成品仓库管理流程-成品入仓、出仓、退货管理工作流程.doc

成品仓库管理流程
1、目的
明确成品出入仓流程，规范成品入出仓作业，保证准确及时地把产品发给客户。
2、范围
适用于本公司所有成品的入出仓管理。
3、生产成品入仓使命
3.1生产部填写《成品报检单》和《生产日报表》并发出入仓通知。
3.2质检部填写《成品检验报告》。
3.3仓库核对入仓并输入电脑。
3.4财务部核对《入仓单》。
4、具体工作
4.1成品报检：生产部填写《成品报检单》并通知质检部。
4.2成品检验：质检部依据《成品检验标准》检验成品并填写《成品检验报告》。
4.3成品入库：生产部依据《成品检验报告》填写《生产日报表》，仓库核对无误入仓，相关人员签名。
4.4生产日报表一式三份，仓库.生管和生产各一份。仓库填写《入仓单》，财务核对。
4.5入仓的成品仓库物流人员依《仓库管理制度》作业。

5.1《成品检验标准》
5.2《仓库管理制度》

6.1《成品报检单》
6.2《成品检验报告》
6.3《生产日报表》
6.4《入仓单》
7成品出仓使命
7.1客服部文员发出备货通知单，依据装箱单开好销货单和放行条，与客户沟通。
7.2仓库物流人员备货报检依据《出仓流程》作业。
7.3质检部对出货产品检验。
7.4送货员领料、装车和送货。
7.5保安对出货产品检查放行。
7.6财务核对相关出货单据。

8.1成品备货：客服部文员开出《备货通知单》通知仓库备货。
8.2成品出仓：仓库物流人员依据《备货通知单》备货。并通知质检部检验，质检部依据《成品检验标准》检验并填写《成品出货检验报告》。仓库物流人员依据《出仓流程》作业。
8.3成品装车：仓库物流人员依据《装车清单》协助相关人员做好出仓产品的装运工作。
8.4仓管依据《装箱单》直接修改电及系统的《备货单》。〔注：修改完毕的《备货单》即《出仓单》。
8.5客服部文员依据修改完毕的《备货单》转《销售货单》。客服部文员核对《装箱单》与《销售货单》，核对无误后打印单据。财务在电脑系统中核对《出仓单》和《销售货单》是否一致。
8.6其它未注明事项〔如库位标识.5S.堆放规则.盘点.安全.防护等〕，按《仓库管理制度》同时执行。

9.1《成品检验标准》
9.2《出仓流程》
10、相关记录
10.1《备货单》
10.2《报检通知》
10.3《成品出仓检验表》
10.4《装箱单》
10.5《出仓单》
10.6《销售货单》
10.7《装车清单》
10.8《放行条》
11、成品退货入仓使命
11.1客户 〈退货申请单〉交相关人员审批。
11.2客户文员收到〈退货清单〉交仓库核对。
11.3客户部文员依据《退货清单》及时做好电脑录入工作。依据《退货检验报告》开好《退货单》。
11.3通知质检部检验，检验完毕后由质检部填写《退货检验报告》。
11.4分类入仓，仓库及时做好电脑录入工作。
12、具体工作
12.1仓库依据《退货清单》点数〔操作按《退货点数流程》〕。盘点完毕后，把《退货清单》复印两份，一份交客服文员，一份交检验员。
12.2客户文员依据《退货清单》正确及时的做好电脑录入工作。
12.3检验员检验完毕后，由质检部填写《退货检验报告》，复印后交相关部门作业。
12.4检验后的产品分类入仓〔操作按《退货入仓流程》〕。并做好电脑录入工作。
12.5仓库填写《退货入仓单》交财务部核对。

13.1《退货流程》
13.2《退货检验标准》

14.1《退货清单》
14.2《退货检验报告》
14.3《退货分类入仓报表》
14.4《退货入仓单》

2006年8月27日
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