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厂务公开自查报告
厂务公开自查报告三篇最新厂务公开自查报告范文近日，根据文 件要求，公司进行了厂务公开民主管理自查工作，现将自查情况报 告如下：
一、领导重视、制度健全在实行厂务公开民主管理工作中，公司 领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政 兴国的第一要务”的具体体现，是构建和谐社会和推进企业民主政 治建设的重要内容，是建立健全惩治*败体系的必然要求，是落实党 的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径。是完善公司监督机制、 增强公司凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主 积极性和创造性的有效形式。它对公司的科学决策、科学管理、依 法经营，维护和保证公司稳定，促进公司持续发展都有着重大的意 义。
公司根据上级工会要求和生产经营实际，于20**年制定实施 《厂务公开、民主监督实施办法》。对厂务公开的领导责任、公开 内容、时间和方式都做出了规定，并成立了厂务公开工作小组。由 公司党委书记担任组长，公司经理、工会主席担任副组长，公司副 经理、团委书记、综合管理室（党办）、财务管理室、供应销售室、 生产管理室、技术质量室等主要领导担任组员。在厂务公开民主管 理过程中，公司行政定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况， 对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育，督促其改进。 公司厂务公开的内容具体如下：
1、公司年度生产经营计划，年度资产经营责任书及其完成情况， 奖惩兑现情况；
2、公司各项改革方案；3、公司重要规章制度;4、工资调整方案、 奖金分配方案；5、公司业务招待费用使用情况;6、公司物资、设备、 配件等采购情况;7、通讯工具（办公室、住宅公务电话、手机等）的 配备、管理办法，费用标准及发生费用情况;8、公司招聘人员方案
及结果；9、公司职代会民主评议领导干部的情况；10、其它需要公开 的情况。
二、责任明确、工作规范厂务公开民主管理工作由工作小组负责 组织，具体措施由相关单位负责落实。落实单位根据公开的项目、 内容和要求，从公司实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原 则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时 间等要求，由公司厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。 在工作中，公司坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作， 即：
1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，公司以“四做 到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工 作，做到定期公开;属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开； 属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开;属于事前的 工作，做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干部会、 下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将工厂、公司的有关信 息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和 保证。
2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容 较广，在具体
实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、 客观性。既要公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度，又要 公开具体标准和承办单位，做到分工明确，各司其职；既要公开办事 结果，又要公开办事过程，做到公正、透明，利于职工群众监督；既 要公开原始情况和基本底数，又要公开可能实现的情况和达到的目 标，便于职工群众及时了解；既要公开职工群众的意见、建议，又要 公开对意见、建议的受理、采纳情况，及时做好职工群众的宣传解 释工作。通过科学建设公司两级厂务公开民主管理制度，做到了有 实施、有结果、有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按 制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广大职工群众参与到了公 司日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管 理中的重要作用。
3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，承办 单位必须建立各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料， 做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证 所公开的事项内容真实全面、详尽可靠;才能保证所公开的事项合法 有效;才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解 决。
最新厂务公开自查报告范文
一、领导重视、制度健全在实行厂务公开民主管理工作中，公司 领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政 兴国的第一要务”的具体体现，是构建和谐社会和推进企业民主政 治建设的重要内容，是建立健全惩治腐败体系的必然要求，是落实 党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径。是完善公司监督机制、 增强公司凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主 积极性和创造性的有效形式。它对公司的科学决策、科学管理、依 法经营，维护和保证公司稳定，促进公司持续发展都有着重大的意 义。
公司根据上级工会要求和生产经营实际，于**年制定实施《厂务 公开、民主监督实施办法》。对厂务公开的领导责任、公开内容、 时间和方式都做出了规定，并成立了厂务公开工作小组。由公司党 委书记担任组长，公司经理、工会主席担任副组长，公司副经理、 团委书记、综合管理室（党办）、财务管理室、供应销售室、生产管 理室、技术质量室等主要领导担任组员。在厂务公开民主管理过程 中，公司行政定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于 项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育，督促其改进。公司 厂务公开的内容具体如下：
1、公司年度生产经营计划，年度资产经营责任书及其完成情况， 奖惩兑现情况;2、公司各项改革方案；3、公司重要规章制度;4、工 资调整方案、奖金分配方案;5、公司业务招待费用使用情况;6、公 司物资、设备、配件等采购情况;7、通讯工具（办公室、住宅公务电 话、手机等）的配备、管理办法，费用标准
及发生费用情况；8、公司招聘人员方案及结果;9、公司职代会民 主评议领导干部的情况;10、其它需要公开的情况。
二、责任明确、工作规范厂务公开民主管理工作由工作小组负责 组织，具体措施由相关单位负责落实。落实单位根据公开的项目、 内容和要求，从公司实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原 则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时 间等要求，由公司厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。 在工作中，公司坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作， 即：
1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，公司以“四做 到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工 作，做到定期公开;属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开； 属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开;属于事前的 工作，做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干部会、 下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将工厂、公司的有关信 息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和 保证。
2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容 较广，在具体实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保 证其完整性、客观性。既要公开有关政策依据和公开工作本身的有 关制度，又要公开具体标准和承办单位，做到分工明确，各司其职； 既要公开办事结果，又要公开办事过程，做到公正、透明，利于职 工群众监督；既要公开原始情况和基本底数，又要公开可能实现的情 况和达到的目标，便于职工群众及时了解；既要公开职工群众的意见、 建议，又要公开对意见、建议的受理、采纳情况，及时做好职工群 众的宣传解释工作。通过科
学建设公司两级厂务公开民主管理制度，做到了有实施、有结果、 有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制 度管人的长效机制，使得广大职工群众参与到了公司日常管理工作 中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。
3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，承办 单位必须建立各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料， 做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证 所公开的事项内容真实全面、详尽可靠;才能保证所公开的事项合法 有效;才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解 决。
三、公开及时、效果明显公司厂务公开小组通过职工代表团组长 会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对工厂 奖金分配方案、公司重要规章制度、公司业务招待费使用情况、公 司通讯费等厂务公开项目进行了公开，并通过召开职工座谈会搜集 职工群众对所公开项目的意见和建议，在认真分析、调查核实的基 础上，按程序提供给公司经理（党委）决策考虑。对职工群众不理解、 持有不正确意见的事项及时给予解释宣传，保证公司经理（党委）决 定的事项的贯彻落实。今年*月、*月，公司厂务公开小组分别将** 年度效益奖分配方案、**年上半年效益奖分配方案交职工代表组长 会讨论通过后，将分配办法张贴在公司厂务公开栏上予以公布；*月， 公司厂务公开小组以文件的形式公布了公司制定的《吊索具管理及 强制报废管理制度（试行）》及《现场督察的管理办法（试行）》两项 规章制度;*月，公司厂务公开小组对于职工关心的健康疗养分配办 法按照工厂文件规定以文件的形式下发至各单位，并将分配办法张 贴在公司厂务公开栏上予以公布;对于公司业务招待费使用情况、中 层领导干部通讯费使用情况，厂务公开小组指定专人负责，定期在 公司厂
务公开栏上予以公布。3年来，公司公布年度生产经营计划xx x次、重要规章制度xxx次、奖金分配方案xxx次、业务招待 费使用情况xxx次、中层领导通讯费xxx次、招聘人员方案及 结果xxx次等项目共计xxx次，通过这些项目的公开，使职工 群众及时了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，保证了生 产任务的顺利完成。
四、存在不足及改进措施在开展工作的同时，我们自身也存在着 不足：
一是在搜集公司厂务公开的反馈情况工作上创新意识不够，形式 不够灵活多样，仅有召开职工座谈会、职工代表团组长会等是不够 的，今后在工作中要更多运用如问卷调查、民主测验、设立民主监 督意见箱等新思路来及时搜集职工群众对厂务公开民主管理工作中 的呼声、意见和建议。
二是进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制和责任追究制 度，形成厂务公开民主管理的长效机制，更好地发挥厂务公开民主管 理工作在公司管理中的重要作用。
一、主要做法1.健全体系，在公开制度上求完善。厂务公开制 度作为加强基层民主政治建
三、几点启示1.厂务公开必须健全和完善管理机制。建立以党 委为主的公开领导机制，以行政为主的公开工作机制，以纪委为主 的公开监督机制，以工会为主的公开协调机制，做到同检查、同验 收、同考核。真正形成齐抓共管的局面，厂务公开工作才能健康发 展。
2. 厂务公开必须坚持依靠群众办企业的方针。企业管理制度不断 变化，但全心、全意依靠职工群众的指导思想不能变;经营机制不断变 化，广泛吸引职工群众的参与民主管理不能变;劳动管理制度不断变 化，真正体现职工主人的翁地位不能变。
3. 厂务公开必须是群众关注，反映强烈的热点问题。要把职工群 众普遍关心迫切需求的问题作为维护的重点。针对热点、难点问题 做好文章，把广大人民群众热切盼望的事情办好。把握住职工群众 的思想脉搏，真正弄清职工群众想什么、急什么、需要什么，把职 工的呼声作为改进和推动工作的动力，段务公开才会有
生命力。
4. 厂务公开必须实事求是地及时通过有效形式进行公示。要突出 职工代表参政的重点，完善职工代表大会和职代会联席会制度。要 在现有的基础上，建立健全厂情、站情发布会、报告会制度，加大 公开工作力度，确保公开内容的及时性、真实性、时效性，厂务公 开工作才能收到更好的效果。
5. 厂务公开必须坚持以调动包括经营管理者在内的干部职工的积 极性。要紧密围绕安全运输生产的重点、难点，开展好群众性的劳 动竞赛、技术练兵、合理化建议等活动，最大限度地把广大职工的 积极性、主动性和创造性调动起来，推动和促进企业的发展，厂务 公开工作才是真正的从根本上维护了职工的利益。