管理部门、基层班组安全活动管理.doc

管理部门、基层班组安全活动管理
1 目的
为使加油站安全活动更有实效，真正达到员工自我教育、自我管理的目的，使安全活动制度化，特制定本制度。
2 范围
本制度适用于加油站的日常安全活动管理。
3 使命
3.1班组长组织展开班组安全活动，每月二次，安全活动时间不得挪作它用。
3.2加油站站长制定年度安全活动计划，安全管理人员结合单位实际，展开月度安全活动计划；做好日常检查，将其纳进安全责任制考核当中，并组织本站各项安全活动。编制《安全活动计划》。
3.3站长参加班组活动，检查安全活动记录状况并签字。填写《班组安全活动记录》
4 工作程序

4.1.1安全活动要做到有领导、有内容、有记录，站长和安全员要对记录进行检查和签字，并做总结。
4.1.2活动形式要多种多样，如收看安全教育录像、分析事故案例和组织应急演习等，通过展开各种安全活动，达到教育员工的效果。
4.1.3站长必必须参加班组安全活动，具体规定为每月参加两次。
4.1.4要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实安全员的安全使命，提升活动效果。

4.2.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，基本功训练项目、总结上阶段的安全生产状况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
4.2.2结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。
4.2.3依据事故应急救援预案和安全操作规程的要求，进行生产异常状况紧急处理能力的培训和演练，定期展开防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
4.2.4进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议。
4.2.5展开安全标准化培训等。
4.3本制度自公布之日起施行。
5 引用文件
5.1《中华人民共和国安全生产法》〔中华人民共和国主席令第七十号〕；
5.2《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》〔AQ3013-2021〕。
6 记录
《安全活动计划》 AQBZH-JL/5-20；
《班组安全活动记录》 AQBZH-JL/5-21；