环保机构设置及规章制度.doc

环保机构设置及规章制度
环保机构设置及规章制度
篇一：环保机构设置、规章制度
xxxxx公司
环境保护管理规定
一、机构设置
我公司自投建以来就秉承“保护环境，建设国家〞 的生产发展理念，严格遵守“三同时〞建设及相关国家法律法规，将“建设发展与绿色环保并重〞 ，建立完善的企业环保组织机构，并配置相应的设施设备，强化对环境的保护和治理。
1、企业环保组织机构图
2、责任和配置：
⑴组长：〔总经理〕：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。
⑵副组长〔经理〕：负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣扬及执行；办公区环境安全卫生的日常维护；负责必要的环保设备的购置。
⑶副组长〔现场负责人〕：负责场站生产环境卫生的控制，
负责场站用电用水的控制。配备必要的节能防护装置。
1、公司环境保护管理工作由环境保护领导小组统—领导，执行环保目标责任制，分级管理，归口负责。
2、环境领导小组主要使命
⑴落实国家和上级有关部门颁发的环境保护工作方针、政策、法规和标准等。
⑵依据国家和上级有关规定，负责公司系统环境保护管理工作，制定有关环保工作的管理办法、规章制度、治理规划和目标。
⑶审核本公司年度环保治理项目计划，审核有关环保治理项目，并及时上报审核。
⑷每月召开一次环保管理工作例会，布暑下一阶段工作。
3、环境保护管理办公室主要使命
⑴在领导小组的领导下，落实实施国家和上级有关部门颁发的环保工作方针、政策、法规和标准等。
⑵制定公司节能、节水、环保管理和资源综合利用等管理办法、规章制度、节能减排规划和目标，并负责监督、检查和实施。
⑶编制公司年度环保综合治理项目计划，按照计划要求进行实施。
⑷按时参加上级组织的环保工作会议，积极总结交流环保管理及技术经验。
4、公司各单位建立健全环境保护管理网络，成立由部门负责人任组长的环保管理小组，明确使命任务并认真落实。设置节能环保管理岗位及专〔兼〕职人员，负责本单位节能、节水、环保管理和资源综合利用等日常工作。
二、环保管理制度
1、建立健全各项环保管理制度和措施，做好环保设施运行管理和重点污染源监控，杜绝各类环境污染事故的发生，制定实
施措施和考核办法，严格奖罚兑现。
2、凡对环境有影响的新建、改〔扩〕建、技改项目，在规划阶段由公司节能减排办公室审核，并向集团公司环保处汇报，共同参加论证，并在建设项目的可行性研究阶段提出环境影响报告书或环境影响报告表，经集团公司预审后，按规定程序报环境保护主管部门审批。项目建成后，环保设施经验收合格方可正式投产使用。
3、依据环境安全应急预案各项措施，预防污染事件的发生。污染处理设施必需拆掉或者闲置、改造、更新，须报节能减排办公室审核，并由节能减排办公室报集团公司环保处和当地环境保护部门审批后实施。污染处理设施因事故停止运转，应马上采用措施尽快恢复运行，并及时报告集团公司及当地环境保护主管部门。
4、严格管理放射源，新购、在用放射源必需办理环评手续。
5、强化环保统计和档案管理，准确、及时、全面、系统地搜集、整理和分析环境保护统计资料，按规定期限报送环境保护月度和年度统计报表，为环境管理和污染治理提供决策依据。
6、积极展开环境管理体系认证和清洁生产审计工作，逐步建立合适现代企业制度的环境管理程序，实现对矿区环境质量继续有效的改善。
7、认真执行《排污费征收使用管理条例》和《排污费征收标准管理办法》，全面核查本单位污染物排放状况，合理缴纳排污费，维护企业整体利益。
8、积极展开环境保护科研工作，利用国家有关政策发展环境保护和综合利用产业，提升防治污染能力和技术水平。积极展开清洁生产技术、循环经济链接技术研究，节能节水技术等，大力展开清洁生产的工艺改造和革新，促进资源的循环利用和高效利用，实现经济效益和环境效益的统一。
9、积极配合、环境保护年检及监测工作。
三、奖惩措施
1、上级环境保
护管理机构来我公司进行检查时，各单位要积极配合。如有违反环保管理规定出现罚款时，哪个单位出现问题罚款本单位自行承当。
2、公司环境保护管理领导小组负责考核各责任单位工作的
完成状况。各项目负责人及相关部门认真负责，抓好落实，公司将对做出特别贡献的单位和个人进行适当奖励。
3、公司环境保护管理领导小组对各单位及部门进行/监督检查时，如有违反规定的，按以下方式处罚：
⑴发现一项违规罚款100元；
⑵发现一次多项违规罚款300元；
⑶前两项处理后，将责令限期整改，整改不合格或再次发现违规的，每次罚款1000元并通报批评。
篇二：环保机构设置、规章制度
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环境保护管理规定
一、机构设置
我公司自投建以来就秉承“保护环境，建设国家〞 的生产发展理念，严格遵守“三同时〞建设及相关国家法律法规，将“建设发展与绿色环保并重〞 ，建立完善的企业环保组织机构，并配置相应的设施设备，强化对环境的保护和治理。
1、企业环保组织机构图
2、责任和配置：
⑴组长：〔总经理〕：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。
⑵副组长〔副经理〕：负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣扬及执行；办公区环境安全卫生的日常维护；负责必要的环保设备的购置。
⑶副组长〔场站负责人〕：负责场站生产环境卫生的控制，负责场站用电用水的控制。配备必要的节能防护装置。
1、公司环境保护管理工作由环境保护领导小组统—领导，执行环保目标责任制，分级管理，归口负责。
2、环境领导小组主要使命
⑴落实国家和上级有关部门颁发的环境保护工作方针、政策、法规和标准等。
⑵依据国家和上级有关规定，负责公司系统环境保护管理工作，制定有关环保工作的管理办法、规章制度、治理规划和目标。
⑶审核本公司年度环保治理项目计划，审核有关环保治理项目，并及时上报审核。
⑷每月召开一次环保管理工作例会，布暑下一阶段工作。
3、环境保护管理办公室主要使命
⑴在领导小组的领导下，落实实施国家和上级有关部门颁发的环保工作方针、政策、法规和标准等。
⑵制定公司节能、节水、环保管理和资源综合利用等管理办法、规章制度、节能减排规划和目标，并负责监督、检查和实施。
⑶编制公司年度环保综合治理项目计划，按照计划要求进行实施。
⑷按时参加上级组织的环保工作会议，积极总结交流环保管理及技术经验。
4、公司各单位建立健全环境保护管理网络，成立由部门负责人任组长的环保管理小组，明确使命任务并认真落实。设置节能环保管理岗位及专〔兼〕职人员，负责本单位节能、节水、环保管理和资源综合利用等日常工作。
二、环保管理制度
1、建立健全各项环保管理制度和措施，做好环保设施运行管理和重点污染源监控，杜绝各类环境污染事故的发生，制定实
施措施和考核办法，严格奖罚兑现。
2、凡对环境有影响的新建、改〔扩〕建、技改项目，在规划阶段由公司节能减排办公室审核，并向集团公司环保处汇报，共同参加论证，并在建设项目的可行性研究阶段提出环境影响报告书或环境影响报告表，经集团公司预审后，按规定程序报环境保护主管部门审批。项目建成后，环保设施经验收合格方可正式投产使用。
3、依据环境安全应急预案各项措施，预防污染事件的发生。污染处理设施必需拆掉或者闲置、改造、更新，须报节能减排办公室审核，并由节能减排办公室报集团公司环保处和当地环境保护部门审批后实施。污染处理设施因事故停止运转，应马上采用措施尽快恢复运行，并及时报告集团公司及当地
环境保护主管部门。
4、严格管理放射源，新购、在用放射源必需办理环评手续。
5、强化环保统计和档案管理，准确、及时、全面、系统地搜集、整理和分析环境保护统计资料，按规定期限报送环境保护月度和年度统计报表，为环境管理和污染治理提供决策依据。
6、积极展开环境管理体系认证和清洁生产审计工作，逐步建立合适现代企业制度的环境管理程序，实现对矿区环境质量继续有效的改善。
7、认真执行《排污费征收使用管理条例》和《排污费征收标准管理办法》，全面核查本单位污染物排放状况，合理缴纳排污费，维护企业整体利益。
8、积极展开环境保护科研工作，利用国家有关政策发展环境保护和综合利用产业，提升防治污染能力和技术水平。积极展开清洁生产技术、循环经济链接技术研究，大力推广洁净煤工艺。重点发展洁净型煤、烟气脱硫和节能节水技术等，大力展开清洁生产的工艺改造和革新，促进资源的循环利用和高效利用，实现经济效益和环境效益的统一。
9、积极配合、完成本公司的煤炭生产许可证环境保护年检及监测工作，严格按“煤炭生产许可证环境保护年检办法〞的规定执行。
10、积极展开矿区生态恢复工作。保持矸石不转移、不出
采区、不出水平，就地处理的原则，不断研究有效方法，降低矸石的生成量和转运量，杜绝矸石堆积占地。
11、积极推行CDM清洁发展机制。
三、资源综合利用管理规定
1、矿区建设项目中综合利用工程应执行“三同时〞制度，凡具备综合利用条件的项目，其项目建议书、可行性研究报告和初步制定均须设立资源综合利用篇章，并同时审批。
2、结合本公司实际状况，节能减排办公室负责制定资源综合利用实施方案和配套措施，各责任单位积极展开矿产资源“三废〞以及余热、余压等回收和利用工作。
3、强化与科研院校的合作，积极展开综合利用工作和技术革新。积极研究资源综合利用技术经济政策，重大的资源综合利用科研与技术开发课题要纳进公司和各单位的科技攻关计划，认真组织实施。
4、资源综合利用认定、复审工作
⑴依据国家发改委、财政部、国家税务总局联合下发的《国家激励的资源综合利用认定管理办法》文件精神，积极争取资源综合利用的优惠政策，组织企业、产品展开认定、审核、复审工作，申报享受资源综合利用税收减免优惠政策。
⑵申报资源综合利用认定及复审程序按国家相关文件规定执行。
⑶申报资源综合利用项目，必需由节能减排办公室初步审
核后，统一报集团公司审核及上级有关部门审批，认定证书一份报环保处备案。资源综合利用报表和认定材料要按要求及时报送。
四、奖惩措施
1、上级环境保护管理机构来我公司进行检查时，各单位要积极配合。如有违反环保管理规定出现罚款时，哪个单位出现问题罚款本单位自行承当。
2、公司环境保护管理领导小组负责考核各责任单位工作的完成状况。各项目负责人及相关部门认真负责，抓好落实，公司将对做出特别贡献的单位和个人进行适当奖励。
3、公司环境保护管理领导小组对各单位及部门进行/监督检查时，如有违反规定的，按以下方式处罚：
⑴发现一项违规罚款100元；
⑵发现一次多项违规罚款300元；
⑶前两项处理后，将责令限期整改，整改不合格或再次发现违规的，每次罚款1000元并通报批评。
篇三：企业环保组织机构状况及管理制度
公司环保工作概况
公司环保组织机构状况及管理制度
一、企业环保组织机构图
副组长
副组长副组长
副组长
成员成员
成员
成员
成员
成员
1、责任和配置：1.1组长：〔总经理〕：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。
1.2副组长〔人力部〕：负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣扬及执行；保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。
1.3副组长〔生产部经理〕：负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电
用水的控制。
1.4副组长〔工程部〕：负责相关环保设备设施的维护及正常运转。污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。
1.5副组长〔采购部〕：负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。二、企业环境管理制度
1、建设单位设置专职的环境监督员，负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度，并在项目的运行期实施环
境监控计划，应强化对环保处理设备的运行管理，保证污水、废气、噪声达标排放。作为企业的环境监督员，有如下的使命：
1.11协助领导组织推动本企业的环境保护工作，落实执行环境保护
的法律、法规、规章、标准及其他要求；

作规程，并对其落实执行状况进行监督检查；

执行；
1.14进行日常现场监督检查，发现问题及时协助解决，碰到特别环
境污染事件，有权责令停止排污或者消减排污量，并马上报告领导研究处理；
“三同时〞相关事项，参加
环保设施验收和试运行工作；
1.17参加环境污染事件调查和处理工作；

本企业应办理的所有环境保护事项。