“校本研修与培训课程建设”培训心得.doc

“校本研修与培训课程建设〞培训心得
“校本研修与培训课程建设〞培训心得
听了汪主任的讲座，自己恍然大悟，原来校本研修与培训课程建设自己也曾做过多次，只不过是没有按照这样严格的格式和高质量罢了。但是，自己已经有了这种意识，只是不知道叫这个听起来觉得很高难的名字。为了使自己和同事们更加深入地理解本次的培训的内容，现将培训过程中记录下的极少的内容整理如下：
一、校本研修与培训课程建设的行动计划的目的意义
〔一〕首先理解什么是校本研修与培训课程建设。
1、我们所要建设或者说开发的是教师培训课程。不是同学学的课程，而是用于在职教师提升的培训课程，不能一般的理解为校本课程。
2、开发的人员：中小学教师、教师进修院校人员和其他培训者。其中，中小学教师是校本研修与培训课程建设的主体。
3、是在校本研修的过程中完成课程开发。要围绕教育教学中碰到的问题进行培训课程开发。
4、我们开发的培训课程是可以在网络上运行的。
〔二〕校本研修与培训课程建设的行动计划的目的
1、探究中小学教师的成长途径，使教师在培训课程进程中成长为研究型教师，促进教师的专业成长是校本研修与培训课程建设的行动计划的目的。
实际上是用任务驱动法来激发教师研究问题的积极性。教师们在开发培训课程的过程中，要对自己教育教学过程进行深入的反思，对其中散在的施行智慧进行总结。
2、挖掘教师中蕴藏的庞大培训资源，形成分学段，分学科的教师培训原则课程，实现全员学科培训，提升培训的针对性。
二、校本研修与培训课程建设的行动计划的内容与规范
〔一〕教师培训课程的基本要求
1、要选好课程内容。讲什么，讲哪个领域，讲什么问题。
依据教育教学必需要研究的实际问题确定讲什么，越具体越好，越微观越好，具体到课最好。拓展、教学方法、教学策略、教学评价、实验操作、教学制定、教学技能、课标理解与施行等方面；选择的课程内容要有价值。细化到每个单元每课的具体问题题目，但要注意不能把给同学讲的原封不动的搬出来。要说清：整体地位？大部分人都是怎么上的？存在什么问题？所以，我着重解决什么问题？操作之后获得哪些效果？还有哪些没解决的.问题？等。总之，选题越细越好。
2、要确定自己的课程名称。课程题目要平铺直叙，简明扼要。
有些课程名称具有文采飞扬的特点，没有必要，有的是“浅谈...〞、“试论〞等都不可以；还有的是带有副标题。如果把正标题去掉，副标题可能会好一些。总之，给大同学讲课，没有文采飞扬的课程，没有说“浅谈...〞、“试论〞的，更没有带有副标题的。另外，经验体会累的题目也不可以。比较好的题目比如“儿童诗欣赏与创作〞、“小同学作文技巧指导 〞等。
3、要明确培训的对象。
4、明确培训目标，让培训对象学完后能达到培训目标。
5、明确课程长度。以4学时为基本单位，所以叫微型课。如果4学时讲不完，可以4学时为基数。
〔二〕教师培训课程的基本框架
1、课程概述〔讲稿、讲座录像〕
讲稿主要包括以下内容：概念界定或问题提出〔背景、研究状况等〕目的意义、实施策略、实施过程、实施效果或预期效果及尚未解决的问题等。
要注意文体，用课程文体，我们应该怎么做，同意有探讨，但是引导大家思索。注意千万不要念或背讲稿。尽量找一个号得环境。注意艺术性。时电子文本和录像光盘。
2、课例或案例〔讲座本人或合的实施过程录像及评点等〕
3、相关资料〔阅读材料、课件〕
4、作业与讨论〔制定研讨题目、作业，组织互动探究，学习效果简评等〕
汪主任在讲课过程中，讲了很多案例，我想，能养成收集细节的火花和智慧的习惯多么重要，我们往往会在细节中发现更为有价值的案例，为我们的校本研修及培训课程建设提供了更有研究价值的信息。