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施工项目工程质检部管理制度

工程质检部管理制度是什么
质量管理制度 ：现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。
人是工程施工的操、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。
因此，整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的使命和权限，并对工程项目所必须的资源和人员资格做出规定。
人员资格 ，项目经理、主要领导及专业管理人员应具备必须的专业技能和领导素养; 依据项目规模，配备专职的经过培训的质量检查员; 施工管理人员、班组长、操作人员应具备相应的管理业务水平和技术操作能力; 关键、特别岗位人员必须持证上岗。

技术复核制度 ，建立严格的技术管理体系 。
针对工程的特点，选派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系，主要解决施工过程中碰到技术性问题，严格控制工程施工质量。
施工技术人员在分项工程施工前，按照施工方案向施工班组进行具体的技术交底并精心组织施工，以此来确保工程的顺利进行。
解析强化工程质检资料收集整理工作的方法策略
对收集质检资料树立正确熟悉
在现代化工程项目施工过程中，由于项目领导对工程质检资料熟悉不够，没有及时记录和编制工程质检资料，导致工程质检资料的及时性和可靠性严重降低。在这种状况下，就必须要工程项目领导树立正确的思想熟悉，对收集和整理工程质检资料坚持高度重视，并且要明确各自所要承当相关施工责任，进而主动参加到质检资料的收集、整理与分析中。同时还要不断提升施工人员的专业素养，使员工熟悉到质检资料不单单是文字图表信息，更是一种施工指导工具，从而使员工以更加认真的态度参加到资料收集中，有效提升资料收集整理效率。
对质检资料注重全面记录和编制
工程质检资料是贯穿于整个工程项目，所以质检资料应当被全面完整的记录和分析，但是在传统的收集和整理中，只是按照条规表格填写和涂写就可以，并没有过多合计是否合适当前施工状况，因此，工程单位应当注重质检资料的记录和编制方法，从工程项目施工前期购买材料入手，深入检查施工材料、施工设备是否符合合格标准，将材料种类、数量和检验状况进行全面记录，编制成工程前期质检资料;在工程施工的每个工序环节中，都要用文字和图表将实际状况记录下来，包括具体的施工时间、施工地点、当前气温、空气湿度等外度条件都要具体完整的记录，以确保项目质量具体细节;在收集整理完整工程质检材料后，要安排监管人员对资料进行系统检测，查看是否存在记录不当问题，确保质检材料真实有效，通过这3种记录方式，能够将工程项目建设状况真实的反映出来，实现发挥质检资料价值的最终目的。

强化工程质检资料监督工作
监理资料是对工程质检资料进行监督和检查后所记录下的说明资料，能够反映出工程质检资料的真实性和完整性，在参照工程质检材料时发挥着不可替代的作用。因此，工程单位要组织专门的资料编制监督部门，安排专门的监督人员对工程质检资料的收集和编制进行实时监督，将抽检到的档案记录和当前施工现场进行比对，做好监理记录，例如监理报告、监理日记等，在工程完工之后，将监理资料随工程质检资料一并储存，从而使质检资料更具准确性和完整性，进而为工程质量提供双重确保。
提升地铁工程质检材料建档管理的有效策略
(一)做好质检材料的有效整理
地铁工程作为一项系统的工程，包涵着多个子工程，在地铁工程筹划到施工的各个阶段，必须要通过科学的管理和施工，来确保地铁工程的施工质量。质量检测作为确保地铁施工质量有效性，提升地铁工程管理水平的有效途径，加大对地铁工程的质量检测有着重要的现实意义。由于地铁工程的质量检测文件较多，所以在进行质量检测文件收集的过程中，将会面临着较大的难度，这就必须要质量检测材料建档管理人员提升责任意识，确保地铁质检材料的完整性，为后期的建档管理创造条件。
(二)制定地铁工程质检材料建档管理办法
地铁工程质检材料建档管理人员必须要及时的投身到材料的整理和归档工作中，将地铁工程的施工规范、档案管理等融合到一起，通过制定科学的地铁工程档案管理办法，提升地铁工程质检材料建档管理的有效性。在日常管理工作中，必须要明确地铁工程质检人员的使命，确保各个责任主体能够很好地履行档案管理的工作。在建档管理的技术方面，要制定地铁工程质检材料建档管理的规范手册，统一地铁工程质检档案管理的标准，确保地铁工程档案管理的有效性。
(三)提升对地铁工程质检材料档案管理人员的培训
因为地铁工程的系统性强、施工的复杂程度高等特征，这就会造成施工点多、施工人员多、施工技术多等，大量的地铁工程质检材料必须要科学的进行管理，以提升地铁工程质检材料的管理科学化。在将地铁工程之间材料建档管理的过程中，首先要加大对地铁工程质检材料建档管理人员的培训，通过培训提升档案管理的有效性，为质检材料的管理和有效利用，创造优良的条件。地铁工程质检材料档案管理人员要常常深入地铁施工的现场，做好质检档案的质量检查。