2025年初级经济师之初级经济师工商管理自测提分题库加答案.docx

资源描述

2025年初级经济师之初级经济师工商管理自测提分题库加精品答案单选题（共600题） 1、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。 A.员工绩效 B.六西格玛管理 C.德尔菲法 D.PDCA循环【答案】 B 2、工作分析的方法包括（　　）. A.观察法、访谈法和问卷法 B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法 C.观察法、访谈法和工作日志法 D.观察法、问卷法和工作日志法【答案】 B 3、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3. A.500 B.515 C.530 D.535 【答案】 B 4、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（　　）。 A.成批生产类型 B.单个生产类型 C.大量生产类型 D.连续生产类型【答案】 C 5、企业工作分析的客体是()。 A.工作说明书 B.上作分析报告 C.企业内部的职位 D.进行工作分析的人员【答案】 C 6、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。 A.问卷设计系统 B.问卷调查系统 C.访问管理系统 D.数据录入系统【答案】 B 7、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测，预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。 A.115 B.118 C.119 D.120 【答案】 D 8、下列公式正确的是（）。 A.速动比率=流动资产/流动负债 B.产权比率=所有者权益/负债总额 C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额 D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】 C 9、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047. A.0.64 B.1.00 C.1.18 D.1.41 【答案】 A 10、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。 A.过剩 B.充足 C.正常 D.不足【答案】 A 11、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。 A.区域部门化 B.产品部门化 C.职能部门化 D.服务对象部门化【答案】 C 12、（第八章财务管理） A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.作业成本法 D.目标成本控制法【答案】 A 13、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件。 A.7700 B.3850 C.700 D.350 【答案】 C 14、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。 A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大【答案】 B 15、如果一个企业开出的信用条件是“2／10，n／30”，说明如果客户要享受2％的折扣，需要在（　　）天内付款。 A.10 B.20 C.30 D.40 【答案】 A 16、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。 A.决策影响面小 B.企业部门多 C.部门主管素质高 D.技术简单【答案】 D 17、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。 A.1～3 B.3～5 C.5～7 D.10～15 【答案】 B 18、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（）。 A.1.83 B.1.50 C.0.57 D.0.33 【答案】 B 19、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。 A.情景模拟法 B.案例研究法 C.授课法 D.网络培训法【答案】 A 20、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估。经随机抽样并计算，得出如下数据：A电池的工序能力指数为1.8，B电池的工序能力指数为0.7，C电池的设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时。 A.过剩 B.充足 C.正常 D.不足【答案】 A 21、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3. A.明确技术改造目标 B.调查企业生产技术历史和现状 C.提出改造方案 D.可行性研究【答案】 B 22、（第四章生产过程组织） A.8.35 B.8.65 C.9.12 D.9.52 【答案】 C 23、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）。 A.现代企业制度的产生 B.工厂制度的建立 C.商品经济的发展 D.国家的产生【答案】 B 24、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（　　）。 A.维持企业现有利润额 B.维持现有企业规模 C.迅速扩大企业规模 D.保持现有市场占有率【答案】 C 25、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表： A.技术改造的成本测算 B.技术改造的成功率 C.技术改造的技术选择问题 D.技术改造的收益性【答案】 C 26、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。 A.连续性原则 B.节奏性原则 C.比较性原则 D.柔性原则【答案】 B 27、邮寄调查法的优点不包括()。 A.调查范围广 B.调查费用高 C.被调查者回答问题时间充分 D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】 B 28、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。 A.单个业主制 B.合伙制 C.国有独资制 D.公司制【答案】 A 29、不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（）。 A.定期预算法 B.滚动预算法 C.固定预算法 D.弹性预算法【答案】 A 30、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。 A.市场预测允许一定程度的预测误差存在 B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小 C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差 D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 D 31、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。 A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准【答案】 D 32、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（）。 A.广泛原则 B.及时原则 C.层次原则 D.全面原则【答案】 C 33、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。 A.1~3 B.3~5 C.5~7 D.10~15 【答案】 B 34、下列生产活动中，属于自然过程的是() A.用车宋加工零件端面 B.将铸件放在普通空气中冷却 C.用钻床钻孔 D.高温淬火【答案】 B 35、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称（）。 A.职务分析 B.职位分析 C.职务描述 D.岗位描述【答案】 B 36、流水生产线组织设计的第一步为（）。 A.计算流水线节拍 B.进行工序同期化 C.确定各工序的工作地数 D.计算流水线所需工人人数【答案】 A 37、流动资产周转率是（　　）与平均流动资产的比值。 A.营业收入 B.资产总计 C.营业成本 D.负债合计【答案】 A 38、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。 A.合资企业式联盟 B.功能协议式联盟 C.框架协议式联盟 D.同业俱乐部【答案】 D 39、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 A.不负责任 B.负连带责任 C.仅以出资为限承担责任 D.按照出资比例对外承担责任【答案】 B 40、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 A 41、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。 A.连续性原则 B.节奏性原则 C.比较性原则 D.柔性原则【答案】 B 42、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。 A.领导层 B.骨干层 C.执行层 D.松散层【答案】 C 43、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（）预算法。经济师考前押题，软件考前一周更新， A.零基 B.调整 C.滚动 D.增量【答案】 A 44、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。 A.生产活动正常进行 B.设备无形磨损 C.产品积压 D.设施大量闲置【答案】 A 45、下列属于固定股利政策优点的是 ()。 A.股利支付与公司盈利能力相挂钩 B.有利于公司树立良好的形象 C.有利于提高公司股价 D.有利于企业提高经营业绩【答案】 B 46、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.投资投放期 B.投资回收期 C.项目建设期 D.项目周期【答案】 B 47、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。 A.正比 B.反比 C.对等 D.无【答案】 B 48、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3. A.尖端技术 B.中间技术 C.初级技术 D.适用技术【答案】 D 49、以下说法属于职能制的优点的有 ()。 A.结构简单权责明确 B.提高了管理的专业化程度 C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求 D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】 B 50、企业变革的内部驱动因素是()。 A.企业所在地区政治环境的改变 B.企业目标的选择与修正 C.企业所在地区经济环境的改变 D.科学技术的发展变化【答案】 B 51、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。 A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.小批量生产【答案】 A 52、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。 A.固定期限劳动合同 B.无固定期限劳动合同 C.不定期劳动合同 D.非全日制劳动合同【答案】 A 53、已获利息倍数是指（）与利息费用的比率。 A.净利润总额 B.利润总额 C.息税前利润 D.营业利润总额【答案】 C 54、某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是（）。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.固定布置 D.混合式布置【答案】 B 55、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容 A.整理 B.整顿 C.清洁 D.反省【答案】 B 56、下列属于固定股利政策优点的是 ()。 A.股利支付与公司盈利能力相挂钩 B.有利于公司树立良好的形象 C.有利于提高公司股价 D.有利于企业提高经营业绩【答案】 B 57、安排自动线的设备时，对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用（　　）。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.混序移动方式【答案】 A 58、（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。 A.成本费用 B.管理费用 C.财务费用 D.利息支出【答案】 A 59、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是（）。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.固定布置 D.混合式布置【答案】 A 60、（）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。 A.再购率 B.试用率 C.使用率 D.购买频率【答案】 B 61、A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的（）。 A.控制 B.共同控制 C.重大影响 D.无重大影响【答案】 A 62、下列关于流水生产线的说法，错误的是（　　）。 A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高 B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比 C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列 D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B 63、新产品开发的出发点和归宿点是()。 A.产品 B.厂家 C.顾客的需求 D.商家【答案】 C 64、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。 A.效益分析 B.方式选择 C.可行性分析 D.技术选择【答案】 D 65、企业标准中的生产组织标准属于( ） A.产品标准 B.工作标准 C.技术标准 D.管理标准【答案】 D 66、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 A.丙只能要求返还50万元 B.丙只能要求甲返还20万元 C.丙可以请求甲返还60万元 D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】 C 67、下列属于固定股利政策优点的是 ()。 A.股利支付与公司盈利能力相挂钩 B.有利于公司树立良好的形象 C.有利于提高公司股价 D.有利于企业提高经营业绩【答案】 B 68、下列各项中，()是销售人员集合意见法的优点。 A.操作简单、费用 B.容易从整体出发作出预测 C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻 D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好【答案】 D 69、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。 A.行动学习法 B.案倒研竞法 C.情景模拟法 D.行为示范法【答案】 C 70、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。 A.购置费用最小 B.经营费用最小 C.经济寿命最长 D.购置费用和经营费用的总和最小【答案】 D 71、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于（　　）。 A.产品标准 B.基础标准 C.环境标准 D.方法标准【答案】 D 72、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略【答案】 B 73、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于（）市场调查方法。 A.随机抽样 B.等距抽样 C.整群抽样 D.分层抽样【答案】 D 74、成本费用控制方法不包括（）。 A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.收益成本控制法 D.目标成本控制法【答案】 C 75、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。 A.400 B.470.5 C.486.4 D.498.6 【答案】 B 76、各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用（）市场调查方法。 A.随机抽样 B.等距抽样 C.整群抽样 D.分层抽样【答案】 D 77、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 A.丙只能要求返还50万元 B.丙只能要求甲返还20万元 C.丙可以请求甲返还60万元 D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】 C 78、在企业生命周期各个阶段中，（　　）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。 A.创业阶段 B.集体化阶段 C.规范化阶段 D.精细阶段【答案】 C 79、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。 A.教练方法 B.案例研究法 C.情景模拟法 D.行为示范法【答案】 A 80、某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。 A.晋升 B.职位转换 C.兼职 D.工作扩大【答案】 B 81、某企业利润总额的历史资料如下表所示： A.94.5 B.94.9 C.94.75 D.73.9 【答案】 C 82、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。 A.自行研制开发 B.引进开发 C.委托开发 D.合作开发【答案】 B 83、通过特定产品的产品质量认证后，该企业( )。 A.必须申请质量管理体系认证 B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查 C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上 D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】 C 84、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（） A.对象专业化布置 B.固定布置 C.工艺专业化布置 D.混合式布置【答案】 B 85、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表： A.技术改造的成本测算 B.技术改造的成功率 C.技术改造的技术选择问题 D.技术改造的收益性【答案】 C 86、员工层面的培训需求分析具体包括（）。 A.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析 B.员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能 C.员工的知识结构；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能 D.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的技能【答案】 A 87、PDCA循环将工作过程分为（）。 A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段 B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段 C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段 D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】 C 88、下列属于成本费用中混合成本的是（）。 A.财产保险费 B.整车运输费、检验人员工资 C.直接材料和直接人工费用 D.科研开发费【答案】 B 89、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。 A.矩阵制 B.直线制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】 A 90、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。 A.创业阶段 B.集体化阶段 C.规范化阶段 D.精细阶段【答案】 B 91、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 A.平行移动方式 B.顺序移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式【答案】 B 92、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（）的特征。 A.与上下游企业建立战略联盟关系 B.具有高效的信息管理系统 C.注重研究开发能力的构建 D.产品趋向数字化【答案】 B 93、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的 A.企业的精细化阶段 B.企业的规范化阶段 C.企业的集体化阶段 D.企业的创业阶段【答案】 A 94、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（）。 A.自行开发 B.引进开发 C.综合开发 D.合作开发【答案】 B 95、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。 A.普通群体的调查 B.关于某特定问题的消费者调查 C.对企业的调查（企业对企业） D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】 A 96、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。 A.120 B.200 C.245 D.300 【答案】 C 97、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。 A.总投资与总产量 B.总产品与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期【答案】 C 98、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资为0万元。 A.8000 B.8400 C.8500 D.8600 【答案】 B 99、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分方法属于（）。 A.环境细分 B.心理细分 C.地理细分 D.行为细分【答案】 C 100、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（）。 A.企业的装备更新 B.企业科学化管理的实施 C.新投入的增加 D.企业科学技术的运用【答案】 B 101、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。 A.工艺专业化形式 B.设施专业化形式 C.对象专业化形式 D.人员专业化形式【答案】 A 102、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的（）。 A.逻辑性原则 B.准确性原则 C.实用性原则 D.完整性原则【答案】 C 103、下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是（）。 A.发行股票 B.利用商业信用 C.租赁筹资 D.利用银行存留利益【答案】 C 104、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，它有利于()。 A.加速流动资金周转 B.提升产品市场份额 C.增强企业凝聚力 D.升级产品结构【答案】 A 105、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.自然寿命【答案】 B 106、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。 A.短期融资券 B.可转换债券 C.认股权证 D.股票【答案】 A 107、（第三章市场调查与预测） A.访问法 B.观察法 C.实验法 D.文案调查法【答案】 A 108、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。 A.权利集中于高层 B.对下级控制较多 C.统一经营管理 D.统一的生产经营场所【答案】 D 109、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。 A.集合意见法 B.专家会议法 C.德尔菲法 D.类比法【答案】 B 110、关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（）。 A.虚拟企业具有高效的信息管理系统 B.虚拟企业注重研究开发能力的构建 C.虚拟企业产品趋向数字化 D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】 D 111、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 A.2 B.3 C.4 D.5 【答案】 A 112、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。 A.充足 B.正常 C.不足 D.过剩【答案】 D 113、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）。 A.固定排列的自动线 B.随机排列的自动线 C.顺序平行混合排列的自动线 D.悬挂运输自动线【答案】 C 114、属于短期偿债能力分析比率的是（）。 A.资产负债率 B.速动比率 C.产权比率 D.存货周转率【答案】 B 115、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。 A.平行移动方式 B.平行顺序移动方式 C.顺序移动方式 D.固定间隔时间移动方式【答案】 A 116、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。 A.公司需求 B.顾客需求 C.生产需要 D.销售需要【答案】 B 117、在正常使用、维护和保养的情况下，设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的（）。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.最佳更新期【答案】 A 118、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。 A.实用性 B.丰富性 C.易得性 D.利用性【答案】 D 119、根据材料，回答问题。 A.不足 B.充足 C.严重不足 D.过剩【答案】 B 120、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。 A.400 B.470.5 C.486.4 D.498.6 【答案】 B 121、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是() A.惯性原理 B.因果原理 C.类推原理 D.概率原理【答案】 A 122、工作说明书编写的原则不包括（　　） . A.准确性原则 B.实用性原则 C.统—性原则 D.及时性原则【答案】 D 123、在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为 A.购买频率 B.再购率 C.试用率 D.离差率【答案】 C 124、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来选择厂址位置。 A.直接推断法 B.重心法 C.位置度量法 D.因素评分法【答案】 B 125、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。 A.生产技术准备过程 B.基本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程【答案】 A 126、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 A.工艺专业化原则 B.对象专业化原则 C.固定布置原则 D.混合类型布置原则【答案】 B 127、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。 A.120 B.200 C.245 D.300 【答案】 C 128、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。 A.面谈法 B.观案法 C.问卷法 D.工作日志法【答案】 D 129、下列属于交锋式会议法的特点的是（）。 A.花费时间长 B.匿名预测 C.受“权威者”的影响较大 D.没有预测误差【答案】 C 130、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）

展开阅读全文