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有机肥供货方案.docx

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资源描述
有机肥供货方案 1. 货物的性能参数 有机肥料富含有机物质和作物生长所需的营养物质,不仅能提供 作物生长所需养分,改良土壤,还可以改善作物品质,提高作物产量。 有机肥料是指含有大量有机物质的肥料。这种肥料多数由植物秸 秆、人畜粪尿、绿肥和各种废弃物,就地堆沤积制,就地施用,因此 又叫农家肥料。当前社会提倡绿色环保,绿色农业和有机农业理念深 入人心。制作有机肥不但能变废为宝,减少环境问题,还能为农业提 供优质肥料。有机肥料富含有机物质和作物生长所需的营养物质,不 仅能提供作物生长所需养分,改良土壤,还可以改善作物品质,提高 作物产量,促进作物高产稳产,保持土壤肥力,同时可提高肥料利用 率,降低生产成本。充分合理利用有机肥料能增加作物产量、培肥地 力、改善农产品品质、提高土壤养分的有效性。 我公司生产的有机肥主要特点有:可广泛用于水稻、花生、玉米、 大蒜、辣椒、大葱、蔬菜、香瓜、西瓜、果树、经济林木、花卉、草 坪、可使用各种蔬菜、瓜果延长收获期、改善品质。 功能作用有:显著提高土壤有机质含量、增强土壤透气性、保水 性、保肥性、活化土壤、抗重茬、抗盐碱、培肥地力、激活土壤的活 性、促进根系发育、增产增收、改善农产品品质。 质量保证措施 质量保证措施:本次项目我公司保证所提供的货物是我公司原厂 制造的、全新的、未使用过的,并完全符合招标规定的规格型号、技 术性能、配置、质量、数量等要求。我公司保证本项目所提供货物在 质量保证期为采购方验收合格并交付之日起12个月,在质量保证期 内我方对交付的货物由于设计、工艺或材料的缺陷而产生的故障负责。 在质量保证期内,如果有机肥的技术参数、质量标准或者其他质 量技术指标与招标要求不符,或证实货物是有缺陷的,包括潜在的缺 陷或使用不符合要求的材料等,采购方以书面形式向供方提出索赔, 一经认定我方原因,我公司承担所有损失。 在质量保证期内,我方在接到采购方的通知后,在24小时内免 费更换有缺陷的产品。 如果我方在接到采购方通知后,在约定的响应时间内没有弥补缺 陷,采购方可采取必要的补救措施,但其风险和费用将由我方负担, 并且采购方对我方行使的其他权利不受影响。 验收标准:我公司的提供的货物由采购方负责检验验收,或由采 购方聘请当地质检(商检)部门或有关部门对货物的品种、规格、性 能、质量、数量、外观等进行检验,并出具检验证书。检验费用由我 公司出具。 验收过程中,如果双方对供货的质量发生争议,应当聘请当地质 检(商检)部门或有关部门对有争议的货物质量进行鉴定,检验费用 由责任方承担。 本次项目我公司提供的货物由我方负责向有关部门或者机构申 请检验并取得检验合格的报告(证书)或者使用许可证,费用包含在 我方的总报价中。 验收通过后,采购方与我方共同在《采购验收报告单》上签字和 加盖单位公章,作为验收合格、同意付款的依据。 4. 确保投标货物交货期的措施 为了保证按期交货,特制定以下措施: 1、组织措施 落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。生产部成立以 生产负责人为首的进度控制组织系统,做好劳力、材料、机构的协调 准备工作,保证在生产过程中不出现窝工、浪工现象;加强对生产部 的各类管理人员的教育工作,使他们到岗尽职,以有利于各项工作的 有效展开。 强化生产指导机构,在劳力派遣、材料运输、机构管理、生产后 勤方面一切服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥,对作业计划 完成情况。进行跟踪研究、分析,牢牢掌握生产主动权,对未完成生 产计划的,及时查原因、订措施补救。 加强计划管理,建立班组会、生产例会。落实总工期,不断对照 计划检查各节点工序工期的执行情况,及时调整,动态控制,确保计 划总工期的实现。 2、技术措施 根据交货期控制,逐天编制作业计划。根据计划,在生产、安装 过程中加强人力、物力、技术调度,保证材料的供应,每天对照检查 计划执行情况,及时调整。 劳力的选用严格按单位的有关规定执行,调动本单位内部的熟练 技术工人参战,注重提高操作工的技术素质,加强岗前培训工作,确 保基本功运硬,以提高工作功率。 加强原材料的采购管理,多点联系,择优选购;周转材料充实供 应,材料进场及时。进场后严格检验,合格后按类别整齐堆放,避免 由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误交货。 加强技术管理,各工序前要审查,进行详细交流。生产、运输过 程进行检验,对每一工序的质量进行跟踪检查把关。发现质量问题及 时整改,以免影响一下道工序。 加强质量管理,严格按质量保证措施进行质量控制,做到操作有 法,跟班检查,确保各工序质量合格,杜绝因产品质量引起返工、停 工而延误工期。 3、合同措施 在生产过程中全面推承包责任制,层层落实生产指标,开展班组 之间的竞争,设立“进度计划完成奖以及质量信得过奖”,制定奖惩 制度,做到奖罚分明,消灭大锅饭,奖励先进,充分调动积极性,把 质量进度搞上去,对完不成计划而造成经济损失的,追究其责任。 4、经济措施 为保证按期交货,必须有资金保证,我公司为本项目准备了一定 资金,并实行专款专用制,以确保我公司对建设单位资金垫付的承诺 的实现,不影响工程进度,从而保证工程工期进度不受资金的影响。 5、信息管理措施 在生产安装过程中,不断地收集实际进度的有关资料进行整理统 计,与计划进度比较,定期向业主提供比较报告。在其控制下编制周 作业计划,并做好进度记录,填好进度统计表,协调各方面关系,及 时、灵活、准确、果断地采取措施,排除各种矛盾,加强各薄弱环节, 实现动态平衡,保证完成交货期目标。 5. 投标人拟配主要人员的技术力量 为了本项目按时按质按量的顺利进行,我公司特投入高级农业师 刘淑丽为首,包括产品质量检验员王秀梅在内的多名专业技术人员来 本证本项目的顺利实施。为此我司特成立项目部,主要机构设置为: 项目经理、项目总工程师、工程管理部、质量安全部、实验室、计划 合同部等,其人员职责如下: 1. 项目经理: (1)项目经理为项目质量的第一负责人,对本项目的生产质量全 权负责,对项目质量实施统一领导,对生产质量的重大问题 进行决策,全力完成各项质量指标和目标; (2)确保人力、设备、资金等资源到位; (3)对工作人员进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为 本”的教育,广泛发动群众开展创优质工程活动。 2. 项目总工程师: (1)贯彻执行国家发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和 达标投产的要求,并在产品生产中严格检查落实情况,严禁 产品质量事故发生。 (2)协助项目经理召开质量事故分析会,提出质量事故的技术处 理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,组织编写质 量事故报告; (3)对技术问题和质量问题提出改进措施,指导开展创优质活动, 对产品的质量负有直接技术责任; (4)主持本项目的质量设计工作,主持新技术、新工艺的技术质 量交底工作,以及重点项目控制轴线测量的复合、审定和核 准工作; (5)主持产品质量检查,督促质检部门对本项目进行分项、分部 质量的评定,支持验收工作。 3. 项目管理部: (1)负责技术管理工作和计划管理工作,对项目经理部负责,负 责编制月度生产计划,负责技术专业和指导书文件的审批, 负责产品生产中技术质量的控制,负责项目生产文件和项目 验收资料的管理; (2)负责向各作业队、班组做技术要求和质量标准交底,在项目 过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有 权纠正和制止; (3)督促实验人员对有机肥按要求及时进行现象取样和质量检 验试验,并按时将有关检验报告上报有关部门和领导; (4)督促物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准,严 禁供应不合格的材料; (5)根据项目技术生产措施,负责产品生产的组织和协调工作; (6)负责编写生产大事记,负责生产过程和最终产品的防护控制。 4. 质量安全部: (1)认真贯彻执行国家和招标方发布的各项规范、规程、质量管 理措施、质量奖罚条例和达标投产要求,负责工程质量的核 定工作,对其产品质量负责,保证其准确率; (2)负责产品质量的定期检查和验收,检车施工班组自检、质检 员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况,以及一些工 序质检人员的落实情况、对违反产品生产工序和规范的行为 坚决制止,必要时下达停工令并及时报主管领导处理; (3)督促实验人员对有机肥按要求及时进行现象取样和质量检 验试验,并按时将有关检验报告上报有关部门和领导; (4)督促物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准,严 禁供应不合格的材料。 5. 计划合同部: (1)负责定制劳动力计划,做好认识管理工作; (2)做好进场新员工及特殊项目的人员培训工作; (3)定期上报基建统计会计报表,并对各种报表进行分析研究。 6. 投标货物供货方案 为保证签订合同后10日内由我公司负责将货物安全完好运抵交 货地点并保证验收合格。我公司特制定以下供货方案: 1、我公司承诺,保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要 求及时供货,并送达到指定地点,产品到达用户指定地点后,由用户 组织对产品进行验收。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承 担。 2、按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收、按 照企业产品说明书进行产品验收。 3、按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致 并且随附产品说明书、产 品出厂合格证,使用手册等全套技术资 料。 4、我方中标后,特成此项目领导工作小组,保证按时、按质、 按量完成任务。5、若不按时完成任务,愿承担由此给采购方造成 的一切损失和费用。 包装要求及包装标志:我方提供的全部货物应按国家或者制造厂 商的企业标准进行包装和标记。因包装出现问题导致货物毁损的,由 我方向采购方直接承担责任。每一个包装箱内应附一份详细的装箱单 和质量合格证书。 其他服务承诺: 我方还提供下列服务:货物的运输和在质量保证期内对所交付货 物提供运行监督;在项目现场就货物的使用方法及保存注意事项等对 需方人员进行培训。上述服务的费用包含在合同价中,不单独进行支 付。 我公司承诺:我公司建立完备的售后服务体系,充分满足用户要 求且提供优质服务,提供最大化优惠、实现吉林市区本地化上门服务 的,快速反应、及时服务,保证本次项目的顺利执行。 7. 售后承诺及服务方案 针对本次项目我公司做出如下承诺: 1、本次招标的所有产品应在质量保证期内自带可能会使用到的 工具上门服务,完工期为合同签订后10日内,我方将货物安全完好 运抵交货地点并保证验收合格。质量保证期为验收合格后1年。如不 能及时解决实际工作中出现的问题,我公司提供备用产品。 2、在为采购方提供产品的同时,对产品相关操作人员免费进行 技术培训,使其按提供的使用方法使用产品,并提供注意事项。 3、我公司提供质量保证期内产品由于我方质量、设计等问题造 成产品有缺陷,我公司提供免费更换。 4、我公司会充分考虑项目进行中可能发生的各专业之间协调和 配合因素,并根据情况作出调整解决。 具体售后服务计划如下: (1) 质量保证期:产品验收合格后1年 (2) 服务方式:我公司提供三种服务方式: 现场服务:定期(每月两次)安排专业技术人员进行现场回 访,提前发现故障隐患,并提供最优化的解决方案; 电话支持:公司将提供24小时技术支持热线,以解决客户发 现的问题; 远程支持:公司将提供电子邮件,QQ群等远程服务方式,并 在网站开辟项目专栏,供客户交流讨论,以更好的服务客户。 (3)响应时间:自接到客户电话20分钟响应,正常工作时间24 小时内保证产品正常使用,产品质量出现不可使用质量问题时, 我公司提供同类产品替代使用。
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