资源描述
落实安全生产责任制度
第1条落实安全责任目标
工区经理与各部室负责人、各架子队队长签订安全包保责任状,
各架子队与各工班签订安全包保责任状。
安全包保责任状要明确双方的职责、权限和义务,工区制定安全包保责任状考核奖励处罚实施细则,兑现奖惩。
工区制定安全目标责任考核奖励处罚实施细则,与各部室、架子队、拌合站、试验室签订安全目标责任书,明确双方的职责,权限和义务,经严格考核后每年度兑现奖励与处罚。
第2条落实岗位安全责任
安全责任最终应落实到每个作业岗位和操作过程,落实岗位安全责任制,应采取六项预控措施:
1、制度预控
工区重点加强安全管理的制度建设,不断完善各项管理制度和实施细则,用明确有效的规章制度来约束管理行为和作业行为。
2、方案预控
落实岗位安全责任,重要的是将施工组织设计中确定安全技术措施,专项安全技术方案,不折不扣的落实到操作岗位和作业过程,以此预防各类事故的发生。
3、意识预控
全员的安全意识是做好安全工作的前提,工区各级要把全员安全意识教育贯穿于施工的全过程,利用多种形式广泛宣传,普遍教育,
重点培训,使参加施工人员始终做到警钟长鸣
4、技能预控
工区着力培训各级安全管理人员的责任心、事业心,分层次开展技能培训,提高管理能力,增强现场监督检查的有效性。
各架子队要对现场作业人员劳动技能和安全防护技能进行培训,提高施工人员的自我防护能力。
5、检查预控
工区和各架子队组织的安全大检查要有计划,有组织、有针对性的进行,检查要深入细致,不留死角,发现问题要盯住不放,彻底整改,通过检查真正防除事故隐患。
6、奖惩预控
工区严格按照有关安全管理奖罚规定实施奖罚。
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