安全班组——避免事故发生的自我管理.doc

安全班组——避免事故发生的自我管理
　生产事故大多发生在班组，因此要充分重视班组的安全管理工作。只要班组能严格执行上级的安全要求，做好安全管理工作，展开安全教育，吸取事故教训，班组是可以避免事故发生的。以下是避免事故发生的几点做法。
　　生产事故大多发生在班组，因此要充分重视班组的安全管理工作。只要班组能严格执行上级的安全要求，做好安全管理工作，展开安全教育，吸取事故教训，班组是可以避免事故发生的。以下是避免事故发生的几点做法。

　　1　认真传达上级有关安全生产的要求

　　上级领导通过召开生产会议、安全例会、事故通报、紧急通报等形式，向班组传达安全信息，提出安全要求。关于这些安全要求，班长要及时向全班人员进行传达，并结合本专业的实际状况，对各个岗位人员提出具体要求。促使班组成员及时地领会和执行上级的指示精神，有效地强化安全意识。

　　2　及时、认真地吸取事故教训

　　无论是本单位，还是其他单位发生了事故，都要及时、认真地总结，吸取教训。对发生在近处的事故，可带领班员到现场，用眼前的事实进行活生生的安全教育，其效果非常好。

　　下发的《事故通报》，要及时组织班员学习，要将事故原因分析列为重点，查找本班组有无类似现象，借助于别人所遭受的损失和危害来提醒自己，在思想上引起重视，在工作中认真负责，避免事故的发生。

　　3　反习惯性违章要打破常规

　　只要有生产，习惯性违章就难以避免，这是安全生产管理者应该清醒熟悉的问题。所以，对反习惯性违章工作不但要常抓，而且要打破常规去抓。例如，有的员工执行规章不自觉，在工作过程中掌握了领导的活动规律，如果按照常规查违章，一定查不出来。又如有的工作违章已成习惯，由于这种工作习惯在一段时间内没有造成事故，因而人们没有意识到它是一种潜在的事故苗头。关于这种状况，必必须在事故还没有发生之前就尽全力进行查处。

　　4　安全管理切忌感情用事

　　在处理不安全现象和违章作业的过程中，常常会因为当事人工作较辛劳，又是低头不见抬头见的同事，就不按规章制度处理。但是，作为班组安全第一责任人，就必必须清醒地熟悉到，如果在处理违章时感情用事，不按照规章制度处罚，就会给以后的安全生产留下事故隐患。

　　5　班长自己违章也要按章处罚

　　班长自己违章也要按照规定处罚，这不但能使班长自己受到教育，吸取教训，也能使班员从中得到启发，为班组以后的安全管理奠定合格的基础。

　　总之，只要班长在安全管理工作中采纳在思想上重视、在检查落实上认真、在处理态度上坚决、在说明教育上耐心、在执行规章制度上毫不动摇等公正、科学的做法，避免班组发生事故是可能的。