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货物供应售后服务方案及细则
1、售后服务宗旨
我公司倡导“诚信、务实、高效、创新”的企业精神，以最佳服 务求发展。我们以“专业、热情、周到、及时”为技术支持和售后服 务的宗旨“用户至上、质量第一、服务优质、响应及时”是我们服 务的原则。我们服务质量的优劣、服务效率的及时性，关系到公司在 客户心中的良好形象，关系到公司的发展前途。因此我们提出为客户 提供超值产品和超值服务的目标，从而增强客户对公司的认可度，提 高公司在客户心中的知名度和美誉度。
2、售后服务流程
（1）客服中心接到客户报障后进行记录登记；
（2）派单并派工到所属区域服务网点；
（3）电话或网络进行远程故障排除，如不能远程排除在规定的 时限内赶到现场处理；
（4）填写“售后服务派工单”；
（5）保修期限内免费维修或更换设备；保修期限外或认为损坏 向客户报价，经客户确认后，收取相应的服务费用；
（6）进行设备调试与上线测试；
（7）客户签字确认并返回公司完成交接手续。
售后服务流程图示:
客户报障
完成交接

3、售后服务工作说明
（1）搜集客户意见、建议
建立信息库，通过各种渠道搜集对公司发展有益的意见及建议， 比如热线、网站、邮箱等，好的建议及意见及时反馈给各相关部门。 各部门也积极搜集客户信息反馈，并及时发回公司，便于公司做出适 于市场的调整。
（2）开展客户关怀、维系计划
企业重点客户群是企业赖以生存及进一步发展的重要组成部分， 通过对重点客户的回访与沟通，逐步完善客户需求，提升客户满意度。 了解各地区客户对我们产品及服务工作的反馈，以便适时的发现各区 域市场中的问题并及时解决，提高服务的主动性。
（3）建立售后服务标准，规范售后服务
售后服务是对企业信誉和品牌形象的持久维护，公司售后服务要 朝向专业化、统一化和规范化的方向发展，真正满足各区域消费者的 服务需求。
（4）及时快速的处理投诉
所有投诉信息需及时反馈到公司的售后服务部，由售后服务部整 理、过滤、检查、跟踪事件的进展，确保每个投诉案件都得到妥善解 决，并认真分析总结造成客户投诉的原因，从根本上解决问题，预防 同类投诉的再次发生。
（5）开展客户满意度、忠诚度调查
第一，顾客满意度调查可以提升产品和服务的质量，同时从顾客 的意见和建议当中寻找解决顾客不满的针对性的方案。
第二，顾客满意度市场调查可以让广大消费者认识到我方对客户 的重视性，对提升公司形象和品牌知名度有很大帮助。
实践证明，客户的满意度和忠诚度是成正比的，而且客户好的评 价还会带来对企业极为有利的市场效应。客户满意度调查结果将非常 有利于公司产品经营策略的调整，也有利于更深层次的客户维护和客 户挖掘。通过网络，电话等各种方法，及时、高效地发现及满足客户 需求，从而最大程度上提高客户满意度及忠诚度，稳定现有客户，不 断吸引新客户，挽回流失客户。
4、售后服务管理制度
(1) 售后服务管理目的
为规范售后服务工作，满足用户的需求，保证用户在使用我单位 提供的产品时，能发挥最大的效益，提高用户对产品的满意度和信任 度，提高产品的市场占有率，我单位特成立售服务部，为客户提供满 意的售后服务。
(2) 售后服务的标准及要求
① 售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念， 要竭尽全力为用户服务，觉不允许顶撞用户和与用户发生角；
② 在服务中积极，热情，耐心的解答用户提出的各种问题，传授 维修保养常识，用户问题无法解答时，应耐心解释，并及时报告售后 服务总部协助解决；
③ 服务人员应举止文明，礼貌待人，主动服务，和用户建立良好 的关系；
④ 接到服务信息，应在1小时内答复，需要现场服务的，在客户 规定的时间内到达现场，切实实现对客户的承诺；
⑤ 绝不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求；
⑥ 服务人员对产品发生的故障，要判断准确，及时修复，不允许 同一问题重复修理的情况；
⑦ 服务人员完成工作任务后，要认真仔细填写“售后服务报告单”， 必须让用户填写售后服务满意度调查表;
⑧ 对于外调产品的质量问题，原则上由售后服务总部协调采购部 由外协厂家解决；
⑨ 重大质量问题，反馈公司有关部门予以解决
⑩ 建立售后服务来电来函的登记，做好售后服务派遣记录，以及 费用等各项报表。
（3）售后服务工作守则
① 技术部主管要以身作则、管理有序带头做好部门的职责。
② 对部门人员和新员工做好产品知识培训、技术培训指导。
③ 操作人员必须经培训合格后方可上岗。
④ 负责所销售产品的售前宣传和售后服务工作。
⑤ 兑现公司对客户承诺的售后服务体制，并建立好服务档案。
⑥ 及时把客户和行业的各种信息反馈给公司，及时搜集和发布各 种相关信息。
⑦ 严格控制维修材料、服务资料和保管好维护工具。
⑧ 一流的服务态度，超值的服务质量，宣传公司文化，树立公司 形象，做到诚心、精心、细心。
⑨ 服务及时、快捷，最短的保修响应、等待时间，最少的维修耗 时。
⑩ 认真听取客户的服务咨询、意见和建议反馈、投诉处理，努力 提高服务质量和服务意识。
公司及各地经销商对每一次来电、来访，接待人员均应详细记 录填写登记表格，按规程和部门人员处理，紧急事件应及时上报。
5、培训工作计划
（1）培训内容：产品操作使用说明、安装、使用、注意事项。
（2）培训教材：技术手册、使用说明书、安全操作规程、注意 事项。
（3）培训效果：现场考核产品操作及应急小故障处理。
（4）货物到达现场后，我们将对产品进行现场安装、调试；
（5）调试结束后免费对操作人员进行技术培训和技术指导，培 训指导内容：产品操作，施工流程，日常维护和保养。
（6）为使产品能更好地满足用户的使用要求，每年定期举办技 术培训班，培训用户相关的工艺方面的知识。
（7）定期对用户进行回访，增加与用户之间的交流，以改善我 们在服务中的不足。
（8）提供除产品保修范围内的维修、保养和技术服务外，还将 提供终身技术咨询。
（9）根据用户的意见和建议，不断改进、完善产品，设计满足 要求的产品。
（10）在使用过程中如出现故障的响应时间为1小时内，解决问 题的时间不超过1个工作日，应急维修时间在5小时内到达现场。
（11）现场服务人员都持有“现场服务卡”。要求服务人员及用 户如实填写相关内容，以利于监督产品质量和进一步改进我们的售后 服务。