仪器制造厂设备添置及日常维护管理制度.docx

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仪器制造厂设备添置及日常维护管理制度第一章总则第一条目的为保证所有设备、工具的完好，准确及使用能力符合产品质量要求，特制定本制度。第二条制度的构成本制度围绕公司关键绩效考核指标的要求，为实现公司下达任务，科学规划生产中心资源的有效分配和高效利用，分别由设备添置管理流程、设备日常维护管理流程、管理要求等组合构成。第三条管理原则本制度的制定遵循如下原则：（一）按流程办事、令行禁止的原则；（二）注重过程、讲究结果、追求高效的原则；（三）考虑控制、兼顾追溯、持续改善的原则；第四条适用范围本制度适用公司所有生产设备、生产工具的管制。第二章组织与职责第五条组织与职责为了高效高质、快捷维护设备、保证生产、交付产品。行政中心设立了设备保全专员：设备保全专员 1. 编制公司《设备年度维修、保养、点检制度及计划》，并按照制度及计划组织全厂实施； 2. 根据制造部的设备日常维护检点表，综合设备日常工作时间做出合理判断，组织制造部门对设备进行月度二级维护，并下发设备二级维护记录表； 3. 对故障进行维修处理或提出具体的维修方案并对设备维护记录表进行存档；第六条其他部门在设备添置及日常维护制度中的权责关系（一）制造部提出设备添置申请；安全、合理使用设备；设备点检与记录；设备维护结果的确认与异常处理；提供设备工艺支持；提供设备使用率数据支持提供财务数据支持负责设备维修及相关支持（二）工艺部（三）PMC部（四）财务中心（五）行政部第三章执行程序及管理要求第七条《设备添置管理流程》（一）流程描述：当制造部门的生产受到设备上的限制时，由制造部长对生产能力进行评估，并提出设备添置申请，经相关部门审批，最终做出是否添置设备的决定。（二）流程图：（三）流程核心步骤说明活动编号活动名称输入活动内容描述（作业环节、时限要求及业务规则、管理标准）责任单位责任岗位输出 01 生产受限的提出当制造部门的生产受到设备上的限制与约束时，由制造部长对部门进行制造能力的评估，并做出是否填制设备的确认。制造部制造部长 02 编制设备添置申请表制造部长通过制造能力评估后，需填制设备的要编制出（设备添置申请表）并填写完并交与工艺部长进一步评估。制造部制造部长《设备添置申请单》 03 设备加工能力的分析《设备添置申请单》当工艺部长接受到（设备添置申请表）时要对设备的加工能力做出分析。 1. 首先要对设备进行加工能力的分析，添置后生产工艺是否有变动。 2. 是否有利于加工工艺的提升。 3. 综合整体的工艺能力是否有质的提升。 4. 工艺部长要做出《设备加工能力分析表》并在两个工作日内提交到PMC部长。工艺部工艺部长《设备加工能力分析表》 04 设备使用率的分析《设备加工能力分析表》 PMC部长在接受工艺部长提交的《设备加工能力分析表》后，要综合工司的生产情况给出设备使用率的分析报告，要以书面的形式在两个工作日内提交的财务部长。 PMC部 PMC 部长《设备使用率分析报告》 05 设备投入与产出回报分析《设备使用率分析报告》财务部长在接收到PMC部长（设备使用率分析报告）后，要结合公司产品生产销售情况，综合的给出设备的投入与产出回报的分析报告，并做好总结并以书面的形式在两个工作日内回复生产中心。财务部财务部长《设备投入与产出回报的分析报告》 06 拟定添置意见《设备投入与产出回报的分析报告》生产副总在接受到财务部长的《设备投入与产出回报的分析报告》后，拟定出添置意见。对在设备投资小于50元/套，经生产副总审批通过可以直接执行，审批不过，则退回申请，流程结束；投资大于50元/套，经生产副总审批通过后继续上报审批。生产中心生产副总添置意见 07 设备添置意见确定总经理接到《设备投入与产出回报的分析报告》及相关资料后，在两个工作日内给出明确的确定，总经理为终审： 1）审批不过，则退回申请，流程结束； 2）审批通过则转回生产中心执行。总经办总经理 08 设备添置申请单的移交《设备添置申请单》对审核通过的《设备添置申请单》，由制造部长在1个工作日内转交采购部执行，采购部长收到有效审批的《设备添置申请单》后，按照《设备采购管理流程》组织后续采购工作。制造部部长第八条《设备日常维护管理流程》（一）流程描述制造部门在使用设备的同时要对设备进行日常的维护工作，本流程规范了制造部设备日常保养、点检管理流程。（二）流程图（三）流程说明: 活动编号活动名称输入活动内容描述（作业环节、时限要求及业务规则、管理标准）责任单位责任岗位输出 01 设备年度维修、保养、点检制度及计划行政部设备保全专员按照公司有关规定，编制公司《设备年度维修、保养、点检制度及计划》，并按照制度及计划组织全厂实施。行政部设备保全专员《设备年度维修、保养、点检制度及计划》 02 设备日常保养、检点与记录《设备检点表》制造部在每天上班前，都要根据《设备检点表》的内容用专业的知识对设备进行检查、上油保养并作好记录。必须做到：每天点检、按制度执行检查；指定专人、落实责任；细心到位，发现异常及时上报处理。制造部设备操作员记录完整的《设备检点表》 03 设备检点表的巡查与异常处理记录完整的《设备检点表》每天上班十分钟后，班组长要巡检设备操作员填写完整的《设备检点表》如发现异常要进一步确认，及时上报处理。如无异常要把作业人员填写完整的（设备检点表）进行收集并在每天下班前交于制造部长。制造部班组长记录完整的《设备检点表》 04 设备异常处理/检点表的记存档录记录完整的《设备检点表》当制造部长接受的班组长提交的（设备检点表），要做好审阅： 1）设备异常或故障：申请设备维修。 2）设备正常：制造部长要把签好字的（设备检点表）存档，以便日后查阅，日点检流程结束。制造部制造部长记录完整的《设备检点表》活动编号活动名称输入活动内容描述（作业环节、时限要求及业务规则、管理标准）责任单位责任岗位输出 05 设备维护组织设备检点表行政部设备维护专员根据制造部的设备日常维护检点表，综合设备日常工作时间做出合理判断，组织制造部门对设备进行月度二级维护，并下发设备二级维护记录表。设备维护专员在做出合理的判断后，要在两个工作日内以书面形式下达设备维护通知单和维护的具体实施方案。行政部设备保全专员设备维护通知单 06 设备维护的实施设备维护通知单制造部门在接受到设备专员下达的设备维护通知单后，制造部长要在两个工作日内组织班组长对设备进行维护。制造部班组长 07 设备的维护结果确认与异常的处理 . 在班组长组织人员对设备进行维护时，制造部长要全程监督，以便解决在维护当中发现的异常。在设备维护完成后，制造部长要对设备维护的结果进行确认并填写设备二级维护记录表，交与设备维护专员。制造部制造部长填写完整的设备维护记录表 08 设备维护的记录与存档填写完整的设备维护记录表 1、设备维护专员在接收到制造部长提交的设备维护记录表后，要做好记录与存档的工作以便下次的查询。行政部设备维护专员第九条设备添置及日常维护制度要求（一）设备添置申请控制 1、产能控制设备申请涉及到产能不足时，需要从以下几个角度去评审和控制，几个方面同时满足，才予以批准： ① 订单是临时增加，还是长期趋势，并给销售中心相关人员出具意见； ② 车间效率是否饱和可否考虑夜班 ③ 是否可以考虑发外加工成本、交期和质量是否有优势 2、工艺评审控制：设备申请涉及现有设备工艺水平无法满足订单和生产任务时，可从以下几个方面进行评审： ① 我司无法提供的产品工艺，在采购市场是否属特殊工艺对外加工成本是否超出我司预算 ② 该设备购置后是否具有适当的产品或加工件以供开机生产。 3、投资回报分析：以上评审结果出来后，最终一步是需要财务部核算设备投资的回报率，是否达成公司对资产管理的要求和符合公司股东的利益。以上评审都经过后，方批准申请，转上一级领导批示，避免购置浪费。 4、责任追溯若设备添置评审不严谨，造成设备空置率超过公司预定目标的，首先考核设备申购部门负责人及中心副总，考核按照关键指标考核表执行。（二）设备日常维护管理要求： 1、点检表的执行 A、按照公司管理流程，要求每天执行点检，具体操作是：每天上班十分钟后，班组长要巡检设备操作员填写完整的《设备检点表》如发现异常要进一步确认，及时上报处理； B、制造主管对班组长提交的（设备检点表）。要做好审阅设备异常或故障：申请设备维修。设备正常：制造部长要把签好字的（设备检点表）存档，以便日后查阅，日点检流程结束。 2、做到关键设备重点管理，使用人必须经过专业培训，持证上岗，并根据作业指导书进行日常操作及保养，违规作业一经发现，将根据情节轻重责罚责任当事人、班组长及车间负责人； 3、行政部设备维护专员根据制造部的设备日常维护检点表，综合设备日常工作时间做出合理判断，组织制造部门对设备进行月度二级维护，并下发设备二级维护记录表。 4、责任追溯在设备有效使用期内，若因车间保管使用不当，造成设备坏损停机时间超过公司要求的，按照关键指标考核表对车间负责人及班组长执行考核。第四章制度执行控制第十条制度执行过程的控制内容（一）设备添置管理流程设备添置管理流程控制表指标信息活动名称f 指标公式/算法考核周期指标来源流程目标 a. B 设备使用情况设备使用率设备实际每月使用工时/设备每月标准使用工时每月车间设备使用情况表设备投入产出情况设备回报率设备年创造价值/设备年折旧费每年财务报表）设备日常维护管理流程设备日常维护管理流程控制表指标信息活动名'称""---..__ 指标公式/算法考核周期指标来源流程目标 a. B 设备异常情况异常率设备异常数量/设备总数量每月设备维修表设备点检情况点检及时率实际点检次数/每天应点检次数每天设备点检表设备维护状况维护及时率实际维护数量/每月应维护数量每月设备维护报表第五章附则第十一条本规定由机加科负责解释。第十二条生效日期及版本说明：本规定自发布之日起施行。附件：相关表单等 AA集团设备维护、保养、检定计划表编号：序号设备名称类别作业内容责任人备注维护保养检定维护保养检定维护保养检定维护保养检定维护保养检定维护 AA集团设备维修记录表年度：编号:

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