建筑施工项目部人员工作岗位职责现场.docx

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项目经理岗位职责
1.1严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管理规定。1。
2项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对
项目部的各项工作负责。
1。3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工,
按合同规定的内容完成任务。
lo4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。
1。5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。
1。6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各
项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。
1o 7搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情
况.
lo 8负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对
决策进行修正或改进。
1. 9审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支.编制项目部人员奖
金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。
1o 10负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续.
1o 1 l负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。
1ol2组织召开项目部每周一次的工程例会。
lo 13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并
及时向上级报告。
技术负责人岗位职责
2o 1负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工
中的技术问题，对搞好施工安全技术负直接管理责任。
2o 2参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。
2. 3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），
如高大异型架子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。
2o4负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。
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2。5规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。
2。6主持“制定项目质量保证体系"及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程质量定期进行检查评议。
2. 7参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报.
2。8负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。
2。9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。
2。10负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结.
2。11组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。
2.12负责组织样板间、样板段的施工，项目组织验收合格后，再报公司组织验收同意后再进行下道工序。
2。13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产.
2. 14做好计量、测量、试验管理工作，材料设备合格分供方的审查工作.
执行经理岗位职
3.1按时编制月进度计划上报公司。负责编制分部分项施工进度计划，和阶段性劳动力使用计划。
3。2负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划，主持各种生产会议，对施工工期负直接领导责任。
2。3严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工，参与施工计划的编制,搞好成品保护。
3.4掌握实物工程量和形象进度情况，建立工程台帐，按时完成统计报表工作.
3。5负责施工现场安全文明施工管理，并对做好这项工作负直接管理责任，支持安全员的日常管理工作。
3。6主持召开项目部每周一次的工程例会，主要内容；（安全、质量、计划、进度、劳务等）包括其它管理内容，每次会议都要作好记录，备查.
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3. 7按照《北京市施工现场检查评分记录表》内容，每周组织项目专业负责人，和劳务队负责人参加的综合检查，针对指出的问题，填写检查记录表，有处理意见，有专人复查，并对检查效果负责.
3.8负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理，监督各种安全防护用品按规定使用。保证使用效果.
3.9负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作，并对教育效果负责。所用劳务队的各种手续齐全有效.
3. 1 0牢固树立“安全第一预防为主”的思想，在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时必须保证安全。认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。
3.11负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续报公司项目管理部.
3.12保证现场各类机械的使用安全，使用手续齐全有效，协助机械管理员搞好现场机械的日常管理维护工作，对机械的使用安全负主要管理责任。
3. 13接待来访人员。
土建工长岗位职责
4。1参与施工方案的编制，组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。负责编写本专业的技术交底，做好成品保护工作.
4。2编制本专业的施工进度计划，报生产经理审批。执行月、周施工进度计划，根椐施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。
4.3熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求，确保工程质量。
4。4严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。
4. 5随时掌握质量动态，组织好自检、互检、交接检。
4。6落实施工质量责任制，搞好过程控制，制止违反施工程序的盲目蛮干行为。
4。7参与上级部门组织的质量检查评定工作，办理签字手续。
4。8对施工中出现的质量问题，要迅速查明原因、制订纠正措施，报上级技术负责人批准后及时处理。
4。9协助安全员搞好安全技术管理工作。对现场安全文明施工负管理责任.
4.1。组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。
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质检员岗位职责
5.1执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，认真履行监督检查职权.行使质量一票否决权，确保项目总体目标的实现。
5。2编制项目“质量检验计划”，增强预控力度，落实项目质量保证体系的有效运行，发现质量问题及时处理，消除不合格因素。有质量处罚权。
5.3负责对分管的工程质量进行评定，做到检查结果公开。对特殊部位、关键工序要重点验收把关,编制并上报月度质量统计表，定期上报质量情况分析报告.
5. 4对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核对,对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量部门，及时采取纠正措施。
5。5组织工程报验工作，组织施工过程中的土建（含水电）做好三检记录。及时召开项目质量工作例会。
5。6负责进场物资的质量验收工作.认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督验收.
5。7协助工长做好成品保护工作。
5。8结合项目创优计划，对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。负责工程质量有关台帐，日常质量记录的管理工作.
安全员岗位职责
6. 1贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，树立“安全第一预防为主”的思想，当进度、计划、质量、与安全发生矛盾时要首先保证安全.
6.2参与施工组织设计中安全技术措施方案的制定，监督各项安全技术措施的落实，认真抓好安全生产工作。
6. 3每天进行安全生产检查，及时解决生产中存在的安全事故隐患,和违章作业问题。
6.4负责审查劳务队的资质手续，劳务人员的花名册，签署安全协议书等
6. 5负责和生产经理共同组织，对职工和外部劳务人员，及专业施工人员，进行安全生产教育培训和考核，教育有记录，有教育内容，有教育时间，参加人员有签字手续，未经教育不准上岗.负责督办各种手续证件。
6. 6负责和生产经理一起，每周组织一次安全文明施工综合检查，有检查内
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容，有检查记录，有检查人员和被检查人员签字，对检查指出的问题有处理意见。
6.7发生重大伤亡事故后，立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报事故的真实情况，协助搞好事故调查，按照“四不放过"的原则查明事故原因，责任，认真吸取事故教训。
6。8负责现场保卫、消防工作管理，按照安全文明施工要求,建立内业资料管理台账,保证现场保卫消防工作及设施有效运行.
6.9认真做好安全技术交底工作，做好分部分项工程重点部位检查验收监控工作,保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施。
6。10负责特种作业人员有效证件（上岗证）原件的收存登记，造册管理，监督检查特种作业人员持证上岗。对明火作业人员严格动火手续。6. 11负
责对所用安全防护用品的进场质量把关,严格生产厂家的手续，和必要的抽样复式.特别要对安全网、安全帽、安全带等的产品质量，重点进行控制，认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》6.12根据《北京市施工现场检查
评分记录表》中的内容，对施工现场存在的安全隐患和违章作业问题，检查指出后不能及时整改的单位和个人，要给予经济处罚，并限期改进。
6. 13负责审查进场机械各种资质手续的齐全有效，不合格的不准使用。按照安全文明施工要求，搞好交底验收，建全安全内业台账，保证使用安全。
7、预算员岗位职责
7。1协助项目经理做好项目工程的经营管理。
7。2 编制或复核项目施工预算。
7。3开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析，并将数据提供给项目有关管理部门。
7。4协助上级主管部门拟定工程承包合同草拟分包合同草案。
7.5就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。
7。6依据有关规定对工程成本进行预测和分析。
7。7编制成本计划及成本控制措施。
7。8计算各个成本报告期的工程成本状况。
7.9定期进行成本分析，及时了解工程盈亏情况。
7。10负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。
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7。11工程竣工后提供财务所需结算资料.
10、资料员岗位职责：
10。1负责工程声像资料和文字资料收集、整理和保管，保证技术资料真
实，齐全有效。
10. 2负责保管施工图纸及变更手续,保证其完整性，不得损坏和遗失.
10。3负责项目部对外往来文件的收发管理，做好文件清单、收发文记录。
对阶段性变更的图纸及文传资料要及时发给相关专业负责人。
10。4负责项目部内部收发文管理，项目工具书的管理，保证信息在各职
能部门的正常运行。
10。5工程竣工后，在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕，装订
成册，按规定移交档案馆和有关单位。
13、临电岗位职责
13.1认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》必须持有电工操作证，
熟悉安全用电基本知识和所用设备性能。严格按操作规程办事。
13. 2负责安装、维修或拆除临时用电工程，做好成品保护工作。
13.3对施工现场在用的电气设备，新进场的电器设备，要按规定进行检查、
测试、验收、并留好记录，不合格的不准使用。
13.4负责对施工现场所有用电设备，设施的管理和维护工作,对存在的违章
作业和事故隐患问题负主要责任.
13。5禁止非电工操作，停用的设备必须拉闸断电，锁好闸箱。认真填写值
班记录和维修记录，并签名。
13.6现场照明灯具、设备在开启前，要进行检查，在确认无故障后方可送电。
13。7现场的设备，开关箱、漏电开关、线路每周只少组织检查一次，填写
检查记录表，并签名。
1 3。8每日上班前，电工负责人要对值班电工进行专门教育，每天工作都
要有记录.搞好值班交接制度，做好登记。
13.9按照安全文明施工要求搞好临电内业资料的管理工作。
14、材料员岗位职责
14。1依据项目部提供的物资需用计划，编制阶段性材料采购计划报项目经
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理审批后，按“公司管理规定”组织采购。
14。2负责落实设备、材料半成品的外加工定货保证供应.
1 4。3负责制定现场设备、料具使用管理办法，及重要物资的贮存保管方案,具体负责现场的料具使用管理，和发放收回工作.建立物资管理台帐。
14.4会同有关部门对现场使用的材料，成品半成品，供货单位资质手续和质量把关，协助做好必要的材料复试送检工作。
14.5对进场设备、材料的规格、质量、数量进行验收把关，对验收合格
的材料开具入库单，对不合格的设备、材料负责监管退货，并做好记录.
14。6按“现场料具平面布置图”及“安全文明施工管理”要求，对现场各类材料、料具，成品，半成品，统一码放整齐，并有标识牌。
14。7执行限额领料制度,做好限额领料单的审核、建立工程耗料台帐，控制节约用料.
14。8负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。
14.9负责对分包单位提供物资和料具的登记、检查手续、严格材料出入场手续.
14。10负责对有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理台帐,并分类按要求存放。有标示牌，确保安全。
14. 1 1对施工现场安全文明施工中分管的“现场料具管理”专业主要负责。
14.1 2按月上报公司物资收发存报表。
劳资员岗位职责
在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下：
一、制定本企业人事规章，并监督执行。
二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。
三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。
四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。
五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。
六、对全公司中层干部每年签定聘任合同.
七、负责全公司人事档案管理.
出纳员职责
一、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
二、建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。
三、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总
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经理签字后，方可生效。
四、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理.
五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。
六、执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销.
七、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日
清月结，字迹清晰，数字准确。
卷扬机手职责
一、卷扬机应安装在平正坚实、视野良好的地点、机身和地锚必须牢固。
二、作业前，应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险棘轮、传动轮等确认安全可靠，方准操作。
三、钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，作业中最小需保留三圈.
四、作业时不准有人跨越卷扬机的钢丝绳，钢丝绳应设保护板.
五、吊运重物需在空中停留时，除使用制动器外，并应用棘轮保险卡牢。
六、操作时，严禁擅自离开岗位。
七、工作中要听众指挥人员的信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停操作，待弄清情况后方可继续作业.
八、作业中突然停电，应立即拉开闸刀，并将运物放下。
塔吊司机职责
一、起重机的指挥人员必须经过培训取得合格证后，方可担任指挥。作业时操作人员密切配合.操作人员应严格执行指挥人员的信号,如信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。如果由于指挥失误而造成事故，应由指挥人员负责。
二、起重机的变幅批示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，必须齐全完整、灵敏可靠，不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操纵机构.
三、起重机作业时，重物下方不得有人停留或通过.严禁用非载人起重机载运人员。
四、起重机械必须按规定的起重性能作业，不得超载荷和起吊不明重量的物件.在特殊情况下需超载荷使用时,必须有保证安全的技术措施，经企业技术负责人批准,有专人在现场监护下，方可起吊.
五、严禁使用起重机进行斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物。现场浇注的混凝土构件或模板,必须全部松动后方可起吊.
六、动臂式和尚未附着的塔式起重机的塔身上，不得悬挂标语牌。
七、塔式机重机如风力达到四级以上时不得进行顶升、安装、拆卸作业。作业时突然遇到风力加大，必须立即停止作业，并将塔身固定.
八、塔式机重机顶升作业，必须在专人指挥下操作，非作业人员不得登上顶升套架的操作台，操作室内只准一人操作，
严格听从信号指挥.九、塔式机重机顶升时，必须使吊臂和平衡臂
处于平衡状态，并将回转部分制动住.严禁回转达臂杆及其他作业。顶升中发现
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故障,必须立即停止顶升进行检查，待故障排除后方可继续顶升
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1 Z 1 010工程经济
1Z1010 10资金时间价值的计算及应用P1
11. 利息的计算旦1
12. 资金等值计算及应用M
13. 名义利率于有效利率的计算P11
1Z 1 0 1020技术方案经济效果评价P14
21, 经济效果评价的内容P1A
22。经济效果评价指标体系P18
2 3。投资收益率分析P19
24。投资回收期分析 P2
2 5 .财务净现值分析性
2 6。财务内部收益率分析 P25
27。基准收益率的确定陞
28。偿债能力分析 P28
1Z1010 3 0技术方案不确定分析里1
3 1.不确定性分析P1
3 2.盈亏平衡分析 P翌
33. 敏感性分析P38
1Z 1 01040技术方案现金流量表的编制 P41
4 1.技术方案现金流量表也
4 2 .技术方案现金流量表的构成要素 P4 5
1Z 1 0 1050设备更新分析P53
51. 设备磨损与补偿 P53
5 2.设备更新方案的比选 P5 5
5 3.设备更新方案的比选方法P5 6
1Z1 0 1 06 0设备租赁与购买方案的比选分析P61
6 1.设备租赁与购买的影响因素PA1
62.设备租赁与购买的比选分析P62
1Z101 0 7 0价值工程在工程建设中的应用PA6
7 1.提高价值的途径P67
72 .价值工程在工程建设应用中的实施步骤 P71
1Z1010 8 0新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析些
81. 新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则 Pl±
82. 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析 也
83. 新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P80
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1Z102O工程财务
1Z 1 020 1 0 财务会计基础 P8A
11. 财务会计的职能PA4
12. 会计核算的原则 Z85
13. 会计核算的基本前提P86
14. 会计要素的组成和会计等式的应用P8 8
1Z 1 02020成本与费用 P9 1
21。 费用与成本的关系 P91
22。工程成本的确认和计算方法四
23。工程成本的核算P99
2 4。期间费用的核算 P105
1Z 10203 0 收入 P 106
3 1.收入的分类及确认 P106
32。建造（施工）合同收入的核算P109
1Z 10204 0利润和所得税费用P11 4
41. 利润的计算P11 4
42. 所得税费用的确认 P117
1Z102O50企业财务报表 P1 23
51. 财务报表的构成 P1 23
52 .资产负债表的内容和作用 P124
5 3 ,利润表的内容和作用P1 27
54. 现金流量表的内容和作用 P12 8
55. 财务报表附注的内容和作用P132
1Z1O 2060财务分析 P13 3
61. 财务分析方法P1 3 3
62. 基本财务比率的计算和分析P135
1Z1O 2070筹资管理 P13 9
71. 资金成本的作用及其计算 P139
72. 短期筹资的特点及和方式P141
73. 长期筹资的特点及和方式PH5
1Z1 0 2080流动资产财务管理 P148
81. 现金和有价证券的财务管理P148
82. 应收账款的财务管理P15 0
83. 存货的财务管理 P151
1Z 1030建设工程估价
1Z10301 0建设工程项目总投资 P153
11. 建设工程项目总投资的组成 P153
12. 设备及工器具购置费的组成P1 5 5
13. 工程建设其他费的组成P15 8
1Z 10 3 020建筑安装工程费用项目的组成与计算P16 5
2 1.按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P65
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22. 按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P16 8
23. 建筑安装工程费用计算方法P170
24. 建筑安装工程计价程序P174
1Z1 0 3 0 3 0建设工程定额 P177
31. 建设工程定额的分类 P17 7
3 2.人工定额的编制 P179
33. 材料消耗定额的编制P182
34. 施工机械台班使用定额的编制P184
35. 施工定额和企业定额的编制 P187
3 6.预算定额与单位估价表的编制P18 9
3 7.概算定额与预算指标的编制 P193
1Z 10 3 0 4 0建设工程项目设计概算P197
41. 设计概算的内容和作用P19 7
42. 设计概算的编制依据、程序和步骤P19 8
43. 设计概算的编制方法些
44. 设计概算的审查内容P2 08
1Z1 0 3050建设工程项目施工图预算 P2 11
51. 施工图预算编制的模式 P211
52. 施工图预算的作用 P212
53 .施工图预算的编制依据 P213
5 4.施工图预算的编制方法P213
55.施工图预算的审查内容P219
1 Z103060工程量清单编制P220
61. 工程量清单的作用P22 0
62. 工程量清单编制的方法P2 22
1Z 1 030 7 0工程量清单计价 P227
7 1.工程量清单计价的方法P2 27
7 2 .招标控制价的编制方法P2 34
7 3 .投标报价控的编制方法P2 3 8
74. 合同价款的约定P244
1Z1 0 30 8 0 计量与支付P247
81. 工程计量 P247
82. 合同价款调整P25 0
83. 工程变更价款的确定P261
84. 施工索赔与现场签证 P264
85. 合同价款期中支付 P273
86. 竣工结算与支付 P2 80
8 7.合同解除的价款结算与支付P2 88
1Z 10 3 0 9 0 国际工程投标报价P287
91. 国际工程投标报价的程序P2 8 7
92. 国际工程投标报价的组成 P293
9 3 .单价分析和标价汇总的方法 P2 9 9
9 4.单价分析和标价汇总的方法 P299
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95. 国际工程投标报价的技巧 P302
9 6.国际工程投标报价决策的影响因素P3O5
【最新资料Word版可自由编辑！】1Z10 1 0 0 0工程经济
1Z101O1 0资金时间价值的计算及应用P1
11. 利息的计算上1
1 2.资金等值计算及应用P5
13。名义利率于有效利率的计算P11
1Z101 0 2 0技术方案经济效果评价 EM
2 1.经济效果评价的内容 P14
22。经济效果评价指标体系P18
2 3。投资收益率分析P9
24。投资回收期分析P22
25。财务净现值分析 P24
2 6.财务内部收益率分析P25
27. 基准收益率的确定P2A
2 8。偿债能力分析P28
1Z 10 1 03 0 技术方案不确定分析 P31
31. 不确定性分析 P31
32. 盈亏平衡分析P3 3
33. 敏感性分析 P38
1Z 101040技术方案现金流量表的编制P41
4 1.技术方案现金流量表P42
4 2.技术方案现金流量表的构成要素P45
1Z1 0 1 050设备更新分析P53
51. 设备磨损与补偿P3
52. 设备更新方案的比选空
53 .设备更新方案的比选方法P56
1Z1010 6 0设备租赁与购买方案的比选分析P61
6 1.设备租赁与购买的影响因素 匹1
62.设备租赁与购买的比选分析P62
1Z 1 01070价值工程在工程建设中的应用 P66
7 1.提高价值的途径 P67
72. 价值工程在工程建设应用中的实施步骤 P7 1
1Z 101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析 P78
81. 新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P^9
82. 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P9
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8 3.新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P8Q
1Z10 2 0 工程财务
1Z102010财务会计基础 P84
11. 财务会计的职能些
12. 会计核算的原则P85
13. 会计核算的基本前提P86
14. 会计要素的组成和会计等式的应用 P8 8
1Z102020成本与费用P91
21. 费用与成本的关系P91
2 2.工程成本的确认和计算方法 P93
23, 工程成本的核算P9^
24。期间费用的核算 P105
1Z102030 收入 P1Q6
31, 收入的分类及确认P1Q6
32。建造（施工）合同收入的核算P109
1Z 1 0 2 04 Q利润和所得税费用 P114
41. 利润的计算 P114
42. 所得税费用的确认 P117
1Z 1 020 5 0企业财务报表P12 3
5 1.财务报表的构成P1 2 3
5 2.资产负债表的内容和作用P12 4
53. 利润表的内容和作用旦27
54 .现金流量表的内容和作用PH8
5 5.财务报表附注的内容和作用 P132
1Z102Q 60财务分析 P133
6 1.财务分析方法P133
6 2 .基本财务比率的计算和分析P135
1Z10 2 07 Q筹资管理 P139
71. 资金成本的作用及其计算PH9
72 .短期筹资的特点及和方式P141
73. 长期筹资的特点及和方式 P145
1 Z 102080流动资产财务管理 P14 8
81. 现金和有价证券的财务管理P148
8 2.应收账款的财务管理P150
8 3 .存货的财务管理P151
1Z1Q 3 Q建设工程估价
1Z1030 1 0建设工程项目总投资 P15 3
11. 建设工程项目总投资的组成P153
12. 设备及工器具购置费的组成 P155
13. 工程建设其他费的组成P15 8
1Z 10302 Q 建筑安装工程费用项目的组成与计算P165
,各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
21. 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P165
2 2.按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P16 8
23. 建筑安装工程费用计算方法P17 0
2 4.建筑安装工程计价程序P174
1Z103030建设工程定额 P177
31. 建设工程定额的分类P1 7 7
32. 人工定额的编制P179
33. 材料消耗定额的编制 P182
3 4.施工机械台班使用定额的编制P184
35. 施工定额和企业定额的编制P18 7
36. 预算定额与单位估价表的编制P189
37. 概算定额与预算指标的编制P193
1Z 103040建设工程项目设计概算P197
4 1.设计概算的内容和作用P197
42.设计概算的编制依据、程序和步骤P198
4 3.设计概算的编制方法P2
44.设计概算的审查内容P208
1Z 103050建设工程项目施工图预算 P211
51. 施工图预算编制的模式 P211
52. 施工图预算的作用P212
53 .施工图预算的编制依据P213
5 4.施工图预算的编制方法P213
55 .施工图预算的审查内容P219
1Z10306 0工程量清单编制P220
61. 工程量清单的作用P220
6 2.工程量清单编制的方法P2 22
1Z10 3 070工程量清单计价P227
7 1.工程量清单计价的方法 P2 2 7
72 .招标控制价的编制方法P234
7 3.投标报价控的编制方法咨
7 4.合同价款的约定 P244
1Z 1 030 8 0计量与支付 P247
81. 工程计量P24 7
82. 合同价款调整P2 50
8 3.工程变更价款的确定陞1
84. 施工索赔与现场签证P26 4
85. 合同价款期中支付P273
86. 竣工结算与支付P280
87. 合同解除的价款结算与支付P288
1Z103 0 9 0国际工程投标报价P287
91. 国际工程投标报价的程序P2 87
9 2.国际工程投标报价的组成P293
93. 单价分析和标价汇总的方法P299
,各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
9 4.单价分析和标价汇总的方法P2 99
9 5.国际工程投标报价的技巧P302
96. 国际工程投标报价决策的影响因素 P3 05
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1Z10 1 0 工程经济
1210 1010资金时间价值的计算及应用 P1
11. 利息的计算P1
1 2.资金等值计算及应用P5
13。名义利率于有效利率的计算P11
1Z101020技术方案经济效果评价P4
2 1.经济效果评价的内容P14
22。经济效果评价指标体系P18
2 3。投资收益率分析 P19
2 4.投资回收期分析P22
2 5。财务净现值分析 P24
26。财务内部收益率分析P25
2 7.基准收益率的确定 P26
28。偿债能力分析 P28
1Z1 0 103 0技术方案不确定分析 旦
31. 不确定性分析 P31
3 2 .盈亏平衡分析P33
33. 敏感性分析P3 8
1Z10 1 040技术方案现金流量表的编制P41
4 1.技术方案现金流量表 P42
42.技术方案现金流量表的构成要素P45
1Z 101050设备更新分析P53
5 1.设备磨损与补偿P53
5 2.设备更新方案的比选P55
53. 设备更新方案的比选方法P56
1Z1010 6 0设备租赁与购买方案的比选分析也
61. 设备租赁与购买的影响因素 P61
62. 设备租赁与购买的比选分析 P62
1Z 1 0 1 0 7 0价值工程在工程建设中的应用P6
7 1 .提高价值的途径P67
72. 价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71
1Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P78
8 1.新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则 陞
,各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
8 2.新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P79
83. 新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析理Q
1Z 1 0 2 0工程财务
1 Z 1 02010 财务会计基础P84
11. 财务会计的职能P84
12. 会计核算的原则P8A
1 3.会计核算的基本前提型
14. 会计要素的组成和会计等式的应用P88
1Z 1 0 2 0 20成本与费用 P91
21. 费用与成本的关系也
22. 工程成本的确认和计算方法P93
23. 工程成本的核算 P99
24. 期间费用的核算P10 5
1Z 102 0 3 0 收入 P106
31. 收入的分类及确认P10 6
32. 建造（施工）合同收入的核算 P109
1Z 1 0 2 040利润和所得税费用P11 4
41. 利润的计算 P1 14
42. 所得税费用的确认P117
1Z10 2 050企业财务报表 P123
5 1.财务报表的构成P123
52 .资产负债表的内容和作用 P124
53. 利润表的内容和作用P12 7
54 .现金流量表的内容和作用P128
5 5.财务报表附注的内容和作用P132
1 Z102 0 60财务分析 P133
6 1.财务分析方法P133
6 2.基本财务比率的计算和分析 P13 5
1Z 1 0 2 0 7 0筹资管理P139
71. 资金成本的作用及其计算P13 9
7 2.短期筹资的特点及和方式P141
73. 长期筹资的特点及和方式P145
1Z 1020 8 0流动资产财务管理 P1 48
81.现金和有价证券的财务管理P14 8
8 2.应收账款的财务管理P150
8 3 .存货的财务管理P15 1
1Z 1 030建设工程估价
1Z10301 0 建设工程项目总投资P153
11。建设工程项目总投资的组成P15 3
12。设备及工器具购置费的组成P15 5
13。工程建设其他费的组成P1 58
,各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
1Z103O2O 建筑安装工程费用项目的组成与计算P1 6 5
2 1.按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P165
22. 按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P168
23. 建筑安装工程费用计算方法 P170
24 .建筑安装工程计价程序P17 4
1Z 1 0 3 030建设工程定额P177
3 1.建设工程定额的分类P1 7 7
32. 人工定额的编制P179
33. 材料消耗定额的编制 P18 2
34. 施工机械台班使用定额的编制 P184
3 5,施工定额和企业定额的编制 P187
36. 预算定额与单位估价表的编制P18 9
37. 概算定额与预算指标的编制P193
1 Z1 O 3040建设工程项目设计概算P19 7
41.设计概算的内容和作用P19 7
4 2.设计概算的编制依据、程序和步骤P19 8
4 3.设计概算的编制方法 P2
44.设计概算的审查内容P2 08
1Z1 O 3050建设工程项目施工图预算P211
51.施工图预算编制的模式 P211
5 2.施工图预算的作用P2 12
53 .施工图预算的编制依据P2 13
5 4.施工图预算的编制方法P2 13
5 5 ,施工图预算的审查内容P2 1 9
1Z 10 3 060工程量清单编制 P220
61. 工程量清单的作用 P220
62. 工程量清单编制的方法 P222
1Z1O3O70工程量清单计价P2 27
71. 工程量清单计价的方法P227
72. 招标控制价的编制方法 P2J4
73. 投标报价控的编制方法 P2 3 8
74. 合同价款的约定P24 4
1Z1 O 3080计量与支付P2 4 7
8 1.工程计量 P24 7
8 2.合同价款调整P250
83. 工程变更价款的确定P261
84. 施工索赔与现场签证P26 4
8 5.合同价款期中支付P273
8 6.竣工结算与支付 P28O
8 7.合同解除的价款结算与支付P288
1Z1O 3 090国际工程投标报价 P287
91. 国际工程投标报价的程序 P287
92. 国际工程投标报价的组成 P293
,各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
93, 单价分析和标价汇总的方法P299
94. 单价分析和标价汇总的方法P2 99
9 5.国际工程投标报价的技巧P302