外派人员培训管理制度.docx

夕卜派人员培训管理制度
―、总则
1.1目的：为了使本企业的员工了解并学习先进的专业技术和管理经 验，提高员工素质，满足本企业现实业务和未来发展需求，特制定本 制度。
1.2因为工作性质需要或晋升后任职新工作的需要，个人或部门推荐 人员提出申请报送人力资源部审议，呈总经理审批后可参加外派培训， 并依人力资源部及财务部管理制度办理外派培训手续。
二、夕卜派培训管理规定
2.1夕卜派培训人员的资格
(1) 参加外派学习的人员应首先满足外派项目对人员学历、能力等 方面的要求。
(2) 如无特殊批准，满足参加外派学习资格的人员应为已在本企业 工作一年以上、年度考核优秀、有意愿在本企业长期工作的员工。
2.2夕卜派培训的内容
外派培训的内容包括由政府法令规定或由政府单位主办及核定的技 术职业资格评定方面的培训本企业必需的特殊专业知识或技能培训、 海内外参观和交流考察、MBA(EMBA )进修培训、中高层经理的 硕士或博士的学历培训等。
2.3本企业人力资源部和各部门于上一年度末提出外派培训计划并 报总经理批准，下一年度的夕卜派培训原则上按此计划严格执行。
2.4参加外派培训的员工应填写《员工培训申请表》，由人力资源部 进行资格审查和核准；临时决定的夕卜派项目，申请人须首先填写《夕卜 派培训申请表》，并经部门经理、人力资源经理和总经理审批后报人 力资源部备案。
2.5企业统一支付每人平均外派培训费用5 0元以上的培训，受 训员工应与企业签订《培训协议》，双方签字后作为《劳动合同》的 附件执行。《培训协议》一式两份，受训员工和企业各执一份。工资 待遇按协议规定执行。
2.6对无需签订培训合同的外卜派培训人员，培训期间应视其正常上班， 薪金发放标准按本企业相关薪金制度执行。
2.7取得学历的培训，培训费用由员工先行支付。受训员工取得学位 后，凭学位证书、毕业论文、学费发票可获得一定比例的学费报销, 并为企业服务满一定期限（具体如下表所示）。未满服务期限约定的， 需支付违约金，违约金计算方式是：未满期限的比例x报销金额x 3。
学历培训报销一览表
取得学历学位
报销学费比例
服务期限
学士
60%
2年
硕士
80%
3年
博士
1%
约定
2.8参加外派培训的人员返回后，应于上班后五日内将培训教材、书 籍、学习笔记、培训记录和资格证书等有关资料送交人力资源部审核， 部分材料由人力资源部归档保管，其受训成绩也应当登记到《员工培 训记录表》。如培训项目为海内夕卜参观和考察，须提交《参观考察报
告书》给人力资源部，供考核之用。
2.9参加外派培训的人员返回后，应提交参训报告，并将所学知识整 理成册，有选择的列为培训教材，并担任相关讲座的讲师，将培训所 学的知识、技能传授给相关人员。
2.10夕卜派培训人员的费用须在返回后七个工作日内经本部门经理和 主管副总批准、人力资源部和相关主管报销的部门审核后，办理报销 手续。
2.11差旅费报销时，应先送人力资源部确定受训资料是否全部送回。 人力资源部经过核查后，要在报销单据上注明，如未经人力资源部确 认，财务部不予报销办理。
2.12取得学历的培训，一般于业务时间去学习，培训费用由员工先 行支付。受训员工取得学位后，凭学位证书、毕业论文、学费发票 可获得一定比例的学费报销，并为企业服务满一定期限。
三、附则
3.1本制度呈报总经理审核批准后颁布实施。
3.2本制度中未尽事宜,可随时进行修改和增补,并呈报总经理审核 批准后生效。