一般公司的规章制度.doc

一般公司的规章制度
一般公司的规章制度
【篇一：公司规章制度】
公司规章制度

〔试行〕
杭州优尚科技
二零一一年五月
公司规章制度大纲
为强化公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提升经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋〞思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提升全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，执行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提升经济效益。
四、公司提倡全体员工勤奋学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提升员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司激励员工积极参加公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司执行“岗薪制〞的分配制度，为员工提供收入和福利确保，并随着经济效益的提升逐步提升员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，执行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提升工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，加强团体的凝集力和向心力。
八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要加以追究。
员工守则
一、遵纪遵守法律，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关怀下属，团结互助。四、爱护公
物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提升水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实革新。
目录
第一章公司概况第一节公司简介第二节公司组织架构第三节各部门人员
第二章公司管理制度第一节考勤制度第二节差旅制度
第三节费用报销一般规定第四节借款一般规定第五节招聘与选用第六节培训
第七节计划与考核第八节薪资与福利
第三章行政管理第一节办公用品管理第二节计算机及网络管理第三节保密规定
第四节文件收发、印鉴管理第五节接待工作管理第六节合同管理
第四章员工行为准则
第一节职务行为准则第二节节约
第五章激励与处罚第一节奖励第二节处分
第六章员工沟通第一节晋升机制
第二克制度性沟通渠道第三节其他沟通渠道
第一章公司概况
第一节公司简介
杭州优尚科技( hangzhou new trend technologies co., ltd.)于2004年初正式注册成立于美丽的西子湖畔,总部设于浙江省杭州市。公司立足于电信行业，长期致力于软件产品开发、系统集成以及电信工程服务，拥有成熟的解决方案、丰富的工程实施经验以及合格的售后服务体系，为网络运营商及电信企业提供集开发、应用、销售及运维于一体的服务。
作为一家专业的系统解决方案和专业技术支持服务提供商，优尚成功地为电信行业的核心业务提供强有力的应用系统和全面解决方案，解决方案覆盖了移动、市话、长途、数据、voip、互联网、寻呼等几乎所有的电信业务领域，从最初的电信计费、 营帐以及综合管理系统，到cti呼叫中心、 营销系统、gis图形配线配号系统、电信综合管理系统，直至综合营帐系统、综合结算系统、专业计费系统、电信经营分析系统、电信渠道管理系统等。
同时，公司在政府、教育、制造、物流等行业领域也拥有合格的客户关系和技术资源，并借助多年来在电信行业的服务经验，推出了
一系列针对企业的解决方案，包括企业级的呼叫中心解决方案、企业级的 营销系统、视频会议系统、远程教育系统、电子政务系统、视频流媒体系统、电子邮件服务器系统、办公自动化系统。
第二节公司组织架构
第三节各部门人员：副总经理：陈宁江副总经理：郑战
技术总监：邢丰明、周青春〔外派〕
技术研发部：邢丰明〔兼〕、陈伟、杨景、彭行强
业务支撑部：毛伟勇、高玉存、李求标、叶挺、李兴明、余艳市场部：刘勤、裘琳、黄婧颖工程服务中心：何正源、钱建平商务部：刘勤〔兼〕财务部：阮雅芬、林静
综合部：陈亚平、毛佳音、阮伟国人力资源部：陈亚平〔兼〕
以上人员调整自发文之日起。
【篇二：一般公司管理制度】
小企业员工管理制度
第一章入职指引
第一节入职与试用
一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求和条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和革新精神。
三、入职
第二节考勤管理
一、工作时间
周一至周五：上午： 8 ： 30 － 11 ： 30
下午: 13 ： 30 － 17 ： 30 为工作时间
11 ： 30 － 13 ： 30 为午餐休息
二、考勤
1 、所有专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自点到
2 、迟到、早退或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。超过 1 小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。一个月内迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。
三、请假病假
a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 － 9 ： 00
致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补医院就诊证实。
b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时必需持区、县级以上医院出具的康复证实，经人事部门核定后，由公司给予工作安排
四、事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。
五、出差
(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。
(2) 出差人员原则上须在规按时间内返回，如必需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。
六、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部检察、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门检察、总经理审批。
七、考勤的负责
考勤负责人必需对公司员工出勤状况于每月五日前〔遇节假日顺延〕将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查〔每月至少两次〕和随机检查。关于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。
第四节人事异动
一、调动管理
1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁〔子公司由总经理〕批准。
2 、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。
3 、一般员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。
4 、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。
5 、人事部门将依据该员工于新工作岗位上的工作使命，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。
二、辞职管理
1 、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必需经总裁批准。
2 、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以确保及时进行有针对性的工作改善。
3 、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。
4 、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。
5 、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。
6 、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。
三、辞退管理
1 、见本手册第一章第二节六 . 1 及六
2 .
2 、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经检察后报总裁批准。
3 、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。
4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。
5 、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
6 、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。
第二章行为规范
第一节职业准则
一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
2、员工的一切职务行为，必需以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。
3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，互相协作。
4 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
二、员工未通过公司法人代表授权或批准，不能从事以下活动：
1 、以公司名义视察、谈判、签约
2 、以公司名义提供担保或证实
3 、以公司名义对新闻媒体发表看法、信息
4 、代表公司出席公众活动
三、公司禁止以下情形兼职
1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作
2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手
3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争
4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象
四、公司禁止以下情形的个人投资
1 、参加业务关联单位或商业竞争对手经营管理的
2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的
3 、以职务之便向投资对象提供利益的
4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的
五、员工在对外业务联系中，假设发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。
六、保密义务： 1 、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。 2
、员工未通过授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未通过公开的经营状况、业务数据等。
第二节行为准则
一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟，随时坚持办公区整洁。
四、办公接听 应使用一般话，首先使用“您好，xx公司〞，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
六、遵守 使用规范，工作时间应避免私人 。如确实必需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公 闲聊。
七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。
八、私人资料不得在公司打印、复印、 。
九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。必需要保密的资料，资料持有人必需按规定储存。
十、依据公司必需要及使命规定积极配合同事展开工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己使命范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。十一、为确保公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：
1 、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。 2
、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工必需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。 3
、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
第三节奖惩
一、奖惩种类
奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖
金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。
二、奖励条件 1 、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者
2 、研究创造成果特别，对公司确有重大贡献者 3
、生产技术或管理制度，提出具体改善方案或合理化建议，采纳后具有成效者 4 、积极参加公司集体活动，表现优秀者 5
、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者 6 、遇有突变，勇于负责，处理得当者 7 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者 8
、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者 9 、具有其他特别功绩或合格行为，经部门负责人呈报上级考核通过者
三、惩处条件
1 、违法犯罪，触犯刑律者
2 、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者
3 、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者
4 、虚报、擅自窜改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者
5 、泄漏科研、生产、业务机密者
6 、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者
7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者
8 、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施
9 、管理和监督人员未认真履行使命，造成损失者
10 、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者
11 、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者
12 、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者
13 、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人
14 、工作中发生意外而不及时通知相关部门者
15 、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者
16 、拒不接受领导建议批评者
17 、无故不参加公司安排的培训课程者
18 、发现损害公司利益，听之任之者
19 、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为
四、奖惩相关规定
1 、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。
2 、获奖励的员工在以下状况发生时，将作为优先合计对象：
〔 1 〕参加公司举行或参加的各种社会活动
〔 2 〕学习培训机会
〔 3 〕职务晋升、加薪
〔 4 〕公司高层领导年终接见
3 、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可互相抵消的功过如下：〔1) 大过一次与大功一次 (2) 记过一次与记功一次 (3)
警告一次与表扬一次
4 、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。
5 、各级员工奖惩由所在部门或监督部门罗列事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功〔记过〕以上奖惩必需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。
6 、各项奖惩事件，必需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在
7 、个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。
第三章薪酬福利制度
第一节薪酬
一、薪酬
1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可继续发展的原则。
2 、适用对象：本公司所有正式员工。
3 、薪酬组成：基本工资〔含工龄工资、学历工资〕、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
〔 1 〕岗位工资依据工作岗位和岗位所必需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。
〔 2 〕工龄工资依据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。〔 3 〕学历工资依据员工所具有的学历水平来确定。〔 4 〕绩效工资依据公司对员工考评结果确定。
4 、工资制度
〔 1 〕年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特别人才。工资总额＝基本工资＋年终奖金。
〔 2 〕提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
〔 3 〕结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额＝基本工资＋绩效工资。
〔 4 〕固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。
〔 5 〕计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额＝基本工资+绩效工资+计时工资。
〔 6〕新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。
5 、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 15 日 ,
支付上月薪酬。假设遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。
二、调整机制
1 、集团薪酬管理是依据公司实际发展状况，联系市场薪资水平与人力资源供求状况执行“市场化动态薪酬管理〞。管理委员会于每年底进行议薪
，人事部门依据公司效益及社会同行业工资变化状况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。
2 、员工工资级别调整的依据：
〔 1 〕公司范围的工资调整。依据经营业绩状况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
〔 2 〕奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现特别，在促进企业经营管理，提升经济效益方面成绩特别者。
〔 3 〕职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。〔 4 〕员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。
〔 5 〕依据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、催促后进。 3 、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。
1 、假期休息日
【篇三：《公司规章制度》小公司目前最好的范本】公司规章制度一、公司形象
1、员工必需清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间〔包括午餐时间〕办公室内应确保有人接待。
5、接听 应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要 作好接听记录，严禁占用公司 时间太长。6、员工在接听 、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必需随时注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须坚持合格的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息
1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定
1〕、夏季作息时间表〔5月——9月〕
上班时间早8：30
午休 12：00——13：30
下班时间晚 18：00
2〕、冬季作息时间表〔10月——3月〕
上班时间早 9：00
午休 12：00——13：30
下班时间晚 17：30
3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事必需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证实。
7、事假必需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
三、卫生规范
1、员工须天天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
2、员工须自觉坚持公共区域的卫生，发现不清洁的状况，应及时清理。
3、员工在公司内接待来访客人，事后必需马上清理会客区。
4、办公区域内严禁吸烟。
5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。
6、要爱护办公区域的花木。
四、工作要求
1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的宁静有序。
2、新入职员工的试用期为二个月，员工在试用期内要按月进行考评。
3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工天天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行〔大厅、会议室〕，如必需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟〔特别状况除外〕。
5、强化学习与工作相关的专业知识及技能，积极和公司同事交流和学习专业知识和技能。积极参加公司组织的各项培训〔培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分〕。
6、常常总结工作中的得失，并参加部门的业务讨论，不断提升自身的业务水平。
7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。
8、员工在工作时间必需全身心地投入，坚持高效率地工作。
9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。
10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未通过同意不可挪用他人的资料和办公用品。
10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告，由公司安排修理。
五、保密规定
1、员工须严守公司商业机密，妥善储存重要的商业客户资料、数据等信息。
2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。
3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。
4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。
六、人员管理
1、员工必需服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。
2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作状况。
3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取看法。
4、涉及超出员工权限的决定必需报经部门主管或经理同意。
5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。
6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，激励并带领好员工队伍，随时掌握员工的工作状况，确保公司整体策划顺利进行。
7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。
七、物品管理
1、办公用品的日常管理由行政财务部门专门人员负责定期购买；
2、每月15、30日之前，个人将所必需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由行政财务部门专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，依据实际必需要有计划地发放。
3、假设急必需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。
4、新进人员到职时由行政财务部门统一配发各种办公物品。
八、电脑管理：
1、使用者应坚持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。
2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。
3、严禁使用计算机玩游戏。
4、公司及各部门的业务数据，重要数据由使用者本人做好及时备份。
6、未通过许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。
7、使用者必需妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。
九、网络管理
1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。
2、工作时间内不同意在网络上从事与工作无关的行为〔如：上网聊天〕，也决不同意任何与工作无关的信息出现在网络上。
3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。
4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件
5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用ip地址必需按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。
6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。
十、奖惩办法：
1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励；
2、员工惩处分为口头警告、罚款及除名；
3、有以下事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励：
a、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；
b、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。
4、以下事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的惩处：
a、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；
b、泄露公司经营管理秘密的；