工程施工与相关单位的配合、服务方案.docx

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工程施工与相关单位的配合、服务方案目录一、与劳务分包单位的配合、服务方案1 二、对机电工程的配合、协调、管理、服务方案16 三、对精装修工程的配合、协调、管理、服务方案19 四、对电梯安装工程的配合、管理、服务方案23 五、对弱电安装工程的配合、协调、管理、服务方案29 六、对消防工程的配合、协调、管理、服务方案32 七、对暂估价分包工程的管理、协调及配合35 八、对室外工程的配合、协调、管理、服务方案35 九、与各种材料供应单位的关系协调39 十、与政府管理部门和周边单位的配合、协调措施40 十一、竣工阶段与各专业配合、协调措施42 一、与劳务分包单位的配合、服务方案 1、总承包对劳务分包管理措施我公司将各劳务分包的施工安全、质量、进度、文明施工纳入总承包的总控计划和管理之中，将严格遵循招标文件有关劳务分包管理条款，履行总承包职责。 2、总承包对劳务分包施工技术管理措施 2.1、接到施工图纸以后及时组织劳务分包有关技术人员熟悉图纸，并将图纸中存在的问题汇总整理，在图纸会审前提交设计单位，在各工序施工前将图纸上存在的问题及时解决。 2.2、在图纸会审后一周内，要求各劳务分包提供相应的单位工程施工组织设计，应包括:工程概况;主要工作准备计划;施工流水段的划分;主要项目的施工顺序和施工方法、劳动组织、技术措施、工程进度表、分期材料、半成品、劳动力、机具需用量计划表、分阶段的现场平面布置图、保证工程质量的措施、保证施工安全的措施、技术节约措施、施工组织任务分工表等。经总承包项目部技术负责人批准后再分送建设单位和监理审定。 2.3对经建设单位和监理批准的各级施工组织设计，总承包由项目经理及技术负责人组织有关人员认真学习并严格执行，随时接受建设单位、监理的监督检查。各劳务分包严格按照施工组织设计施工，维护其严肃性。如因条件变化而修改原设计时，应经原审批人同意。 2.4、在装饰、设备安装施工期间，总承包对各专业劳务分包使用的轴线、标高等进行复核，确保测量基准点、线统一协调。同时总承包负责各劳务分包技术方面的协调，满足施工的需要。对于施工中发生的一般技术问题及时解决，如有重大技术难题，则组织有关方面共同参与解决。 2.5及时做好总承包的各项技术资料汇技术负责人作，定期归档，并定期对各劳务分包的技术资料进行检查，发现问题及时落实解决。 2.6总承包根据施工的实际情况，设置相适应的计量管理机构，要求各劳 1 务分包也配备专职计量管理人员，开展计量工作。总承包定期对各劳务分包的计量工作进行检查，监督各劳务分包做好计量器具的送检工作，确保工程质量。 2.7、隐蔽工程验收与管理：工程施工过程中，各专业劳务分包应按照国家和北京市有关规定，对隐蔽验收项目进行规划，并在专项施工方案中予以明确，使总承包和监理工程师对隐蔽验收项目做到心中有数。对隐蔽工程验收分项，专业劳务分包先将报验计划、报验资料送总承包质量部门，经总承包检查复核后报监理工程师审定，未经监理复核审定不得进入下道工序。 3、总承包对劳务分包施工质量的管理措施 3.1、实施“过程控制”管理总承包通过实施“过程控制”管理，建立“分级管理、分层控制”的质量管理体系，按照“过程控制、动态管理、目标考核、严格奖罚”的质量管理模式实施全过程、全方位和全员参与的全面质量管理。目标管理：根据对建设单位的工程质量目标的承诺，结合工程的具体特点，制定劳务分包质量目标。过程监控：主要通过各种质量监控手段来保证过程精品的实现，实行样板施工，样板施工中总承包相关部门跟踪检查方案以及图纸要求的执行情况。劳务分包施工的样板经发包单位、监理、建筑师、总承包联合验收，符合要求后进入大面积施工，并严格执行自检、互检、交接检制度，以保证本道工序质量，服务下道工序，不合格的工序不得转入下道工序。定期进行质量研究和会诊：总承包质量部门每两周针对近期的施工开展质量研讨会进行会诊，以便发扬好的施工方法，改进不理想的方法，找出问题，共同分析产生的原因和影响因素，提出下部工作的控制要点，制定有针对性的预防措施，跟踪落实和检查，在今后的工作中得以改进和完善，使质量得到提高。尤其是针对装修期间交叉作业多，对于出现的典型问题进行归纳，列出整改要求，每周定期发至各劳务分包，并抄送建设单位和监理单位，以便有目的的加大监控力度。阶段考核：总承包每周进行质量讲评和评审，每月进行质量评比和考核，公司总部每季进行季度检查和考核，通过公司制定的《工程项目管理责任目标考核和奖惩办法》对项目劳务分包进行考核，使工程质量与项目管理人员和各专业承包商的责权紧密结合起来。持续改进：通过对质量的会诊、讲评、检查和考核，预测出质量薄弱环节，及时发现问题和不足，总结经验吸取教训，有针对性的提出质量改进的办法和措施，使工程质量得到持续的改进。 3.2、把握质量控制最为关键和薄弱的环节，采取切实有效的质量管理和控制措施。在工程实施过程中，总承包将以下方面作为关键和薄弱的环节重点进行质量控制：图纸二次深化设计、施工详图设计及对设计的协调：只有图纸的深化设计的深度和设计质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可行的依据，减少、避免因设计不完善造成的修改、返工，从而影响工程质量和使用功能。材料设备进行严格的进场前的检查验收：对于进入现场的所有材料设备，均严格按照ISO91质量保证体系的管理程序进行严格控制，首先是劳务分包自检、然后由总承包商与劳务分包检查验收，再由监理公司验收，重要材料设备，建设单位、监理、建筑师参与共同验收，严把质量关，对进入现场的材料、设备，达不到质量标准的一律不能用在工程上。 3.2. 3对专业劳务分包的能力和队伍素质的严格把关：对于专业劳务分包的选择，严格采用招投标制、强调查质审查、履约能力、信誉保证、工程业绩、队伍的管理素质和操作水平，并且在工程实施过程中，重视对管理人员尤其是操作工人的培训教育，强化管理层、操作层的规范、标准要领，从根本上使他们对设计图纸、施工规范和操作工艺有更透彻的理解。 3.3施工现场质量管理和实施控制为达到既定质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面采取如下做法： 3 建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制，分解质量目标，按具体要求按单位工程一分部工程一分项工程一施工工序进行层层分解，把质量责任落实到最基层。建立严格的工艺流程：列出所有分项工程的流程和质量控制点；各工序完成后，必须提供有效的质量验收证明和资料方可进入下一道工序施工。强化过程监控，包括制定和实施过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度计划、质量分析、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序要点。严格关键工序的质量预控，严格实行图纸会审，综合施工详图的设计审批，确定各分部分项工程的关键工序和关键工序的控制措施，安排合理工序，达不到标准要求的工序彻底返工，毫不留情。 4、总承包对专业劳务分包施工进度的管理措施 4.1、本工程将采用四级进度计划进行控制与管理，必要的部位将在四级计划的基础上编制五级以上的更详尽的实施进度计划。四级计划分别是：一级进度计划一一施工里程碑控制进度计划。此计划由项目经理部与建设单位工程师及监理工程师安排确定。二级进度计划一一工程项目经理部编制的工程总体进度控制计划。此计划根据各专业劳务分包在里程碑计划控制下编制、上报并经协调的基础上形成的，经确认后为整个工程的控制性计划。三级进度计划各专业劳务分包根据总体控制进度计划编制的各项工程详细施工进度计划。此计划反映各专业劳务分包对所承包的项目内容的总体安排，内容包括年度进度计划。四级进度计划一一根据详细施工总进度计划编制的现场作业实施计划。此计划由专业承包商在三级计划的基础上根据开工时间的前后，逐渐细化而来，包括季度计划、月计划、周计划等，是对三级计划的进一步分解，作为作业实 4 施与现场进度协调的依据。 4.2进度计划的编制执行项目总承包根据标书文件规定的工期要求编制施工总体进度计划，并定出施工过程中的控制节点，加强监控。总进度计划充分结合施工技术方案、各劳务分包的进度要求，充分利用进度计划中的自由时差，抓住关键线路和重点工序，确保施工的最佳均衡和连续作业。总承包在现场建立总体控制进度计划、年度计划、季度计划、月计划、周计划等计划控制体系，加强现场信息的传递与反馈，加大对各劳务分包的现场管理力度，确保施工现场各专业劳务分包在统一指挥、统一调度下，有条不紊地作业。 4.3进度计划的检查、控制各级施工进度计划确定后，在施工过程中，总承包人将定期（月、周）和不定期地对各劳务分包施工进度执行情况进行检查，并定期召开现场调度会和协调会，及时解决矛盾，增强协调力度。总承包将发现问题及时采取补救措施，强化进度计划管理过程中的动态管理和控制，保证总体进度计划实现。 5、劳务分包方临时用水、用电管理 5.1、临时用水管理临时施工用水申请程序：需要水的劳务分包在进场之前，必须提前至少3天向总承包商提交临时施工用水申请；凡需新增管道独立用水的劳务分包必须编制临时施工用水方案，经审核、审批后报总承包商审查备案；总承包商收到临时用水施工方案并认可后，给劳务分包指定供水源点。临时施工用水安装管理规定：管道必须安装在总承包商指定的地点，严格按临时施工用水方案安装；主管线的布设不得影响交通、施工和保护环境为原则，并且做好工完场清等文明施工方面的工作；安装完毕，必须履行验收手续，经自检合格后报总承包项目部认可，才能投入使用。 5 临时施工用水使用管理规定：独立用水的劳务分包必须执行例检制，对于渗漏和损坏的用水管件要及时修复；接受总承包商、监理、建设单位定期或不定期的检查，对于提出的整改意见要及时整改，否则，总承包商根据有关规定对其进行处罚；爱护公共用水设施，若有损坏，照价赔偿；节约用水，保护环境，若有浪费现象，给予相应的罚款。 5.2临时用电管理临时施工用电管理程序：需用电的劳务分包在进场施工前，必须提前至少3天向总承包商提出临时施工用电计划；凡临时施工用电设备在5台以上（含5台）或总容量在50kW以上（含50kW），必须编制临时用电施工组设计，临时用电设备在5台以下或设备总容量在50kW以下者，应编制安全用电技术措施和电器防火措施，并交总承包商备案；总承包商收到分承包商临时用电施工组织设计并认可后，给劳务分包提供电源点。电器设备安装管理规定：安装电器设备所选择的电器元件，必须与所使用的设备及照明需用负荷相匹配；电气设备的安装必须遵守施工现场临时用电安全技术规范；电气设备安装完毕，必须履行验收手续，经自检合格并报总承包商备案后方能投入使用。电气设备使用管理规定：劳务分包必须贯彻例检和定检制，对于安全隐患，要及时排除；对于总包、监理部门、建设单位和政府部门提出的整改意见要及时整改；劳务分包必须遵守有关临时施工用电安全操作规程，总承包商有权对违章操作根据相关规定进行处罚；配电箱正面必须印有统一的编号、责任人及触电警示，并且张贴二次线路图和悬挂各种安全标识；劳务分包必须做好施工用电方面的文明施工，安装、维修完毕，做到工完场清。 6、劳务分包方施工机械管理 6.1、机械设备进退场管理劳务分包根据工程施工需要，在进场施工之前，至少提前15天向总承包商提交机械设备进场施工总体计划；劳务分包商在施工过程中，临时需要增加机械设备，必须提前3天提交机械设备进场计划；总承包商收到机械设备进场计划后，务劳务分包提供现有畅通的道路和安装场地。机械设备进场前，必须履行自检手续，对于没有合格证、外观不整洁、安装装置不灵敏、附件不齐全和报废和淘汰的机械设备，不得进场施工；机械设备退场时，必须到总承包商办理离场手续。 6.2机械设备安装检验管理规定大中型设备安装之前，必须编制安装方案。经审核、审批后报总承包商审查备案，才能投入安装。机械设备必须安装在总包指定的地点，劳务分包保证安装场地平整。机械设备安装完毕，必须履行验收手续，垂直运输设备必须经当地安检部门安检合格；其它机械设备需自检合格，并且，连同机械设备进场抬帐报总承包商（大中型设备还应报监理和建设单位）签认，才能投入使用。 6.3机械设备使用管理规定机械设备操作人员必须持国家技术监督局或安全生产管理局核发的对有效证件。机械设备操作人员必须熟悉并遵守安全操作规程，能熟练操作安全使用机械；机械设备在5台以上的劳务分包必须设专职或兼职的机械设备管理员；劳务分包必须贯彻例检制和定检制并将检查结果和相关资料报总承包商。对于安全隐患及时排除；对总承包商、监理、建设单位或政府部门定期或不定期的检查提出的整改意见要及时整改；机械设备必须按规定悬挂安全操作标识牌、安检合格牌和各种安全警示牌， 7 编号标识。劳务分包必须做好机械管理方面的文明施工，保持机械设备的外观整洁，安装、维修完毕，做到工完场清。 6.4、运输设备使用申请程序劳务分包在使用现有的运输设备之前，必须至少提前1天到总包管理部填写运输设备使用申请单，并经审批后方能使用；运输设备使用申请单必须详细填写，注明申用何种运输设备，申用时间、吊装货物名称及吊装部位；运输设备使用申请单一式三份，总包一份作为留存依据，劳务分包一份为核对联，一份交机械操作员作为运输凭证。 6.5运输设备使用管理规定劳务分包在使用运输设备时，不得违章指挥或提出其它的无理要求。否则，不予运输；不准用运输设备运输超长、超宽、超重的物品和易燃、易爆物品；在使用运输设备之前，做好前期的准备工作，在操作时做到速战速决；遵守有关安全规定，对于因劳务分包原因导致的安全事故，一切损失由劳务分包承担； 7、劳务分包安全与文明施工管理劳务分包安全与文明施工管理基本原则表序号基本原则内容 1 全面负责整个工程的安全管理工作与文明施工管理工作。 2 编制相关的安全方案，并负责各劳务分包的进场教育，安全交底工作。 3 负责组织各劳务分包与总承包方签定《安全生产责任书》。 4 及时登记各劳务分包商进场的各类施工机具，合理提供三级配电箱。 5 根据总平面布置图划分文明施工责任区，制定文明施工管理规定。 8 6 负责按月统计各劳务分包商在现场用电情况，按环保贯标要求提出节能措施。 7 每周一次检查各劳务分包商安全、消防和文明施工情况，召开安全管理会议。 8 严肃查处现场安全消防事故，整改安全隐患和文明施工脏乱差的现象。 9 及时传达各级安全会议精神，定期公布或通告各劳务分包现场的安全情况。 10 严肃查处各劳务分包在现场私接（架）电线和擅自动用非本单位机具行为。 11 定期组织各劳务分包对现场机械、用电情况进行检查，及时组织整改，保证施工生产的正常运行。 8、对劳务分包提供服务承诺我方将严格履行总承包商责任、权力和义务，为各专业承包人提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：提供现场已有的脚手架、操作平台；提供现场已有的垂直运输机械设备并合理分配使用时间。合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道，并尽可能提供施工场地；提供各专业承包人临时办公及库房场地；在施工现场提供所有劳务分包的照明及需要的电源；在施工现场提供足够的水源；清运现场指定位置的垃圾；提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定。及时提供足够的和无障碍的工作面；提供现场警卫、消防设施（各专业承包人施工操作面和自有仓储的警卫和消防工作由各专业承包人自行负责）。各劳务分包人要服从我方关于现场的保卫和消防管理；若劳务分包完成工作并将工作面移交给总包，总包应采取一定的产品保护措施；提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。对劳务分包的所有工作按工程总体施工进度计划的安排进行日常协调；提供其它招标文件所要求的措施。与劳务分包队伍签订合同后，向其提供一册《劳务分包队伍入场须知》。该《须知》是为了保证在工程管理中我方与各劳务分包之间能统一管理程序，便于工程协调，加强相互间密切配合。其内容包括：工程概况；进场程序；劳务分包入场安全管理程序；物资、机具管理及验证程序；质量控制验收程序；技术管理程序；工程管理程序；工程款结算程序。 9、对专业劳务分包交叉施工协调管理与配合服务方案总承包统一配合服务内容、各承包人工作内容和责任分工序号总承包统一配合服务内容 1 向专业劳务分包人及直接承包人提供相应的施工用水、用电的接驳，且用电负荷满足专业单位的要求。但接驳点以后的管道、线路、计量装置由专业劳务分包人及直接承包人负责安装拆除，并承担其摊销费用。 2 将总承包人负责修建和维护的道路提供给专业劳务分包人及直接承包人使用并负责管理。 3 向各专业工程提供施工所需的室内外水平及垂直控制线。 4 提供现场材料、机具转堆场地。 5 做好各专业工程施工完毕后的一次性修补、塞洞和塞缝工作，但该工作不影响已完成的专业工程的施工质量。如因专业劳务分包人及直接承包人施工质量不合格，返工后造成需二次修补时，所发生的费用由专业承包人及直接承包人负责。 6 在工作安排、进度计划、费用报价等方面，应考虑由于对专业工程提供配合服务和提供总承包服务所产生的工种穿插、预埋配合工效损失等所有相关情况。 10 对征得发包人同意，工程后期提前使用的电梯，由总承包单位负责其电费及具体职责分工及工作界面（但不限于）如下：序号配合内容各承包人工作内容和责任分工表总承包人专业劳务分包及直接承包人 1 轴线、标高向专业劳务分包人及直接承包人提供其施工所需的室内外水平及垂直控制墨线并应有明确的标示，并对提供结果的正确性负责。按总承包人提供的轴线、标高进行专业工程测量、放线工作，对自身专业工程测量、放线的结果负责。 2 工作面向专业劳务分包人及直接分承包人提供其施工必需的工作面。合理、高效地利用总承包人提交的工作面，尽早完成工序交接工作。并依时交回工作面给其他承包人。 3 运输提供专业劳务分包人及直接承包人使用工地现有的水平、垂直运输设施。以保证其他施工需要，不提供专业工程需要的特殊设施。使用总承包人的水平、垂直运输设施，服从总承包人的统一调配。自备专业工程师需要的特殊设施。 4 场地向专业劳务分包人及直接承包人提供存放材料或设备的有盖仓库，提供生活设施、机械停放、材料加工的场地。自行负责材料、设备、机械的照管责任，时间从材料或设备进入该仓库起，至该本工程竣工验收并移交给总承包人止。 5 工作条件向专业劳务分包人及直接承包人提供用水、用电接驳点，提供道路、通道、照明、排水、排污、排栅等工地设施。承担水电接驳点以后的管道及线路的安装、拆除及其使用费用。自备专业工程需要的特殊设施。 6 防火安全设施提供常规防火设施、安全围护设施。负责自身工程施工需要的特殊防火、安全要求的设施配置。 7 产品保护。 11 7 防雷安全设施负责垂直运输设备、户外排栅、安全网架的防雷接地设施。负责自身工程施工需要的特殊防雷设施配置。 8 工序交接组织办理中间工序的交接手续。做好移交过来后产品半成品）保护工作。共同办理工序交接手续做好移交过来后产品（半成品）保护工作。 9 对外办证统一对外办理专业劳务分包人及直接承包人需要的各类证件，如暂住证等。提供办证需要资料。对办证资料的正确性、真实性负责。 10 资料按要求统一整理资料。对需要总承包签章的资料进行签章。向档案馆统一移交工程档案。按总承包人的要求及时整理和提交资料。 11 预留及收面预留孔（井）洞，包括其他专业单位完成的封塞、防水以及后期的饰面工程。提供预留孔（井）洞位置、要求，自身工序完成后交回总承包人完成下道工序。由于自身原因造成的返工及费用由自身负责。 12 接地地极承担完成的接地预埋点保护。接驳使用已完成接地预埋接点。 13 预留孔（井）洞的安全防护专业劳务分包人或直接承包人进场前的安全防护。进场施工后施工阶段各自承包范围内预留孔（井）洞的安全防护。 14 验收参加专业劳务分包及直接发包工程中间验收和隐蔽验收，需要时配合签章。将拟验收工程报验给总承包人并参加各自工程的中间验收和隐蔽验收。总承包统一配合服务措施序号内容总承包配合服务措施 1 总承包配合服务职责部门划分及负责人、总包人协调对专业劳务分包人和直接劳务分包人的配合服务工作，下设机电安装施工管理部等职能部门对各专业劳务分电工程和直接发包工程进行配合管理，总承包向专业发包人明确自 12 联系方式身各部门的职责范围、负责人及联系方式，积极为其提供配合服务。 2 垂直运输总承包根据统计出来的工程量，制定塔吊、物料提升机的月、周、日使用计划。 3 现场施工协调总承包安排对各专业劳务分包工程和直接发包工程有相关工作经验的现场技术人员负责协调各有关专业劳务分包工程和直接发包工程，包括安排现场必须的工地协调会议，以协调各专业劳务分包工程、直接发包工程与总承包工程的工作界面、争议和冲突，配合整体施工进度。 4 对外协调服务总承包统筹管理与建设主管部门（包括质量、安全监督站）、城管部门的关系，争取他们对本工程各项工作的指导与支持；统筹管理、协调与周边派出所的关系。当发生纠纷时，总承包统一出面协调处理，以维持良好的施工秩序；统一协调与交通部门的关系，保证大批量进场材料运输的通畅；统一组织对扰民和民扰的协调工作。 5 工人胸卡专业劳务分包人进场2天内提交进场工人的资料信息，包括姓名、性别、籍贯、年龄、身份证复印件等，总承包根据专业劳务分包人提供的资料信息为进场工人建立管理档案，统一为工人办理胸卡，按胸卡对工人进行管理。 6 工人教育培训总承包对专业劳务分包人的进场工人进行入场安全教育，并监督其贯彻落实三级教育制度，根据总承包的安全教育、培训计划，对专业劳务分包人的施工人员进行教育、培训。 7 工作面总承包向专业劳务分包人及直接分承包人合理安排其施工必需的工作面。 8 轴线标高总承包为各专业劳务分包人提供其施工所需的有明确标示的室内外水平及垂直控制墨线和基准点，包括在每层每房间及必要的位置设有标高控制线，以供各专业劳务分包人做施工定位和高程使用。 9 运输设施总承包向各专业劳务分包人提供施工临时道路、塔吊、物料 13 提升机等水平、垂直运输设施，包括机械人员的操作及现场交通运输指挥服务，并负责施工临时道路的修筑，塔吊、物料提升机的安装以及它们在使用期间的维修和保养。 10 辅助设施总承包根据专业劳务分包人的需求，并考虑现场的实际情况，合理的向专业劳务分包人提供现场办公室、堆场、仓库、宿舍等，并对这些区域内的规划、设施搭建、场容场貌、防盗保卫、日常卫生保洁等工作提供统一管理服务。 11 施工用水用电总承包在每个施工（区域）开设供水龙头，以便于各专业劳务分包人用水之便。总承包必要时为专业劳务分包人提供超高加压水泵，同时委派专人管理。总承包在各楼层均安设分电箱，以确保各专业劳务分包人用电之便。总承包统一为所有专业劳务分包人、直接承包人代缴水电费。需要使用水电的专业劳务分包人及直接承包人进场后，由总承包提供水电接驳点，每月按照规定向总承包缴交水电费。 12 施工脚手架、排栅总承包向各专业劳务分包人提供现有的施工脚手架、排栅和现成的爬梯等设施使用，并保证上述设施使用过程的安全性。总承包依据各专业劳务分包人的施工需要及进度，于入大堂、会议中心等位置搭设满堂红脚手架供专业劳务分包人使用。经过协商，在不影响工程总体进度的前提下，总承包可以为专业劳务分包人推迟拆除脚手架、排栅的日期或另行搭设脚手架、排栅。 13 安全设施总承包向专业劳务分包人统一分发经检验合格的安全防护物品，如安全帽、安全带、安全防护服等，提供现场的安全设施，包括各类安全警示标志、安全防护栏杆、安全围网、安全通道等一般性安全防护设施，并协助配合专业劳务分包人搭设特殊安全设施。提供防火设施和设备，提供垂直运输设备、户外排栅、安全网架的防雷接地设施。 14 结构楼层防水措施为配合各专业劳务分包及直接承包人设备、成品保护，防止雨水或施工用水流淌浸泡设备、污染成品，设置结构楼层防水设施，即在结构临边、电梯门洞边、预留孔洞边，用防水砂浆砌筑 14 2mm高120mm厚挡水砖墙，内侧作防水砂浆抹灰，挡水砖墙预埋引水管或留排水槽，将楼层内积水引至管道井内设置的临时排水立管，将楼层积水有组织排放至±0.0层排水管沟。 15 设备基础与预留预埋总承包根据施工图要求做好预留预埋，施工过程中根据设计的设备参数及平面图，施工好设备基础。机电设备定货时应及时核实混凝土基础，设备安装前对设备基础及时进行复核验收，以确保设备安装质量。预留的孔洞及沟槽在安装完毕后及时通知土建进行做防火防水封堵、回填、修补及抹面。 16 工序交接总承包负责组织专业劳务分包人办理中间工序的交接手续。 17 产品保护总承包协助专业劳务分包人做好移交过来的成品和半成品的保护和照管工作。 18 深化设计总承包成立技术部，对各专业的深化设计进行协调配合。对需深化设计的专业劳务分包工程或直接发包工程，总承包将安排相应专业的专业工程师全程参与，对其深化设计进行指导，并及时与建设单位、设计单位、监理及其他专业沟通协调，解决专业之间的冲突。各专业的深化设计由总承包的项目技术负责人程师组织相关人员进行审核。 19 施工方案总承包对各劳务分包人编制的施工组织设计或专项施工方案进行指导和技术支持，组织人员评审，及时将不足和问题反馈给劳务分包人。 20 工程资料总承包向专业劳务分包人及时移交工程技术配合资料；向专业劳务分包人提供本工程的工程资料归档标准；按照要求统一整理、收集资料，对需要总承包签章的资料进行签章，向档案馆统一移交工程档案。 21 验收总承包组织或配合参加专业劳务分包及直接发包工程中间验收和隐蔽验收，以及竣工验收。 22 生活供应现场设职工食堂。在生活区设立报刊信息栏，设立邮政信箱，为专业劳务分包人提供报刊书信收发服务。 15 分项工程配合内容总承包人劳务分包人电气工程预留孔（井）建筑结构图中标明的预留孔（井）洞施工，承担符合设计要求和施工验收的责任。监督、检查土建预留，承担符合设计要求和施工验收的法定的连带责任；承担电气施工图中标明的预留施工，承担符合设计要求和施工验收的责任。预埋件承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务。预埋施工，承担符合设计要求和施工验收的完全责任。预埋管承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务。预埋施工，承担符合设计要求和施工验收的完全责任。配电柜、配电房等设备承担基础尺寸、平面定位、孔洞符合设计要求和施工验收承担螺栓孔洞预留及二次灌浆的责任，承担设备安装责任。 23 对外办证总承包统一对外办理专业劳务分包人及直接承包人需要的各类证件，如暂住证等。统一办理相关工程评优证书。 24 卫生保洁医疗防疫服务总承包将设立一支现场保洁队伍，负责施工现场公共区域和设施的保洁工作。总承包在现场设立医务室，安排专职医师，医务室配备常用药品和工伤急救器材，提供医疗保健服务。对全工地范围进行防疫工作，为专业劳务分包人提供良好、文明、卫生的施工现场环境。 25 消防、保卫总承包统一负责现场的消防、保卫工作。总承包经常对专业劳务分包人的工人进行防火教育，配备足够的消防设施，进行消防演练。总承包在现场的各大门进行二十四小时值勤，严格落实人员、车辆出入检查登记制度，并在工地范围内进行日夜巡逻。 26 排水、排污总承包向专业劳务分包人提供排水、排污的接和设施 27 垃圾清运总承包为专业劳务分包人指定建筑垃圾和生活垃圾堆放的地点，并及时将专业劳务分包人整理好的垃圾清运出场。二、’对机电工程的配合、协调、管理、服务方案配合内容、各承包人的工作内容和责任分工 16 基础要求的责任。承担设备安装完成后基础的收面、抹光的责任。墙面地面恢复承担因安装造成的地面、楼面、墙面破坏后的恢复的责任。由于电气施工单位返工或质量不合格造成的二次修补由电气施工单位负责。暖通工程预留孔（井）建筑结构图中标明的预留孔（井）洞施工，承担符合设计要求和施工验收的责任。监督、检查土建预留，承担符合设计要求和施工验收的连带责任；承担暖通施工图中标明的预留施工，承担符合设计要求和施工验收的责任。预埋件承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务。预埋施工，承担符合设计要求和施工验收的完全责任。预埋管承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务。预埋施工，承担符合设计要求和施工验收的完全责任。预留孔洞的一次性塞缝承担一次性塞缝质量（包括抹面、防水施工）的责任，及施工过程中保护已完成的管道安装质量的义务。承担管道安装符合设计要求和施工验收的完全责任。承担套管与已安装完毕的管道间的封填的完全责任。水泵、机组的设备用房承担机房的空间、形状、尺寸、平面定位符合设计要求和施工验收要求的责任。承担已完成机房设备安装符合设计和施工要求的责任给排水工程预留孔（井）建筑结构图中标明的预留孔（井）洞施工，承担符合设计要求和施工验收的责任。监督、检查土建预留，承担符合设计要求和施工验收的连带责任；承担给排水施工图中标明的预留施工，承担符合设计要求和施工验收的责任。预埋件承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务。预埋施工，承担符合设计要求和施工验收的完全责任。预埋管承担施工过程中保护已完预埋施工，承担符合设计要求 17 成的预埋件质量的义务。和施工验收的完全责任。预留孔（井）洞的一次性塞缝承担一次性塞缝（包括抹面、防水施工）质量的责任，及施工过程中保护已完成的管道安装质量的义务。承担管道安装符合设计要求和施工验收的完全责任，包括套管固定和定位工作，承担套管与已安装完毕的管道间的封填的完全责任。水泵、机组的设备用房承担机房的空间、形状、尺寸、平面定位符合设计要求和施工验收要求的责任。承担已完成机房设备安装符合设计和施工要求的责任。水泵、机组设备基础承担基础尺寸、平面定位、孔洞符合设计要求和施工验收要求的责任。承担设备安装完成后基础的收面、抹光的责任。承担螺栓孔洞预留及二次灌浆的责任，承担设备安装的责任。墙面地面恢复承担机组、水泵等大型设备吊装时开墙及墙体恢复的责任。一次性承担因安装造成的地面、楼面、墙面破坏后的恢复的责任。由于给排水施工单位返工或质量不合格造成的二次修补由给排水施工单位负责。其它机电工程预留孔（井）预留施工，承担符合设计要求和施工验收的责任。具有配合预留，检查、提示、督促总承包人整改不合格工作的义务。预埋件具有配合预埋，承担不影响已完成的预埋件质量的义务。预埋施工，承担符合设计要求和通过施工验收的完全责任。预埋管具有配合预埋，承担不影响已完成的预埋件质量的义务。预埋施工，承担符合设计要求和通过施工验收的责任。设备基础完成基础施工，承担符合设计要求和通过施工验收的责具有配合基础施工，检查、提示、督促施工总承包管理单位整改 18 任。不合格工作的义务。、对精装修工程的配合、协调、管理、服务方案 1、配合内容、各承包人的工作内容和责任分工配合内容各承包人工作内容和责任分工表配合内容总承包人专业劳务分包人进场提供现场施工用的水、电、道路和办公生活设施，协助办理进场施工手续。接收现场施工用的水、电、道路和办公生活设施，办理进场施工手续。规划堆放场地提供精装修材料的堆放场地。参与规划精装修材料堆放场地的布置。工作面提供材料的垂直运输及其他相关工作面。配合材料的垂直运输及其它相关工作面的安排。测量控制提供测量控制基点。与总包协调复核测量控制。脚手架统一调度和安排使用。合理、高效地利用总承包人提供的脚手架，尽早完成工序。产品保护配合产品保护。承担产品保护的责任。 2、与精装修工程的专项配合服务措施配合工作名称总承包配合服务措施招标期间的配合搭接时间计划表将提供精装修工程与本工程主体结构施工搭接时间计划表，为建设单位招标和进行合同谈判时使用。相工程关施工图纸目录将提供与精装修工程相关的施工图纸目录供建设单位招标使用，特别是涉及到精装修与结构、机电之间要互相配合施工的相关图纸清单。明确技术要求将提出并组织机电、弱电工程以及其它与精装修相关的施工单位提出对精装修工程的有关技术要求，供建设单位在招标时使用。提供指定供应材料配合建设单位编制指定供应材料的清单及计划进场 19 进场计划时间表时间表。施工前期准备配合配合精装修深化设计工作总承包设置装饰深化设计组对劳务分包人的深化设计进行配合，并将邀请精装修资深深化设计专家及选派本单位精装修施工经验丰富的工程人员，配合建设单位要求，对精装修深化设计图纸进行评审。工作面移交配合总承包将按本工程施工段的划分分段移交工作面给精装修工程劳务分包人。装饰施工方案的制定总承包将指导和配合精装修劳务分包人制定装饰施工方案并对其审核，经建设单位、监理同意后监督其实施。施工过程中的配合垂直运输专项措施针对精装修阶段，插入劳务分包队伍多，材料运输量大的特点，总承包将加强物料提升机的维护、司乘人员，实行三班倒”24小时运送作业，确保各类建筑材料及时到位，精装修施工顺利进行。所有装修材料确保在永久电梯不在允许运送材料前运输到指定的楼层。现场交底组织其他劳务分包单位或直接发包单位，进行现场隐蔽交底，防止精装修施工过程对已完工隐蔽工程的破坏。工程质量监督指导配合总承包选派精装修经验丰富的工程质量人员，除进行总承包管理职责范围内的全程质量控制外，还积极配合精装修施工，对其提供技术指导支持。标高统一控制对照结构施工与对沉降观测的结果的关系，统一控制装饰的基准标高，使最终产品符合设计要求。技术复核将组织装饰劳务分包施工单位在施工前对结构进行技术复核，以保证装饰施工顺利进行，也为装饰工程质量的保证奠定基础。工作面上的施工穿插配合将严格按制定的程序进行工作面上的穿插施工，做到先土建和粗装饰、后精装饰的施工程序，始终保证忙而不乱。 20 成品保护精装修是成品保护的重中之重，总承包将在已装修好的楼层实行关键区域出入管理制度，协助精装修工程劳务分包人做好成品保护工作。竣工验收阶段配合配合预验收施工完毕，总承包将配合精装修专业劳务分包人及时组织工程人员，进行精装修工程质量、工程资料预验收，完毕后及时上报建设单位单位，配合组织消防专项验收和工程竣工验收，以及精装修工程的交付。竣工资料总承包将设置专人专职负责指导精装修工程资料的编写，整理，负责精装修竣工资料向建设单位单位的移交。 3、精装修工程的进度管鲤 3.1

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