七月中旬人力资源管理专业知识与实务经济师考试质量检测(附答案及解析).docx

七月中旬人力资源管理专业知识与实务经济师考试质量检测（附答案及解析）
一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。
1、劳动保障监察的主体必须严格依据法律进行监察活动，被监察的主体不得以任何方式规避监察执法活动，这就是劳动保障监察的（）属性。
A、法定性
B、行政性
C、专门性
D、强制性
【参考答案】：A
2、在霍兰德的“职业兴趣类型理论”中，与艺术型最接近的是（）。
A、研究型
B、现实型
C、常规型
D、企业型*'
【参考答案】：A
【解析】：本题考查职业兴趣类型的六角模型理论。六角形上离得越近的类型，则拥有越多的相同之处；而处在对角线上，则完全对立。艺术型与研究型和社会型离得最近，所以选项A。
3、从理论上来说，如果员工所接受的在职培训为纯粹的一般培训，则这种培训的成本和收益处理方式应当是（）。
A、企业承担全部培训成本，同时享受全部培训收益
8、员工个人承担培训成本，同时享受其收益
顷员工个人承担培训成本，企业享受其收益
D、企业和员工个人共同承担培训成本，同时分享培训收益
【参考答案】：B
【解析】：由员工自己负担接受一般培训的成本并享有其收益，这种成本和收益安排方式是最有效率的。因此选B。
4、一个向来表现出色的员工出现了工作失误，领导认为这只是偶然现象，领导的这种归因称作（）。
A、个人归因
B、情境归因
C、内在归因
D、普遍性归因
【参考答案】：B
【解析】：有关归因的理论认为，人在解释行为时，要看行为是由自由意志控制所致——即内在归因或个人归因，还是由外部力量所驱使——即外部归因或情境归因。选项B符合题意；其余选项不符合题意。见第5章第83页。
5、以下选项中，属于工作轮换的缺点的是（）。
A、减少员工对工作的枯燥单调感
B、使员工学到更多的技能
C、为员工的职业生涯设计提供参考
D、训练员工的成本增加
【参考答案】：D
【解析】：选项ABC是工作轮换的优点。
6、研究发现，当团体的规模达到（）人时，团体对个体造成的从众压力最大。
A、4
B、8
C、10
D、20
【参考答案】：A
7、人力资源规划的动态性，不体现在（）。
A、工作设计的灵活性
B、参看信息的动态性
C、执行规划的灵活性
D、具体规划措施的灵活性
【参考答案】：A
8、有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称为（）组织。
A、学院型
B、俱乐部型
C、棒球队型
D、堡垒型
【参考答案】：A
【解析】：学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。
9、我国规定重大死亡事故，即一次事故死亡（）以上的事故。
A、3人以上（含3人）
B、5人以上（含5人）
C、10人以上（含10人）
D、15人以上（含15人）
【参考答案】：A
10、组织中有时一个部门在撤销而另一个部门却在招聘，于是造成冗员，不得不解雇新聘的人员，这种情况主要反映的是人力资源（）方面的问题。
A、绩效评价
B、规划
C、薪酬管理
D、工作分析
【参考答案】：B
11、有效的绩效管理体系能够满足：不同的评价者对同一员工的评级基本相同，属于绩效管理的（）特征。
A、准确性
B、可接受性
C、实用性
D、可靠性
【参考答案】：D
12、职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗，其停工留薪期一般不超过12个月，伤情严重或者情况特殊，经社区的市场劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过（）个月。
A、3
B、6
C、12
D、以上都不对
【参考答案】：C
【解析】：停工留薪期一般不超过12个月，伤情严重或者情况特殊，经社区的市场劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过12个月。
13、按工作分析的方法分，职位分析问卷法属于（）。
A、以人为基础的系统性方法
8、以工作为基础的系统性方法
C、传统工业企业工作分析方法
D、通用工作信息收集方法
【参考答案】：A
【解析】：本题考查工作分析方法。职位分析问卷法是一种以人为基础的系统性工作分析方法。
C、使雇佣关系更为稳定可靠
D、刺激员工之间的竞争
【参考答案】：B
18、根据劳动力市场情况判断，如果煤矿工人是工资率上涨3%，则其劳动力需求会下降4%，那么，煤矿工人的劳动力需求曲线是（）。
入、缺乏弹性的
B、单位弹性的
C、富有弹性的
D、无弹性的
【参考答案】：C
【解析】：劳动力需求的自身工资弹性（n）是指某种劳动力的工资率（W）变化1%所引起的此种劳动力的需求量（1）发生变化的百分比。用公式表示为：n二劳动力需求量变动%/工资率变动％。当劳动力需求的自身工资弹性的绝对值大于1时，工资率上升1%所引起的劳动力需求量下降的幅度大于1%时，此时的劳动力需求曲线被称为富有弹性的需求曲线。根据题意，代人数据得：n=4%!3%急1. 33,所以该题的劳动力需求曲线是富有弹性的。
19、劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规范而形成的劳动权利与义务的关系，叫做（）。
A、劳动法律关系
B、劳动关系
C、事实劳动关系
D、劳动用工
【参考答案】：A
20、组织结构的主要特征因素不包括（）。
A、管理层次和管理幅度
B、专业化程度和职业化程度
C、地区分布和分工形式
D、企业战略
【参考答案】：D
【解析】：组织结构的特征因素有管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构等。选项D属于组织结构的权变因素。
21、附加的工人效应和灰心丧气的工人效应的存在表明了（）。
A、劳动力供给是有生命周期性的
B、劳动力需求是有生命周期性的
C、劳动力供给是有经济周期性的
D、劳动力需求是有经济周期性的
【参考答案】：C
【解析】：本题考查劳动力供给的经济周期。在经济衰退时期，可能会对劳动力供给产生两种并行的效应，即附加的劳动者效应和灰心丧气的工人劳动者效应。这两种并行效应的存在，反过来证明：劳动力供给是有经济周期性的。因此选C。
22、内部招聘的最大弊端在于（）。
A、打击落聘人员士气
B、近系繁殖
C、新领导人缺乏权威性
D、产生内部矛盾
【参考答案】：B
23、在劳动争议处理的基本原则中，实行（），程序简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。
A、合法的原则
B、公正的原则
C、及时的原则
D、着重调解的原则
【参考答案】：D
【解析】：本题考查劳动争议处理的基本原则。实行着重调解的原则，程序简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。
24、教育所能够带来的较高社会收益不包括（）。
A、国民收入水平的提高
B、失业率的降低
C、个人收益率的提高
D、整个社会道德水平的提高
【参考答案】：C
25、附加的工人效应和灰心丧气的工人效应的存在表明了（）。
A、劳动力供给是有生命周期性的
B、劳动力需求是有生命周期性的*八£
C、劳动力供给是有经济周期性的
D、劳动力需求是有经济周期性的
【参考答案】：C
【解析】：本题考查劳动力供给的经济周期。在经济衰退时期，可能会对劳动力供给产生两种并行的效应，即附加的工人效应和灰心丧气的工人效应。这两种并行效应的存在，反过来证明：劳动力供给是有经济周期性的。因此选C。
26、实施聚焦战略组织的关键因素是（）。
A、激励创新
B、培训和保证顾客满意
C、削减成本
D、采用内部晋升机制
【参考答案】：B
【解析】：本题考查不同经营战略下的人力资源需求。实施聚焦战略组织的关键因素是培训和保证顾客满意。选项A属于差异化战略的内容，选项CD属于成本领先战略的内容。
27、根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二）》对申请仲裁时效的规定，如果当事人能够证明在申请仲裁期间内已向有关部门请求权利救济，人民法院应当认定申请仲裁期间（）。
A、中止
B、终止
C、连续计算
D、中断
【参考答案】：B
【解析】：见相关规定，B选项最合题意。见第15章第250页。
28、下列哪种情况下，高中毕业生更愿意上大学（）
A、老年人
B、贴现率高
C、经济衰退期
D、经济增长期
【参考答案】：C
【解析】：经济衰退期中，高中毕业生不仅找到工作的可能性更小，而且即使找到工作之后所能够赚得的收入更低，这样就会使上学的机会成本下降，从而有更大比例的高中毕业生愿意上大学。
29、在竞争性经济中，如果一个部门或企业的产品需求是稳定的，那么，这个部门或企业的工资支付能力主要取决于该部门或该企业的（）。
A、工会力量
B、生产率
C、生产规模
D、员工人数
【参考答案】：B
30、在人力资源信息系统中，员工在组织中的工作时间是属于（）的内容。
A、产品知识
B、工作经验代码
C、职业发展
D、人统计特征
【参考答案】：D
31、劳动争议处理的一般程序包括（）。
A、协商、调解、仲裁和诉讼
B、调解、投诉、仲裁和诉讼
C、协商、调解、投诉和诉讼
D、协商、投诉、仲裁
【参考答案】：A
【解析】：劳动争议处理的一般程序包括：协商、调解、仲裁和诉讼。
32、为保证绩效面谈信息反馈的有效性，最好的方式是（）。
A、进行“一对一”的反馈面谈
B、组成一个面谈小组来进行面谈
C、在小组其他成员在场的情况下面谈
D、针对部门的共同问题，进行小组或部门的讨论
【参考答案】：A
33、可以采取高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是（）。
A、保险销售员
B、专业软件销售员
C、食品销售员
D、服装销售员
【参考答案】：B
【解析】：专业软件销售员属于技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长的销售职位。应采取高基本薪酬加低佣金的方式。所以选项B是正确的。
34、2009年，很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧，放弃了参加高考，对此，正确的观点是（）。
A、这些人不去上大学一定是错误的
B、这些人本来就不应该去上大学
C、如果大学毕业时找不到工作，确实不该去上大学
D、上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时，而是长期的，如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来做出决策，可能会是错误的
【参考答案】：D
【解析】：本题考查高等教育投资的决策。从经济利益的角度来看，一个人上大学好还是不上大学好，取决于此人上大学的成本和收益之间的对比。如果收益现值大于成本，则上大学就是值当的，否则就是不值当的，不能根据主观判断。
35、对于一些技术含量较高、市场较为狭窄、销售周期较长的产品来说，最合适的薪酬制度是（）。
A、纯佣金制
B、高佣金加低基本薪酬
C、高基本薪酬加低佣金或奖金
D、高基本薪酬加高佣金制
【参考答案】：C
36、关于裁员中幸存者的说法，错误的是（）。
A、他们往往心存感激，激情高效地去工作
B、他们的归属感一般会下降
C、他们可能会为未来担忧
D、他们可能会有负罪感
【参考答案】：A
【解析】：管理人员往往假设，那些精简过程中的幸存者会心存感激，富有激情地、高效率地去工作。但事实却是相反的。裁员之后组织中员工的满意度和归属感一般会下降。
37、用来衡量人力资源管理部门工作的有效性指数的是（）。
A、信息沟通
B、培训开发成本费用/总雇员数
C、组合效率
D、组织结构
【参考答案】：B
38、下列有关劳动力供给弹性的说法中，正确的是（）。
A、当工时的变动百分比小于工资率变动百分比时，劳动力供给曲线是富有弹性的
B、它反映的是劳动力供给变化所导致的工资变动的程度
C、当劳动力供给弹性为0时，劳动力供给曲线是垂直的
D、劳动力供给弹性总是为正
【参考答案】：D
【解析】：劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性，简称劳动力供给弹性。通常在考察市场劳动力供给时，劳动力供给弹性值分布在0到无限大之间。根据劳动力供给弹性的不同取值，一般将劳动力供给弹性分为五大类：①供给无弹性，即劳动力供给弹性二0,在这种情况下，无论工资率如何变动（在劳动力市场分析的实际可能范围内），劳动力供给量固定不变；②供给有无限弹性，即劳动力供给弹性——8，在这种情况下，工资率给定，而劳动力供给量变动的绝对值大于0；③单位供给弹性，即劳动力供给弹性——8在这种情况下，工资率变动百分比与劳动力供给量变动的百分比相同1；④供给富有弹性，即劳动力供给弹性＞1，在这种情况下，劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动百分比；⑤供给缺乏弹性，即劳动力供给弹性＜1，在这种情况下，劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动百分比。故D选项说法正确。
39、下列有关在职培训的陈述正确的是（）。
A、大多数接受过特殊培训的员工可能更倾向于工作流动
B、对于工人的技能学习来说，一般培训是最普遍、最主要的方式
C、随着雇员的年龄越来越大，他们进行在职培训投资的意愿也就越来越低
D、接受正规学校教育数量越多的人，越可能接受更少的在职培训
【参考答案】：C
【解析】：本题考查在职培训的相关内容。大多数接受过特殊培训的员工，他们的流动倾向就会受到削弱。所以选项A错误。对于工人的技能学习来说，特殊培训是最普遍、最主要的方式。所以选项B错误。接受正规学校教育数量越多的人，越可能接受更多的在职培训。所以选项D错误。
40、某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况，正确的做法是（）。
A、将原有薪酬超出的部分以津贴的形式长期保留
B、尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
C、依照新的薪酬体系降低其原有薪酬
D、辞退该员工
【参考答案】：B
41、以下不是培训与开发部门的主要职能的是（）。
A、制定支持企业经营战略的培训与开发战略
B、维护培训与开发场地和设施
C、帮助和指导员工制定个人职业发展计划
D、审批企业年度培训与开发计划
【参考答案】：D
【解析】：培训与开发部门的主要职能有10项，但不包括审批企业年度的培训与开发计划。
42、通过减薪调节人力资源的供求平衡，这种方法的速度和员工受伤害的程度分别是（）。
A、快，低
B、慢，低
C、快，高
D、慢，高
【参考答案】：C
43、组织结构包含的要素中，属于复杂性要素的是（）。
A、企业员工的分工协作关系
B、针对任务分工的层次和细致程度
C、决策权的集中程度
D、完成企业目标的各项业务工作，及其比例关系
【参考答案】：B
【解析】：组织结构包含三个要素：复杂性、规范性和集权性。A项是组织结构的本质；C项是集权度的含义；D项是职能结构的含义。
44、小王与甲公司签订了期限为5年的劳动合同，双方约定了 6个月的试用期。小王工作了5个月后，发现乙公司的工作条件更优越，于是决定离开甲公司到乙公司工作。小王可以（）。
A、不用解除劳动合同，直接到乙公司工作
B、提前1个月通知甲公司解除劳动合同
C、向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
D、立即通知甲公司解除劳动合同
【参考答案】：D
45、下列不属于培训开发资源的人的是（）。
A、直线经理
B、总经理
C、培训开发专家和培训师
D、过去接受过培训开发的人员
【参考答案】：B
46、关于质量监督小组的陈述，错误的是（）。
A、通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议
B、主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施
C、小组对提出的各种建议具有自主决定权
D、小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力
【参考答案】：C
【解析】：本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组提出的各种建议，管理层有最后决定权。因此选C。
47、调查反馈属于组织发展方法中的（）。
A、结构技术
B、现代组织发展方法
C、人文技术
D、结构技术和人文技术的混合体
【参考答案】：C
【解析】：传统的组织发展方法分为结构技术和人文技术两种，人文技术主要包括敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展等，选项C符合题意；其他选项不符合题意。见第3章第55页。
48、在现实中我们经常可以看到，受教育程度较高的员工往往能够获得较多的在职培训，其主要原因是受教育程度较高的员工（）。
A、流动率往往更低
B、接受培训内容的速度较快
C、在职培训只适用于受教育程度较高的员工
D、所接受的大多是一般培训
【参考答案】：B
【解析】：本题考查在职培训对企业及员工行为的影响。受教育程度较高的员工往往能够获得较多的在职培训，其主要原因是受教育程度较高的员工接受培训内容的速度较快。
49、行为人因违反劳动法律规定，不履行法律规定时，依法应当承担责任，并由有关行政机关或行为人所在单位以行政制裁方式予以追究的法律责任是（）。
A、刑事责任
B、民事责任
C、法律责任
D、行政责任
【参考答案】：D
【解析】：略
50、因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以（）。
A、依法提请仲裁
B、依法提起诉讼
C、依法提请仲裁或诉讼
D、请求相关部门调解
【参考答案】：C
【解析】：本题考查企业年金的争议处理。因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以依法提请仲裁或者诉讼。
51、下列叙述中属于内源性动机的是（）。
A、对活动本身感兴趣，活动使人获得满足
B、为了避免受到惩罚而完成工作
C、为了赢得他人的好评而努力工作
D、为了获得物质奖励而付出努力
【参考答案】：A
52、组织设计过程中的首要工作是（）。
A、确定组织设计的基本方针和原则
B、进行职能分析和职能设计
C、设计组织结构的框架
D、联系方式的设计
【参考答案】：B
【解析】：进行职能分析和职能设计是组织设计过程中的首要工作。
53、决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身，属于（）决策风格。
A、指导型
B、分析型
顷概念型
D、行为型
【参考答案】：A
54、以下关于短期劳动力需求的说法不正确的是（）。
A、竞争性企业的短期劳动力需求曲线是劳动力边际收益曲线的下降部分
B、在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线
C、劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所增加的产品增量
D、劳动力的边际收益等于劳动力边际产出量的价值量
【参考答案】：C
【解析】：劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所带来的收益增量。故选项C说法错误，依据题意，应选。
55、下列关于参与管理的陈述不正确的是（）。
A、参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药
B、参与管理对所有的员工都适用
C、实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁
D、要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与
【参考答案】：B
56、关于目标管理的说法，错误的是（）。
入、目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
B、实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标
顷目标管理包括目标具体化，参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
。、目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
【参考答案】：B
【解析】：本题考查目标管理的相关内容。实施目标管理可以自上而下的设定目标，也包括自下而上的过程。所以选项B错误。
57、关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是（）。
A、密西根模式支持员工取向的领导作风
B、密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证
C、密西根模式所罗列的两个维度在性质上二与俄亥俄模式不同
D、密西根模式是管理方格图理论的进一步发展
【参考答案】：A
【解析】：本题考查密西根模式。研究发现，员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高度满足感相关，生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关。因此密西根模式支持员工取向的领导作风。
58、企业在员工职业生涯的早期阶段，在工资支付方面对员工实施“减额支付”，在其职业生涯的后期阶段，转而对员工实施“超额支付”的做法，只有在
（）的情况下付诸实施才会有效。
A、企业实行群体奖励计划
B、企业的规模较大
C、企业已经形成了长期雇佣传统
D、企业实行效率工资
【参考答案】：C
59、根据赫兹伯格的双因素理论，保健因素的具备会导致员工（）。
A、满意
B、不满
C、没有满意
D、没有不满
【参考答案】：D
【解析】：保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。
60、下列对劳务派遣用工形式的说明，哪一项是错误的（）。
A、劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系
B、劳务派遣单位不直接管理和指挥劳动者从事劳动
C、用工单位直接管理和指挥劳动者从事劳动
D、用工单位与劳动者建立劳动关系
【参考答案】：D
二、多项选择题（共30题，每题2分）。
61、根据国务院《关于职工探亲待遇的规定》，职工探亲假期适用于符合规定条件的（）。
A、已婚职工探望父母
B、未婚职工探望父母
C、父母探望未婚子女
。、职工探望配偶
E、未婚职工探望祖父母
【参考答案】：A,B,D
62、关于质量监督小组的陈述，正确的是（）。
A、主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施
B、小组对提出的各种建议具有自主决定权
C、小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力（*'：*）
D、通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议
E、管理层有最后决定权
【参考答案】：A,C,D,E
【解析】：质量监督小组通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议，小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力，主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施，提出的各种建议，管理层有最后决定权。
63、在进行工作分析时，需要收集和工作有关的多项信息，其中与工作绩效有关的信息包括（）。
A. X作的环境条件
B、工作的衡量方法
C、业绩的考核标准
D、X作对人员的能力要求
E、关于错误的分析
【参考答案】：B,C,E
【解析】：选项A属于工作联系信息；选项D属于人员的任职要求。选项BCE符合题意，为正确选项。见第7章第102页。
64、扩张性的财政政策有助于（）。
A、降低失业率
B、降低通货膨胀率
C、促进就业水平的提高
D、刺激总需求的增加
E、与就业无关
【参考答案】：A,C,D
【解析】：扩张性的财政政策有助于降低失业率、促进就业水平的提高、刺激总需求的增加。
65、魅力型领导理论认为，领导者的道德特征包括（）。
A、使用权力为他人服务
B、对追随者的需要感觉迟钝
C、指责或批评相反的观点
D、从危机中思考和学习
£、双向沟通
【参考答案】：A,D,E
【解析】：本题考查魅力型领导理论。选项BC属于领导者的非道德特征。
66、下列属于在职培训成本的有（）。
A、教师的培训讲课费
B、职工因上培训课路程远而提前下班
C、受训者生产率的提高
D、为培训而租用的设备与场地
E、因为参加培训导致员工常常不能全力工作
【参考答案】：A,B,D,E
【解析】：本题考查在职培训的成本。选项C属于职培训的收益。
67、关于薪酬管理的陈述，正确的是（）。
A、薪酬是企业和员工之间的一种心理契约
B、战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略作出薪酬决策
C、全面薪酬管理以成本控制为中心
D、薪酬调查是构建薪酬体系的第一步
E、薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略
【参考答案】：A,B,E
【解析】：选项ABE陈述正确，选项c全面薪酬管理以客户满意度为中心。构建薪酬体系的第一步是明确企业基本现状及战略目标。故选项ABE最合题意。见第9章第153页。
68、薪酬成本控制的方法有（）。
A、控制雇佣量
B、控制基本薪酬
C、控制福利种类
D、控制奖金
E、利用适当的薪酬技术手段
【参考答案】：A,B,D,E
【解析】：本题考查薪酬成本控制的方法。薪酬成本控制的方法有控制雇佣量、控制基本薪酬、控制奖金、控制福利支出、利用适当的薪酬技术手段。
69、以下陈述中，不是战略性人力资源管理重要原则的是（）。
A、必须经常进行变革.
B、组织结构不宜太复杂
C、人力资源战略必须要稳定
D、人员工作绩效必须要高
E、人力资源战略与企业战略必须匹配
【参考答案】：A,B,C,D
【解析】：战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合，组织的效率依赖于人力资源战略与企业战略之间紧密的匹配，匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。
70、关于组织设计的说法，正确的是（）。
A、组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式
B、只对组织结构进行的设计称为动态设计
C、同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计
D、古典的组织设计理论是静态的
E、现代的组织设计理论是动态的
【参考答案】：A,D,E
【解析】：组织设计从形式上可分为静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。古典的组织设计理论是静态的，只关注组织结构设计方面的研究。现代的组织设计理论是动态的，同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究。
71、家庭生产理论认为（）。
A、一个家庭的可利用时间有三种用途，即市场工作、闲暇和家庭生产
B、家务劳动不属于生产劳动
C、夫妻双方的劳动力供给决策是相互独立的
。、家庭产品的生产可以采取时间密集型和商品密集型两种方式
E、比较优势原理对于家庭成员的时间用途决策具有指导意义
【参考答案】：A,D,E
【解析】：本题考查家庭生产理论的相关内容。家庭生产理论将家务劳动也看成是一种生产性劳动。它倾向于将夫妻双方之间的劳动力供给决策看成是一种联合决策，而不是彼此独立的两种决策。所以选项BC不选。
【提示】此知识点新教材变更。
72、关于组织设计的说法，正确的是（）
A、组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式
B、只对组织结构进行的设计称为动态设计
C、同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计
D、古典的组织设计理论是静态的
E、现代的组织设计理论是动态的
【参考答案】：A,D,E
【解析】：本题考查组织设计的基本内容。只对组织结构进行的设计称为静态设计。同时对组织结构和运行制度进行的设计称为动态设计。所以选项BC错误。
73、绩效管理有效实施的影响因素有（）。
A、企业文化
B、绩效系统的时效性
C、高层领导的支持
D、人力资源管理部门的尽职程度
E、绩效管理与组织战略的相关性
【参考答案】：B,C,D,E
【解析】：本题考查绩效管理有效实施的影响因素一一观念、高层领导支持、人力资源管理部门的尽职程度、各层员工对绩效管理的态度、绩效管理与组织战略的相关性、绩效目标的设定、绩效指标的设置、绩效系统的时效性。
74、个人简历的缺点有（）
入、缺乏规范性
B、内容随意性较大
C、形式灵活
D、存在自我夸大的倾向
E、不利于求职者充分进行自我表达
【参考答案】：A,B,D
【解析】：本题考查个人简历的缺点。个人简历的优点有形式灵活，有利于求职者充分进行自我表达。所以选项CE不选。
75、企业在建立有效的绩效评价体系时，为实现标准化应做到（）。
A、实施统一的绩效考核标准
B、同一管理者对从事同种工作的下级员工使用同一评价方法
C、同一管理者对从事同种工作的下级员工使用不同的评价方法
D、考核要提供正规的文件，员工应在考核结果上签字
E、对全体员工进行定期考核
【参考答案】：B,D,E
76、下列关于四种组织文化类型的论述正确的有（）。
A、保垒型公司重视创造发明
B、棒球队型公司着眼于公司的生存
C、在俱乐部型组织中，资历是关键因素
D、学院型组织喜欢雇用年轻的大学毕业生
【参考答案】：C,D
77、仲裁员应当公道正派并符合下列（）条件之一。
A、曾任审判员
B、从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称的
C、具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满5年的
D、律师执业资格满3年
E、具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满3年的
【参考答案】：A,B,C,D
【解析】：本题考查仲裁员的符合条件。仲裁员应当公道正派并符合下列条件之一：曾任审判员；从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称的；具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满5年的；律师执业资格满3年。
78、组织的员工生涯职业管理模式有（）。
A、松散型组织
B、棒球队型组织
C、俱乐部型组织
D、军队型组织
【参考答案】：B,C
79、下列关于工作丰富化的表述正确的是（）。
A、横向水平增加工作任务的数目
B、关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面
C、可以提高员工的工作动力、满意度和生产率
D、必须依赖管理人员来控制
E、可以降低缺勤率和离职率
【参考答案】：B,C,D,E
【解析】：工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改进。其优点是：认识到员工在社会需要方面的重要性，可以提高员工的工作动力、满意度和生产率，降低缺勤率和离职率；缺点是：成本和事故率都比较高，还必须依赖管理人员来控制。选项A属于工作扩大化的内容。
80、在组织设计中的职能设计的主要内容包括（）。
A、基本职能设计
B、关键职能设计
C、职能的分派
D、职能的分解
【参考答案】：A,B,D