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园林绿化工程管理

园林绿化工程管理要点
提升园林绿化从业人员的整体素养
园林绿化工程质量的好坏直接取决于从事绿化的工作人员,他们的职业责任感、事业进取心、业务能力和专业技术水平等直接影响了景观效果。我们应充分调动园林绿化从业人员的工作积极性,发挥他们的主导作用,牢牢树立起"保质保量'的思想,认真地做好制定、施工、监理等工作,以优秀的工作作风,创造优质的园林绿化工程。
严把苗木质量关
园林绿化工程施工过程中,施工工艺流程是确保工程质量的基础,选用原材料的质量是否合格非常关键,如果填方质量、苗木规格、铺装材料、亮化设施等如果不符合施工要求,工程完工后也就不可能符合制定的标准,因此,施工单位和监理单位应严格控制采纳材料的质量。对苗木材料的〔采购〕、检查、验收、取样、试验等均应进行全面控制,苗木出厂合格证、无病虫害记录、苗木规格表等各个环节,都要做到层层把关,对施工过程中所采纳的施工工艺要进行充分论证,力求做到技术完善,材料过关。

保证苗木成活率
园林绿化工程是以植物景观的展现为主的,因此,苗木的成活率凹凸将影响到园林工程作品,苗木材料是有生命的绿化植物,不同品种的苗木具有各自的生长规律,其生物学特性决定了栽植季节和恰当的栽植时间也各有差别。我们只有充分掌握苗木的生态习性,遵循其生长规律,在恰当的时间栽植不同苗木是苗木成活的关键,可提升园林绿化工程景观效果。
强化城市园林工程管理的重要措施
1、推行园林绿化工程项目监理制
执行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程管理的有效措施。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，采纳科学的方法进行监理工作。园林绿化监理工程师应做到遵守法律、诚信、公正、科学，既维护建设单位的利益，又不损害施工单位的合法利益，从而确保工程的顺利完工。
园林绿化监理人员从工程施工到工程完工验收能够做到全过程跟踪，及时发现问题并协调解决问题，从而确保园林绿化工程作品的景观效果。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保证。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化监理人员从工程施工到工程完工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，确保园林绿化工程每个环节不出问题， 从而确保园林绿化工程施工质量。

2、工程施工组织管理
园林工程工序复杂，各工序的相关性较高，例如，水景、植物栽种、排水施工等，在施工过程中必须要互相的配合与协调。因此，在施工组织阶段，要充分合计〔景观制定〕中涉及的各个工序的先后安插，并制定合理的施工计划，从而保证园林施工的如期进行。首先，园林施工进行前，要做好施工现场的勘察工作，对土质或土壤成分做出具体的评价，主要为植被栽种提供可参照性数据。其次，对施工材料、施工机械和施工人员安排等环节也要列出具体的说明和计划，对整个工程的成本造价进行大致的评估，尽可能在保证工程质量的前提下，选择最优的低成本方案，提升施工〔企业〕的利润空间。
园林工程开工后，要严格按照施工组织制定安排来进行，并在施工现场细化责任分工，设立专门的质量监督部门，随时对工程质量进行监督，发现与景观制定不符或质量问题时及时予以改正，做到质量管理与现场管理同步进行。关于施工现场的设备要经过严格的检察，确保机械设备具备安全使用的合格条件，同时也要检验技术人员的从业资格，降低施工现场技术性事故的发生几率。此外，按照施工材料的供给、机械设备的分配以及人员进入施工现场的时间安排等，合理制定工序的先后顺序，并制定出尽可能细致的工期流程图，在施工阶段作为工程监督的依据，确保园林施工按部就班的进行。值得一提的是，园林施工与其他建筑施工不同，不能忽视养护组的施工作用，在工序制定过程中要合理安插养护组进入现场，对已建成的栽种植被等进行同期养护，提升成活率。
提升园林绿化工程管理水平的措施
利用先进的科学技术提升园林绿化管理水平
园林绿化是城市建设、城市经济发展的重要内容，优良的城市生态环境是当前世界各国为之奋斗的目标。随着城市生态环境的日益发展，园林绿化管理工作也越来越重要。园林绿化管理工作也应该与时俱进的提升科技含量，利用更多的高科技手段，以达到省时、省力并提升管理效率的目的。在苗木繁育、绿化施工、养护管理等方面，将科学研究与科学管理相结合，从科学技术角度总结经验教训，以解决生产中的关键问题。施行证实，这个思路是完全正确的，在目前的园林管理工作中，还有很多技术难题必须要解决，任务是艰巨而繁重的，例如目前设备的利用与维护、新设备的开发、园林绿化经营管理内容机制、新品种的引种驯化、绿化施工、先进的科学综合管理等，这些都有待我们进一步探究研究，以使城市园林绿化工作得到更好的保证。
切实强化园林绿化工程规划管理
在绿地使用的过程中要进行系统规划，加强规划的可操作性，将绿化的发展建设归入城市整体建设的轨道当中，对已有规划的绿地或绿化园林，要进行严格控制，未实施绿化工程的绿地不得进行其他建设项目，建设项目占用绿地的状况要严格制止。最后在工程验收和后期养护的过程中都必须要相关部门予以支持，严格按照园林绿化工程的规划标准进行管理。
实施使命考核，让管理者各司其责
作为建设单位的管理者，应明确各自使命。制定、监理和施工单位管理者各司其责，出现问题逐级认定，执行问责制。