3
库存周转率100%
当月成品出库总金额/当月库存金额*100%，每超过一个百分点扣3分。
15

4
发货及时性
每影响一次施工现场所用材料时间扣5分
15

5
遵规守纪
违犯公司相关制度和规定一次扣3分。
8

6
工作态度
工作心态消极或散布一些不利团结言论一次扣3分。
8

7
服从性
不服从领导工作安排或顶撞领导一次扣3分。
8

8
工作进度
当天工作或领导安排工作未按时按质完成一次扣3分
8

9
员工投诉
内部员工投诉一次扣2分。
8

合计分数
100分

直接上司考核看法：〔描述考核的事实依据和工作要求〕

考核人/日期：
间接上司考核看法：〔描述考核的事实依据和工作要求，但与直接上司的事实依据不重复〕

考核人/日期：
人力资源部综合考评看法：〔描述考核的事实依据，但与直接上司和间接上司的事实依据不重复〕

说明：①、本表由直接上司于每月3日前按《员工绩效登记表》的事实依据完成对下属员工的考核，间接上司于月初每5日前完成复核，人力资源部于每月8日前完成综合考评，并将考评结果反馈给被考核人确认；
②、本表由人力资源部将公司员工考核得分汇总在《月度绩效考核汇总表》报总经理审批后存档。