起重机械租赁公司管理制度.docx

############ 租赁
业
管
理
制
度
目录

前言1
一、公司管理大纲1
二、员工守那么2
第一章、机械设备管理制度2
一、总那么：2
二、起重机械设备的选购2
三、机械设备的平安运行管理3
四、设备更新改造3
五、机械设备的报废批准。3 第二章、机械设备租赁制度3
一、总那么：3
二、租前调查与评估4
三、租赁合同的签订4
四、租赁期间管理4
附：《租赁合同》5
第三章、岗位责任制度9
一、总那么9
二、设备管理网络图9
三、公司总经理岗位职责9
四、副经理岗位职责10
五、业务部岗位职责：10
六、技术负责人岗位职责10
七、机械管理部岗位职责11
八、办公室岗位职责11
九、维保人员岗位职责12
十、操作人员岗位职责12
第四章、维护保养等管理制度12
一、总那么：12
二、机械设备保养制度13
三、机械设备维修制度14
第五章、设备检查制度15
一、总那么：15
二、机械设备检查制度15
三、机械设备巡检制度16
第六章、维修检测仪器管理制度17
一、总那么：17
二、职责：18
三、工作18
第七章、档案管理制度19
一、总那么：19
二、管理围19
三、管理程序19
四、管理责任20
第八章、机械设备平安管理制度20
一、总那么：20
二、登记建档20
三、起重作业平安操作技术21
四、建立健全各项平安管理制度21
五、事故报告22
为加强公司的规化管理，完善各项规章制度，促进公司开展壮大，提高经济 效益，根据国家有关法律、法规与公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
一、公司管理大纲
1、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋 思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、 形象、声誉或破坏公司开展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、 经营水平，不断完善公司的经营、实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和 提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深 造的 条件和时机，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、 业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合 理化建议。
6、公司实行“岗薪制 的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着 经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋 升时机；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者 予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺 浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体 的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为， 都要予以追究。
二、员工守那么
1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
2、维护公司声誉，保护公司利益。
3、服从领导，关心下属，团结互助。
4、保护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
5、不断学习，提高水平，精通业务。
6、积极进取，勇于开拓，创新。
第一章、机械设备管理制度
一、总那么：
1. 机械设备管理的根本任务是：合理装备、平安使用、效劳生产，为保证 工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取得良好经济效益创造条件。
2. 搞好机械设备管理的根本原那么是：尊重科学、规管理、平安第一、预 防为主。
二、起重机械设备的选购
企业在选购机械设备时，首先要对本企业的使用围、工作频繁程度、利用率、 额定起重量等因素进展综合考虑，选择适合本单位使用要求工作级别的起重机 械。根据拟定的技术参数，进展市场调研。选择的供货厂家，必须是具备特种设 备平安许可证的专业起重设备制造企业。并考察制造厂家加工设备的配套性，生 产的规性，产品的先进性，进展比拟后选择价格合理，质量好，性能优良，平安 装置齐全的起重机械。
设备到货后，验收时要检查随机技术资料是否齐全，随机配件、工具、附件 是否与清单一致，设备与配件是否有损伤、缺陷等，并做好验收记录。
三、机械设备的平安运行管理
1. 机械设备运行的日常管理贯彻“谁使用，谁管理 的原那么。
2. 各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备根底知识和一定 的设备管理经历。
3. 机械设备使用应按规定配备足够的工作人员〔操作人员、指挥人员与维 修人员〕。操作人员必须按规定持证上岗。
4. 机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性 能特点和维护、保养要求。
5. 所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定进展，严禁超负荷运转。
6. 所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、 小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
7. 机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》与《设备 维修记录》。
四、设备更新改造
1. 设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁。
2. 凡更新改造的设备均要由技术部施工设备技术监视员组织进展评定审， 评定合格才可投入使用，并填写《自制简易设备技术评定表》。
五、机械设备的报废批准。
1. 机械设备但凡属以下情况之一，应予报废：
1.1主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求 和不能保证平安生产的；
1.2修理费用过高，在经济上不如更新合算的；
1.3因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；
1.4技术性能落、能耗高、没有改造价值的；
1.5国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。
2. 应予报废的机械设备，维修部应填写《机械设备报废申请表》，送技术部 审查、备案。
3. 报废了的机械设备不得再投入使用。
第二章、机械设备租赁制度
一、总那么：
1. 为了规起重机械设备的租赁行为，防止和杜绝建筑起重机械生产平安事 故，保障职工生命财产平安；同时防和控制业务风险，提高业务质量，根据《建 立工程平安生产管理条例》、《特种设备平安监察条例》、《建筑起重机械平安监视 管理规定》〔建立部166号令〕与建立部《建筑起重机械备案等级制度》〔建质 [28J 76号〕等法律法规，结合本公司实际，制定本制度。
2. 本公司开展租赁业务应当遵循全面、审慎、有效、独立的原那么。
3. 本制度所称建筑起重机械是指纳入特种设备目录，在房屋建筑和市政工 程施工现场平安装、拆卸使用的起重机械。
4. 本制度所指建筑起重机械租赁单位的建筑起重机械，应当是依法取得国 家特种设备制造许可证的合格产品，还应当提供近两年设备完整运行和维修、改 造等技术资料。
5. 建筑起重机械租赁单位应当具备以下条件：取得工商行政管理部门核发 的《法人营业执照》和《税务登记证》，取得质量技术部门核发的《中华人民国 组织机构代码证》，具备健全的平安生产管理体系和规章制度。
二、租前调查与评估
1. 本公司可以向具备以下条件的客户提供租赁业务：
1.1具有独立法人资格，是企业法人的要年检合格；
1.2具有合法施工手续；
1.3信用状况良好，无重大不良记录。
三、租赁合同的签订
1. 租赁合同的签订由业务经理具体组织实施，租赁业务管理部门协调管理。
2. 租赁合同或协议等各种法律性文件应明确双方权利和义务，所有容应当 本着双方最大利益出发，原那么使用本公司制定的标准合同。对需要修改的容， 须经法律事务人员审查并由总经理书面认可。
3. 租赁合同或协议等各种法律性文件应由副总经理经理亲自制作。合同签 订原那么上应本着先客户后本公司的原那么，并实行双人面签制度。面签制度是 指业务经理必须亲自到承租人处当面签字，当面盖章。
4. 租赁合同签订后，业务经理按照合同约定和公司的有关规定办理租赁设 备的出场、安装、催款等相关手续。
5. 任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为 宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。
四、租赁期间管理
1. 租赁双方履行的职责：
1.1本公司职责：
负责与承租方设备机具调拨和移交手续，并加强使用管理。对承租方 提供的设备技术档案包括：购销合同、制造许可证、产品合格证、制造监视检验 证明、安装使用说明书、产权备案证等原始资料；定期检测报告、定期自行检查 记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产平安事故记录、 累计运转记录等运行资资料；
协同承租方组织机械操作工技术平安培训。
负责现场租赁机械设备使用、维修、保养、平安的管理，提供维修保 养过程中所需配件与时提供。
参与机械事故的调查分析处理。
与时传达政府主管部门对机械设备管理方法与文件指示精神。
1.2承租方的职责：
负责设备与机具进出场的运输、安装和调试等费用；负责机械平安防 护、照明设施的搭设与费用，并为现场操作维修人员提供必要的生活设施。
承租方应当组织出租、安装、监理等有关部门单位进展验收，未经历 收或者验收不合格的不得使用；甲方应当自设备验收合格之日起30日，将设备 验收资料、设备平安管理制度、特种作业人员等，向建立主管部门办理设备使用 登记。
根据不同施工阶段、周围环境以与季节气候的变化，对设备采取相应 的平安防护措施
在设备活动围设置明显的平安警示标志，对集中作业区做好平安防 护；制定设备使用过程中事故应急救援预案；
1. 1.5设置相应的设备管理机构或者配备专职的设备管理人员严禁违章指 挥或使用设备。
甲方应当对在用的设备与其平安保护装置、吊具、索具、等进展经常 性和定期的检查、维和保养，并做好记录；在设备租赁完毕后，应当将定期检查、 维护和保养记录移交给出租单位。
负责设备事故报告，现场保护，事故调查和分析处理。
附：《租赁合同》
附：租赁合同
〔塔式起重机〕编号：
出租方〔甲方〕：
承租方〔乙方〕：
根据《中华人民国合同法》的有关规定，按照平等互利的原那么，为明确 出租方与承租方的权利与义务，经双方协商一致，签订本合同。
一、租赁物一览表：见表一：
表一:
塔式起重机型 号
数
量
总功率
（kw/
臂 长
最大起重量 （吨）
高度〔米〕
生产厂 家

台）

12米
臂端
独立
高度
最大
高度

二、工程概况：
工程名称：
工程地址：
建筑物高度：
三、租赁物的质量：出租方负责向承租方提供性能良好的设备，出租方保证该 设备各部件、平安装置齐全有效，满足施工需求，提供出厂相关资料和设 备根底图，并保证检测合格。
四、进出场费、租赁费费用〔见表二〕结算与付款方式：
1、表二
塔式起重机型号
进出场费/台
月租费/台

大写：
元/台
大写：
元/台

小写：
元/台
小写：
元/台
其中进出场费包括为满足工程施工所需的所有设备配件的运输、安装吊车费 〔吊车为25吨〕人工费，检测费。租赁费包括机械租赁费、日常维护保养与 塔吊司机工资等费用，月租金除以30日为日租金。
2、塔吊计费时间：甲方安装调试完毕，自检验收合格交付乙方开场使用时开场 计费，报停通知由承租方和出租方的单位负责人共同签字后生效，由承租方 单方开出的报停单不具有法律效力，租赁费照常计算；春节放假期间乙方应 提前七天向甲方书面通知机械报停，报停期限不超过30天，施工期间非甲方 原因停工照常计算租赁费。
3、付款方式：进出场费在塔式起重机安装调试完毕检验合格后一次付清。正常 使用后每月结算一次，结算后次月10日前支付当月租金，如果承租方不能与 时付款，出租方有权停工，停工期间租赁费照常收取，并有权拆除该设备运 出现场；完工后塔式起重机拆除后全部租金一次付清。
五、租赁物平安责任：
1. 出租方和承租方双方必须严格履行平安生产的责任，出租方的司机和承租方 的指挥、司索工要持证上岗；双方应严格遵守操作规程，执行“十不吊的 规定。
2. 租赁物在使用过程中，因租赁物质量问题〔吊钩以上，包括吊钩〕而产生的 平安事故由出租方承当责任；吊钩以下发生的平安事故由承租方承当责任。
3. 出租方应聘请有安装资质的公司安装、顶升和拆除该设备，在安装、顶升和 拆除过程中承租方应做好现场平安防护，作业现场严禁人员走动，由于防护 措施到位和现场监管不到位发生的平安事故由承租方负责，由于安装公司操 作失误发生的事故由安装公司负责，由于设备本身质量原因造成的事故由出 租方负责
4. 承租方负责按照相关规设计，按出租方提供的根底图纸做设备根底，并完善 各项相关设施和资料，因根底出现未按设计出现的质量问题与因根底下沉， 滑坡等原因造成的机械事故，承租方付全部责任，并承当所有经济损失。
5. 出租方司机有权拒绝违章指挥；由于出租方司机操作失误和违章作业造成的 事故由出租方负责。
6. 塔式起重机在运行中因指挥工或司索工误操作〔指挥不明确；指挥语不清; 司索工指钢筋工、模板工、砼工；误操作指挂钩没有挂牢，工具与材料没有 捆牢〕发生的事故由承租方负责。
7. 出租方负责出租方司机入场后平安教育和管理工作。
8. 因无证上岗操作和指挥发生的平安事故由责任方负责。
六、租赁物进、退场时间、
1、承租进场：承租方提供良好的安装现场，提前十天通知出租方，出租方将租 赁物运到承租方工地指定位置并码放整齐，由承租方负责看管，由于看管不 到位造成设备与配件丧失由承租方照价赔偿，租赁物整机进出场运输与安装 拆卸由出租方负责。
2、退租退场：在承租方付清全部租金后，提供良好的拆除现场和良好的道路， 通知出租方，出租方将租赁物拆除后运出承租方工地。承租方负责现场场地 的清理，与甲方协调沟通安装拆除场地，保证安装、拆除人员和汽车吊与运 输车的正常通行，由于现场清理不到位和场地原因造成的安拆人员与机具发 生的事故和二次费用由承租方负责，
七、出租方变更：
在租赁期，出租方将租赁物所有权转移给第三人，应正式书面通知承租方， 租赁物新的所有权人即成为本合同的当然出租方。
八、责任、违约：
a.）出租方责任
1、负责对塔机安装和拆除全过程的施工组织方案，设计实施和其它一切事宜。
2、负责对塔机进出场的运输、安装、附着、顶升、调试、日常维修和拆卸等 全过程的管理。
3、负责对塔吊司机等人员的组织管理，建立健全各项规章制度，制定平安措 施，承当由于自身原因所造成的损失，在不违反操作规程的前提下，服从 承租方人员的指挥，按时作业，保证承租方在工作过程中对塔机的使用权。
4、未按承租方通知要求的时间、质量、数量提供租赁物而产生影响承租方施 工进度，承租方可以另行选择出租方。
5、出租方负责每台设备提供持有特种操作证的操作人员，操作证应年审合格。
6、出租方操作人员严格按照现场作息时间上下班，加班时必须做到随叫随到， 服从现场管理；严格遵守平安操作规程，按要求维修保养机械设备，不得 刁难承租方，服从承租方领导和指挥人员的正确指挥，有权拒绝违章指挥 和违章作业；虚心承受各平安部门的检查，否那么，按承租方的规定换掉
操作人员。
7、设备在租赁期间出现故障，出租方应积极进展抢修，如不是因为承租方所 造成，出租方负责修理，并承当修理费，维修时间不超过12小时，特殊 情况不超过24小时。凡因故障停止连续超过24小时以上，承租方有权扣 除当天租赁费用；由于承租方原因造成设备故障，出租方可以修理，但修 理费和配件费由承租方负担，修理期间租赁费照收。
8、遵守地方政府与承租方施工现场的规章制度，协助承租方办理塔机使用的 有关手续。
9、出租方应定期派专职管理人员对塔司进展管理与平安生产教育
b）承租方责任
1、承租方负责塔吊进入施工现场后的协调配合，协助出租方解决在施工中出 现的问题。
2、承租方负责塔式起重机根底的制作和费用。
3、承租方负责提供持有特种操作证的指挥和司索人员，操作证应年审合格。
4、承租方为塔式起重机操作人员提供单独一间房屋住宿，免费食宿，放置机 械配件，负责操作人员的人身平安。
5、如承租方未经出租方同意，有转让、转租或租赁物资变卖抵押等行为，除 出租方有权解除合同，限期如数收回租赁物外，承租方还应向出租方偿付 违约同期租金百分之壹拾的违约金。
6、承租方按照国家规定为塔式起重机配备独立电源〔一机一闸一保护，三相 五线制〕，电压为380V，引致塔式起重机根部，并负责用电费用。
7、塔机退场时，应保证电源供给、降塔无障碍、拆除附着有依托、道路畅通。 如因此不能退场，仍按租赁期计费，并担负因此造成的其他损失。
九、本合同自双方签订之日起生效，至承租方付清全部费用后终止；本合同在履 行过程中发生的争议，由双方友好协商解决，如协商不成，由出租方所在 地地法院仲裁。本合同未作规定的按照《中华人民国合同法》的规定执行。
十、本合同一式四份。出租方三份，承租方三份。
十一、本合同签订日期：年月日。
附加条件：
注：1、由于承租方的工程手续不全造成的罚款由承租方承当全部费用。
出租方〔章〕：承租方〔章〕：
住所：住所：
委托代理人〔签字〕：委托代理人〔签字〕：
第三章、岗位责任制度
总那么
1. 为使A公司管理工作规化、制度化、科学化，使各部门负责人职责清楚， 特制定本制度。
2. 本制度规定了总经理、副总经理、技术负责人、业务部经理、机械管理 部经理、办公室、维保人员、操作人员等岗位的职责，特令公司所有人员贴合岗 位责任制度在各自岗位上认真完成职责。
二、设备管理网络图

参与平安检
查并制定平
安操作规程
副经理
平安管理负
定期维护保
养并负责记
录资料
设备运行故
障分析与维 修
'编制年度经 营规划
负责所有财 务工作
总经理
第一负责人
了解掌握根
本建立工程 市场动态

三、公司总经理岗位职责
1. 认真贯彻执行国家的法律法规和公司的决议决策，监视各项管理制度的 贯彻落实。
2. 建立健全本公司机械设备管理体系，进一步促进公司的全面开展。
3. 组织研究合理生产经营方式，推动公司结构安康开展。
4. 定期向公司股东汇报本公司的生产经营情况与措施。
5. 认真搞好员工队伍建立，对管理人员的聘任，职工的奖惩等拥有最后决 定权。
6. 制定本单位设备租赁合同评审方法，并负责设备租赁合同的审批。
四、副经理岗位职责
1. 贯彻执行《特种设备平安监察条例》与《建筑起重机械平安监视管理规 定》，审批颁发本公司设备平安管理制度，定期或不定期召开会议，研究部属机 械设备平安工作，对机械设备平安全面负责。
2. 组织制订审批公司设备技术管理人员和操作人员的岗位平安责任制。
3. 组织建立适合本公司特点的机械设备使用管理体系，明确分管领导，建 立或指定管理机构，落实管理人员，保障设备平安投入，兑现平安奖惩。
4. 领导公司各职能部门，根据平安生产责任制，在各自的业务围，抓好生 产同时抓好平安工作。
5. 对单位技术装备资产价值，技术状况和设备生产能力负直接责任。
6. 对设备管理部门提出经营目标，工作要求，并催促实施。
7. 负责设备资产经营决策，管好、用好设备更新改造资金。
8. 协调好生产经营和设备维修的关系，防止设备事故的发生。
五、业务部岗位职责：
1. 负责开展区域与周边地区租赁市场。
2. 负责租赁市场调查、信息收集，建立顾客信誉等级档案，与时对客户信 誉等级档案进展更新。
3. 责租赁合同的管理、评审，按照公司合同评审程序，对于要求客户签订 合同时所提交的材料要认真核实，确保客户提交材料的准确性、真实性。
4. 做好与客户的沟通工作，明确顾客意图和合同要求，并将有关信息传递 到相关部门；多与客户换位思考，改良效劳质量，保持与客户的长久良好关系。
5. 负责结算单与时有效地得到客户的签字盖章确认。严格对合同把关要严 格，严格按照公司合同管理制度执行，合同签订手续必须齐全，使用公司统一的 合同本，要求客户提供必须的相关材料，并审查对方公司的资质与信誉情况，谨 防假公章、假合同。
6. 负责根据合同约定制定出材料进出计划，严格监视合同的实施过程，确 保结算单与时有效得到客户的签字盖章认可，做好资金回笼工作与材料平安回收 工作，保证材料平安与资金平安。
六、技术负责人岗位职责
1. 认真学习并贯彻执行国家、行业、地方有关起重机械等强制性标准、规、 规程。
2. 负责起重机械安拆方案的审核工作，配合安拆单位编制起重机械特殊安 拆方案。
3. 负责起重机械大修方案的审核，负责起重机械技术更新方案与重要部件 更换方案的审核工作。
4. 定期组织作业人员开会，把平时工作上所发现的平安技术问题和质量问 题在会议上提出科学合理的方案措施。
5. 积极深入开展导师带徒活动，负责对机械管理人员的技术培训、考核工 作，严格执行机械管理人员和特种作业人员持证上岗的规定。
6. 参予对重大机械事故和安装质量事故的调查，分析和处理，并提出整改 和防的技术措施。
7. 负责指导、催促技术、检测验收等资料的收集，整理和归档工作，并做 到资料齐全、真实可信。
七、机械管理部岗位职责
1. 彻执行国家有关特种设备的方针、政策、规定，制度适合本公司情况的 实施细那么，并检查执行请况。
2. 负责组织定期和不定期机械设备维护保养工作，对每一次维保工作进展 详细记录并归档。
3. 参与施工组织设计的编制，平衡调度机械设备，组织抓好设备的平安生 产，设备事故的调查，分析和处理工作。
4. 建立健全特种设备台帐和技术档案，掌握特种设备的技术状况，做好原 始记录资料和统计分析工作。
5. 做好设备的处理，更新改造和报废的技术鉴定工作。
6. 编制年度设备的大修理计划于审批工作，组织机械设备的技术改造和试 验，检验工作。
7. 针对设备运行故障作出详细分析并总结经历，编辑成册便于日常维修。
八、办公室岗位职责
1. 传达贯彻公司有关会议精神和领导的指示、批示、催促检查公司各部门 对公司决议、决定事项的执行落实情况、与时向公司领导报告。
2. 协助公司领导处理日常工作，并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、 员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。
3. 建立健全的设备技术资料、设备台账，落实每台设备的运行情况，做好 设备资料的管理工作。
4. 负责文印、的收发与工作，负责公司文档、、人事档案和设备档案的管理 工作。
5. 管理设备的原始资料，负责新购设备产权备案，做好每台设备的安装告 知，使用备案，拆除告知等建立局要求的工作。
6. 负责办公室卫生、维修人员所需物品的发放工作。
7. 负责设备档案借用工作，其他人员借用产权备案表、合格证、告知单、 使用备案表等原始资料应积极提供，并做好临时借用文件材料的登记手续。
8. 负责领导交给的其他工作。
九、维保人员岗位职责
1. 认真执行上级颁发的特种设备管理条例和规定，根据本单位具体情况制 度实施细那么。
2. 在公司分管领导下，负责组织和完本钱单位围的设备维修保养工作，根 据生产经营状况对公司部设备进展定期和不定期巡查，发现问题与时解决。
3. 设备维修要求准时、保固、平安，掌握机械设备维修原理，做到平安生 产，降低本钱。
4. 健全种设备的技术档案，包括设备的交接资料，运转记录，维修记录， 事故分析和处理记录等，正确与时填报各种报表。
5. 参与机械操作人员的平安技术培训和考核工作。
6. 认真总结和不断推广设备维修保养等方面的先进经历。
7. 认真管理好特种设备，做好分类编号，建账立，做好帐、卡、物三相符。
8. 加强对施工现场的平安用电管理，经常深入指导。催促检查，预防事故 的发生。
9. 负责抓好本单位的特种设备保养，以与特种设备的更新改造和报废的鉴 定工作和报表工作。
十、操作人员岗位职责
1. 操作人员必须熟记“操作规程、《平安管理制度》，熟悉所操作设备使 用说明书，禁止操作人员违章作业。
2. 严禁操作人员酒后上岗。
3. 保持驾驶室卫生，玻璃干净、驾驶室清洁、物品放置整齐无杂物、保管 好随机工具等。
4. 班前，必须对塔吊进展全面的检查和空载、满载试运行一个工作循环。
5. 在设备上无平安防护栏杆的部位进展检查、维护、保养等工作时，必须 系好平安带。
6. 依据设备使用说明书要求，定期执行维护、保养工作。
7. 发现设备存在故障或隐患时与时通知公司管理人员。
8. 因事请假所用替班司机必须经公司领导审核。
第四章、维护保养等管理制度
总那么:
为加强对建筑施工机械设备的平安管理，预防平安事故的发生，保障施工现 场人员生命和财产平安，根据《中华人民国建筑法》、《中华人民全生产法》、《建 立工程平安生产管理条例》和《特种设备平安监察条例》，制定本制度。
二、机械设备保养制度
1. 机械设备定期保养应实行单级的保养结构。其目的在于保证设备正常运 转，延长使用寿命，防止不应的损失，从而到达；
1.1使设备经常处于良好的技术状况，充分发挥其效能；
1.2在合理使用的条件下，不致因意外损坏引起事故影响施工进度；
1.3在使用过程中，以保持燃，润油料的常消耗，提高经济效益。
1.4延长修理周期和使用寿命。
2. 定期保养制度是执行预防为主的方针，作业容主要是；清洁、润滑、紧 固、调整。作业围、深度和周期；因设备类型、运行条件、材料品质的差异不同， 作业项目按周期长短分级定期执行。
1.1各级定期保养周期、作业项目，技术规，必须循设备各总成和零部件磨 损规律，结合使用的条件，参照《维修保养制度详解》制定。
1.2为了能切实惯彻定期保养制度，必须采取以下各项技术组织措施：
必须建立机械管理责任和机械操作责任制；
必须制定不同型的保养规程；
必须在一定的物质技术条件下，配齐随机工保养专用工具，按时供给 润滑油和必要的备品，备件。
必须正确提供机械统计资料，认真填写机械运转日报，履历书和各级 保养执行情况报表：
必须设置相应的保养机构，配备一定的保养力量，并对操作，保修人 员进展技术培训，以提高保养作业的技术能力；
必须处理好保养与生产之间的关系，在安排生产时，要考虑机械设备 保养所需的时间，在进展保养作业时，要尽量利用非生产时间或少占生产时间， 以减少对施工生产的影响。
3. 定期保养的分级容：
3.1定期保养包括每班保养和按规定的周期分级进展。结构复杂的大型燃机 械可实行多级保养制；结构简单或电动的中小型机械实行一级或二级保养制。无 论多级或单级，作业围都以清洁，润滑、、紧固，调整、防腐为主要容。
3.2每班保养又称例行保养，是操作人同员或设备人员在上下班交接班时间 进展的保养工作，重点是检查清洁、润滑。每班保养工作前、工作中、工作后进 展。
3.3 一级保养以润滑、紧固为中心。通过检查紧固外部固件，并按润滑周期 图表加润滑脂，加润滑油，清洗滤清器或更换过滤芯等。
3.4二级保养以紧固为中心，执行一级保养作业项目，通过检查调整发动机， 电气设备、操作、传动、转向、制动、变速和行走机构的工作装置，紧固外所有 的紧固件。
3.5三级保养以消除一、二级保养作业项目外，可对局部总成进展解体检查， 对调整后不能符合性的零部件，可酌情更换。并对机身进展必要的除锈、补漆整 容作业。但作业围不易任意扩大，以免形成变相的修理。
3.6各级保养均有其系统性和完整性，必须按照保养规程定的周期和作业项 目、作业深度按期进展，不应有所偏差，更不能强调高级保养，不重视低级保养。
3.7根据施工机械不易集中的保养病的特点，因此保养作业尽可能在机械所 在地进展。大型机械一级以下的保养和中小型的各级保养，都应由机械操作人员 或使用人员负责执行。操作片使用人员不能胜任的保养作业，可由保养专业人员 帮助。二级以上的保养可由专业人员承当，操作人员协助。
4. 机械设备在定期保养以外，尚有以下几种保养：
4.1停放保养：机械设备停用超过一个月以上，在使用前必须进展一次相当 一级保养作业容的检查，保养。
4.2走合期保养；新机械或经过大修的机械。按照走合期规定进展，由操作 人员执行。
4.3换季保养；机械设备在入冬等前进展的季节性保养。主要容是更换适合 季节的润滑油和采取防寒降温措施，这项保养尽可能结合定期保养进展。
三、机械设备维修制度
1. 执行定检维修制度，实行定期检查，故障跟踪，定项修理，消除隐患的 维修工作法。是以机械的实际技术状况为根底的修理制度。有针对性，又可降低 维修费用。对结构简单，故障失小的设备，对平安又无直接危的实行坏了再修， 事后修理。
2. 建成筑机械设备种类多，工况不同，各单位要从实际出发，按照装备构 成情况和施工特点，可采用不同的修理制度。按照作业的围，可区分为日常修理， 故障修理，项目修理，大修和事故修理。
3. 日常修理是从保养检查中发现的设备缺陷或劣化病症，采取排除在故障 之前的修理，是有计划控制的日常性修理。
4. 故障修理是属于无法预料或控制的，通常发生在设备使用和运行中的突 然发生的故障性损坏或临时故障的修理。目的在于排除故障，局部修理。
5. 项目修理以状况检查为根底，对设备磨损接近修理极限的总成，有目的 进展预性，恢复性的修理，以保持机械各总成间的平衡，延长整机的大修周期。
6. 大修是指机械设备的多数总成达成极限磨损的程度，经过技术认定需要 进展一次全面，彻底的恢复性修理，使机械设备的技术状况和使用性能到达规定 的技术要求，从而廷长其使用年限。需要大修的机械设备应向公司设备部门早报， 待设备处签定批准后，方可进展修理。
7. 事故修理是由于机械设备在使用过程中意外的原因造成的损坏进展修 理。
8. 对进厂、修理过程中、换配件、修竣验收都要做好记载。二十种设备的 修理要填好三检单，修竣后存入档案。
9. 因修理质量造成的返修机械设备，送修单位应用书面通知承修单位，承 修单位在按到通知后应急时返修。
10. 在各种修理中要做到采用新技术、新工艺、新材料、做到修旧利废， 最大限度地节约资金。
第五章、设备检查制度
一、总那么：
为了更好地保证设备长周期运行，贯彻以预防为主，检修为辅的原那么，不 断提高设备管理水平，狠抓责任制、包机制，充分调动维修人员的积极性，不断 提高设备完好水平，特制订本制度。
二、机械设备检查制度
1. 管理容：
1.1根底：坚实平整、无积水、未沉陷，、无杂物、符合设计要求。
1.2机身：平正稳固，轴线不偏移，吊装设备的垂直度偏差，塔机＜ 4%o， 施工电梯＜3%°。
1.3机身和金属结构：无变形、脱焊、疲劳裂纹、部件附件连接齐全、铆 钉、螺栓、销子联结结实不松旷。腐蚀、锈蚀深度小于原厚度的10%。油漆外 表均匀、美观、无裂纹、脱皮、流痕。
1.4传动机构：齿轮、齿条之齿无裂纹断齿现象；齿面点蚀小于啮合面积的 30%，齿轮磨损小于原齿厚的10-25%〔闭式〕和30%〔开式〕；齿轮啮合面积不小 于60-70%;施工升降机齿条与齿轮啮合长度，沿齿高不少于40%，沿齿长不小于 50%。
1.5制动器：制动器杆件无变形损坏，制动轮光滑，其磨损厚度小于2mm， 制动片磨损厚度小超过30%，铆钉无突露，制动面积大于75%，间隙适宜，铰点 润滑好。
1.6联轴器:联轴器允许最大径向偏差0.4-0.7mm，允许最大轴向位移2-3mm。 缓冲胶圈齐全完好，销柱螺母巩固，运行无异响。
1.7卷筒和滑轮无裂纹、无破损，卷筒壁厚的磨损量小于原厚度的10%，滑 轮槽壁厚的磨损小于原厚度的20%。
1.8吊钩：无裂纹、无变形、无补焊现象，轴磨损量小于其直径的50%，钩 磨损量小于原高的10%，开不大于原尺寸的15%，有防脱绳保险措施。
1.9钢丝绳：钢丝绳的磨损、断丝、变形不得超过规定标准。其选择、使用、 维护、更换必须按原钢丝绳的大小和要求。
1.10电气系统：电缆电线无破损、老化、裸露、牵引架设合理，连接结实; 配电箱、门、锁齐全，保险丝选用符合规定，有防雨、避雷、接地、漏电保护措 施；电压波动值超过±5%，绝缘符合要求，夜间照明良好。
1.11平安装置：护罩、围栏、爬梯、走台、休息平台齐全完整，安装结实。 力矩、重量、变幅、高度，行程和门限位器，动作灵敏可靠。限速器制动符合说 明书要求。驾驶室无变形破损、设施齐全、视线良好、绝缘可靠。附着符合设计 要求，电铃、十不吊标示完整、运转记录当班人认真填写。
1.12液压系统：液压油清洁、油质、油量、油压符合说明书要求，元件、 管路密封不泄漏。
1.13润滑：检查其升、回转、小车压箱润滑油油质油量符合要求。机械互 动部位不缺油无磨现象。
1.14其它：修理用的配件、材料的材质必须和原件一样，加工、焊接质量 必须符合要求。轴、销、孔、套、键和轴承的配合间隙必须符合原机说明书和相 关国家标准要求。
2. 管理要求
2.1机械设备千差万别，其技术要求和检查容也名不一样，本标准未纳入的， 按原机说明书的技术要求进展具体检查。
2.2机械设备的检查容，概括起来有以下五个方面，即安装拆卸检查、使用 检查；维修保养检查；资料检查，使用检查除了检查设备本身的技术状况外，还 包括核对操作人员的证件，检查到岗到位情况；维修保养检查主要设备保养的与 时性与有效性；资料的检查容包括设备管理文件、安装使用记录、维修保养记录， 看制度的执行情况，设备各项记录的填写是否与时性时、准确和规；
2.3设备检查按执行情况可分为日常检查，不定期检查、定期检查，月度和 年度检查。
日常检查主要指设备使用、维修作业中的每班检查，由操作人员执行， 其检查结构必须如实地记录，交接班记录和维修保养记录或塔式起重机日常检查 记录表。
月度检查：在使用设备的定期检查每月进展一次，完成月度保养记录 表，并归档保存。
每年进展一次，由技术负责人主持，全体组员参加，对设备的技术状 况进展全面的检查和审验，并作详细记录成为该设备继续使用或维修的决策依据 需归档保存。
2.4对于检查中严格执行规章制度的，表现好的，要适时总结表场奖励，对 其经历要组织推广。反之要批评教育纠正罚款。对于检查中发现的问题，特别是 危与平安生产的严重隐患，检查执行人必须书面通知整改，并对整改结果进展验 收。验收合格方可投入使用，否那么责令继续进展整改直至验收合格为止。
2.5对于因检查工作失职未与时发现重大平安隐患，造成严重后者，公司将 根据事故损失和情节轻重依据《平安法》和相关法规追究事故责任人的责任。
三、机械设备巡检制度
1.1日常巡检以设备操作人员为主，维修人员配合执行。
1.2设备操作人员除按有关设备规程操作保养设备外，还必须掌握好使用设 备的根本功，包括“三好、“四会、“五项纪律等容和维护设备的“四项要 求。
附：三好一一管好、用好、维修好设备。
四会一一对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障。
五项纪律一一
a、实行定人定机，凭操作证或厂部指定使用设备、遵守平安操作规定。
b、经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑。
c、遵守交接班制度。
d、管好工具、附件，不得遗失。
e、发现异常立即停车检查，自己不能处理的问题应与时通知有关人员 检查处理。
四项要求一一整齐、清洁、润滑、平安。
1.3巡检主要通过人的“五感，即：听、摸、查、看、闻，或用有关仪器 对设备规定部位〔点〕进展有无异常检查。
附：听一一听设备运转过程中有无异常声音。
摸一一摸轴承与其它运动摩擦部位的温度是否正常。
查一一查设备与电缆有无缺陷隐患。
看一一看设备运行与控制参数是否符合规定要求。
闻一一闻设备运行部位与电器控制部位有无异常气味。
1.4班前巡检。操作人员在每班生产前，用5 — 10分钟时间，根据巡检定点