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如何做好工程物业管理.docx

上传人:丰**** 文档编号:10038526 上传时间:2025-04-18 格式:DOCX 页数:4 大小:12.79KB
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如何做好工程物业管理 为了提升物业管理水平,保证社会和谐,本文认为可以从以下方面着手开展物业管理工作。 完善物业管理行业法规 随着法治化进程的不断推动,一切行为都要依法而行。关于物业管理行业来说,必须要不断完善法律法规体系,对整个物业管理市场进行规范化、法治化管理,保证物业管理人员在组织开展物业工作时有法可依,妥善解决与业主之间的矛盾,切实维护业主、物业公司的权益,进一步实现社会的和谐与稳定。 培养专业性人才 为了提供物业服务质量,物业管理公司必须要对管理人员加大教育培训的力度,帮助其掌握先近的物业管理理念和管理技术。物业管理公司在培养物业人才的过程中,必须要开展一系列的思想整治工作,从根本上提升物业管理人员的综合素养。 规范开发商行为 在规范开发商行为方面,政府必须要制定实施相应的规章制度,由于小区物业委员会控制配套物业的分配权,代替物业管理公司行使经营权,同时将物业收入划为物业管理经费,剩下归物业管理公司,这样有利于推动物业管理公司的继续发展。 解决物业管理经费 对物业管理费进行宣扬,帮助业主熟悉物业管理费的重要性,让业主在享受优质物业服务的同时,缴纳相应的服务费。 2提升物业管理水平的措施 注重物业经费的管理 物业管理工作在开展过程中会涉及到很多内容,尤其在物业经费的缴纳与管理方面,必须要相关工作人员提升关注。由于相关服务费的缴纳与业主的经济利益有着重要的关系,所以在实际工作中,相关工作人员采纳正确的方式对服务费进行整收与管理。关于物业管理中应用的经费,相关管理人员要做好细致的记录与经费取向监理。这样才干有效的提升物业管理经费管理水平,为相关管理工作的开展提供有利的条件。 注重管理人才的培养 提升对物业管理人才的培养也是重要的工作内容。首先,物业管理部门必须要对工作人员的日常表现进行相应的考核。关于工作水平较高的管理人员进行适度的嘉奖,关于工作水平较差的管理人员进行进一步的指导与激励。其次,物业管理团队必须要定期开展一些培训活动,让管理人员在培训中汲取更多专业性的知识,为物业管理工作的开展提供有利条件。最后,物业管理人员必须要在日常工作中积存经验,碰到难点问题要及时请教经验丰富的物业管理负责人。关于专业知识的学习与研究,也要提升重视。通过这样的方式才干丰富自身专业技能与知识,为日后物业管理工作的开展奠定坚实的基础。 完善物业管理行业法规 随着法治化进程的不断推动,一切行为都要依法而行。关于物业管理行业来说,必须要不断完善法律法规体系,对整个物业管理市场进行规范化、法治化管理,保证物业管理人员在组织开展物业工作时有法可依,妥善解决与业主之间的矛盾,切实维护业主、物业公司的权益,进一步实现社会的和谐与稳定。 规范开发商行为 在规范开发商行为方面,政府必须要制定实施相应的规章制度,由于小区物业委员会控制配套物业的分配权,代替物业管理公司行使经营权,同时将物业收入划为物业管理经费,剩下归物业管理公司,这样有利于推动物业管理公司的继续发展。 3物业管理问题成因 政府方面 在房地产行业中,物业管理作为售后服务部门,政府相关部门没有高度重视该部门的工作,由于物业管理工作比较复杂,并且涉及多项服务,多个部门,政府制定实施的法律法规,在施行中难以满足物业管理的必须要。 业主方面 在计划经济时代,城市居民的住房一般由单位来解决(分房),在人们的意识形态中,普遍认为只要房屋出现问题就应该由国家来解决。但是,在市场经济环境下,人们没有正确熟悉物业管理市场化作用,甚至觉得物业管理费就不应该缴纳。 物业公司方面 在物业管理问题方面,物业管理公司也有不可推卸的责任:首先,物业管理规章制度不完善,各项工作任务没有落实到具体的个人。关于物业管理公司来说,由于内部管理制度缺乏科学性,在一定程度上增加了〔企业〕日常运营的难度;其次,物业管理公司不能对〔人力资源〕进行有效的利用,造成人才浪费。在组织开展物业管理工作的过程中,由于物业管理公司缺乏专业人才,进一步降低了物业服务质量。在市场经济环境下,物业管理公司一味地追求经济利益,忽略了自身的继续发展;最后,物业管理公司缺乏管理经费,进而增加了提升物业管理服务水平的难度。 如何做好工程物业管理提升物业管理水平的措施物业管理问题成因
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