资源描述
1、总经理是本公司安全生产应急管理第一责任人,对本公司应 急管理工作负全面责任,主持制定应急管理规章制度、岗位卡片化建 设,并组织检查落实,负责开展应急管理标准化管理。
2、批准企业各级干部的安全生产应急管理责任制及安全生产规 章制度和规范做出相应的决策。
3、组织落实全公司员工的应急管理教育培训,组织开展群众性 的应急管理思想宣传教育。
4、负责组织本公司的应急管理检查,落实到人,责任到位。制 止并处理三违现象,对重复查出的隐患要采取有效措施解决。
5、把安全生产应急管理工作列为任期目标之一,定期进行规划、 组织落实、研究解决安全生产应急管理的重大问题
6、负责落实县里有关会议精神,应急管理要求,负责和应急管 理部门的联系与配合,反映应急管理工作情况,提出应急管理意见和 合理化建议。
7、如实向上级报告安全生产应急管理工作情况,接受上级审查。
8、发生事故积极组织现场抢救,采取相应措施,减少事故损失, 组织事故分析,并按有关规定上报。
9、教育职工,尤其是各级主要领导干部树立“安全第一,预防 为主”的思想,采取有效措施,提高干部、各级管理人员、工人安全 技术水平
分管生产工作的经理在总经理领导下,负责分管范围的安全生产 应急管理工作,坚持管生产必须管安全的原则,在保证安全的前提下 组织生产。其主要责任:
1、在编制应急管理计划时,必须编制安全生产应急管理计划及 措施;在生产组织、考核、总结、奖惩的全过程中都必须把应急管理 列为重要内容;开展安全质量标准化工作。
2、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安全措 施的制定,并检查落实情况。
3、对生产造成威胁的重大隐患,组织相关人员进行调查、鉴定, 采取措施进行处理。
4、对涉及工艺技术上的隐患,积极采取措施进行整改。
5、负责制定钢带、氩气等产品储存的安全保卫措施并检查落实 情况。
6、参加公司组织的应急管理培训和应急演练,对落实过程中发 现的问题进行整改;不定时的进行现场应急管理培训,落实各项应急 管理规章制度和岗位卡掌握。
7、负责设备主管做好设备检修时的安全方案和措施。
8、发生事故,要立即组织抢救,参加事故分析,查明原因,制 定防范措施。
设备主管在生产经理的领导下负责全厂机电设备、管道、线路的 应急管理工作,其主要责任:
1、贯彻落实有关机电设备管理制度。制定本公司的机电管理细 则、完善岗位卡和重点区域的应急管理工作,开展应急管理标准化工 作。
2、督促检查日常的设备点检、巡检、润滑执行情况,发现问题 及时处理。
3、检查各种设备运行记录,设备点检记录,做到真实、完整。
4、检查机电设备的安全设施及保护装置,保证其完整、可靠, 发现损坏及时组织修复。
5、组织对电、钳、焊、叉车工等工种的应急管理教育培训,增 强其安全意识和自我防护能力。
6、大型设备检修和技术改造时,并组织实施。
7、参加县里组织的设备安全检查,组织本公司每周一次的设备 安全检查,对查出的应急管理问题提出整改措施,并检查整改落实情 况。
8、落实消防管理制度,对消防器具进行检查,试验和配备。组 织进行消防安全知识培训教育和演练。
9、发生人身设备事故时,配合总经理组织指挥抢救工作,对重 大设备事故组织调查分析,提出处理意见,并按规定上报。
10、负责对零配件、加工件、型号、质量的验收,对有可能造成 设备事故的,有权拒绝使用。
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