“留才贵在留心”支部党课讲稿.doc

“留才贵在留心〞支部党课讲稿
　　国以才立，业以才兴。人才作为〞第一资源’，是可持续发展的〞源动力’。当前，部分地区存在〞留才难’的问题，陷入〞年年引进，年年紧缺’的困境。究其原因，还是因为对人才的重要性熟悉不够，在爱才、育才、留才上没有下狠功夫，没有真正找到〞留才’中的〞留心’之策。
　　打造人岗相适增价值，让人才〞安心’。〞鞋子合适不合适，脚最清楚。’假设当年刘邦重金相许韩信，而不是给他提供大将军平台，韩信又怎会终身不渝地追随。面对人才〞引进来’〞留不住’，〞留得住’却又〞干不好’的局面，不能一味埋怨〞人往高处走’，要多反思本地工作环境是否不和谐。在选人用人上，要树立正确的人才政绩观，坚决克制非〞985’〞双一流’不要的粉饰〞成绩单’的冲动，因需设岗、因岗招才才能真正实现〞人岗相适’，只有在自身特长领域〞游刃有余’，才会更有获得感。着力革新人才工作政策、体制机制、拓展人才成长路径，用市场化、专业化手段，为人才提供全链条、全要素的革新创业支持，真正让人才在服务地方发展中实现价值〞双赢’。
　　发挥客观公正新考评，让人才〞舒心’。一次客观公正的评价，可以激人奋起，一次不公的对待，足以让人〞寒心’。目前，很多地方的人才考核体系过于单一，难以评价好〞砥柱之才’，筛选出〞潜龙之才’，甚至会消磨人才的工作干劲，滋生工作惰性。因此，各地在识人用人上，要树立正确的人才考核理念，健全符合人才特点的分类评价体系，坚持分类细化设置评价要素，杜绝〞一把尺子量到底’。要克服唯资历、唯职称、唯论文等倾向，甄选真才实干的人才，使人才能施展拳脚，打破考核〞舒适圈’，让真正能做实事、做好事的人才，展现〞真功夫’，倒逼〞学历人才’〞职称人才’〞理论人才’苦练〞本领’，转变为〞有用、可用、好用’的施行型人才。
　　构建用才留才新机制，让人才〞放心’。尊重人才就是尊重发展，留住人才就能掌握将来。很多地方，之所以〞留不住’人才，主要还是政策兑现打了折、关怀爱护不及时、服务体验不优。因此，要从政策方面着手，出台符合实际、能够〞真金白银’兑现的人才引进政策，对引进的人才要多关怀，在医疗、住房、教育等方面想人才之所想、急人才之所急，落实好人才工作发展专项经费，切实满足人才不同发展阶段的需求。建立〞一对一’联系长效机制，常态化倾听摸排人才需求，在思想、学习、生活上全程联系扶持，确保及时了解优秀人才的工作生活状况，及时为他们排忧解难。全面营造爱才、识才、敬才的氛围，真正达到〞引得进’〞留得住’的目的。