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现场成品保护管理措施.docx

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资源描述
现场成品保护管理措施 1. 成品保护组织措施 成品保护管理制度,应在整个施工过程中执行,此项工作应由项目部建立“成品保护管理小组”。抽调责任感强、善于管理的人员组成。 实行分段管理,每段管理员对所负责段的每道工序完成的产品进行检查,做好记录,对产品做好“谁施工谁负责”。如果该产品遭到破坏,管理员应对行为人作记录备案,对造成损失者应承担赔偿责任和受到经济处罚。如果管理员未发现破坏者或未记录在案的,造成损失应由管理员承担。 做好施工人员的思想教育工作,增强所有施工人员的成品保护意识,提高施工队伍的整体素质。 施工中应加强重点部位,重要设备和管件部分的保护工作,专业工长必续做出技术交底,提出成品保护措施,交由成品保护管理员看管,预防损坏,确保质量。 2. 成品保护技术措施 水泥保护 1水泥进场后必须及时入库,避免雨淋和污染。 2挂牌堆码 3在施工过程中应严禁踩踏,并派专业看护,严禁其他工程施工 人员损坏。
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