资源描述
1目的
为有效管理公司库房,最大限度减少公司资金占用,特制订本办法。
2范围
适用公司库房管理。
3正文
3.1.1所有采购或供应商供应的商品必须按财务规定办理入库手续。
3.1.2严禁先发货后补单或无出库单,以借条等形式发货。
3.1.3物品出库要坚持双人以上复核及动碰制度。
3.1.4不得利用职务之便谋私利,杜绝贪污、盗窃行为。
3.1.5在与供应商合作过程中,要廉洁自律,不得吃、拿、卡、要、杜绝吃回扣及受贿行为。
3.1.6除库管员以外的其它人员不得进入库房。
3.1.7库房内禁止存放私人物品。
工作程序
验收入库
(1)接货到通知后,五分钟内赶到接货现场。如正处发货或验货时,请对方稍候,保证15分钟内处理完毕手头工作赶到现场。
(2)按照采购计划(或订货单)、随货同行清单等,由库管员、使用部门验货员、供应商三方现场点验,准确清点入库物资的数量是否相符,规格是否一致,质量是否符合要求。
(3)如属于专业技术的,由使用部门协助检查质量、数量、包装单位、及有效日期。
(4)需开箱、开袋、开盒验收,如不符合公司要求的(如保质期临近、破损等),拒绝入库。
(5)凡配套物资入库,必须开箱点验所有主件、配套器件、说明书和保修单,做好详细登记,并请相关人员协助验收质量。
(6)验收完毕,库管员应在15分钟内办理完各种入库、待结手续,在机制出库单上签字,验收单应一式三联,一联交财务、一联交供货商或采购员、一联留存库房。
(7)由验货员(库管员)、供应商、使用部门负责人、采购部负责人共同在机制验收单上签字确认。
(8)财务联单据要求在24小时据返至财务部,不准压单。
(9)验收要求:海鲜、肉类验收应观查其新鲜程度;蔬菜类应注意是否有虫洞、沙子等;罐头食品应注意不要凹凸不平等;冰鲜、鲜货类食品允许损耗率为3%以内。
(1)后勤部门领货,需持有部门负责人及总控部门负责人签字的领货单去库房领货,领货单上需注明领货部门、经办人签字。
(2)具体物资类别的领货时间,由库房根据时期经营情况安排后通知各部门。
(3)经营部门领货人员在持有效的申请单领货时,库管员应立即停止手中的工作,在10分钟内开好出库单,在20分钟内发放所有须领用的物品。
(4)部门领货人领货时,应认真检查所领货品的数量、质量、规格,如出现不符,可以拒绝领用。但发出后的货品,除特殊原因以外,原则上不退库。
(5)部门领用的酒水、饮料等有保质期的商品,如确因特殊情况不能及时在保质期内售出的,应在保质期前一个月退回库房,同库房报告采购部通知厂家或供应商及时退换处理,否则、后果当由部门自行负责。
(6)物品出库要坚持“三先”原则,即:先进的物品先出、接近失效期的物品先出、包装不好的物品先出。
物品保管
(1)物品储存需分区分类,严禁危险品和一般物品、有毒物品和食品、性质相抵触的物品、互相串味的物品、以及养护和灭火方法不同的物品、贵重物品、易燃易爆易碎等物品混合存放。
(2)实行物品定位管理,编号建卡,保持整齐、无倒置,做到重不压轻、好不压坏,严禁无垫存放。
(3)按期对库存物品进行保养,高温、高寒季节要对物品进行检查,采取防范措施。
(4)定期做好库房内防鼠、防虫、防潮、防锈、防冻、防霉烂变质的“六防”工作。
(5)保持库房的清洁卫生,形成制度化。
(6)每月盘点,做到账帐、账实、账卡(表)一致。
(7)各种票据、原始凭证、账簿等按财务规定妥善保管,不得遗失和擅自销毁。
安全管理
(1)每日要对库房进行班前、班后的安全检查。下班前重点检查有无易燃易爆物,是否切断电源,关好窗户,锁好库门。
(2)库房要按规定配备消防器材,妥善管理,合理摆布,定点存放,严禁挪用。
(3)库房人员定期参加公司组织的安全教育培训,学习消防知识,参加消防演习,库管员要会使用消防器材,会报警,会灭小火。
(4)库房内一切电气设备,必须符合安全用电的要求。
(5)库房内严禁吸烟、用火,不得存放易燃、易爆和危险品。
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