疑难井压力测试HSE作业计划书.docx

疑难井压力测试HSE作业计划书
（一）、编制依据
本书规定了《HSE作业计划书》编制的基本要求，适用于所有的基层组织和所有承包商单位都应依据本指南编制《HSE作业计划书》。
《HSE作业计划书》是对基层岗位HSE 工作、基层组织削减和控制各类风险的基本要求，是支持而不是取代现有的岗位操作规程和HSE作业文件。
——《施工企业安全、环境与健康管理规范》；
《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》（GB50194 — 33）；
——《HSE管理手册》（QG/SJ25.01 — 22）；
——《HSE管理程序文件》（QG/SJ25.02 — 22）；
——《HSE管理作业文件》（QG/SJ25.03 — 22）；
——《HSE管理记录文件规定》（QG/SJ25.04 — 22）；
（二）、作业项目概况
1）施工内容
压力测试：为了进一步预测产能、无阻流量的计算及储量计算，利用高精度压力计对天然气井进行压力和温度的静流压测试。
压力恢复：在气井生产一段时间后，下高精度储存式压力计到预定位置，关井测压力随时间变化的曲线，通过对压力恢复的曲线解释，可或者气井不同阶段的参数，对气层进行评价，及时调整开发方案。
2）施工地点：由甲方下发井号确定。
3）施工危害：坠落、机械伤害、着火、中毒等
（三）、HSE方针目标
1）HSE方针
健康至上，安全第一，环境优先。
2）HSE目标
（1）努力改善员工施工环境，确保全员身体健康，不患职业病、地方病。
（2）杜绝一切生产安全及交通事故。
（3）杜绝一般以上的环境污染事故。
（四）、安全施工保护费用概算、构成及使用计划
为加强安全，文明施工的标准化管理，坚持治标与治本相结合，创建文明标准化的工地，使本工程安全，文明施工达标，加大资金投入是一大前提，为此提出安全文明施工费用投入概算237630.元，具体构成如下；
1、文明施工及坏境保护，安全现场标识牌、现场围挡、企业标志、场地容貌、材料堆放、现场防火、垃圾清运、现场劳保、设备检测等。
2、人员安全、健康：井控证、HSE证、硫化氢防护证、绞车证、登高证培训，人员定时健康体检、人员劳保。
3、安全施工：只要为临时高空作业防护，硫化氢等有毒气体的防护。进入现场后严格按照安全生产，文明施工费用计划，建立专用账户，施行安全保障资金专款专用，保证现场各项安全生产，文明施工措施符合标准，
安全施工费用使用计划如下：
2021年至2023年安全施工费用计划
名称
数量
单价
金额/年
三年费用
备注
工作服
8套
230.
1840.
5520.

手套
1双
8.
8.
24.

安全帽
8个
40.
320.
960.

四合一气体检测仪
2个
25.
50.
150.
采购费和检测费
正压式呼吸器
4套
32.
128.
384.
采购费和检测费
灭火器35KG
1具
1650.
1650.
4950.

灭火器8KG
4具
2.
8.
24.

标识牌
10个
50.
5.
15.

警戒线
3个
3.
3.
9.

人员证件培训
4人
98.
392.
1176.

人员保险、体检
4人
16.
64.
192.

设备检测
2套
48.
96.
288.

合计
237630.

(五)、项目服务人员、组织机构与职责

(1) 项目管理机构与职责
项目经理：
项目经理受法人委托，负责对工程作业管理进行长期策划，协调与甲方、当地政府的有关HSE方面的关系，负责贯彻地方、行业与公司的有关HSE的实施，每半个月组织对工作全面检查，负责对查出的隐患进行监督整改，确保工作的进行。
交通管理员兼HSE监督员：
在项目经理的领导下，负责工程施工HSE日常管理工作，对施工现场进行日常巡回检查，及时查纠HSE隐患，填写日常HSE检查记录，负责对事故的调查处理，负责对全员的日常安全教育，确保HSE管理工作的正常进行。
施工质量监督员：
熟知施工现场各个工序，各工种作业计划过程中潜在的HSE风险因素，在施工过程中随时检查提醒作业人员，有针对性的进行预防，负责HSE风险削减措施的组织落实，负责对施工现场的HSE隐患的检查和整改，负责班组HSE工作的正常运转。
环境保护监督员：
负责施工现场的环境保护工作，监督现场文明施工、作业现场清理及生活、施工垃圾的
定点堆放、清运。
(2)施工现场人员与职责
序
岗位
姓名
文化
程度
本岗位工作时间
出生
年月
性别
身份证号
持证情况
1
队长

2
绞车岗

3
中间岗

4
井岗

队长：负责实施现场安全教育及安全风险辨识的落实工作；突发事件的处理及施工的组织和现场协调指挥工作。
绞车岗：了解井油、套压力及测试深度；安全熟练操作绞车根据试井设计要求给压力计采点编程；并安装、保养仪器及数据的回放、存储。
中间岗：安装、拆卸下井工具串；配合协助井岗的操作；并负责开关井测试闸门；还要与绞车岗与井岗之间的信息及时准确的传递；此外要负责工具的保养，记录施工时的各项技术数据。
井岗：负责井短节、防喷管、堵头的安装与拆卸；并与中间岗与绞车岗的信息沟通传递。
（六）、应急计划
6.1井控防范
（1）提高井控工作认识，强化全员井控意识。
（2）完善井控管理网络，强化井控监管体系。
（3）加强制度体系建设，实现规范化管理。
（4）提高井控工作针对性，逐级削减井控风险。
（5）根治隐患，强化施工现场的井控管理和技术支持。
（6）完善井控应急体系，强化应急管理工作。
（7）要进一步重视井控装备的投入，满足井控安全需求。
（8）加强人员培训，提高井控操作技能。
6. 2应急小组
组长：
副组长：
成员：
组 长：施工单位施工负责人；全面负责现场应急组织和现场第一决策人；
副组长：生产单位现场监护人；负责参与现场应急组织和现场第二决策人；
成 员：生产单位和施工作业单位现场工作人员，负责义务消防，现场灭火、控制火源、险情报告、人员疏散撤离等。
6. 3应急小组的主要任务
（1）制定应急行动方案
（2）执行应急计划
（3）负责抢险.疏散.救助及通讯联络。
（4）检查应急设备.设施的安全性能及质量。
6. 4应急预案分类
1）火灾事故应急预案
（1）作业前将灭火器、消防毛毡等消防器材就位到作业现场；
（2）由现场监护人监督安全措施落实情况，确保各项具体措施落到实处；
（3）在施工处发生火灾事故时，所有人员应立即撤离至安全区域，同时向所在作业区报告；
（4）施工单位施工负责人组织作业人员使用现场消防器材进行灭火。

2）人身伤害事故应急预案
（1）发生人员伤害事件后，第一发现者立即大声呼叫发出求救信号；
（2）现场应急组织者在接到呼叫后，立即赶赴现场，实施抢救；
（3）把伤者抬到通风处、必要时进行心脏复苏或简易包扎等应急处理;
（4）轻伤者现场处理后送医院检查；
（5）重伤者立即送就近医院进行抢救；

3）H2S中毒应急处置预案
在试井过程中，若有人员发生中毒，应采取下面急救措施：
（1）发生人员伤害事件后，第一发现者立即大声呼叫发出求救信号；
（2）首先将受伤人员抬至上风向安全区域，确保通风良好，对受伤人员进行相应的急救，同时联系最近的医院做好救治准备，并向相关单位及所在作业区报告。
（3）救护人员到达现场后，进行现场急救，并送最近的医院进行治疗。
4）交通伤害事故应急处置预案
发生交通事故时，第一发现人（或当事人）立即打122或110报警；有人员受伤报急救中心120，抢救受伤人员。
第一发现人（或当事人）报告试井队长，并保护事故现场。
5）自然灾害应急预案
当接到强沙尘暴、强风暴、山体滑坡、地震、雷击、洪水、雪灾、冰冻灾害等自然灾情预报后，试井队长立即将灾情预报传达到每一个员工，并及时向项目部和应急救援办公室报告。
试井队长进行人员应急分工，在保证现有人员安全的情况下组织自救，落实监控人员。
试井队长准备好需要应对自然灾情的设备和物资，保证通讯24小时畅通。
针对灾害类型，
大班组织人员排除一切人为和环境中存在的不利因素和障碍，降低灾情危害。
当灾害发生时，试井队长立即向项目部和应急救援办公室报告，并实施抗灾抢险。
当灾害解除后，试井队长组织对试井设施进行抢修，迅速恢复正常的生产。
6）疫情防控及应急预案
6.1疫情防控应对领导小组
6. 1. 1应对领导小组组成
组长：
副组长：
成员：
《应对领导小组成员名单》见附件1。
6. 1. 2应对领导小组职责
a）负责项目部疫情防控工作应急救援体系和制度建设，并审定应急防控预案；
b）负责下达本预案应急响应程序的启动和终止指令；
c）负责项目部疫情防控应急工作和应急方案的审批；
d）根据现场需要，指派有关人员到现场组织指挥应急救援工作；
e）审核对外发布和上报的事件信息；
f）负责组织对疫情防控工作的评估、调查和总结工作。
6. 1. 3应急领导小组成员职责
应对领导小组组长、项目部经理是项目部疫情防控工作的总指挥，负责宣布应急响应程序的启动和结束，并按事件发展状况负责做出处置决策；对应对领导小组及其他各组成员按需要进行调整；确认启用储备资源和其它资源的时机；对应对领导小组办公室日常工作进行指导；参与政府及上级部门的疫情防控工作；负责对疫情防控工作中干部履职担当作为情况进行督导和责任追究。
应对领导小组副组长、经营主管负责协调项目部各主管、相关单位沟通联络及协调维护疫情防控期间稳定工作；负责协调解决疫情防控期间生产运行中出现的生产组织和调度问题；负责项目部办公楼、食堂、体温检测等公共场所疫情防控工作；指导各基层队伍的疫情防控工作。
应对领导小组副组长、设备主管负责疫情防控新闻宣传和协调维护疫情应急期间稳定工作；负责协调解决疫情防控期间生产运行中出现的重大问题，以及突发事件的应急工作。
应对领导小组成员、安全主管负责项目部疫情防控工作，承担应对领导小组办公室日常工作，负责收集和填写项目部员工返程情况统计表、员工个人承诺书、企业员工返岗信息统计表、员工及家属健康卡、企业员工返岗后每日信息统计表；负责对疫情防控工作中干部履职担当作为情况进行督导和责任追究。
应对领导小组成员、资产财务员负责疫情防控工作应急资金的计划和落实；负责疫情防控过程中的物资保障工作。
应对和处置措施
6. 1.4. 1已发病或疑似发病人员处置
a）项目部发现肺炎患者或疑似病人，立即报告并安排送医院进一步明确诊断，一旦确诊立即住院隔离治疗；疑似病例应按医嘱立即进行隔离观察。
b）积极与当地疾病预防与控制中心联系，随时掌握病情确诊情况及针对此种疫情的有效防控方法。
接触发病人员处置
a）调查确诊患病者或疑似患病者的密切接触史，并登记造册，进行排查；
b）对与患病者或疑似患病者密切接触者，应采取必要的检查和预防措施，并进行14天医学观察；
c）对来自疫区的人员（本项目部出差、学习、工作人员及其家属子女）中可能接触传染源的人员进行监测，报地方疾病预防控制中心对接触患病者或可疑患病者的人员进行14天隔离和医学观察；
d）对已在地方政府报备的隔离人员隔离期满后需经地方政府确认，经同意后方可解除隔离。
e）协助疾病预防控制中心对外来人员进行必要的医学监测；
f）采取有效措施对疫区进行隔离，并控制人员进出。
6. 1. 4. 3污染场地消毒
a）选择消杀效果好的药品，对被传染的病人、病原携带者、疑似传染病病人污染的场所、物品，应进行严格的消毒处理。并对基地办公区域、公共场所、车辆进行常规消毒，对不宜使用化学药品消毒的物品，采取其他有效的消毒杀菌方法；
b）各节流器队伍要做好自身防护工作和工作环境内的消毒工作，场所勤通风、人员勤洗手，避免发生室内感染，导致传染病的扩散。
6. 1. 4. 4节后复工、生产组织应急处置
a）按照“日报送” “零报告”要求每日报送人员动态信息，包括复工人员行程时间、路线、交通工具、同行人员等。
b）乘坐公共交通工具或自驾车辆返回，中途未作长时间停留，未接触异常人员的工作人员居家健康观察、移动远程办公。后勤基地严格控制上班总人数。及时合理安排被隔离观察人员的相应顶岗人员。
c）基地、办公地点、生产作业场所等严格执行门禁管理规定，减少出入通道，在出入落实专人值守登记，对所有进入人员进行体温检测和体征观察，对进入车辆进行开窗检查，严防无关人员、异常人员擅自进入基地、办公属地和作业场所。
d）为员工配备符合要求的、有效的罩、消毒液等防护用品。每日统计、上报防护用品消耗、储备等情况至资产财务员处。
e）原则上不在项目部食堂集中用餐，提倡采用分时用餐、分楼层送餐、减少餐食供应次数等方式，禁止采购和食用野生动物制品。
f）暂停举办群体集会活动及开工启动仪式；暂停各类培训班；5人以上的办公室会议必须进行申报备案，提倡网络视频会议模式，充分利用电话、互联网等办公手段联系工作、沟通信息，减少开会、出差频率和人次；对确因工作需要而必须出差者实施出差审批备案，由值班项目部领导批准方可出差。
g）加强疫情联防联控和信息互通，在条件许可时安全、有序地组织复工和开展生产活动，复工情况要及时向地方主管部门报备。
h）在基层作业现场成立疫情防控工作小组，负责作业现场的疫情防控工作。
i）在切实保障复工启动后各项安全生产升级管控措施落实执行的同时，若因人员紧张或地方政府的指令要求与生产发生冲突时，果断停产并及时汇报信息。
j）在各单位、各作业现场推广、宣传和落实地方政府新冠病毒肺炎疫情防控要求，以及上级单位疫情防控指导手册，加强员工防控意识，落实防控措施。
6. 1.4. 5应急值班值守
a）自本预案发布之日起，项目部负责人及各主管在返回项目部前先开展远程在家办公，项目部负责人及各主管24小时电话或者网络值班。交通允许返回项目部后，项目部负责人及各后勤管理人员立即停止休假，返回项目部开展工作，项目部负责人及各主管保持24小时值班。
b）每天由项目部经营主管对领导小组办公室值班收集、掌握项目部疫情防控信息，形成《防疫工作简报》报疫情防控应对领导小组。
C）所有应急值班值守人员应确保无疑似发病、接触发病人员等情况。
C）项目部及各基层作业现场负责人保持24小时通信畅通。
6. 1. 4. 6舆情监控及思想引导
a）实时跟进党和国家政府、卫生主管部门疫情防控动态，加强员工情绪疏导，营造正确舆论导向，不信谣不传谣。
b）严格执行疫情应急职守，领导干部靠前指挥。
c）严格信息报告制度，杜绝瞒报、谎报、不报现象。
d）团结一心、坚定信心，号召员工充分发挥勇于担当、敢于奉献的石油精神，以大局为重，严阵以待、严防死守，控制、减缓疫情在院范围内的输入、传播、蔓延，保护项目部员工生命健康安全。
6. 1. 5应急保障
a）项目部配置应急保障用车2辆，保证作业现场所需物资及时送达。
b）疫情防控应急物资储备情况：
5 ml装消毒液储备数量（瓶）
医用酒精储备数量（瓶）
一般医用罩储备数量（个）
喷洒器储备数（个）
测温仪（支）
5
3
2
2
2
已配置
已配置
已配置
已配置
已配置

7）应急疏散
当出现时，应急指挥人员应根据实际情况下达撤离命令：发生火灾，火势凶猛，扑救困难，有发生爆炸的可能；高空落物；传染病；发生地震等自然灾害及其他突发性事件。
施工现场应急疏散路线图
电蒙
8）应急通信表
略