一级建造师《建设工程项目管理》第五次训练试卷(附答案和解析).docx

一级建造师《建设工程项目管理》第五次训练试卷（附答案和解析）
一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。
1、下列成本计划中，属于按其作用编制的成本计划的有（）。
A、竞争性成本计划
B、指导性成本计划
C、实施性成本计划
D、控制性成本计划
E、分析性成本计划
【参考答案】：ABC
【解析】：施工成本计划的类型。
【解析】对于施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，若按照其发挥的作用可以分为以下三类：竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。
因此，正确选项是ABC。
2、噪声控制可从（）等方面来考虑。
A、声源控制，接收者的防护
B、传播途径的控制
C、控制强噪声施工作业时间
D、严格控制人为噪声
E、不允许噪声大的施工在白天进行
【参考答案】：ABCD
3、属于物质流程组织的有（）。
A、投资控制
B、钢结构深化设计流程
C、外立面工作流程
D、挖基坑工作流程
E、合同管理
【参考答案】：BCD
【解析】：工作流程组织包括：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。所以
B、
C、D正确。
4、工序施工条件控制的手段主要有（）。
A、检查
B、测试
C、专家论证
D、试验
E、跟踪监督
【参考答案】：ABDE
【解析】：本题考核的是工序施工条件控制的手段。工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有：检查、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要是:设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。
5、项目决策阶段的经济策划的基本内容有（）一一
入、项目建设成本分析
8、项目效益分析
C、融资方案的深化分析
D、编制资金需求量计划
E、生产运营期经营管理总体方案
【参考答案】：ABD
6、建设工程项目施工招标评标过程主要包括（）。
A、评标准备
B、资格预审
C、初步评审
D、详细评审
E、编写评标报告
【参考答案】：ACDE
7、为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）。
入、项目动用前准备阶段的工作计划
B、年度、季度、月度和旬施工计划
C、采购计划、供货进度计划
D、设计准备工作计划、设计进度计划
E、控制性、指导性和实施性的施工进度计划
【参考答案】：BE
8、国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（）。
A、业主自行采购
B、与承包商约定某些物资的指定供应商
C、承包商采购
D、业主规定价格、由承包商采购
E、承包商询价、由业主采购
【参考答案】：ABC
【解析】：在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购等。
9、在双代号网络计划中，若某项工作进度发生拖延，则下列各项中需要重新调整原进度计划的有（）。
入、该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延
8、该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延
顷该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延
。、该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延
E、项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制
【参考答案】：ABE
【解析】：当工作进度超过总时差时，若总工期不可延长，那么就必须调整原进度计划。当工作进度超过自由时差时，只要不超过总时差，可以不对原进度进行调整。
10、项目管理规划是从总体上分析和描述（）。
入、项目管理需要做的工作
8、项目的总投资
顷项目的总进度
D、怎样进行项目管理
E、技术指标
【参考答案】：ABCD
【解析】：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上和宏观上分析和描述的内容有：①为什么要进行项目管理；②项目管理需要做什么工作；③怎样进行项目管理；④谁做项目管理的哪方面的工作；⑤什么时候做哪些项目管理工作；⑥项目的总投资；⑦项目的总进度。
11、当采用变动总价合同时，合同双方可约定在（）的条件下对合同价款进行调整。
A、法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
B、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过18小时
C、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时
D、X程造价管理部门公布的价格调整
£、双方约定的其他因素
【参考答案】：ACDE
【解析】：根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），合同双方可约定，可对合同价款进行调整的条件包括:①法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款：②工程造价管理部门公布的价格调整；③一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时；④双方约定的其他因素。
12、建设工程项目管理的发展趋势有（）。
入、项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，现已发展到第四代
B、将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理集成为项目全寿命管理
C、在项目管理中应用信息技术
D、业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理
E、最传统的项目管理为ProgrAmMAnAgement
【参考答案】：ACD
【解析】：建设工程项目管理的发展趋势是：①项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，现已发展到第四代，最传统的项目管理为Project MAnAgement；②将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理集成为项目全寿命管理；③在项目管理中应用信息技术，包括项目管理信息系统和项目信息门户，即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理等。
13、应用建设工程项目管理信息系统的主要意义包括（）。
A、可方便地形成各种项目管理需要的报表
B、有利于项目管理数据的检索和查询
C、提高项目管理数据处理的效率
D、确保项目管理数据处理的程序性
E、实现项目管理数据的分散存储
【参考答案】：ABC
【解析】：本题考核的是项目管理信息系统的意义。应用建设工程项目管理信息系统的主要意义有：（1）实现项目管理数据的集中存储;
（2）有利于项目管理数据的检索和查询；（3）提高项目管理数据处理的效率；（4）确保项目管理数据处理的准确性；（5）可方便地形成各种项目管理需要的报表。
14、某工程双代号时标网络计划进行到第6周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，由图可以看出（）。
A、第6周末检查时，工作A拖后2周，不影响总工期
B、第6周末检查时，工作£进展正常，不影响总工期
C、第6周末检查时，工作仔尚未开始，不影响总工期
D、第10周末检查时，工作日拖后1周，不影响总工期
E、第10周末检查时，工作J拖后1周，不影响总工期
【参考答案】：BCD
【解析】：本题涉及的考点是前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较。由于工作A的总时差为1周，在第6周末检查时，工作A拖后2周，会使总工期拖后1周。第6周末检查时，工作E进展正常，不影响总工期。在第6周末检查时，工作6的实际进展位置点落在该工作的开始节点上，说明尚未开始工作，由于工作G的总时差为2周，因此拖后1周不会影响总工期。由于工作H的总时差为1周，在第1o周末检查时，工作H拖后1周，不会影响总工期。工作J为关键工作，拖后1周会使总工期拖后1周。
15、施工成本计划的指标是经过科学的分析预测确定的，一般包括（）。
A、计划成本指标
B、质量指标
C、效益指标
D、数量指标
E、实际成本指标
【参考答案】：BCD
16、安全生产管理预警分析主要由（）等工作内容组成。
A、预警监测
B、日常监控
C、预测评价
D、预警信息管理
E、预警评价指标体系构建
【参考答案】：ACDE
【解析】：本题考核的是安全生产管理预警分析的组成。预警分析主要由预警监测、预警信息管理、预警评价指标体系构建和预测评价等工作内容组成。
17、投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件。在投标时需要注意（）。
A、自身的权责利
B、投标的截止日期
C、投标的担保
D、投标文件的完备性
E、标书的标准
【参考答案】：BCDE
【解析】：本题考核的是正式投标的注意事项。投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件。在投标时需要注意：（1）投标的截止日期；（2 ）投标文件的完备性；（3）标书的标准；⑷投标的担保。
18、某工程缸砖面层地面施工的费用偏差分析如下表所示，正确的有（）。
A、夯填土不存在费用偏差，进度偏差为0. 09
B、垫层不存在进度偏差，费用偏差为一5. 40
C、缸砖面结合的费用偏差为一19.6
D、踢脚的费用偏差为一0. 29
E、总的进度偏差为57. 65
【参考答案】：CD
【解析】：赢得值费用分析法。
【解析】根据赢得值费用分析的原理，计算出图中各工程的进度偏差和费用偏差，如下图所
因此，正确选项是CD。
19、下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）
A、被保险人不忠实履行约定义务造成的损失
8、项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失
C、战争或军事行为等所造成的损失
D、投标人故意行为所造成的损失
£、项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失
【参考答案】：ACD
20、在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。
A、单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零
8、双代号网络计划中由关键节点组成
顷双代号时标网络计划中无波形线
。、双代号时标网络计划中无虚箭线
E、单代号搭接网络计划中相邻工作之间时间时距间隔最大
【参考答案】：CE
21、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。
A、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费
8、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本
E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示
【参考答案】：CDE
【解析】：（1）施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本；
（2）编制按施工进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得；
（3）按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”表示；
（4）在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费；
（5）施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等。
22、综合应急预案中应急结束的条件有（）。
A、事故得到妥善处理
B、事故现场得以控制
C、环境符合有关标准
D、导致次生、衍生事故隐患消除
E、经事故现场应急指挥机构批准
【参考答案】：BCDE
【解析】：事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急指挥机构批准后，现场应急结束。结束后明确：事故情况上报事项；需向事故调查处理小组移交的相关事项；事故应急救援工作总结报告。
23、建设工程项目业主方和项目参与各方之间，可以充分利用远程数据通信的方式进行信息处理以及（）等。
A、通过电子邮件收集信息和发布信息
B、通过基于局域网的项目专用网站实现业主内部、业主方和项目各参与方之间的信息交流、协同工作和文档管理
C、召开网络会议
D、通过局域网实现业主方和项目各参与方之间的信息交流
E、基于互联网的远程教育与培训等
【参考答案】：ACE
【解析】：建设工程项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点，或不同的城市，或不同的国家，因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式，除ACE三项外，还包括：①通过基于互联网的项目专用网站实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；②通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。
24、单位工程施工组织设计的内容包括（）。
A. X程概况及施工特点
B、作业区施工平面布置图设计
C、施工方案
D、单位工程施工准备工作计划
£、施工总进度计划
【参考答案】：ACD
【解析】：单位工程施工组织设计的主要内容有：
（1）工程概况及施工特点分析；
（2）施工方案的选择；
（3）单位工程施工准备工作计划；
（4）单位工程施工进度计划；
（5）各项资源需求量计划；
（6）单位工程施工总平面图设计；
（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；
（8）主要技术经济指标。
25、在建设工程项目施工过程中，施工机具使用费的索赔款项包括（）。
A、因机械故障停工维修而导致的窝工费
B、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
C、非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
D、因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
E、由于完成额外工作增加的机械使用费
【参考答案】：BCE
【解析】：施工机具使用费的索赔包括：①由于完成额外工作增加的机械使用费；②非承包商责任工效降低增加的机械使用费；③由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。
26、关于监理人职责，下列说法正确的有（）。
A、当委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应协助委托人、承包人协商解决
B、当委托人与承包人之间的合同争议提交仲裁机构仲裁或人民法院审理时，监理人应提供必要的证明资料
C、监理人应在专用条件约定的授权范围内处理委托人与承包人所签订合同的变更事宜。如果变更超过授权范围，应以书面形式报委托人批准
D、监理人必须在事先报委托人批准后才能发出指令
E、除专用条件另有约定外，监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的，有权要求承包人予以调换
【参考答案】：ABCE
【解析】：D项，在紧急情况下，为了保护财产和人身安全，监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时，应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。
27、横道图进度计划存在一些问题，包括（）。
入、工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚
B、适用于手工编制计划
C、没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
D、计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大
E、不适应小的进度计划系统
【参考答案】：ABCD
28、项目风险管理的工作流程包括（）。
入、项目风险识别
B、对难以控制的风险，向保险公司投保
顷项目风险响应
。、项目风险评估
£、项目风险控制
【参考答案】：ACDE
【解析】：选项B,属于风险响应的对策之一。
29、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（）。
A、深基坑工程
B、起重吊装工程
C、脚手架工程
D、高大模板工程
E、拆除、爆破工程
【参考答案】：AD
【解析】：安全生产管理制度。
【解析】依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下
30、建设工程项目中防治污染的设施必须与主体工程（）。
A、同时设计
B、同时验收
C、同时施工
D、同时申报
E、同时投产使用
【参考答案】：ACE
【解析】：本题涉及的考点是建设工程施工现场环境保护的要求。建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。
1、招标人出售招标文件或资格预审文件时（）。
A、不能收取费用
B、可以收费，但收费要适当，不能以营利为目的
C、只能收取押金，招标结束后退还
D、可以收费，但要对未中标者返还部分费用
【参考答案】：B
【解析】：投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，但对招标文件或者资格预审文件收费应当合理，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金；对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。
2、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天。工作F的总时差和自由时差分别为（）天。
A、5:4
B、5:5
C、4:4
D、11： 7
【参考答案】：A
【解析】：本题考核的是双代号网络计划时间参数计算。工作|"的最早结束时间二（11+5）天-16天，工作F的最迟结束时间二min{21天，24天，27天}=21天，工作F的总时差二（21-16）天=5天。工作F的自由时差二min{20天，22天，23天}16天二4天。（此种计算有问题）
3、排列图是将影响质量的因素按照其（）进行排列的。
A、严重程度
B、出现先后顺序
C、不合格频数的大小
D、合格频数的大小
【参考答案】：C
【解析】：排列图方法是指在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，将质量特性不合格点数（频数）从大到小排列。
4、施工企业在其经营生产的活动中，（）是施工项目生产的主要负责人。
A、企业的代表人
8、项目技术负责人
顷项目经理
D、专职安全员
【参考答案】：C
【解析】：本题涉及的考点是施工阶段安全生产的责任落实。施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。
5、某国际工程按推荐的程序进行招标，当颁发完招标文件后，请问，接下来发包人应该做以下哪项工作（）。
A、资格预审
B、陪同投标者考察施工现场
C、招标文件的修改
D、投标者质疑
【参考答案】：B
6、与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。
A、直观表示计划中工作的持续时间
B、确定实施计划所需要的资源数量
C、直观表示计划完成所需要的时间
D、确定计划中的关键工作和时差
【参考答案】：D
7、某工程部分工作的费用偏差分析结果如下表，错误的是（）。
A、木门窗安装按照计划进度完成
B、钢门窗安装的费用偏差为一20万元
C、铝合金门窗安装的费用偏差为一10万元
D、三类门窗安装的进度偏差为10万

【参考答案】：B
【解析】：偏差分析法。
【解析】进度偏差（SV二已完工作预算费用（BCWP）一计划工作预算费用（BC-WS）。费用偏差（CV二已完工作预算费用（BCWP）一已完工作实际费用（ACVP）
故选项B中，钢门窗安装的费用偏差应为40 — 50—=—10万元。
因此，正确选项是B。
8、由于合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不易理解等原因，进行（）是必要的。
A、合同分析
B、合同签证
C、合同公证
D、合同审查
【参考答案】：A
9、某工程发生坍塌事故，造成8人死亡，重伤5人，直接造成经济损失700万元，此类事故为（）。
A、特别重大事故
B、重大事故
C、较大事故
D、一般事故
【参考答案】：C
【解析】：本题考核的是工程质量较大事故的判定。较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
10、三级安全教育包括（）。
A、进厂教育、进车间教育、进班组教育
B、进厂教育、进车间教育、上岗教育
C、最高领导教育、项目经理教育、班组长教育
D、最高领导教育、部分负责人教育、项目经理教育
【参考答案】：A
11、质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。
A、各级质量技术监督局
B、各级消费者协会
C、各单位行政主管部门
D、公正的第三方认证机构
【参考答案】：D
【解析】：质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。
12、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。
A、由承包人承担费用，工期不予顺延
B、由发包人承担费用，工期给予顺延
C、由承包人承担费用，工期给予顺延
D、由发包人承担费用，工期不予顺延
【参考答案】：A
【解析】：在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应由承包人承担费用，工期不予顺延。
13、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。
A、指导性
B、实施性
C、作业性
D、竞争性
【参考答案】：D
14、下列进度控制措施，属于管理措施的是（）。
A、建立进度控制的会议制度
B、分析影响项目工程进度的风险
C、制定项目进度控制的工作流程
D、选用有利的设计和施工技术
【参考答案】：B
15、工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（）问题。
A、安全监督
B、职业健康
顷施工安全生产
D、环境保护
【参考答案】：B
【解析】：工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康安全问题，而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。
16、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。
A、投标担保
B、支付担保
C、履约担保
D、预付款担保
【参考答案】：B
17、对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是（）。
A、实际工程量和实际单价
B、合同工程量和合同单价
C、实际工程量和合同单价
D、合同工程量和实际单价
【参考答案】：C
18、由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由（）承担责任。一一
A、承包人
B、设计方
C、业主
D、承包人与业主共同
【参考答案】：C
19、在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括（）。
A、实行一裁终局制
B、费用较低
C、裁决委员有较高的业务素质和实践经验
D、周期短，可以及时解决争议
【参考答案】：A
【解析】：验，特别是具有项目施工方面的丰富经验；（3）周期短，可以及时解决争议；（4）DAB的费用较低；（5）DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受；（6）由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。
20、对质量活动结果的评价认定和质量偏差的纠正属于（）控制。
A、事前
B、事中
C、事后
D、竣工验收
【参考答案】：C
【解析】：本题涉及的考点是事后质量控制。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。
21、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
入、人
B、方法
顷工具
D、组织
【参考答案】：D
【解析】：组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是工程项目管理目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
22、采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（）的方式进行
A、技术攻关
B、QC小组活动
C、质量检查
D、操作比赛
【参考答案】：B
【解析】：”因
果分析图法应用时的注意事项1. 一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。2.通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。3.必要时可以邀
请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。4.分析时要充分发表意见，层层深人，排出所有可能的原因。5.在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其
他方式"
23、在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过（）。
A、实际指标与目标指标的对比
B、本期实际指标与上期实际指标对比
C、与本行业平均水平对比
D、与本行业先进水平对比
【参考答案】：B
24、竣工工程全面成本核算的基础是（）。
入、施工成本会计账户
B、形象进度、产值统计、实际成本归集三同步
顷项目业务核算台账
D、定期的成本核算
【参考答案】：D
25、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是（）。
A、物体存放不当
B、防护等装置缺陷
C、生产场地环境的缺陷
D、个人防护用品缺陷
【参考答案】：A
【解析】：本题考核的是人的不安全行为。不安全行为的类型有:（1）操作失误、忽视安全、忽视警告；（2）造成安全装置失效；（3）使用不安全设备；（4）手代替工具操作；（5）物体存放不当等。
26、单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是（）。
A、开始到开始
B、完成到完成
C、开始到完成
D、完成到开始
【参考答案】：D
【解析】：单代号搭接网络计划中的搭接关系。
【解析】工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示，具体有四类：
FTSi,j——工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的时间间距;
FTFi,j——工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的时间间距;
STSi,j——工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的时间间距;
STFi,j——工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的时间间距。
因此，正确选项
27、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是
（）。
A、不能再重新提出认证申请
B、一年后方可重新提出认证申请
C、半年后方可重新提出认证申请
D、三个月后方可重新提出认证申请
【参考答案】：B
【解析】：撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
28、下列关于任务分工表的说明，正确的是（）。
A、任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务
B、运营部和物业开发部通常是在工程竣工前介入工作
C、任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务
D、任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门（机构）负责主办
【参考答案】：D
【解析】：任务分工表的特点主要包括：①任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；②在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门
;③运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。
29、在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指
（）。
A、对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控
B、对质量计划的调整和对质量偏差的纠正
C、对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定
D、对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制
【参考答案】：A
30、下列各项安全制度中，最基本的、是所有安全生产管理制度核心的制度是（）。
A、安全生产责任制
B、安全检查制度
C、安全教育制度
D、安全措施计划制度
【参考答案】：A
【解析】：安全生产管理制度。
【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，
因此，正确选项是A。
31、建设工程项目中规定了施工成本控制目标的是（）。
A、计划成本与实际成本
B、合同文件和成本计划
C、合同文件与成本目标
D、预算成本与实际成本
【参考答案】：B
【解析】：本题考核的是施工成本控制的目标。合同文件和成本计划规定了成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
32、有关施工总承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是（）。
A、标准、合同专用条款、工程量清单
B、合同专用条款、合同通用条款、中标通知书
C、合同协议书、工程量清单、图纸
D、中标通知书、标准、工程量清单
【参考答案】：D
33、在签订建设工程施工合同之前，（）应对合同的合法性、
完备性、合同双方的责任、权益以及合同风险进行评审、认定和评价。
A、承包人
B、发包人
C、建设行政主管部门
D、监理人
【参考答案】：A
34、下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是（）。
A、由分包商负主要责任
B、由总包商负主要责任
C、由建设单位负主要责任
D、由总包商和分包商承担连带责任
【参考答案】：D
【解析】：分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
35、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（）。
A、①一②一③
B、②一①一③
C、③一①一②
D、③一②一①
【参考答案】：D
【解析】：本题考核的是项目管理任务分工表的编制。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
36、由于不可抗力因素影响、发包人违约，使工程被迫在竣工前停止实施，并不再继续进行，使承包人蒙受经济损失，因此提出的索赔称之为（）。
A、H期拖延索赔
B、不可预见的外部障碍或条件索赔
顷工程变更索赔
D.X程终止索赔
【参考答案】：D
【解析】：工程终止索赔，是指由于发包人违约或发生了不可抗力事件等造成工程非正常终止，承包人和分包人因蒙受经济损失而提出索赔；如果由于承包人或者分包人的原因导致工程非正常终止，或者合同无法继续履行，发包人可以对此提出索赔。
37、施工成本中的人工费的控制实行（）的方法。
A、量价分离
B、指标控制
C、计量控制
D、包干控制
【参考答案】：A
【解析】：人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。
38、在采用作业条件危险性分析法（LEC方法）进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是（）
A、稍有危险，可以接受
B、比较危险，需要注意
C、显著危险，需要改进
D、高度危险，需要改进
【参考答案】：C
39、根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，投标文件要求投标人提交的投标保证金的数额一般不得超过勘察设计费投标报价的2%，最高不超过（）万元人民币。
A、10
B、20
C、40
D、80
【参考答案】：A
40、根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的是（）。
A、在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目
8、施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目
C、公开招标程序过于繁琐的项目
。、项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的
【参考答案】：D
【解析】：本题考核的是邀请招标的情形。对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定，有下列情形之一的，可以进行邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
41、下列说法中错误的是（）。
A、患有职业病的职工变动工作单位时，其职业病待遇由原单位负责或两个单位协商处理
8、职工到新单位后，新发生的职业病，如果与新工作无关，则其职业病待遇由原单位负责
C、临时工解除劳动合同后，待业时新发现职业病，与上一个劳动合同期工作有关时，其职业病待遇由原解除合同的单位负责
。、职工被确诊患有职业病后，应安排其医疗或疗养
【参考答案】：B
42、职业健康安全管理体系中对“事件”(incident )的定义是()。
A、体系运行过程中发生的所有事情的集合
B、导致或可能导致事故的情况
C、某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合
D、某一特定危险情况的发生的后果的组合
【参考答案】：B
43、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，m级预警表示处于事故的上升阶段，用()表示。
A、红色
B、橙色
C、黄色
D、蓝色
【参考答案】：C
【解析】：本题考核的是预警信号的使用。预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况：I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；II级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示；III级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示；IV级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。
44、项目信息管理的目的是通过()为项目建设的增值服务。
A、有效的项目信息传输的组织和控制
B、有效的项目信息的收集和存储
C、有效的项目信息的存档和处理
D、有效的项目信息的处理和交流
【参考答案】：A
【解析】：项目信息管理的目的。
【解析】项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
因此，正确选项是A。
45、在NEC合同中，工程师代表的是（）的利益。
A、发包人
B、X程承包
C、社会公众
D、政府
【参考答案】：A
46、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是
（）。
A. X具用具使用费
8、职工教育经费
C、机械折旧费
D、管理人员工资
【参考答案】：C
【解析】：本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。
47、某工程施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配套设计。则对承包人完成的设计，应由（）确认后方可使用。
A、发包人
B、发包人委托的设计单位
C、发包人与工程师
D、X程师
【参考答案】：B
48、施工安全检查的重点是（）。
A、监理职责和权限
B、文明施工和环境卫生
C、违章指挥和违章作业
D、事故后果的严重程度
【参考答