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电商仓库绩效考核与提成工资方案-仓库计件工资多劳多得.doc

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资源描述

1、岗位制单拣货验货打包快递交接汇总操作时间(秒)109529983235权重比4.3%40.4%12.3%41.7%1.3%100%实际完成订单数120012001200120012001200实际提成每票0.5元每票*50%岗位应得300元绩效提成方法说明元。每票拿出一半的提成用于个人绩效,另一半团队绩效。,。日处理订单数*(票提成单价*50%)*岗位权重比=岗位日提成岗位日提成/在岗人数=岗位个人日提成日处理订单数*(票提成单价*50%)( 1200*0.5*50% )/ 日在岗人数( 10)=各岗人数平均红利( 30 ) 在互相协助下完成1200任务,共10人不出错符合奖励条件:200/团

2、队人数=团队人均奖励 200是不出差错时团队的额外奖励个人月工资构成=岗位个人日提成*在岗天数+各岗位人均红利*在岗天数+团队人均奖励+保底工资+饭补举例:制单日工资=月保底/30+各岗人数平均红利( 30 )+制单岗位个人日提成(4人)3.225+饭补10以制单月工资2000计 =95 30天 月均= 3294-制单-拣货日工资=月保底/30+各岗人数平均红利(30 )+拣货岗位个人日提成(4人)30.25+饭补10元以拣货月工资1200计 =-拣货-打包日工资=月保底/30+各岗人数平均红利(30 )+打包岗位个人日提成(2人)62.55+饭补10元以打包月工资1200计 =-打包说明:以上未计算“团队人均奖励”,根据每天的差错率,决定是否另加“团队人均奖励”3 / 3

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