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成品保护责任及管理措施
1.项目部依据施工组织制定、制定图纸编制成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包单位对成品的交接和保护责任，确定主要施工班组为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各施工班组保护成品工作方面起协调监督作用。

        各种材料、半成品、设备进场后，由项目部材料部门负责保管，生产 经理和安保科进行协助管理，材料科发送到各班组的材料、半成品、设备 由各班组负责保管、使用。

        结构工程各班组为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业班组要有保护士建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进 行必要的成品保护后，向土建施工班组进行交接。关于一些关键工序(钢 筋、模板、险浇筑) ，土建、水电安装均要设专人看护及修理。
        4.装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施
        1)装修、安装阶段特别是收尾、完工阶段的成品保护工作尤为重要，这一 阶段主要的成品保护的责任单位是装修班组，设备的成品保护的责任单位是水电安装的班组。土建和水电施工必必需按照成品保护方案要求进行作业。
        2)在工程收尾阶段，装饰班组分层、分区设置专职成品保护员，专业分包 队伍要依据项目部制定的"入户作业申请单"并在填报手续齐全经项目 部批准后，方可进行作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完 成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方可离开作业区域，假设由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位， 这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。
        3)上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，并 把交接状况记录在施工日记中。
        4)接受进户作业的人员，必必需严格遵守现场各项管理制度，不准吸烟。如 作业用火，必必需取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必必需 接受成品保护人员的监督。
        5)分包单位在进行本道工序施工时，如必需要碰动其它的成品时，分包单位 必必需以书面形式上报项目部，经项民经埋同意后，方可进入施工，待施工完成后，分包单位恢复其成品。
        6)项目部制定季度、月度计划时，要根1话，总控计划进行科学合理的编制， 防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采纳不当的防护措施而 造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。
        7)项目部技术部门对责任工程进行方案交底，技术负责人对分包的技术交 底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必必需对成品保护工作进行交底。
        8)项目部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作， 依据合同、规章制度、各项保护措施，使各单位熟悉到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身的利益。
        2、主要施工项目成品保护
        2. 1 、测量定位
        定位桩在四周浇筑险固定，悬挂显然标志以提示，水准引测点尽量引测 到四周建筑物上或围墙上，标识显然，不准堆放材料遮挡。
        2.2、钢筋工程
        1.绑扎完毕后，不准上人踩踏，铺设马凳、马道。
        2.保证钢筋和垫块的位置准确，不得踩楼板、楼梯的弯起筋，不碰动预埋件
        和插筋。
        3.绑扎钢筋时，禁止移动预埋件和预留洞口模板。
        4.安装专业管线时，不得随意切断钢筋。
        5.模板涂刷隔离剂不要污染钢筋。
        6.在浇筑梁板赴前用PVC管或防水卷材将每根暗柱墙竖向主筋保护起来，高 度不小于500rnm，以防止墙暗柱钢筋污染。如有各别钢筋污染应及时清理
        险浆，保证钢筋表面清洁。
        .2.3、险工程
        1.己浇好的楼板、楼梯踏步的上表面险要加以保护，凝固之前严禁上人踩踏， 在楼板必经之处搭铺脚手板。
        2.险强度达到1.2Mpa时，方可进行操作及注装支架和模板。为了防止现浇板 受集中荷载过早而产生变形裂痕，钢筋应接用电焊机、钢筋不得直接放于 现浇板上。