课程视频拍摄制作技术服务方案.docx

课程视频拍摄制作技术服务方案
1.1、服务范围
服务内容包含在线开放课程、视频公开课、资源共享课、慕课、 微课、网络课程等视频的拍摄剪辑、后期制作、成品提供、上线运行 及相关的培训、技术支持和售后服务等。同时，为招标人申报省级、 国家级精品在线开放课程、教师教学能力大赛等提供技术支持服务。
1.2、前期准备
从整体课程设计方案上，大体可以分为三个步骤，从前期课程规 划，到中期正式拍摄，再到后期制作。
在前期课程规划上，首先针对该课程的内容，与老师进行沟通协 商。尽量使其拍摄的视频章节符合MOOC碎片化的特点要求：10分钟 为一小节，且小节知识点内容丰富、活泼风趣、贴近学生，小节之间 尽量做到每小节都是一个独立体系，小节知识点相互独立。
通过动画、影视、情景模拟等方式来展示课程知识点，实现真实 场景的再现，增强课程的生动性，通过添加符合课程主题的各种图片、 影视素材、老师出镜讲解、动画展示、人物情景模拟、温馨的谈话场 景来加深学生的记忆。
在课程名称、知识点名称上，我们的课程编导会与老师进行共同 研究探讨，在不偏离课程知识点本质内容的基础上，以课程所要呈现 的艺术风格为主题思路，以简明扼要、通俗易懂和抓人眼球为目标， 更改课程名称以及各小节名称；并安排专业化妆师与老师会面，就老 师在拍摄过程中的着装、打扮以及肢体形态等细节达成一致。化妆师 需要在这些细节上进行整体把控。
需要老师在拍摄前的准备工作，要尽量做到以下三条：
1. 衣着得体，尽量符合课程主题；
2. 语速适中，尽量风趣幽默；
3. 面对镜头能根据所讲知识点调节情绪。
在中期拍摄环节上，针对这门课程我们建议采取以下几条意见来
作为选择拍摄地点的标准：
1. 轻松温馨场景、具备艺术气息；
2. 宽敞明亮，以暖色为主，无回音；
3. 周围环境安静，无噪音干扰；
4. 随时调动老师情绪，使其保持一个愉快的教学。
后期制作：画面清晰、色调明朗、节奏顺畅、视觉效果突出，丰 富画面表现力和感染力。
1.3、课程的拍摄制作
1.3.1、设备
采用高清摄像机fs7，24-70mm，70-2mm镜头，两至三机位， 专业的影视灯具。另外根据需要提供轨道、提词器等辅助设备。
1.3.2、拍摄场景
演播室（以搭建为主）和户外场景拍摄，另外根据授课内容会选 择一些适合课程主题的场景（如图书馆，实验室，实训车间等）。
1.3.3、景别
老师介绍时以正面中景、近景为主，户外拍摄时主要用侧面中景 和特写为主。
1.3.4、背景音乐
注重把握背景音乐的轻重缓急，强调画面节奏的带入感。
1.4、课程策划
、课程分解
一个小故事（flash动图、或影视呈现）+老师讲解（抠像、实 拍）+人物情景模拟每个章节视频开篇以一个小故事或一段影视剧片 段来引出主题，故事的表现形式可做成动画或由老师朗读式叙述，影 视可节选自时下热播的美剧、英剧、电影片段来展示。动画可后期制 作成flash动画形式或手绘板。课程中最主要的环节是老师讲解内容 部分，内容讲解中更加注重传授者与学习者的交流，吸引学生主动学 习。
情景再现模拟对话，通过真实场景的再现，加深学生的记忆Flash 动画，形象生动，能调动学生学习的主动性和积极性。课程中也可以 选取相关的视频片段，电影素材合理地糅合进课程，动静兼备。
1.6、各部门准备工作
1.6.1、摄影部门
摄影师、灯光师及导演一同看景，并对一些戏的拍摄手法、布光 方式提前有所设计。摄影组要向制片组提供所需摄影器材清单，并检 查试用租赁来的摄影器材。灯光组要向制片组提供所需灯光清单，并 检查租赁来的灯光器材。
1.6.2、美术部门
对美术、置景、道具、化装、服装各个部门的创作进行指导、设 计、使所有工作人员对电影的美学风格达成共识，统一创作思路。美 术师将适用的景地照片带回剧组，并陪导演、摄影、灯光等部门的去 看景、定景。景地不要过多，也不要过于分散，景地之间的距离也不 要太长，以便利于集中拍摄。美术、置景、道具部门合作完成拍摄现 场的准备，在不具备实景拍摄的条件时，要进行人工搭景。道具部门 向制片组提供所需要道具清单，由制片部门来购买、租赁、制作道具。
1.6.3、录音部门
录音师与导演沟通，设计声音效果。录音师同其他主创人员一同 看景，对即将进入的景地的录音条件做到心中有数。录音部门向制片 组提供所需要的器材清单，并检查、试用租赁来的录音器材。
制片部门
制片主任、现场制片跟随导演一起考察场景，选景时要契合剧本 的要求，了解景地的交通状况、气候条件、通讯条件、食宿条件等， 对如何安排拍摄计划，如何在现场调动工作人员配合拍摄做到心中有 数。同时也要负责与所选的场地的负责人谈判使用条件并签订合约。 由制片部制定拍摄计划。由制片部制定剧组的日常拍摄管理规定。由 制片部完成全剧分场景表、分场景排序表、场景统计清单、演员出场 统计清单等。印发剧本，保证各个创作部门有一或两套剧本。准备各 类的文书材料，证明信与介绍信等。联系租赁器材设备，签订租赁合 同，安排检查设备、安排试机（试拍）。为剧组做好后勤保障，安排 住宿、交通，联系好饮食与用水。会计准备好剧组内部使用的收据、 费用报销单、酬金结算清单等。做好工作人员的胸牌。监督各部门按 原定计划完成开机前的一切准备工作。准备开机仪式。
1.7、拍摄期的主要工作
组织督促拍摄
制片主任与副导演协商编制拍摄计划，并要在拍摄期间克服各种 困难、采取一切措施保证计划按时完成。如果拍摄期间出现意外的事 情，严重影响到原定计划，制片部门要尽快安排可执行的替补拍摄方 案，并组织人员尽快解决困难，必要时要向投资方汇报求助。
创造拍摄条件
为了保证拍摄按计划进行，制片部门要提前为生产做好准备，在 拍摄现场创造拍摄条件，以及解决拍摄过程中出现的各种困难。包括 联系拍摄场地、接送演职人员、装卸器材物资、维护现场秩序、检查 安全措施、调动车辆和场工等。
制定每日拍摄计划
制定每天的拍摄计划，下发拍摄通知单，而且要细致考虑方方面
面的因素，包括天气因素、调度因素、场景准备因素、道具准备因素
拍摄现场的组织管理
拍摄现场的组织管理并不是导演的职责，导演只对艺术创作负责， 制片部门（现场制片）要负责整个现场的管理工作，制片部门对将要 拍摄的每个镜头的拍摄角度和取景范围做到心里有数，便于有效地组 织现场。
安全管理
安全管理的主要内容是人员和财产安全。具体有：人员安全、驻 地安全、场景安全、交通安全、器材安全、特级安全、饮食安全、经 费安全、疾病及其他安全事宜。
后勤管理
摄制组的后勤保障工作是烦琐，也是重要的。只要涉及餐饮、住 宿、交通几个方面。
工作关系协调
制片管理是门现代化的管理艺术，制片管理者面对摄制群体制订 目标、预算结果、谋划策略、选择方案、组织实施等一系列艺术管理 手段的总和。每个剧组总会碰到性格和工作方法各异的导演和其他工 作人员，他们都会对管理者的工作产生影响。因此，管理者要掌握一 定的艺术创作知识，熟悉各部门运作的规律，了解电影的各项专业知 识，才能够充分发挥管理的能力。
1.8、后期制作实施方案
视频的后期制作就是把拍摄回来的镜头素材，按照一定的结构剪 接在一起，并利用多种元素，通过多种编辑手段使之成为一个供人观 看的片子。后期的制作包括很多步骤：做场记、听写同期声和采访内 容、制订编辑大纲、确立叙述结构、设计叙事的节奏，完成粗剪和细 剪。在这个过程中，音频部分的处理同时进行。
1、后期工作的第一步：场记
视频的片比比期一般的节目要大得多，通常在1： 10以上，特别 是一些纪实风格的片子，以及自然环境、动物类的片子，更高达几十， 甚至上百。因此，在正式编辑之前，首先对拍回来的素材认真做好场 记，可以使整个编辑工作事半功倍。
其实，部分的场记工作在其拍摄的时候就已经开始了。在拍摄时， 每拍完一盘磁带，都需要作简单的纪录，包括拍摄的事件、地点、大 致的内容、采访人物的姓名等。当然，后期做的场记要详细得多。
做场记之前，首先应该设计一张场记单，以便把各种不同的内容 在一个平面上展示出来，一目了然。下面是一种较为通用的场记单的 设计。
首先得对每盘磁带进行编号。编号的方式既可以是按照拍摄的时 间顺序，也可以按照类别，譬如采访的内容整理在一起，空镜头放在 一起等。一个有经验的摄影往往在拍摄时就会把空镜头拍在同一盘带 子里，也会把采访集中在一起。这样，编辑的时候就会方便得多。
其次，对每盘磁带按照场记单所设计的项目进行记录。
第三，把采访的内容或同期声进行听写。现在，有专门的速记公 司，他们可以很快地把采访内容藤写出来。不过，时间不是太紧的话， 应该自己来做，有味，这本身就是一个梳理和筛选的过程。
第四，对那些拍得好的镜头，或采访中讲得精彩的段落，应该特 别注明，并把场记当作得更细一些。
2、制定编辑大纲
其实，在前期拍摄的内容选择和人物选择时就已经对片子的主题 有了一个大致的确立，如果拍摄的过程是围绕那个主题展开的，那么， 编辑大纲至少在内容和结构方面可以依据原先设计的主题来制定。但 是，假设在拍摄过程中，并没有能够很好地围绕设计的主题进行，在 确定编辑大纲时就应该提出弥补那些缺失的办法。
制定编辑大纲有点像是在纸上做的剪接，就是在正式操机编辑之 前，必须先设计好片子大致的结构框架，特别是从叙事的角度设计故 事的线索、结构和节奏，起承转合的安排。而这个环节对于时间的处 理应该是很重视的。视频的叙述通常会以事件的因果关系的顺序进行 编排，当然，如果改变原来事件发生的次序能产生很好的戏剧效果， 也不是不可以的。
3、设计结构
1）顺序式结构
在视频的结构形态当中，最为常见的一种就是透过时间的线性来 统领镜头的编排。因为，时间因素本身所潜藏着的那种逻辑关系，就 是一个天然的结构。顺序式结构就是一种依照事件进程的自然次序组 织情节的叙事结构，它是以时间为走向轴线的。它要求叙事趋向沿因 果链条从事件的开始进入具体的冲突，然后有条不紊地被强化，推向 一个高潮，当高潮以某种方式缓解时，叙事结束。这种结构强调情节 的有头有尾，连续发展，讲究起、承、转、合，要求有环环相扣的因 果联系和严谨的逻辑性。这种结构形式，符合现实生活的逻辑和顺序， 容易为观众所接受。因此它也常常作为接近生活的视频叙事的结构形 态。
顺序式结构可以以时间的发展为线索，随着事态发展中时间的进 程来把事实内容逐渐展示给观众。还可以以认识事物的逻辑顺序作为 线索来展开叙事内容。
顺序式的结构往往截取生活当中的一段，可以是一天，也可以是 一年，还可以是一个事件的一个阶段。起点和落点的选择，会有不同 的含义，如《正凤剧社》从低潮处起，高潮处落，自然就给人以向上 的暗示，反之则不然。
2）交叉式结构
这种结构形式是将两条或两条以上有着内在联系的线索进行交 叉安排，并以此组织情节，推动事件发展。这种结构方式交叉片断的 安排要推动结构的整体发展。对片断的分切、组合要有内在的联系， 并能在对比或队列中造成一种冲撞或加强，以拓展主题意义。
这种交叉式的结构中，时间和空间的顺序被打乱，然而它一般同 是一主体在不同阶段的不同情境下的对列比较，它们之间是有相关联 相互衔接的，并在共同的作用下加强深化了主题思想。
3）板块式结构
这种结构与交叉式结构的区别是几大板块中的主体往往是不同 的，它虽然也是由两条或更多条线索，然而不是交叉安排，而是相对 独立的，每一块内容有一条自己的发展线索。因此可以说每个板块中 的小结构则是一种顺序式结构。
各板块之间并不是没有联系的，只不过不是事物的一种内在的联 结，而是统领于创作者的主题思想下的一种主观化的联结。它们往往 人一个基点出发来多角度多层面地去展现一个总的主题或事件。因此 它不太注意外在形态上的关联和形式上的完整性。它有利于表现繁杂 丰富的内容，它靠结构把不同主体事件整合在一个主题之中。
1.9、素材整理归档
声音、影像资料是重要的档案资料，特制定《声音、影像资料整 理归档规范》如下：
1、归档范围
声音、影像资料是指在直接形成的以影像为主要反映方式的有保 存价值的历史记录，一般包括录音、录像、照片三部分。
2、归档时间
对之前拍摄的，具有归档保存价值的声音、影像资料，摄影（像） 者请向招标人移交，办好移交登记手续。对于拍摄的具有保存价值的 声音、影像资料，自形成之日起1周内向招标人移交，并办理移交登 记手续。向档案室移交整理后的具有归档保存价值的声音、影像资料， 并做好目录以便查询。
3、归档要求
1）对属于收集与归档范围的声音、影像资料，定期向招标人移 交归档，集中管理，任何个人不得据为己有。
2）各部门有关人员拍摄的照片和视频按规范要求进行收集、整 理，由当事人事后直接及时向招标人移交。请兄弟单位或联系单位等 协助拍摄的声音、影像资料，由相关联络人负责联系收集，整理后及 时向招标人移交。
3）对反映同一内容的若干张照片，应选择其主要照片归档。主 要照片应主题鲜明，影像清晰，画面完整，未加修饰剪裁。
4）照片和视频移交归档时，应填报提供照片和视频的说明。照 片和视频的说明要充分体现时间、地点、人物、事由、背景、摄影者 等六要素，文字说明要简练准确，确切地反映照片的内容。以word 文档的格式与声音、影像资料存放在一个文件夹内移交给招标人。
5）声音、影像资料归档的负责人应在收到各部门交来的声音、 影像资料后，及时建立文件夹，进行分类保存。文件夹的建立和取名 要求：一级文件夹以照片、视频拍摄的日期为名，用8位阿拉伯数字 表示。若同一天内，有多个活动或事件发生，则在一级文件夹下再建 立二级文件夹，二级文件夹则以活动或事件的名称为名，进行分类保 存。
6）为了防止因设备故障造成资料丢失，保证长期、完好地保存 这些珍贵的声音、影像资料，声音、影像资料归档的负责人应定期做 好资料的备份工作。原则上以半年为单位刻录资料光盘（DVD格式） 3套。1套永久存放于公司档案室，1套存放于招标人。
7）数码照片归档时应统一转换为JPEG格式，视频文件归档时应 统一转换为AVI格式。
8）用数码相机直接拍摄的数码照片，应至少在5万像素以上。
9）声音、影像资料拍摄者应与招标人办理交接手续，填写《移 交、接收声音、影像资料登记表》登记表。招标人建立专用文件资料 盒以存放登记表。
后期制作中音视频素材管理办法
非线性编辑系统是目前较理想的后期节目制作环境，它提供了编 辑的方便性、随意性和多代复制画质无损失等优点。然而，任何事物 都有其两面性。在实际工作过程中，我们感到非线性编辑系统有不尽 人意之处，出现了如素材的存贮时间受硬盘等条件的限制，上载耗时、 对素材的管理不直观、系统运行慢和死机等现象。我司霞之诺科技视 频制作处理团队在使用DY30非线性编辑系统的经验是：一个方便、 灵活、可靠的系统，加上一套科学的组织和管理素材办法，可以大大 提高非线性编辑的效率，发挥系统自身的优势。
素材的录入管理
素材是节目制作的基础，素材录入的有效管理能够大大降低上载 时间。素材录入主要做好以下几方面的工作：
1. 保证素材有连续完整的时码。把素材上载到硬盘有3种方法： 手动、遥控和批采集。其中遥控和批采集能够依据时码自动精确采集 相关素材。批采集能把所有素材一次全部录到硬盘，大大降低了废品 素材量和上载时间。如果素材带中间有断磁，计算机就无法根据登录 进去的TC码来录找磁带上的素材。没有时码的素材只能手动采集.
2. 对素材带标名和素材内容做详细的场记，有特征信息的名字便 于寻找和唯一确定素材带源，场记便于编导选择和精确采集素材。场 记内容包括：镜头内容，镜头运用，入、出点时码等。
素材的管理
通常制作节目，编导总想尽可能多地采入素材。大量的无用素材 会占据宝贵的硬盘空间。采入素材越多，素材小画面很快充满整个显 示屏，制作人员不得不靠滚动条来阅读素材。同时，对素材精确找入、 出点需花大量时间。且这些小画面会占用大量计算机内存，使运行速 度下降。对素材的管理，我们原则上要做到，能够有效利用硬盘资源， 素材画质较高，易于寻找。
1. 设定完备的素材采集信息。素材采集信息一般包括：素材名、 节目类型、磁带号、标识等。有特征的信息便于素材寻找和节目编辑。
2. 选择素材的采集压缩比。影响素材存贮量大小的因素是硬盘容 量和压缩比。我们可根据使用机的硬盘大小，素材多少，尽量选择低 压缩比以保证画质。同时防止因空间不够而出现的诸多麻烦。比如制 作几分钟的MTV或几十秒种的广告节目，素材少、节目质量要求高， 我们可以选用低压缩比或者不压缩。
3. 素材的剪裁。有时已经采入的原始素材太长，包括的镜头信息 复杂，寻找和编辑不方便，这时可以利用“素材剪裁”功能，将大段 素材分成几个片段，分别处理。同时可去掉无用素材段。
4. 素材窗的管理。素材窗是系统根据用户需要对素材库信息 作的映象。对素材的操作，非线性编辑系统一般都提供了添加、删除、 排序、查找等功能。对于不同的文件，我们可以使用同一个素材窗； 对于同一个文件也可使用多个素材窗。比如，我们近期完成的25 分钟专题片《师魂》，素材内容多，我们就以节目的自然段落来划分， 把素材存入五个素材窗，分段编辑。操作素材也很容易。
文件引用素材管理
1. 将几段素材合成一个素材。利用系统提供的素材重采功能，可 将一个已确定的段落重采集于硬盘，而将有关的原始素材删除。在大 段原始素材只用一小部分时，这样可释放不少空间。
2. 保留引用素材。在一段节目制作完成后，我们保存文件素材采 集信息，全部释放原始采集素材，然后按照采集信息重采素材。这样 引用素材就按使用长度或采集长度保留下来，而将多余素材删除，以 节约硬盘空间，还可保留对完成节目修改的灵活性。
3. 素材的备份非线性编辑设备的记录媒体主要是硬盘价格比较 昂贵。因此，节目成品片仍是录制在磁带上保留并播出的。而素材和 成品片在非线性编辑系统中已被删除。当我们修改节目时，如果简单 省事直接将成片上载，就会发现，这种级联的压缩和解压缩使图像信 号严重劣化。我们录两盘节目带，当需要做大段修改时，可以利用一 盘作为工作带上载素材。