2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺试卷B卷含答案.docx

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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺试卷B卷含答案单选题（共600题） 1、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用 A.结构分析 B.功能分析 C.方法分析 D.结果分析【答案】 B 2、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。 A.36 B.40 C.48 D.60 【答案】 C 3、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。 A.觉得他们在经验上不如自己 B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间 C.觉得他们不该到这个单位来 D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 D 4、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。 A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统【答案】 B 5、下述说法中，属于道德要求的是（）。 A.每个员工都应该为企业多提好的建议 B.每个员工都应该是企业发展的重要成员 C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事 D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 B 6、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。 A.企业管理型 B.技能操作型 C.专业技术型 D.专业技术与管理型【答案】 C 7、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#) A.外部导向型战略和内部导向型战略 B.总体战略、业务战略和职能战略 C.廉价竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 B 8、胜任特征（）主要应用于绩效管理。 A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型【答案】 C 9、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。 A.1～2 B.1～3 C.3～5 D.4～5 【答案】 C 10、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。 A.立即找上司退掉这份工作 B.立即找上司说明自己的想法 C.既然是公司的决定，那就先干起来再说 D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 B 11、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。 A.运作型 B.资本运营型 C.战略型 D.财务管控型【答案】 A 12、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。 A.责任链 B.管理层级 C.控制幅度 D.员工人数【答案】 C 13、（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。 A.发散思维 B.联想思维 C.想象思维 D.逻辑思维【答案】 C 14、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。 A.谈判实力 B.经济因素 C.法律因素 D.谈判策略【答案】 B 15、（）不属于法定福利 A.带薪休假 B.工伤保险 C.生育保险 D.住房公积金【答案】 A 16、通常是企业组织变革的推动者。 A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才【答案】 A 17、在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法【答案】 D 18、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.劳动争议诉讼【答案】 A 19、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制【答案】 B 20、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。 A.套餐式员工福利 B.附加型弹性福利 C.核心加选择型弹性福利 D.积分型弹性福利【答案】 D 21、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（） A.以能力为导向 B.以工作任务为导向 C.以绩效为导向 D.以竞争力为导向【答案】 C 22、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。 A.具体的 B.与业绩相关的 C.高而可攀的 D.有明确导向的【答案】 C 23、(2015年5月)（　　）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。 A.边际生产力理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论【答案】 A 24、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。 A.企业管理人员训练 B.军事训练 C.儿童心理疾病治疗 D.儿童游戏【答案】 C 25、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】 B 26、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。 A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位【答案】 A 27、( )是绩效指标体系设定的基础。 A.工作分析 B.员工培训 C.岗位调整 D.薪酬调整【答案】 A 28、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（） A.员工基本薪酬的公平性 B.员工岗位差异的公平性 C.员工薪酬总水平上的公平性 D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 D 29、员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。 A.①②③④⑤⑥ B.⑤⑥②①③④ C.②④①⑤⑥③ D.②①③⑤⑥④ 【答案】 B 30、选拔晋升候选人的方法不包括（） A.综合加权法 B.配对比较法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】 A 31、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。 A.劳动参与率 B.企业效益 C.人口平均寿命 D.工作时间长度【答案】 B 32、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。 A.效率工资理论 B.保留工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 D 33、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。 A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售 B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品 C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品 D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】 D 34、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的() A.系统整体指标 B.系统实施指标 C.系统构建指标 D.信息系统指标【答案】 B 35、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 C 36、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。 A.形态分析法 B.主体附加法 C.焦点法 D.二元坐标法【答案】 A 37、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。 A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情 B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来 C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作 D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 B 38、企业大学发展的最终模式是（） A.合作型组织模式 B.战略联合型组织模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】 B 39、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。 A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 B 40、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。 A.专家人数 B.是否有主持人 C.是否匿名评议 D.是否需达成统一意见【答案】 C 41、工作常富于变化属于（）的压力源。 A.工作本身因素 B.组织中角色 C.组织中人际关系 D.组织结构与气候【答案】 A 42、“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（） A.创造 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性【答案】 C 43、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。 A.市场状况对工资 B.市场预期对用工量 C.市场状况对用工量 D.市场预期对劳动力供给【答案】 D 44、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。 A.精简机构和人员，提高工作效率 B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作 C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动 D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 D 45、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 D 46、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。 A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层【答案】 B 47、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（　　） A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观 B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意 C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路 D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 A 48、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。 A.绩效指标体系 B.考评运作体系 C.结果反馈体系 D.绩效管理制度【答案】 C 49、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。 A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C.劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院【答案】 B 50、员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。 A.①②③④⑤⑥ B.⑤⑥②①③④ C.②④①⑤⑥③ D.②①③⑤⑥④ 【答案】 B 51、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。 A.双向规则 B.并列并联 C.单独制定 D.循序制定【答案】 A 52、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。 A.突发性 B.不可预期 C.群体性 D.社会的影响性【答案】 C 53、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。 A.培训开发 B.薪酬分配 C.人员调配 D.工作分析【答案】 D 54、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A.创新竞争策略 B.优质竞争策略 C.廉价型竞争策略 D.独特型竞争策略【答案】 C 55、要你来选择自己的主管，你会选择（）。 A.帅气靓丽的年轻人 B.经验丰富的老同志 C.学识渊博的人 D.人品端正的人【答案】 B 56、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。 A.3年 B.5年 C.10年 D.20年【答案】 C 57、“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。 A.空间接近联想 B.时间接近联想 C.外形接近联想 D.因果联想【答案】 B 58、关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。 A.评分比较容易 B.投入精力较少 C.所需费用较低 D.试题对被试能力影响较大【答案】 D 59、传统的绩效评价体系以（）指标为主。 A.财务 B.市场 C.能力 D.态度【答案】 A 60、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。 A.自我认识 B.知识 C.自我特质 D.社会角色【答案】 B 61、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。? A.稳定性 B.公平性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 C 62、( )属于WAI指标。 A.销量 B.团队指挥能力 C.责任感 D.客户满意度【答案】 C 63、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（　　）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】 B 64、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。 A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本经营型总部 D.直线职能型总部【答案】 C 65、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。 A.SDS B.MBTI C.TAT D.16PFQ 【答案】 C 66、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试 A.SDS B.DAT C.COPS D.RIT 【答案】 C 67、属于保健因子的有（） A.成就感 B.认同感 C.归属感 D.挑战性的工作机会【答案】 C 68、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。 A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本经营型总部 D.直线职能型总部【答案】 C 69、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于( A.专业技术型发展 B.企业管理型发展 C.专业技术与管理型发展 D.技能操作型发展【答案】 D 70、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建【答案】 A 71、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。 A.活泼开朗型的 B.埋头苦干型的 C.学习钻研型的 D.时髦新潮型的【答案】 B 72、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。 A.主动辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率【答案】 C 73、( )不属于评价中心方法。 A.简历筛选 B.结构化面试 C.公文筐测试 D.无领导小组讨论【答案】 A 74、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。 A.20年 B.30年 C.50年 D.60年【答案】 C 75、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。 A.辐射思维 B.想象思维 C.联想思维 D.收敛思维【答案】 B 76、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。 A.明确企业战略目标 B.进行工作分析 C.设计岗位胜任特征模型 D.建立考评组织机构【答案】 D 77、 ()集团总部的集权程度最高。 A.运作型 B.资本运营型 C.战略型 D.财务管控型【答案】 A 78、狭义的人力资本一般不包括（）。 A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才【答案】 A 79、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。 A.员工获得不同的工作经验 B.改善团队内部的不良良气氛 C.员工有机会接触到不同岗位 D.满足企业调整结构的需要【答案】 D 80、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。 A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信度 D.同质性信度【答案】 A 81、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则【答案】 C 82、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（） A.客户关系法 B.工作流程法 C.绩效金字塔法 D.组织绩效目标法【答案】 D 83、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】 B 84、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。 A.“社会人” B.“自然人” C.“行为人” D.“思想人” 【答案】 A 85、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。 A.运作型 B.资本运营型 C.战略型 D.财务管控型【答案】 A 86、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指() A.计算指标得分的人 B.收集绩效信息的人 C.承担考评指标的人 D.对指标完成情况打分的人【答案】 C 87、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。 A.科特尔16项人格因素问卷 B.梅耶尔斯的人格特质量表 C.库德的职业爱好调查表 D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 D 88、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。 A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 B 89、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。 A.工作压力 B.法律纠纷 C.饮食紊乱 D.酗酒问题【答案】 D 90、（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点 A.利益整合原则 B.协作进行原则 C.时间梯度原则 D.全面评价原则【答案】 C 91、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（　　）职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】 B 92、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。 A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略【答案】 B 93、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。 A.运作型 B.资本运营型 C.战略型 D.财务管控型【答案】 A 94、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济与公力救济相结合【答案】 A 95、股票期权最大的特点是()。 A.是权利而非义务 B.期权是经营者一种不确定的预期收入 C.股票不能免费得到,必须支付“行权价” D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 D 96、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（） A.专项应急预案 B.综合应急预案 C.现场处置方案 D.部门应急预案【答案】 B 97、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。 A.母公司——子公司——工厂 B.集团本部——事业部——工厂 C.经理会——公司——工厂 D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂【答案】 B 98、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。 A.省级劳动保障部门 B.地市级工会组织 C.县级以上公安部门 D.国务院主管部门【答案】 D 99、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。 A.聚类分析 B.相关分析 C.T检验分析 D.回归分析【答案】 D 100、（）最类似绩效考评中的关键事件法。 A.观察法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.行为事件访谈法【答案】 D 101、劳动功能障碍分为（）伤残等级。 A.3个 B.5个 C.7个 D.10个【答案】 D 102、( )最早创建了工作绩效评价系统。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.赫茨伯格【答案】 A 103、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】 A 104、ISO10015 关注的焦点是（） A.人 B.课程 C.费用 D.培训效果【答案】 A 105、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】 B 106、平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。 A.利润 B.投资者 C.顾客 D.员工【答案】 B 107、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。 A.成就需要 B.权力需要 C.亲和需要 D.自尊需要【答案】 C 108、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。 A.座谈法 B.问卷调查法 C.查看工作记录法 D.总体评价法【答案】 C 109、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。 A.人力资本工资理论 B.集体谈判工资理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】 D 110、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。 A.创新具有极其重要的作用 B.尊重与理解是为人处世的重要原则 C.合作是从业人员成长的保障 D.谁都有需要帮助的时候【答案】 C 111、（）属于外部激励的非物质报酬因素。 A.荣誉 B.自我实现 C.工作丰富化 D.福利待遇【答案】 A 112、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。 A.二次等比 B.四次等比 C.依次递减 D.递减加价【答案】 D 113、在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】 A 114、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。 A.层层控股型 B.共同投资型 C.环形持股型 D.资金借贷型【答案】 A 115、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.独立型 C.指导型 D.战略联合型【答案】 C 116、不属于工作压力的心理症状的是（）。 A.情绪低落 B.工作满意度下降 C.焦虑 D.睡眠失调【答案】 D 117、职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。 A.100人 B.200人 C.300人 D.400人【答案】 B 118、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。 A.设计师 B.教练 C.指导者 D.管理者【答案】 B 119、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。 A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略【答案】 D 120、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。 A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型 B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的 C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法 D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 D 121、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。 A.二次等比 B.四次等比 C.依次递减 D.递减加价【答案】 D 122、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。 A.主观性 B.历史性 C.客观性 D.社会性【答案】 B 123、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。 A.员工对工作满意度的分析评价 B.员工对自身工作绩效的分析评价 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 B 124、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式【答案】 A 125、(2015年5月)（　　）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A.情景模拟 B.人事考核 C.人事档案 D.志向和兴趣调查【答案】 D 126、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。 A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位【答案】 C 127、以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。 A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正 B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果 C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高 D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 C 128、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。 A.第二阶段 B.第三阶段 C.第四阶段 D.第五阶段【答案】 D 129、劳动争议诉讼的特点不包括（） A.公力救济与社会救济相结合 B.强制性 C.终结性 D.严谨的程序性【答案】 A 130、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。 A.跟随 B.领先 C.滞后 D.混合【答案】 A 131、（）形成了企业内部人力资源市场。 A.员工企业内部流动 B.员工流入企业 C.员工流出企业 D.员工轮岗【答案】 A 132、（）属于人力资本支出中的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.学习的艰苦 D.放弃工作的损失【答案】 D 133、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。 A.时效性 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性【答案】 C 134、（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 D 135、企业文化的整合功能是指（　　） A.对人们起到整顿效用 B.增强人们的归属意识 C.抑制功能 D.激励作用【答案】 B 136、( )属于外部激励。 A.工作挑战性 B.自我实现 C.参与感 D.福利待遇【答案】 D 137、关于“节约”，正确的说法是（）。 A.“节约”的要求应因人而异、因时而异 B.“节约”是企业创新的重要驱动力量 C.“节约”往往导致产品质次价低 D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 B 138、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 B 139、(2015年5月)（　　）属于特殊能力测试 A.SDS B.DAT C.cops D.RIT 【答案】 B 140、(2015年11月)（　　）属于WAI。 A.利润率 B.学习能力 C.责任心 D.客户满意度【答案】 C 141、关于效率合约曲线，说法错误是( )。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 A 142、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。 A.5% B.10% C.15% D.20% 【答案】 B 143、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 A 144、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。 A.单通道职业晋升阶梯 B.双通道职业晋升阶梯 C.管理型职业晋升阶梯 D.技术型职业晋升阶梯【答案】 B 145、下列符合“慎独”内涵要求的是（　　）。 A.崇尚自由、独立 B.小心驶得万年船 C.求于志同，乐于道合 D.无人监督，仍行道德之事【答案】 D 146、( )实质上只有一个法人企业。 A.卡特尔 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩【答案】 D 147、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】 B 148、( )适合于对产品作不断完善、改进。 A.焦点法 B.形态分析法 C.主体附加法 D.二元坐标法【答案】 C 149、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。 A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的坚持点和雇主的下限 C.工会的上限和雇主的坚持点 D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 D 150、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】 B 151、母子公司之间一般的联络方式是（）。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型【答案】 A 152、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作与时间 C.管理方式理论 D.需求层次理论【答案】 B 153、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。 A.社会 B.阶级 C.利益 D.劳资【答案】 C 154、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。 A.市场状况对工资的影响 B.市场状况对用工量的影响 C.市场预期对劳动力供给的影响 D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 A 155、(2015年11月)（　　）环节负责课程设计和教学设计。 A.培训需求分析 B.培训计划制定 C.培训活动组织实施 D.培训效果评估【答案】 B 156、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。 A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物 B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们 C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去 D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 C 157、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）． A.成员企业相互持股 B.成员企业垂直持股 C.采用主银行制度 D.设立共同投资公司【答案】 B 158、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。 A.购买时间不同 B.激励对象不同 C.获取方式不同 D.约束机制不同【答案】 B 159、关于薪酬的表述，错误的是（） A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围 B.医疗保险属于非货币性薪酬 C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异 D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 D 160、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。 A.观察法 B.问卷调查法 C.全方位评价法 D.行为事件访谈法【答案】 D 161、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日

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