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管理逻辑之“挖坑现象”-管理资料
一天，爱因斯坦问学生：“有两位工人，修理老旧的烟卤，当他们从烟卤里爬出来的时候，一位很干净，另一位却满脸满身的煤灰，请问他们谁会去洗澡呢?”
一位学生说：“当然是那位满脸满身煤灰的工人会去洗澡喽!”
爱因斯坦说：“是吗?请你们注意，干净的工人看见另一位满脸满身的煤灰，
另外一位学生仿佛开了窍，很兴奋地发现了答案：“噢!我知道了！干净的工人看到肮脏的工人时，觉得他自己必定也是很脏的，但是肮脏的工人看到干净的工人时，却觉得自己并不脏啊!所以一定是那位干净的工人跑去洗澡了！”
爱因斯坦看了看其他的学生，所有的学生似乎都同意这个答案。
只见爱因斯坦慢条斯理地说：“这个答案也是错的……两个人同时从老旧的烟卤里爬出来，怎么可能一个会是干净的，另一个会是脏的呢?这就叫做逻辑”。
在《第五项修炼》这本书中，把这样的问题，称之为智障。也就是说，大家都没有逃出逻辑的怪圈，“想当然”不一定等于事实。同样，你的逻辑也并不一定等于我的逻辑，老板的逻辑也并不完全可能等于员工的逻辑。
这不就是自己给自己挖了一个虚拟的坑么？在这样的逻辑思想指导下所出台的管理政策，又怎能正确和有实效呢?好好的一片天，却被分割的只剩下了一角。
当一个人的思路受到牵绊时，往往就不能十分清晰地找寻到一切事理的根源…逻辑、正确的逻辑。
要想找到逻辑，就要…
跳出“习惯上的桎梏”；避开“思路上的陷阱”
逃离“认知上的迷雾”；摆脱“性情上的执着”
并努力脱离一切人为的布局，守经达变。
大学生计算机专业实习周记-管理资料
实习第一周：
进入公司，我接到的个项目就是创建公司博客，
但是通过天的资料收集，第二天，我开始了博客的制作。步，选址。为了更好地凸显出公司博客的特点，我首选了为企业博客量身定做的企博网博客。通过注册，获得了相应的域名。第二步，规划。根据企博网博客的特点，结合公司素材，进行规划，分开不同的板块和模块，分别进行设置。同时根据模块的划分，对素材进行分类整理。第三步，整合。对图片和文本进行取舍选择，同时对所选择的图片和文本进行编辑和排序。第四步，上传发布。这是相对比较简单的步骤，把分类好的素材上传到网站上，根据其视觉效果进行适当的调整，确保页面排版的紧凑性和整体美观性。
经过几天的努力，我提交了我的工作成果，同时获得老板的认可。时隔3周，当我再次登陆该博客后台时看到，博客的点击率已经达到1410次了。这让我感到非常高兴，看来我的努力并没有白费。公司博客的网址是：http://...,如果大家有空也可以上去看看哦。
实习第二周：
在实习的第二周，我参与了公司与dairyfarm公司合作的培训项目，在项目初期，我负责了课程ppt的制作。ppt制作对我来说是非常熟悉的了，由于软件工程专业，所以我对powerpoint、excel、word等软件接触很多。可是当我真正接手幻灯片制作时才发现，之前自己所接触到的不过是凤毛羚角。我看了之前的一系列培训ppt,发现里面设计了大量的3d动画制作、动态gif制作、遮罩、蒙版以及动画片头。而我对这些却是一窍不通，所以在接下来的一周，我是边制作边学习。
虽说是制作ppt,可是要用到的软件绝不止microsoftpowerpoint那么简单。在制作过程中，我接触到了 photoshop、imageready、uleadvideostudio、coreldraw、光影魔术手、logomaker 以及3dmax .有些软件我之前接触过，上手还比较容易，但是对于一些比较复杂的软件，如3dmax，我至今都还太懂得怎么用，正在努力地学习中，
在那一周中，我完成了 ppt的片头动画制作，以及三个模块的版面制作，细数起来总共有20多张slide.由于后期合作公司提供的图片资料不全，所以幻灯片的制作暂时搁置。
在这次项目中，我学到最多的就是各类设计软件的应用，包括图片设计和动画设计。现在我已经可以制作gif动画图片了，图片制作技巧有加深了一步。相信在今后的学习工作中，这些技巧可以给我很大的帮助。
实习中难忘的几件事：
说完了工作的事情，让我在说说实习中给我留下深刻印象的几件事情吧。首先，件事情就是自己次挨骂。
工作中难免会挨上司的批评，以前在电视剧中看到过这样的情景，也听不少人说过这样的情节。但是发生在自己身上是，还是次。事情的经过是这样的，在公司与555香烟公司合作的培训项目中，需要播放一段555香烟介绍的视频。根据老板的要求我对相关视频进行了剪辑，剪辑结束后，我把视频放上了共享。片刻之后，老板把我叫了过去。剪辑的视频没有问题，问题出在视频文件的名字上，我没有重命名，而是按照原有视频的名字，没做任何修改。
老板的原话是这样的：”你现在接触的项目还都是小项目，参与项目的人也就只是我们这里的几个。所以就算你这个文件名没有标示，我还可以把它和原文件区分出来。可是等你以后参加工作了，有时候一个项目的参与者有二三十位，涉及到的文件成千上百。如果你发一个重名的文件给我，我怎么知道这个文件是谁制作的，什么时候制作。到时候就会出现很大的混乱，你明白吗？"
老板的话我至今还记在心头，从那以后，我每个文档都会在名字那里仔细地标示出创作者，创作日期。这是一个好习惯，它让我文件夹里的文件井井有条，一目了然，让工作更加方便。
第二件难忘的事不是发生在我身上，而是发生在我的一个同事身上。那就是做名片。
事情很简单，一个学姐出外定做名片，在名片检查的时候出了一些小纰漏，结果名片打出来的时候发现有一行字少了一个字母。虽然只是少了一个不起眼的字母，可是直接导致的结果就是定做出来的名片完全报废。而这个责任是她个人来承担的，当然少不了被批评一顿。
我做为一个旁观者，整件事情我都没有插手。不过也感慨很深，在工作上一个小小的纰漏往往会导致很大的损失。所以面对任何工作上事情，我们都必须谨小慎微。哪怕是再简单的一件事情，都要用心去对待，否则等错误出现再来弥补已经来不及了。
还有第三件、第四件、第五件难忘的事。比如说次工作聚餐、次做调查等。难忘的事情是那么多，通过这些事情，我增长了见识也学到了不少东西。这是多么的难得！
避免同业竞争协议-管理资料
避免同业竞争协议
甲方：
乙方：
为了避免双方之间的同业竞争及其不良后果，双方经友好协商，在公平、公正的原则上达成了本协议，以资共同遵守，
1. 定义
1. 1甲方包括
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1. 2乙方包括
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2. 甲方承诺
甲方保证现在公司上市时不构成同业竞争。
3. 甲方承诺
甲方保证以后也不从事与乙方构成同业竞争的业务，
4. 双方协商处理避免同业竞争事宜。
5. 双方协商乙方今后从事新业务与甲方构成同业竞争的处理事宜。
6. 违约责任
7. 附则
7. 1本协议一式份，甲、乙双方各执份，
均具有同等的法律效力。
7. 2本协议经甲、乙双方的法定代表人（或授代表）签字后生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
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法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：

年月日年月日
现金流量表的财务分析-管理资料
现金流量表是我国会计制度与国际接轨改革过程中，要求企业编制和提供的一张报表，
一、流入、流出原因的分析
二、偿债能力的分析
企业在正常经营活动中所获得的现金收入，首先要满足生产经营的一些基本支出，如购买原材料、支付职工工资、交纳税金等，然后才能用于偿付债务。所以在分析企业偿债能力时，首先要看企业当期取得的现金收入在满足生产经营所需现金支出后，是否有足够的现金用于偿还到期债务。在拥有资产负债表和损益表的基础上，可以用以下两个比率来分析:短期偿债能力=经营现金流量/流动负债
长期偿债能力=经营现金流量/总负债
以上两个比率值越大，表明企业偿还债务的能力越强。但是并非这两个比率值越大越好，这是因为现金的收益性较差,若现金净增加额过大，即现金流量表中“现金增加额”项目数额过大，则可能是企业现在的生产能力不能充分吸收现有资产，使资产过多的停留在盈利能力较低的现金上,从而降低了企业的获得能力。这需要说明一点，就是在这里分析偿债能力时，没有考虑投资活动和筹资活动产生的现金流量。因为企业是以经营活动为主，投资活动与筹资活动作为不经常发生的辅助理财活动，其产生的现金流量占总现金流量的比例较低,而且如果企业经营活动所取得的现金在满足了维持经营活动正常运转所必须发生的支出后，其节余不能偿还债务,还必须向外筹措资金来偿债的话，这说明企业已经陷入了财务
困境，很难筹措到新的资金。即使企业向外筹措到新的资金，但债务本金的偿还最终还取决于经营活动的现金流量，
三、利润质量的分析
由于利润表中的净利润指标，是企业根据权责发生制原则和配比原则编制的,利润质量往往受到一定影响，它并不能反映企业生产经营活动产生了多少现金,但通过经营活动的现金流量与会计利润进行对比，就可以对利润质量进行评价。有些项目，如固定资产折旧、临时设施等资产摊销、大量应收账款及坏账估计等不影响现金流量但会影响损益，使当期的会计利润与现金流量不一致，但是二者应大体相近。因此，通过经营活动产生的现金流量与会计利润对比可以评价利润质量，经营活动产生的现金流量与会计利润之比若大于1或等于1,说明会计收益的收现能力较强，利润质量较好;若小于1,则说明会计利润可能受到人为操纵或存在大量应收账款，利润质量较差。
四、适应能力与变现能力分析
企业的财务适应性和变现能力可以通过经营活动的现金流量占全部现金流量的比例进行分析。其比例越高，说明企业经营活动的现金流量越大，流速越快，企业的财务基础越稳固，从而企业的适应能力与变现能力越好，抗风险能力也就越强。
五、企业未来状况分析
评价过去是为了预测未来,虽然现
金流量表反映的是企业过去一定时期内现金流量变化的动态信息,但它却为预测企业未来的财务状况提供了可靠的数据。
1、企业未来获取现金能力的预测。
如根据本期销售商品产生的现金，参考下一期间的销售前景和收账政策等，就可以预测下一期间销售商品产生的现金;又如企业通过银行筹得大笔资金，在本期现金流量表中反映为现金流入，但却意味着将来偿还款时要流出大笔现金;再如应收未收的款项，在本期现金流量表中虽然反映为现金流入，但意味着将来会有现金流入。
2、企业未来发展状况的预测。
一般情况下，一个企业要扩大生产规模，长期资产必须增加，反映在现金流量表中即投资活动中的现金流出量就会大幅度提高。对内投资的现金流出量大幅度提高，往往意味着该企业面临一个新的投资机会;对外投资的现金流出量大幅度提高，则说明该企业在通过对外投资来寻找新的获利机会和发展机遇。另外，在分析企业未来发展状况时，也可以将投资活动与筹资活动所产生的现金流量联系起来考察和分析。如果投资活动中的现金净流出量与筹资活动中现金净流入量在本期数额都相当大，说明该企业在保持内部经营稳定进行的前提下，从外界筹集了大笔资金以扩大生产经营规模;反之,如果投资活动中产生的现金流入量与筹资活动中产生的现金流出量在数额上比较接近且较大，说明企业在保持内部经营稳定进行的前提下，收回大笔对外投资的资金支付到期债务，意味着企业没有扩张的动机。此外，还可以从支付股利能力、现金周转能力、投资活动和理财活动对经营成果和财务状况的影响以及非现金的投资和筹资方面对现金流量表进行财务分析，以全面了解企业的过去和将来的财务状况。