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社会招聘面试管理办法-公司人才招聘基本要求与面试流程.docx

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资源描述
xxxxxx企业制度 〔人事管理制度〕 社会招聘面试管理办法 2011-05-27公布 起草部门:行政人事部 社会招聘面试管理办法 1. 目的 为了规范公司招聘人才的面试流程,保证公司执行一流的选聘标准,特制定本管理办法。 2. 范围 本管理规定适用于华泰恒通信息技术职员的选聘工作。 3. 公司招聘的基本要求 3.1学历条件:所有国内社招的职员应具有大专及以上学历,并且获得相应资格证书;职工应具有高中及以上学历,并且获得相应资格证书。 3.2工作年限: 职员:凡毕业于国家正规大学的人员,具有专科及以上学历者,且具备相关专业。 职工:高中及以上学历必需具备2年以上相关工作经验,具有大专及以上学历者必需具备1年相关工作经验。技术类职工必需具有半年及以上对口工种的从业经验。 3.3应聘人员如在近两年内跳槽三次〔单位倒闭除外〕,不予选用。 4. 基本规则 4.1面试采用“复合面试〞的办法。即面试按“1-2—2-1”的模式组织进行,1人负责初试和背景调查、2人负责综合面试、2人负责专业面试、1人负责资格检察,确定可以选用后进行薪资洽谈。 4.2部门负责人为招聘面试的第一责任人,必需亲自参加面试考查。 4.3整个面试流程由HR经理、人事招聘专员组织安排并进行全程跟踪、监督。 5. 面试流程 资格检察由HR经理或人事助理、招聘专员负责安排进行。资格检察必需要考查的主要内容: 1) 检察应聘人员是否达到公司基本的选用条件并符合岗位的基本要求; 2) 检察应聘者的资料是否齐备; 3) 了解应聘人员的应聘动机和离职原因; 4) 检察应聘人员关于自身的职业发展规划与定位。 5.资格检察后应出具相应看法。如果发现应聘资料存有不实,或应聘人员有不符合公司价值观或选用条件、岗位要求的状况,应给予辞谢。 5.2 综合面试与专业面试 5.综合面试与专业面试可同时进行,面试至少有部门负责人、技术与业务专家等五位考官〔职工面试至少有三位考官〕,采纳集体面试、独立评价的方式,执行一票否决制。〔备注:在目前状况下,必需有部门负责人、技术或业务专家和文员进行面试〕 综合素养面试的主要考查内容: 1) 考查应聘人员的综合素养是否符合公司标准与岗位要求; 2) 考查应聘者的个人价值观取向,推断应聘人员对公司文化的适应性; 3) 深入了解应聘人员的背景和对薪资待遇的要求等。 专业水平面试的主要考查内容: 1) 考查应聘者掌握专业知识的深度和广度是否能够满足公司标准; 2) 考查应聘者的专业技能与经验是否能满足岗位的要求。 .4依据必需要,在面试中可安排笔试,计算机测评等辅助评价手段。 .5面试考官依据应聘人员的状况和表现,填写《综合素养面试评价记录表》、《专业水平面试评价记录表》〔附件1〕,面试看法必需填写。 综合素养面试的最后评价结论分为“可选用〞、“可试用〞和 “不选用〞;专业水平面试的最后评价结论分为“直接选用〞、“可试用〞和“不选用〞三种。 .7在面试中所有考官看法为“直接选用〞时,方可按“直接选用〞报批。 HR经理、人事招聘专员负责对面试记录进行整理与管理。 5.3背景调查 对通过面试、符合选用标准的拟选用人员,人事招聘专员必需对其进行具体的背景调查。背景调查在不触违法律法规及文化禁忌的条件下进行。 在应聘者面试的过程中,必需提前告知必需要进行背景调查并征询其看法,以避免对应聘者带来不必要的伤害。 背景调查的范围: 1) 背景调查主要从应聘者过去的工作单位进行调查,可以通过 、邮件、函件的方式进行; 2) 如果直接的调查不便展开,可以委托当地的有关中介机构进行第三方调查。 背景调查的要求: 1) 关于一般岗位应聘者,可以调查应聘者工作的最后一家企业; 2) 关于关键岗位的应聘者,必需至少追溯调查其工作过的两家企业; 3) 关于高端人才,除上述调查要求外,必需委托第三方进行背景调查。 背景调查的内容: 1) 应聘者的从业经验、工作经历是否属实; 2) 应聘者的能力业绩、薪资状况是否属实; 3) 应聘者是否有品行操守方面的问题,是否有违规违纪方面的不良记录等。 背景调查以后,必需出具相应的调查看法,并由部门负责人给出是否选用的明确看法。 6. 监督与管理措施 HR经理监督各部门的面试管理工作,一经发现违反规定的行为,违规部门将承当全部责任,并在全公司予以通报批评。 7. 本管理办法自公布之日起执行,由HR经理负责解释和修订。 8. 附件: 1) 应聘人员登记表 2) 专业水平面试评估表及综合素养面试评估表 附件一: 应聘人员登记表 填表日期: 姓名 性 别 政治面貌 免冠近照 民族 出生地 出生年月 身高 血型 外语等级 婚姻状况 现有职称 评按时间单位 户口所在地 档案所在地 身份证号 学习简历 学位 起止时间 毕业院校 专业 工 作 简 历 起至时间 工作单位 月薪 离职原因 证实人及 家庭成员 关系 姓名 工作单位 职务 是否有亲属在本公司? □无 □有 请列姓名、关系、所属部门: 应聘意 向 专业方向 □软件 □硬件 □ 市场 □工程 □生产、质量 □采购 □管理 □人力资源 □财务 □其它: 工作地点 □成都□东莞□其他 出差意愿 □短期出差□长期出差〔2个月及以上〕 估计到职时间 期望薪资 信息来源 □高校招聘: □报刊广告: □招聘网站: □人才市场: □猎头公司: □通信展会: □亲朋同学介绍: □其它: 请列明介绍人或招聘人员姓名、关系: 近期联系人及 家庭通信地址 : 住宅 : 本人承诺对所有应聘材料的真实性负全部责任。 本人签名: 备注:〔社招、应届生填〕应聘材料必需附有个人简历及学位证、毕业证、身份证和其他证件复印件。亲属指夫妻关系、三代以内血亲及其配偶关系、近姻亲关系〔即配偶的父母、兄弟姐妹,儿女的配偶及儿女配偶的父母〕 附件二: 综合素养面试评价记录表—管理类 应聘者姓名: 应聘岗位: 应聘部门: 面试考官 签名: 职务: 日期: 评分项目 评价标准 项目得分 结论 16-20 11-15 6-10 0-5 总分: 价值观 合适 较合适 一般 不合适 £可进一步面试〔55-100〕 £不选用 〔0-54〕 团队合作 优秀 优良 一般 差 综合分析 强 较强 一般 弱 协调沟通 强 较强 一般 差 责任心 强 较强 一般 差 仪表 佳 较好 一般 差 £能满足岗位必需要 £不能满足岗位必需要 精神面貌 佳 较好 一般 差 言语表达 强 较强 一般 差 面试评价: 专业水平面试评价记录表 面试考官 签名: 职务: 日期: 评分项目 评价标准 项目得分 结论 16-20 11-15 6-10 0-5 总分: 工作业绩 出色 较好 一般 较差 £直接选用(64—80分) £可以试用 (44—63分) £不选用 (0-43分) 专业深度 很高 较高 一般 较差 岗位相关度 很高 较高 一般 较差 专业知识面 很广 较广 一般 较窄 面试评价〔包括对必备技能的评价〕: 备注:此表可适用于业务职能管理等岗位。 综合素养面试评价记录表—技术类 应聘者姓名: 应聘岗位: 应聘部门: 面试考官 签名: 职务: 日期: 评分项目 评价标准 项目得分 结论 16-20 11-15 6-10 0-5 总分: 价值观 合适 较合适 一般 不合适 £可进一步面试〔55-100〕 £不选用 〔0-54〕 团队合作 优秀 优良 一般 差 学习革新能力 强 较强 一般 弱 压力承受 强 较强 一般 差 职业稳定性 稳定 较稳定 一般 差 仪表 佳 较好 一般 差 £能满足岗位必需要 £不能满足岗位必需要 精神面貌 佳 较好 一般 差 言语表达 强 较强 一般 差 面试评价: 专业水平面试评价记录表 面试考官 签名: 职务: 日期: 评分项目 评价标准 项目得分 结论 16-20 11-15 6-10 0-5 总分: 工作业绩 出色 较好 一般 较差 £直接选用(64—80分) £可以试用 (44—63分) £不选用 (0-43分) 专业深度 很高 较高 一般 较差 岗位相关度 很高 较高 一般 较差 专业知识面 很广 较广 一般 较窄 面试评价〔包括对必备技能的评价〕: 备注:此表可适用于工程等技术类岗位。 实习人员登记表 填表日期: 姓名 性 别 政治面貌 免冠近照 民族 出生地 出生年月 身高 血型 外语等级 婚姻状况 户口所在地 档案所在地 身份证号 学习简历 学位 起止时间 毕业院校 专业 工 作 简 历 起至时间 工作单位 月薪 离职原因 证实人及 家庭成员 关系 姓名 工作单位 职务 是否有亲属在本公司? □无 □有 请列姓名、关系、所属部门: 应聘意 向 专业方向 □软件 □硬件 □ 市场 □工程 □生产、质量 □采购 □管理 □人力资源 □财务 □其它: 工作地点 □成都□服从分配□其它 估计到职时间 信息来源 □高校招聘: □报刊广告: □招聘网站: □人才市场: □猎头公司: □通信展会: □亲朋同学介绍: □其它: 请列明介绍人或招聘人员姓名、关系: 班主任或导师姓名 班主任或导师手机 本人手机 家庭 本人所在班级 家庭地址 本人承诺对所有应聘材料的真实性负全部责任。 本人签名: 特批人员审批表 姓名 性别 应聘岗位 学历 毕业院校 毕业时间 应聘部门 部门看法 特批原因:〔可另附文档〕 〔拟聘职位、岗位工资级别及试用期百分比〕 是否必需担保:是□ 否□ 是否必需签订脱密协议:是□ 否□ 签名: 日期: 主管副总看法 〔特批人员必需公司副总面试,并填写面试看法及结论〕 签名: 日期: HR经理看法 〔编制状况,是否符合公司招聘要求〕 签名: 日期: 总经理助理 看法 签名: 日期: 总经理看法 签名: 日期: 相关 手续 □不选用 □正式选用 □试用,试用标准 起薪日期〔大写〕: 年 月 日 体检结果:□合格 □不合格_________ 签名: 日期: 备注:该表格仅供特招人员使用。表格及应聘材料属于保密内容,由HR经理负责送领导审批。HR经理确认启薪时间、通知制作工卡,通知主办会计制作工资表。 应聘人员审批表 姓名 性别 应聘岗位 学历 毕业院校 毕业时间 应聘部门 部门 看法 〔拟聘职位、岗位工资级别及试用期百分比〕是否必需担保:是□ 否□ 是否必需签订脱密协议:是□ 否□ 签名: 日期: 主管 副总 看法 〔特批人员必需公司副总面试,并填写面试看法及结论〕 签名: 日期: HR经理看法 〔编制状况,是否符合公司招聘要求〕 签名: 日期: 总经理助理 看法 签名: 日期: 总经理 看法 〔核心岗位人员〕 签名: 日期: 相关 手续 □不选用 □正式选用 □试用,试用标准 起薪日期〔大写〕: 年 月 日 体检结果:□合格 □不合格__________ 签名: 日期: 备注:该表格及应聘材料属于保密内容,由HR经理负责送领导审批。HR经理确认启薪时间、制作工卡。通知主办会计制作工资表。 面试记录表 应聘者姓名: 应聘岗位: 应聘部门: 一.初试及资格检察表 验证 £毕业证 £学位证 £身份证 £职称证 £外语等级证 £其它: 工作经历 真实性:£属实 £不属实 工作表现: 有无经济问题:£无经济问题 £有经济问题 调查记录:(调查的公司名称、联系人及 、时间) 犯罪记录 离职原因 家庭及社会背景 £属实 £不属实 劳作合同解除状况 £已解除 £未解除: 离职手续办理状况 £已办理 £未办理: 期望待遇 是否特批 £是 £否 原因: 初试看法 £可进一步面试 £不合计 基本评价: 考官: ID号: 日期: 推举专业方向或岗位: 二.综合素养面试汇总表 面试考官 职务 ID号 结论 £可进一步面试 £不选用 £可进一步面试 £不选用 £可进一步面试 £不选用 三.专业水平面试汇总表 面试考官 职务 ID号 结论 £直接选用 £可以试用 £不选用 £直接选用 £可以试用 £不选用 £直接选用 £可以试用 £不选用 结论:£直接选用 £可以试用 £不选用 人事助理签名: 日期:
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