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努力构建本质安全型施工企业
我是一名从事基层项目安全管理工作多年的老同志，对建筑施工企业安全管理工作有着一种情有独钟的感受。去年，集团公司下发了有关创建本质安全型企业，我对此感到由衷的欣慰。通过学习，我体会颇深，同时，期盼企业各级管理人员要认真学习，深入领会，融会贯穿，努力践行。
集团公司创建本质安全型企业的安全理念是：生命高于一切，安全重于泰山，所有的安全事故皆可避免。九个系统理念是：一是安全合作观：我们关注业主、承包商和公众的安全；二是安全责任观：管理者的承诺及员工的参加同等重要；三是安全家庭观：家庭是员工安全工作的最终归属；四是安全绩效观：安全完成的工作才值得嘉许；五是安全成本观：确保安全投入是管理者的首要使命；六是安全规范观：所有的操作风险皆可防范，所有的受伤事故皆可避免；七是安全生命观：我们每一个人应负责自己和同伴的安全；八是安全学习观：学习是我们打开安全大门的钥匙；九是安全健康观：健康的安全才值得追求。
安全生产管理工作是一项极其广泛复杂的系统工程。近几年来，建筑施工企业在激烈的市场竞争中，为了找米下锅，盲目扩张，积存沉淀的安全问题是触目惊心的，安全形势不容乐观，安全管理工作如履薄冰，如入深渊。因此，我们必必需强化忧患意识，保持"铁腕治安全'。随着建筑施工企业经济基础的不断强化，员工生活的逐渐富足，伴随建设小康社会宏伟目标的逐步实现，建筑施工企业和员工的安全必需求、安全意识也在不断提升，客观上对安全生产提出了更高的要求。我们应该在思想上跟上时代发展的要求，转变观念，开拓革新，统筹规划，强化对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合治理，使安全管理工作长治久安。
一、充分熟悉安全与生产、效益的辨证关系
安全与生产、工期与效益是相辅相成密不可分的。安全为了生产,生产必必需安全，只有安全生产，才能确保效益，没有安全生产，效益从何而来，盲目蛮干，势必闯出祸端，造成人员伤亡与财产损失。建筑施工企业安全生产基础抓的不牢，随时都会发生意想不到的事故,所以，到处事事都要警钟长鸣，时随随时都要关注安全。安全是企业施工生产的前提，安全生产又是效益的确保。没有安全生产，利润效益无从谈起。有些人总错误的认为：安全只是安全管理人员的事，事不关己，高高挂起。但越来越多的现实已经向我们证实，只有人人讲安全，个个抓安全，形成齐抓共管的合格局面，夯实安全基础，安全生产，才能长治久安。只有安全生产，才是最大的效益，安全生产基础不牢,施工生产就会地动山摇，企业和员工都将受到损失，效益又从何谈起？
二、不断完善安全生产制度建设，推动安全科学化管理
安全生产，重在管理。管理重在现场，现场重在落实。安全生产管理活动是一个无时不变，无事不变的动态的管理过程,作为安全生产管理活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响和制约，在这个管理活动过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要求各级安全管理人员、尤其是施工生产现场的班组长要多督促、多检查，发现隐患，及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。各级安全管理人员要深入施工生产第一线发现问题，解决问题，而不是坐在办公室听汇报。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，一级包一级，全方位、全员化，层层落实好岗位使命，使安全生产有序可控。
一是要发挥好理念先导作用。施工人员的心态安全是安全生产健康发展的基础和前提，最能体现安全意识。无论是管理者还是一般员工，只有心态安全才会行为安全，才能确保安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本必需求，可是为什么在一些单位"三违'现象屡禁不只？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，一些单位盲目追求效益，迫使或诱发本单位员工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比如，"我要安全'本来应是职工本能的内在必需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必必需完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。
二是要发挥好宣扬教育作用。安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力确保他们的人身安全与财产安全。因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现"要我安全'，到"我要安全'的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。保持以人为本的安全方针，营造"人人关注安全'合格氛围，必必需拓宽宣扬教育形式，建立起整体性的、全方位、全过程、全员化的安全环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本、安全手册等媒体和安全知识比赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动为载体，强化安全生产宣扬攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。
三是要发挥好亲情感染作用。从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣扬教育。安全生产的宣扬教育适应了员工群众对安全生产的内在必需求，从主观上讲员工是愿意接受的。要解决安全问题入心入脑的问题，还应注重情感投入，可采纳亲情教育法，时时提醒职工铭记亲人的嘱托；如为职工过生日、送警句、谈心交心等方法，不失时机、潜移默化地向员工宣扬安全思想；再就是展开安全共保活动，基层项目部定期向员工家属发出安全承诺书，号召家属发挥好安全第二道防线作用，真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。
安全管理是一个永恒的主题，它是生命之本，是企业发展的基石！企业的腾飞与发展离不开安全，安全是一切工作的"重中之重'，只有将安全责任落实到实处，企业才能取得更好的效益。企业的安全生产仅凭几个安全管理人员的努力是远远不够的，它必需要每一个人业业兢兢做好本职工作、踏踏实实落实安全责任，它必需要全体员工的共同努力与付出。只有你要安全，我要安全，人人尽责，才能确保安全。
责任落实是安全生产的灵魂，我们要始终保持"以人为本，防控结合'的安全理念，高度重视安全生产责任的落实。建立了"横向到边、纵向到底'的安全生产责任体系，全面分解落实安全责任，层层签订安全目标责任书；采纳多种形式广泛宣扬安全生产知识，积极展开安全教育培训；大力展开危险因素辨识、评价、控制和监管工作；逐步推动标准化、规范化合格行为创建活动，规范管理，持续改善，建设本质安全型企业。经过全员参加、全员努力，在安全生产方面取得了可喜的业绩。我们深知：关于安全，永远只有起点，没有终点，我们仍须警钟常鸣，常抓不懈，将安全生产工作放在首位，将安全责任落到实处。
三、重点把握好以下两个方面的问题
一是要心系安全，不断提升安全思想意识。
作为建筑施工生产企业，"安全'尤为重要。所以我们必必需认清生产与安全的关系，必必需接受系统的安全教育，学习更多的安全法律法规，不断给企业员工充电，强化安全认知，爱岗敬业，强化责任心，随时给企业员工敲响警钟，谨于思慎于行，这样安全才有确保。
二是要将安全生产责任制付诸施行，把安全意识变为实际行动。
在日常施工生产工作中，我们要狠抓隐患排查治理工作，加大巡查力度，及时消除安全隐患，有效防止不安全事故的发生；要严格执行安全生产"一票否决制'，强化施工现场安全管理，保持设备正常健康的运转，杜绝人的不安全行为和物的不安全因素。通过标准化、规范化合格行为的展开，推动安全责任落实，实现安全生产目标。
总之，安全生产管理工作是一项系统工程，必需要我们持持以恒，长抓不懈。只有我们每一个员工都提升了安全意识，形成人人讲安全，事事为安全，时时想安全，到处要安全，我们才能确保安全。"安全责任，重在落实'，让我们从我做起，从现在做起，落实安全生产责任制，为实现企业持续健康安全发展而不懈努力，为创建本质安全型企业建功立业！