配网工程如何管理.docx

配网工程如何管理

强化工程风险分析
配网工程中存在着风险，而且风险因素有很多，例如：质量、安全、进度、工期等，风险对工程的进展会产生消极后果，所以在工程安全管理中，要强化对工程安全风险的识别并采用相关措施。配网工程中存在安全风险的方面包括：运输方面、基础工程项目方面、杆塔组立工程项目方面和架线工程项目方面等。相关管理部门要依据施行经验，强化对这些方面风险的具体分析，尽量将风险扼杀于摇篮之中，从而强化对配网工程的安全管理。
强化施工人员的安全教育和培训
只有提升施工人员的安全意识，才干确保工程的安全性建设，因此，配网工程管理人员要在工程管理中设立"安全第一，预防为主'的指导思想，并且对施工人员进行安全教育和培训。主要体现在以下两个方面：(1)通过举办讲座或者下发安全书籍来宣扬安全思想，改善施工人员的工作态度，摆正施工人员的工作态度，使施工人员意识到态度决定一切。(2)通过定期组织系统化的培训来学习安全相关知识，对施工人员进行电力建设基础知识的培训，增加施工人员在工程中对安全问题的预见性，提升他们解决问题的能力和应付突发事件的灵敏性，从而将电力方面的危险性降到最低。

强化施工现场的安全管理
对施工现场的安全管理包括对施工技术的管理和对施工设备的管理。在施工技术方面，要采纳相对先进安全的技术。由于配网工程的工期长，所以为了确保工程完工时，所铺设线路都能安全有效的工作，在施工现场，要定期检查施工完成的线路并且进行定期维护。而且要选用相对先进的施工技术，能使人员的参加程度降低，从而确保施工人员安全。在施工设备方面，要在施工现场采纳先进的施工设备，并且对设备要进行定期的维护和保养。采纳先进的施工设备能够大大提升施工人员的安全系数。并且，如果碰到污染严重的工业区，为了改善工业废物对施工设备的腐蚀，应该对导线进行防腐蚀处理，并且对施工现场的施工设备进行定期的维护和保养，从而确保施工安全。
2保证配网工程项目制定的科学性

提升制定单位的技术业务水平，切实提升项目方案的制定质量。首先，应严格执行ISO9000系列质量管理体系认证，内部审核管理和第三方同时对勘测制定人员进行监督，严格按照相关规定程序进行工程项目的制定和评价分析。其次，应强化制定、造价人员的培训。最后，明确责任制。奖罚分明，促进制定人员道德水平和职业素养的提升，避免渎职行为的发生。
执行限额制定，严格控制整个项目的造价成本。加强制定人员对工程全过程的造价意识，促使制定人员进行项目全寿命费用统筹分析。合理规划项目各阶段、各部分的资金投入，使投资得到合理控制，避免施工过程中因为无计划性造成的盲目浪费。

对整个项目的合理性和深度进行严密检察，科学论证，尽量避免因制定不合理而造成施工过程中的重复性修改，导致资金的浪费和工期的拖延，造成工程造价的上升。
3配网工程管理现状存在的问题分析

结合当前配网工程的实际状况，对其存在的主要问题进行以下总结：1.1布局和结构的不合理：配网的难点体现在网架结构上。由于近年来，生活水平的不断提升，使得配网负荷快速增长，这也给配网造成了相当大的压力。因此引发了不少问题，如一些设备由于过负荷而发生故障，造成用户电压不稳定;在配电网中，线路迂回供电或超供电半径范围供电;网络损耗过大，故障发生频繁等问题。
配电网改造工程规划和工程配套问题：体现为配电网改造工程前期的规划负荷与实际负荷不尽相同;在改造接户线时，忽略了三相负荷的平衡工作，增加了线损和电压降和增大变压器的发热。
配电变压器配置不合理：体现为在某些地区出现不少有关配电变压器容量与实际用电负荷不匹配的状况，这造成配变负荷没有在经济运行区间，这些不合理配置造成配网运行存在一定安全隐患，如配电变压器空载运行时间长，固定损耗大。
运行管理人员对新设备不够熟悉：由于城乡配电网改造后，配网上采纳了许多新技术、新设备、新材料。但由于运行管理人员的知识有限，引发不少问题，如线路采纳几回路同杆架设方式多了;由于线路加了隔断设备，线路分段增多;部分配电线路采纳了电缆和开闭所等供电设备。
其他线损问题，这是由于以前电网布局不规范造成的。另一点由于社会的发展必须求，不少大型〔企业〕纷纷落户，企业的设备现代化、大型化、自动化，使企业成了电能消耗大户。因此，造成电网中无功功率增大，出现高次谐波，造成电网电流、电压波形发生畸变，严重时甚至影响电气设
配网工程如何管理保证配网工程项目制定的科学性配网工程管理现状存在的问题分析