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仓储管理报告制度
一、 建立仓储管理报告制度
1、 根据仓库情况及物资种类做出各类存货的收、发、
存月报。每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存
数、物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓储人员
应会同公司相关负责人，以及客户的相关对接人共同办理
总盘存，并填具《盘存报告表》。
2、 存货损耗和短缺损失报告。仓库物资如有损失、
贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，
查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自
处理。
3、 仓储人员重大责任事故报告。
4、 存货安全状况报告。实施电脑化后，《物资盘点表》
由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素质，提高工作
效率。
5、 销售发货及退货物资情况报告。保管物资未经总
经理同意，一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆件零
发，特殊情况应经总经理批准。
二、 以上报告由保管员和仓库负责编写并应遵循以下
原则。
1、 各类报告应详细填写原材料的种类、数量。
2、 根据时效性分为定期和不定期报告两种，为生产
办和供应处及时掌握库存情况并进行生产经营决策服务。
3、 各类存货储存报告内容必须真实、正确，责任必
须写明。
4、 报告的编写人必须对报告的内容负责，并提出合
理化建议。