项目运营团队管理计划方案.docx

项目运营团队管理计划方案
我公司将按照按分公司模式下的人员配置标准设置项目经理部， 组建项目管理团队，以厂部为核心层、公司总部职能业务指导、劳务 作业层具体实施的项目管理架构模式，充分发挥公司整体优势和专业 化炉渣处理保障，从公司范围内（含其他项目团队）挑选具有丰富施 工管理经验和专业技术能力强的人员组成项目管理层，以生活垃圾焚 烧发电厂炉渣综合处理为责任主体，建立科学的项目管理制度、完善 工期计划、质量技术、安全文明和生产应急预案的管理程序，强化执 行力和责任归属，使整个项目的实施顺利进行，实现对生活垃圾焚烧 发电厂业主方的承诺。
四、主要管理部门及岗位职责说明
1、主要管理部门
组织机构的设置，本着精简、高效的原则，有利于生产统一指挥， 充分发挥各级管理部门的职能，以提高工作效率。项目公司下设五部 门：办公室、安环部、生产部、维护部、销售部。其中项目经理总抓 全面，同时分管办公室和销售部；副总兼总工分管安环部、生产部、 维护部。在企业内部管理上实行公司、车间和班组三级管理，车间工 人协助设备维护、修理，和装卸作业，每次卸车、装车时，原则上大 家都必须一同劳动。
2、项目投运期间岗位职责
（一）、项目经理
1、项目经理代表项目现场最高负责人，代表股东会行使指导建 设、生产、安全管理的职权以及履行相关义务，负责项目的建设、运 营生产与安全管理工作。
2、必须严格遵守国家有关安全生产的各项制度及规章，熟悉车 间的生产流程及工艺流程，并应熟知各岗位的机器性能、机械操作或 使用方法及其可能产生的危险性，合理调配岗位人员，安全有序地组 织及开展生产。
3、作为安全生产的第一责任人，制订有利于安全生产的有关制 度，做好相关的安全防范措施。组织成立应急领导小组，沉稳冷静应 对突发状况，快速做出处理突发情况的决定，尽可能地降低伤害及减 少损失。
4、负责对项目新进员工的安全生产教育培训，做好岗位员工的 安全技术交底，并定期做好岗位员工的安全意识考核。
5、定期召开项目安全生产例会及组织安全生产检查，排查安全 隐患，严防安全事故的发生。
6、检查和监督管理人员的工作，根据生产的进展情况及时调配 人员，对岗位不称职人员的工作做出及时调换。
7、对项目的财务做规划性计划，监管项目的财务开支情况，有 效控制成本。
8、股东会授权下签发各种指令性文件。
9、确认车间生产工作及安全管理的阶段性报告、必要时的专题 报告及各月度工作总结，有义务定期向股东会作汇报。
（二）办公室主任
1、负责公司日常事务的综合协调工作。
2、负责公司办公、行政事务规章制度的建立、健全与完善，督 查规章制度的执行情况。
3、负责公司级会议的组织、准备和记录整理工作，督办会议内 容和领导决议，编写、发放公司会议纪要。
4、负责外来公文的分类、登记、传递、催办工作，负责来信来 访、文件材料处理，定期进行文档清理和归档工作。
5. 协助项目经理，做好公司对外相关部门的工作衔接等。
（三）机修师
1、需持证上岗。
2、服从上级工作安排，积极配合生产线组长工作。负责对厂内 的机具进行修理和维护。
3、及时合理地处理机械设备出现的各种故障。最大限度地降低 因机械设备故障原因而影响工厂正常生产。
4、保证切割（氧割）、焊接作业遵守有关安全操作规程和符合有 关的质量标准。
5、指导岗位职工对机械设备的日常保养方法，降低损耗率
6、自用工具和机具、材料要合理摆放。
7、对机械设备的安全使用进行监督管理、控制和指导。防止机 械伤人的事故发生。
8、对不安全的使用机械设备行为要及时制止并向上级报告。
9、遵守机械设备和用电的安全操作规程及本厂的有关安全规定。
确保安全生产。
10、配合好电工师傅、生产主管共同搞好车间安全生产。
（四）生产部
1、听从生产管理人员指挥，协助生产管理人员做好全线的生产 和安全工作，确保生产线正常运作。
2、上班前（开机前）做好全线的检查工作（包括上黄油、锤头、 螺丝、水、电、工具、人员等）。
3、工作中要对生产线各个岗位的工作和安全情况进行检查、监 督和指导。
4、工作中出现任何停机、停产问题，组长要第一时间上去处理。 能力范围内，并可调动电工、机修工协助处理。能力范围以外的问题 要报告管理人员，由管理人员协助解决。
5、对班内人员工作有安排、调动、监督、指导以及帮助的权利 和义务；对无故不服从安排的人员可向管理人员报告。由管理人员协 助处理。
6、对工作中发现的问题提出建议或整改方案。
7、有计划地安排每天的工作，工作之前与生产主管人员做好沟 通。
8、下班前检查各工作岗位是否按规定清理干净，及时了解员工 当天工作情况。
9、每天协助生产管理人员做好各个岗位工作人员完成本职工作 情况进行评定。
10、遵守机械设备和用电的安全操作规程及本厂的有关安全规定。
确保安全生产。
（五）分选车间
1、服从上级工作安排；
2、生产车间铜沙做到及时清运、分类破碎、磁选（磁选处理的 铁砂堆放至指定位置）；
3、摇床出来的铜沙要及时沥干，按规定打包入袋后，存放至指 定仓库并及时登记入册；
4、出入仓库要随手关门，确保铜沙安全摆放，以免造成不必要 的损失。
5、分选间的淤泥要做到及时外运，避免在运输过程中淤泥洒漏
（六）铲车司机
1、服从上级工作安排；
2、加强安全防范意识，安全行驶意识；
3、铲车司机要定时对铲车进行保养，遵循谁使用谁保养基本原 则，并及时填写铲车保养记录。
4、上班前要对铲车进行检查（机油、水、刹车油、下班要断电） 发现问题要及时排除，以免因机械故障而停产或产生意外；
5、工地上的各种车辆必须时刻注意行车安全，开车时要相互礼 让，可用鸣喇叭、打手势等让对方会意后才能通过，倒车时必须看清 后方无障碍、无来车、无行人后才能进行。
6、铲车司机上班时间严禁玩手机、戴耳塞及用扬声器播放音乐。
（七）打砂机工
1、要服从上级工作安排。
2、机械操作必须符合操作规程。
3、开工前要遵循谁使用谁保养基本原则，并及时填写打砂机保 养记录。检查自己岗位范围机具、电气是否正常；是否存在安全隐患。 发现问题及时向上级报告。
4、工作中要随时观察机械设备的运转情况，发现故障要及时向 上级报告和排除；锤头更换要及时、正确。
5、每天正常保养机械设备，清理机内杂物，打黄油时可适当推 动助力轮，以便黄油注入，并登记好维修表。
6、下班或中途停机维修时，要确认相关的设备、电器已切断电 源后才能进行。
7、流砂槽要保持畅通，不得故意堵截流砂槽的流砂。
8、不要让打砂机上的有堵塞和损坏湿选机的杂物流入湿选机。
9、要随时观察湿选机的运转情况，保持湿选机注水正常。
10、机具、机底、漏槽及工作场所要清理干净。
11、主动工作，积极与他人配合工作。
12、遵守机械设备和用电的安全操作规程及本厂的有关安全规定。 确保安全生产。
13、打砂机开机前开动任何设备要注意观察机械附近有无维修、 清洁卫生等现象。如有员工其附近作业的，必须通知对方，并提醒注 意安全，忌因盲目启动打砂机而造成不必要的事故。
14、开跳汰机必须注意流程顺序（即抽水、开电机、开电磁表）， 下班顺序相应反过来操作。注意不能随便更改电磁表速度。
15、工作中集中注意力，时刻关注设备工作情况，特别是滚笼筛 情况。
（八）打铁机工
1、要服从上级工作安排。
2、机械操作必须符合操作规程。
3、开工前要遵循谁使用谁保养基本原则，并及时填写打铁机保 养记录。检查自己岗位范围机具、电气是否正常;是否存在安全隐患。 发现问题及时向上级报告。
4、工作中要随时观察机械设备的运转情况，发现故障要及时向 上级报告和排除；锤头更换要及时、正确。
5、每天正常保养机械设备，清理机内杂物，打黄油时可适当推 动助力轮，以便黄油注入，并登记好维修表。
6、下班或中途停机维修时，要确认相关的设备、电器已切断电 源后才能进行。
7、机具、机底、漏槽及工作场所要清理干净。
8、主动工作，积极与他人配合工作。
9、遵守机械设备和用电的安全操作规程及本厂的有关安全规定。 确保安全生产。
10、大块、厚的废铁不能进入打铁机。
1、服从上级工作安排。
2、跳汰机铜砂出要持续保持畅通。
3、不得让铜砂流失。
4、要随时观察跳汰机的运转情况，保持跳汰机注水正常。
5、机具要保持清洁。
6、机座及其四周1米范围内的落物要清理干净。
7、遵守机械设备和用电的安全操作规程及本厂的有关安全规定。 确保安全生产。
（十）涡流分选机操作工
1、上班期间必须穿戴好相关劳保用品。
2、严禁酒后上岗，擅自离岗、串岗或睡岗。
3、设备运转过程中不得用手触摸转动部分或随意移动防护罩。
4、严禁用湿手操作电器开关。
5、开机前应先开皮带机、再开吸铝机、最后开振机，停机顺序 则相反。机械运转时，禁止踩踏于振筛及传动皮带上。
6、机械运转过程发生故障，应立即切断电源，通知专业人员检 修。严禁自行检修，禁止带电作业。
7、下班后打扫卫生时，做好相关防水工作，严禁用水冲洗电机。
（十一）压滤机操作工
1、压滤机操作工、维修工必须经过有关培训，经考核合格后发
证、持证上岗。
2、凡操作人员都必须按规定穿戴劳动保护（包括工作服、帽、
鞋、手套等）。
3、打扫工作现场时，严禁用水冲洗电气设备、电缆、信号线路、 现场操作箱、设备传动部件以及液压系统。
4、工作现场应经常保持整齐清洁，设备做到“四不漏”（不漏水、 不漏油、不漏电、不漏气）。
5、手动关闭压滤机液压缸压力不能高于设定压力。防止尾板倾 斜。
6、手动拉滤板，滤板拉到位时，应松开按钮，不能强行再拉， 防止损坏滤板。
7、检修人员更换滤板时，应把液压站、清洗装置、入料挤压系 统点停掉。
8、运行过程中，出现问题，应立即按下控制箱面板上的急停按 钮或直接拉下总配电箱电闸，通知专业人员进行检修。严禁非专业人 员擅自检修。
9、对本系统的所有压力管路、阀门、容器、仪表等的操作均应 按照国家有关规定执行。
10、对本机进行任何检修或检查之前，应严格执行“停电检修” 制度。进行就地单机调试或操作时，应有专人监护，双方要作好通讯 联系工作，防止出现误操作。
11、设备运转过程不得用手触摸转动部分或随意移动防护罩。
12、严禁酒后上岗，擅自离岗、串岗或睡岗。
1、服从上级工作安排。
2、金属要摇清。
3、摇床尾接砂漏槽接砂位置要合适；能回收部分要最大限度地 回收。
4、摇床尾砂池内铜砂下班后要最大限度地清理回收；清理、运 输及堆放时不要让铜砂漏失。
5、工作中要随时观察机械设备的运转情况，发现故障要及时向 上级报告和排除；
6、摇床及四周1米范围内地面要清理干净；排水沟保持畅通。
7、遵守机械设备和用电安全操作规程及本厂的有关安全规定。
确保安全生产。
（十三）料斗操作工
1、服从上级工作安排。
2、振筛振动要合理。
3、振筛要清理干净。
4、不要让有堵塞和损坏机械设备的物体落到料斗内。发现已落 到料斗内的要及时告知在输送带上捡拾垃圾的工作人员注意清除。
5、料斗下面及周围落下的炉碴、杂物要清理干净。
6、清理下来的垃圾要按规定分类并运到指定地点堆放好。
7、遵守机械设备和用电的安全操作规程及本厂的有关安全规定。
确保安全生产。
（十四）输送带清理工
1、服从上级工作安排。
2、按要求捡拾完超大水泥块、砖头、金属、布料等有堵塞和损 坏机械设备的杂物。
3、不得高空抛洒杂物、金属，以防落物伤人
4、做好手部防护后，用手分拣大件垃圾（不要用木棍或金属物 来挑捡垃圾）。
5、清理出来的杂物要按指定地点分类堆放好。
6、输送带上落物要清理干净（上料斗坑内落物除外）。下班停机 后注意输送带上是否有铁钉，发现及时清理，防止撕裂输送带
7、遵守相关工作的安全操作规程及本厂的有关安全规定。确保 安全生产。
8、发现输送带底部托轮有铁丝或者其他东西卡注时，不能直接 用手拉，上报机长暂停输送带后再清理。
（十五）捞渣机操作工
1、熟悉捞渣机的用途、装备、操作方法及保养规则。
2、严格遵守安全技术规则。
3、了解电源供电情况，电源电压（大车导电器间电压）低于额定 值的90%时不应开动捞渣机。
4、在主开关接电前，必须将所有控制器手柄转至0位。
5、捞渣机在每次开动前，必须发出开车警告信号（电铃）。
6、注意被吊起的重物，不得超过额定起重量。
7、要与挂钩工紧密配合，只听从挂钩工所发出的信号，但“停 车”信号不论谁发出，均应立即停车。
8、不允许利用大车或葫芦拖动重物。
9、大车必须以慢速逐渐靠近端部，绝不允许靠碰档架达到停车 目的。
10、捞渣机的控制器应逐级开动，在机构未完全停止运转前，禁 止将控制器从顺转位置，直接反到逆转位置来进行制动，但用作防止 事故发生时，而控制器只能打在反向一档。
11、无人工作时，应该将夹轨器放在处于非工作状态。
12、在电压显著降低和电力输送中断时，主开关必须断开，所有 控制器处在0位。
13、如在停电期间，吊钩上有重物时，要警告不准有人在重物下 通行。
14、当捞渣机工作停止后，吊具要升到接近上极限位置，使控制 器处在0位，断开主开关，并加以锁好。
15、清扫和每天检查捞渣机，检查各部分情况，将操作中所发现 的故障，认真填写在交接班记录本上，并报告有关部门及接班司机。
16、司机在离开捞渣机时，捞渣机必须停放在规定的停车点并固 定好。
17、按规定时间对起重机的各润滑点进行润滑。
（十六）会计
1、认真贯彻执行总公司的财务制度，对项目财务的日常管理负
责。
2、为项目提供及时有效的财务分析，并根据财务制度的执行情
况进行适当、及时的调整。
3、严格控制计划内开支，督促项目降低消耗、节约用费、提高 经济效益。
4、严格审核原始凭证、日常费用、各类款项的支付，负责编制 相关财务报表。
5、及时处理出纳提交的财务资料，以便及时向上级部门出具相 关报表。对出纳逾期交凭证资料的，应加以催促。
6、每月负责申报项目相关税务工作，对发票及收据的购买、保 管、领用，对发票收据及时销号登记，定期对财务状况进行分析并上 报告。
7、负责组织清仓核资，对存货、采购进行审核，办理固定资产 及流动资产盘盈盘亏，报废的报批等会计手续。
8、深入了解项目地最新的税务政策，及时提出合理的建议；了 解当地关于项目的优惠政策，以及补贴。
（十七）出纳
1、认真贯彻执行总公司的财务制度，对项目出纳的日常管理负 责。
2、审核报销单和报销单后的原始凭证是否有涂改，是否真实有 效。
3、填制和审核会计凭证，登记明细账、日记账、备用金银行帐 和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核 算。按照财务会计制度，按时将当月相关凭证交至会计处审核。
4、比较精准地监控和预测备用金现金流量，高效及时协助车间 日常采购。
5、记录、核对项目各员工考勤情况；按时发放职工工资、福利。
6、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果。定 期向财务总监汇报项目经营状况、经营成果、财务收支及资金计划。
7、与会计做好项目固定资产登记及盘点。
8、不定期进行项目备用金的盘点，清晰资金流向。
（十八）采购员
1、协助项目经理提前做建设及生产采购计划。
2、做采购计划时，遵守物尽所用的原则，避免不必要的浪费。
3、及时与仓库管理人员盘点现有库存物资，事前合理规划采购， 有序开展工作
4、及时了解、盘点项目的各类物料，有计划的采购，不得因为 物料影响车间工作。
5、适当开发、维护供应商；采购时，向多家选比，控制成本。 并向供应商索要收据（发票）供货清单或供销合同。
6、设备等大件物品采购由总公司与项目共同完成。
7、物料采购到货，通知相关人员做验收登记，并根据财务制度 对采购时产生的费用进行与出纳进行核销。
（十九）保安后勤
1、股从上级工作安排
2、保持个人卫生整洁、厨房及餐桌卫生整洁。
3、每天采购回来的食物应及时清洗，分袋存放冰箱以确保新鲜、 清洁、卫生。
4、食物应在工作台上操作加工，并将生熟食物分开处理，刀、 砧板、抹布、碗具等必须保持清洁卫生
5、每餐确保荤素菜及汤搭配合理。
6、保持厨房灶台、橱柜、餐桌及厨房死角干净，防止残留食物 腐蚀。
7、不得私自截留、使用、加工厨房内一切公有材料，不得私自 会客、带亲属及其他人员在厨房用餐。（如有特殊情况须事先打招呼）
8、制订一周食谱。
9、每天伙食情况上墙公布。
10、负责厂部内的安全工作。