资源描述
岗位
制单
拣货
验货
打包
快递交接
汇总
操作时间（秒）
10
95
29
98
3
235
权重比
4.3%
40.4%
12.3%
41.7%
1.3%
100%
实际完成订单数
1200
1200
1200
1200
1200
1200
实际提成每票0.5元每票*50%
岗位应得
300元
绩效提成方法说明元。
每票拿出一半的提成用于个人绩效，另一半团队绩效。，。
日处理订单数*（票提成单价*50%）*岗位权重比=岗位日提成
岗位日提成/在岗人数=岗位个人日提成
日处理订单数*（票提成单价*50%）( 1200*0.5*50% )/ 日在岗人数( 10)
==各岗人数平均红利( 30 ) 在互相协助下完成1200任务，共10人
不出错符合奖励条件：200/团队人数=团队人均奖励 200是不出差错时团队的额外奖励
个人月工资构成==岗位个人日提成*在岗天数+各岗位人均红利*在岗天数+团队人均奖励+保底工资+饭补
举例：
制单日工资=月保底/30+各岗人数平均红利( 30 )+制单岗位个人日提成（4人）3.225+饭补10
以制单月工资2000计 ==95 30天 月均== 3294-----制单
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拣货日工资=月保底/30+各岗人数平均红利(30 )+拣货岗位个人日提成（4人）30.25+饭补10元
以拣货月工资1200计 ==------拣货
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
打包日工资=月保底/30+各岗人数平均红利(30 )+打包岗位个人日提成（2人）62.55+饭补10元
以打包月工资1200计 ==-----打包
说明：
以上未计算“团队人均奖励”，根据每天的差错率，决定是否另加“团队人均奖励”
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