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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,教育,1,S,的概要,整理,区分要与不要的物品，将不要的扔掉,（,对工作进行盘点，明确需要用的物品,）,整顿,必须使需要的物品能高效地马上取出,（,通过使用频率决定物品放置区域,让人知道是异常还是正常,）,清扫,清除维持管理过程及操作中产生的不需要的物品,（,打扫干净，使一看就明白是正常还是异常状态,）,（,也包括发现异常状态,）,清洁,为维持整理整顿的良好状态进行相应的管理,（,制定管理运行方法,明确异常发生时的处理方法,）,素养,对所有员工进行,5S,理念上的教育指导，并将这一理念彻底贯彻到每位员工中,（,使管理者到现场视察时一眼就知道在进行相关的管理,）,（）,内为精髓内容,2,S,的概要,日语里有,“,不响的罩灯,”,一说。,意思是说不会响的警灯没有其存在的意义,。,那么，不发生异常的工作场所难道就好吗？,让我们思考一下下面的问题吧！,正常这一标准本身是否有错或是定得太宽松了？,你自己所想管理的是什么？,你所追求的又是什么？,必须朝着更高的目标制定更高的标准,！,3,目 录,了解内容,5S,的目的,?,5S,是指什么,?,5S,的理解！,5S,不良事例集！,4,5S,的目的,?,构筑能采取,异常处置,再发防止对策,的构筑,.,进行,5S,的目的,5S,推进目标,无论谁进入到工作场所就能够判定出,是,正常,或,异常,的状态,.,5S,是经营的基础。防浪费于未然。,5,整理,区分需要的和不需要的物品,整顿,为了对需要的物品能够方便使用以及能够尽快地取出而进行的保管,清扫,要经常的打扫，保持干净,清洁,将,整理、整頓、清,扫后的,状,态进行保持,素养,维持整理,整顿,清扫,清洁的状态,从自己,率先,做起,5S,是指什么,?,5S,的定义,6,首先要从自己率先进行是重要点,！,如果只是知道那就没有任何意义,！,可以说只有行动才是理解,.,对,5S,的理解,7,对,5S,的理解,整理,清扫,清洁,整顿,目的,:,将,“,空间,”,腾出来活用,关键：随时随地的进行全面检查,目的：不浪费“时间”寻找物品,关键：三易及三定原则,（三易：易取、易放、易管理）（三定：,定品、,定位、定量）,目的：消除脏污，保持明亮,关键：扫黑、扫漏、扫怪,目的：通过规范来维持成果,关键：创造舒适的环境、使异常现象明显化,素养,目的：提升人的素质，对工作认真,关键：形成合理维护正确智育的习惯，按照规定和标准操作,8,整 理,清除不要物品,保管必要物品,素 养,遵守规章制度,养成良好习惯,整 顿,存取方便,快速省时,清 扫,创造清洁,工作环境,清 洁,保持良好,工作环境,“,5S,”,是所有改善工作的出发点！,9,1,）,出现职场空间的浪费,2,）,危险,3,）,给人压迫,/,窒息的感觉,4,）,倒装,、,地点的安排,、,都会消耗不必要的劳动力,5,）,库存增加，导致资金浪费,6,）,生产计划的精确度降低,7,）,职场的问题不容易浮出水面,1,）,危险,2,）,要寻找零件和工具，浪费时间,3,）,划伤设备机器,、,治工具,4,）,混入杂品，从而出现不良品,5,）,对材料,零件,、,治工具,、,消耗品的短缺毫无察觉,6,）,过多持有材料,零件,、,治工具,、,消耗品,整 理,不需要的东西和不马上使用的物品将会大量,存在。,整 顿,物品会杂乱地堆放。,如果没有,5S,，会出现什么情况呢？,10,1,）,产品的品质和精确度恶化,2,）,促使设备机器,、,治工具的精确度恶化（强化恶化）,3,）,隐藏设备机器,、,治工具的缺陷,（,故障的根源,）,4,）,有损顾客的信任,5,）,是灾害（伤害）发生的温床,1,）,容易发生灾害（伤害）,2,）,设备机器,、,治工具等容易发生故障,3,）,职场环境变差,4,）,生产效率低下,5,）,公司破产,清 扫,清 洁,出现垃圾、污染物。,素养,决定后的事情并没有,遵守。,如果没有,5S,，会出现什么情况呢？,11,没做到,的工作场所变得怎样,？,安全,作业区域变得狭窄,坍塌,、,倒塌,卡住,、,钩住,滑倒,、,灾难时，逃跑速度慢,安全,品质,效率,如果不能产生效益的工作场所,不要的工作场所,品质,产品上划伤和裂痕,不要产品的掺入,异种掺入,异种安装,倒塌,、,坠落,变形,、,变质,误操作,效率,空间的浪费,寻找需要的物品,取出物品时，需要花,很多时间,盘点时变多,。,寻找徒劳,增加多余的作业,（,不良和剩余品,）,欠品,降低,12,只告诉他,将台车放在方框内,，,该如何放置呢？,能明白是哪张图片吗,？,左边的图片，该如何放置？如果不进行很多的讲解就不会理解,。,即使一下子讲解很多的事，对方不能全部理解,。,时间的浪费,、,劳动力的浪费,（,讲解的很累吧,？）,划线然后进行标识,！,无论谁都能够恢复到正常的状态,。,因此,！,13,2S-,整顿,你喜欢在哪个工作台工作？,14,安全的工作制服,1,，穿规定的工作制服,安全、品质、合身、防范,2,，随时保持整洁,经常洗涤,3,，要确认拉上拉练、扣上纽扣,衣冠不整会给顾客留下坏印象,4,，进入工作现场时需要穿戴工作服、帽子、静电鞋,静电对策的,3,点组合,5 S,15,安全工作,1,，上班工作前的检查,设备的磨损、松动、变形、龟裂、异常音,2,，信号（符号）的确认,两人以上的工作要配合默契,3,，工作顺序、标准的厉行,绝对不允许闲麻烦、工作标准,4,，非正常工作上的安全,遇到异常或者故障要通知管理者之后工作,5 S,16,绝对不允许的事项,（防止不安全的行为）,1,，进入危险场所,2,，运转中、通电中、加热中的修理检查,3,，冶金工具、机械装置的不正当使用,4,，拆除安全装置,5,，跳下、跳上,6,，工作场所内的跑动,7,，将手放进口袋里行走,8,，在规定范围以外吸烟,5 S,17,基本遵守事项（吸烟）,1,，在指定场所吸烟,2,，禁止扔烟蒂,洗手间,走廊,楼梯,步行道,事务所,一旦发现严重处分,火灾可使人命、财产、信用一瞬间化为乌有,5 S,18,基本遵守事项（保护用具）,有些工作会导致受伤、疾病，为了保护身体要配上保护用具,*两轮车头盔，汽车安全带,护眼镜：为防止异物进入眼睛,*,焊接、机械加工时、喷气作业时等,头盔：在高处跌落时保护头部,*高空作业、运行叉式升降机时等,使用旋转的机械时禁止戴手套,5 S,19,基本遵守事项（安全装置）,人类是被称为易犯错误，健忘的动物。忘记工作方法、或者犯错误时会导致受伤。为防止在这种情况下受伤而安装的装置称为安全装置。,*,安全装置不能随意拆卸,*有必要,拆卸安全装置时，必须与领导讨论，完成工作之后要立刻恢复。,*,安全装置有光电传感器或安装在门上的开关等各种种类,5 S,20,基本遵守事项（步行）,通常的步行中也会受伤。最近这种受伤比较多,*将,手放进口袋里,（万一滑倒时、无法移动手来保护身体）,*不能在厂区跑动,。,（在跑步时不能躲避万一的危险情况）,*要小心开关门。,（特别是看不到对方一侧，用力推门时会有撞门的危险）,*,要注意道路的落差,（看着远方，或者边走边说时会被道路的落差拌倒）,*小心上下楼梯,（在跑着下楼梯时有可能失去平衡而滚下来）,5 S,21,安全卫生标志,1,，,遵守,标识,2,，不能移动、或者拆除,3,，弄脏、或者损坏时要修理,5 S,22,全体人员遵守安全规则,自己的幸福,家庭的幸福,同事的幸福,公司的幸福,安全卫生第一,5 S,23,的重要性,整理整顿的巩固,（,5S,的推进）,提高公司形象,保持环境,预防偷盗,资源有效利用,提高生产性,防止劳动灾害,保守机密,提高品质,24,让我们一起从身边抓起,创建良好的工作环境吧！,25,END,宋丹丹个人资料,