资源描述
xxxxxx企业制度
〔人事管理制度〕
社会招聘面试管理办法
2011-05-27公布
起草部门:行政人事部
社会招聘面试管理办法
1. 目的
为了规范公司招聘人才的面试流程,保证公司执行一流的选聘标准,特制定本管理办法。
2. 范围
本管理规定适用于华泰恒通信息技术职员的选聘工作。
3. 公司招聘的基本要求
3.1学历条件:所有国内社招的职员应具有大专及以上学历,并且获得相应资格证书;职工应具有高中及以上学历,并且获得相应资格证书。
3.2工作年限:
职员:凡毕业于国家正规大学的人员,具有专科及以上学历者,且具备相关专业。
职工:高中及以上学历必需具备2年以上相关工作经验,具有大专及以上学历者必需具备1年相关工作经验。技术类职工必需具有半年及以上对口工种的从业经验。
3.3应聘人员如在近两年内跳槽三次〔单位倒闭除外〕,不予选用。
4. 基本规则
4.1面试采用“复合面试〞的办法。即面试按“1-2—2-1”的模式组织进行,1人负责初试和背景调查、2人负责综合面试、2人负责专业面试、1人负责资格检察,确定可以选用后进行薪资洽谈。
4.2部门负责人为招聘面试的第一责任人,必需亲自参加面试考查。
4.3整个面试流程由HR经理、人事招聘专员组织安排并进行全程跟踪、监督。
5. 面试流程
资格检察由HR经理或人事助理、招聘专员负责安排进行。资格检察必需要考查的主要内容:
1) 检察应聘人员是否达到公司基本的选用条件并符合岗位的基本要求;
2) 检察应聘者的资料是否齐备;
3) 了解应聘人员的应聘动机和离职原因;
4) 检察应聘人员关于自身的职业发展规划与定位。
5.资格检察后应出具相应看法。如果发现应聘资料存有不实,或应聘人员有不符合公司价值观或选用条件、岗位要求的状况,应给予辞谢。
5.2 综合面试与专业面试
5.综合面试与专业面试可同时进行,面试至少有部门负责人、技术与业务专家等五位考官〔职工面试至少有三位考官〕,采纳集体面试、独立评价的方式,执行一票否决制。〔备注:在目前状况下,必需有部门负责人、技术或业务专家和文员进行面试〕
综合素养面试的主要考查内容:
1) 考查应聘人员的综合素养是否符合公司标准与岗位要求;
2) 考查应聘者的个人价值观取向,推断应聘人员对公司文化的适应性;
3) 深入了解应聘人员的背景和对薪资待遇的要求等。
专业水平面试的主要考查内容:
1) 考查应聘者掌握专业知识的深度和广度是否能够满足公司标准;
2) 考查应聘者的专业技能与经验是否能满足岗位的要求。
.4依据必需要,在面试中可安排笔试,计算机测评等辅助评价手段。
.5面试考官依据应聘人员的状况和表现,填写《综合素养面试评价记录表》、《专业水平面试评价记录表》〔附件1〕,面试看法必需填写。
综合素养面试的最后评价结论分为“可选用〞、“可试用〞和 “不选用〞;专业水平面试的最后评价结论分为“直接选用〞、“可试用〞和“不选用〞三种。
.7在面试中所有考官看法为“直接选用〞时,方可按“直接选用〞报批。
HR经理、人事招聘专员负责对面试记录进行整理与管理。
5.3背景调查
对通过面试、符合选用标准的拟选用人员,人事招聘专员必需对其进行具体的背景调查。背景调查在不触违法律法规及文化禁忌的条件下进行。
在应聘者面试的过程中,必需提前告知必需要进行背景调查并征询其看法,以避免对应聘者带来不必要的伤害。
背景调查的范围:
1) 背景调查主要从应聘者过去的工作单位进行调查,可以通过 、邮件、函件的方式进行;
2) 如果直接的调查不便展开,可以委托当地的有关中介机构进行第三方调查。
背景调查的要求:
1) 关于一般岗位应聘者,可以调查应聘者工作的最后一家企业;
2) 关于关键岗位的应聘者,必需至少追溯调查其工作过的两家企业;
3) 关于高端人才,除上述调查要求外,必需委托第三方进行背景调查。
背景调查的内容:
1) 应聘者的从业经验、工作经历是否属实;
2) 应聘者的能力业绩、薪资状况是否属实;
3) 应聘者是否有品行操守方面的问题,是否有违规违纪方面的不良记录等。
背景调查以后,必需出具相应的调查看法,并由部门负责人给出是否选用的明确看法。
6. 监督与管理措施
HR经理监督各部门的面试管理工作,一经发现违反规定的行为,违规部门将承当全部责任,并在全公司予以通报批评。
7. 本管理办法自公布之日起执行,由HR经理负责解释和修订。
8. 附件:
1) 应聘人员登记表
2) 专业水平面试评估表及综合素养面试评估表
附件一:
应聘人员登记表
填表日期:
姓名
性 别
政治面貌
免冠近照
民族
出生地
出生年月
身高
血型
外语等级
婚姻状况
现有职称
评按时间单位
户口所在地
档案所在地
身份证号
学习简历
学位
起止时间
毕业院校
专业
工
作
简
历
起至时间
工作单位
月薪
离职原因
证实人及
家庭成员
关系
姓名
工作单位
职务
是否有亲属在本公司?
□无 □有
请列姓名、关系、所属部门:
应聘意 向
专业方向
□软件 □硬件 □ 市场 □工程 □生产、质量 □采购
□管理 □人力资源 □财务 □其它:
工作地点
□成都□东莞□其他
出差意愿
□短期出差□长期出差〔2个月及以上〕
估计到职时间
期望薪资
信息来源
□高校招聘: □报刊广告:
□招聘网站: □人才市场: □猎头公司:
□通信展会: □亲朋同学介绍: □其它:
请列明介绍人或招聘人员姓名、关系:
近期联系人及
家庭通信地址
: 住宅 :
本人承诺对所有应聘材料的真实性负全部责任。 本人签名:
备注:〔社招、应届生填〕应聘材料必需附有个人简历及学位证、毕业证、身份证和其他证件复印件。亲属指夫妻关系、三代以内血亲及其配偶关系、近姻亲关系〔即配偶的父母、兄弟姐妹,儿女的配偶及儿女配偶的父母〕
附件二:
综合素养面试评价记录表—管理类
应聘者姓名:
应聘岗位:
应聘部门:
面试考官
签名:
职务:
日期:
评分项目
评价标准
项目得分
结论
16-20
11-15
6-10
0-5
总分:
价值观
合适
较合适
一般
不合适
£可进一步面试〔55-100〕
£不选用
〔0-54〕
团队合作
优秀
优良
一般
差
综合分析
强
较强
一般
弱
协调沟通
强
较强
一般
差
责任心
强
较强
一般
差
仪表
佳
较好
一般
差
£能满足岗位必需要
£不能满足岗位必需要
精神面貌
佳
较好
一般
差
言语表达
强
较强
一般
差
面试评价:
专业水平面试评价记录表
面试考官
签名:
职务:
日期:
评分项目
评价标准
项目得分
结论
16-20
11-15
6-10
0-5
总分:
工作业绩
出色
较好
一般
较差
£直接选用(64—80分)
£可以试用
(44—63分)
£不选用
(0-43分)
专业深度
很高
较高
一般
较差
岗位相关度
很高
较高
一般
较差
专业知识面
很广
较广
一般
较窄
面试评价〔包括对必备技能的评价〕:
备注:此表可适用于业务职能管理等岗位。
综合素养面试评价记录表—技术类
应聘者姓名:
应聘岗位:
应聘部门:
面试考官
签名:
职务:
日期:
评分项目
评价标准
项目得分
结论
16-20
11-15
6-10
0-5
总分:
价值观
合适
较合适
一般
不合适
£可进一步面试〔55-100〕
£不选用
〔0-54〕
团队合作
优秀
优良
一般
差
学习革新能力
强
较强
一般
弱
压力承受
强
较强
一般
差
职业稳定性
稳定
较稳定
一般
差
仪表
佳
较好
一般
差
£能满足岗位必需要
£不能满足岗位必需要
精神面貌
佳
较好
一般
差
言语表达
强
较强
一般
差
面试评价:
专业水平面试评价记录表
面试考官
签名:
职务:
日期:
评分项目
评价标准
项目得分
结论
16-20
11-15
6-10
0-5
总分:
工作业绩
出色
较好
一般
较差
£直接选用(64—80分)
£可以试用
(44—63分)
£不选用
(0-43分)
专业深度
很高
较高
一般
较差
岗位相关度
很高
较高
一般
较差
专业知识面
很广
较广
一般
较窄
面试评价〔包括对必备技能的评价〕:
备注:此表可适用于工程等技术类岗位。
实习人员登记表
填表日期:
姓名
性 别
政治面貌
免冠近照
民族
出生地
出生年月
身高
血型
外语等级
婚姻状况
户口所在地
档案所在地
身份证号
学习简历
学位
起止时间
毕业院校
专业
工
作
简
历
起至时间
工作单位
月薪
离职原因
证实人及
家庭成员
关系
姓名
工作单位
职务
是否有亲属在本公司?
□无 □有
请列姓名、关系、所属部门:
应聘意 向
专业方向
□软件 □硬件 □ 市场 □工程 □生产、质量 □采购
□管理 □人力资源 □财务 □其它:
工作地点
□成都□服从分配□其它
估计到职时间
信息来源
□高校招聘: □报刊广告:
□招聘网站: □人才市场: □猎头公司:
□通信展会: □亲朋同学介绍: □其它:
请列明介绍人或招聘人员姓名、关系:
班主任或导师姓名
班主任或导师手机
本人手机
家庭
本人所在班级
家庭地址
本人承诺对所有应聘材料的真实性负全部责任。 本人签名:
特批人员审批表
姓名
性别
应聘岗位
学历
毕业院校
毕业时间
应聘部门
部门看法
特批原因:〔可另附文档〕
〔拟聘职位、岗位工资级别及试用期百分比〕
是否必需担保:是□ 否□ 是否必需签订脱密协议:是□ 否□
签名: 日期:
主管副总看法
〔特批人员必需公司副总面试,并填写面试看法及结论〕
签名: 日期:
HR经理看法
〔编制状况,是否符合公司招聘要求〕
签名: 日期:
总经理助理 看法
签名: 日期:
总经理看法
签名: 日期:
相关 手续
□不选用 □正式选用 □试用,试用标准
起薪日期〔大写〕: 年 月 日
体检结果:□合格 □不合格_________ 签名: 日期:
备注:该表格仅供特招人员使用。表格及应聘材料属于保密内容,由HR经理负责送领导审批。HR经理确认启薪时间、通知制作工卡,通知主办会计制作工资表。
应聘人员审批表
姓名
性别
应聘岗位
学历
毕业院校
毕业时间
应聘部门
部门
看法
〔拟聘职位、岗位工资级别及试用期百分比〕是否必需担保:是□ 否□
是否必需签订脱密协议:是□ 否□
签名: 日期:
主管
副总
看法
〔特批人员必需公司副总面试,并填写面试看法及结论〕
签名: 日期:
HR经理看法
〔编制状况,是否符合公司招聘要求〕
签名: 日期:
总经理助理 看法
签名: 日期:
总经理 看法
〔核心岗位人员〕
签名: 日期:
相关 手续
□不选用 □正式选用 □试用,试用标准
起薪日期〔大写〕: 年 月 日
体检结果:□合格 □不合格__________ 签名: 日期:
备注:该表格及应聘材料属于保密内容,由HR经理负责送领导审批。HR经理确认启薪时间、制作工卡。通知主办会计制作工资表。
面试记录表
应聘者姓名:
应聘岗位:
应聘部门:
一.初试及资格检察表
验证
£毕业证 £学位证 £身份证 £职称证 £外语等级证
£其它:
工作经历
真实性:£属实 £不属实
工作表现:
有无经济问题:£无经济问题 £有经济问题
调查记录:(调查的公司名称、联系人及 、时间)
犯罪记录
离职原因
家庭及社会背景
£属实 £不属实
劳作合同解除状况
£已解除 £未解除:
离职手续办理状况
£已办理 £未办理:
期望待遇
是否特批
£是 £否 原因:
初试看法
£可进一步面试 £不合计
基本评价:
考官:
ID号:
日期:
推举专业方向或岗位:
二.综合素养面试汇总表
面试考官
职务
ID号
结论
£可进一步面试
£不选用
£可进一步面试
£不选用
£可进一步面试
£不选用
三.专业水平面试汇总表
面试考官
职务
ID号
结论
£直接选用
£可以试用
£不选用
£直接选用
£可以试用
£不选用
£直接选用
£可以试用
£不选用
结论:£直接选用 £可以试用 £不选用 人事助理签名: 日期:
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