2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷A卷含答案.docx

2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷A卷含答案

单选题（共600题）
1、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（　　）。
A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高
B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题
C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作
D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

【答案】 A
2、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A.从企业战略出发
B.绩效指标环环相扣
C.考虑到组织的所有利益相关者
D.重视绩效管理的实施

【答案】 C
3、(2015年11月)采取（　　）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略

【答案】 D
4、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （??）。
A.具有多层次结构
B.是以母子公司为主体
C.以产权为主要联结纽带
D.是由多个法人企业成的企业联合体

【答案】 B
5、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
6、—般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。
A.交易收益高，关联收益高
B.交易收益低，关联收益低
C.交易收益高，关联收益低
D.交易收益低，关联收益高

【答案】 D
7、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。
A.惩罚和监督
B.良好的工作环境
C.学习与成长机会
D.较高的薪酬水平

【答案】 C
8、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。
A.建设
B.组织
C.参与
D.教育

【答案】 D
9、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。
A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

【答案】 D
10、下列不属于职业能力测试的是（ ）。
A.TAT
B.DAT
C.CAT
D.MAT

【答案】 A
11、行为事件访谈法的实施中，（ ）。
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

【答案】 C
12、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工贡献率
D.薪酬政策和策略

【答案】 D
13、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。
A.座谈法
B.问卷调查法
C.查看工作记录法
D.总体评价法

【答案】 C
14、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。
A.卡特尔
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩

【答案】 D
15、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题

【答案】 B
16、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。
A.安全性
B.明确性
C.激励性
D.能力性

【答案】 A
17、（ ）不属于集体协商的特点。
A.谈判双方的对立性
B.谈判未来的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判本身的不确定性

【答案】 A
18、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。
A.独立型
B.混合型
C.组合型
D.依附型

【答案】 D
19、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)
A.外部导向型战略和内部导向型战略
B.总体战略、业务战略和职能战略
C.廉价竞争策略和独特性竞争策略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

【答案】 B
20、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。
A.明确性原则
B.可塑性原则
C.可达成原则
D.相关性原则

【答案】 C
21、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。
A.财务管理
B.市场营销
C.技术开发
D.人力资源管理

【答案】 D
22、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）
A.实现持续增长的能力
B.掌握关键核心资产的能力
C.市场运作的能力
D.维系关键关系的能力

【答案】 C
23、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。
A.主体附加法
B.焦点法
C.二元坐标法
D.形态分析法

【答案】 D
24、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选

【答案】 B
25、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面

【答案】 A
26、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性

【答案】 B
27、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A.依样画瓢
B.融会贯通
C.举一反三
D.自我管理

【答案】 C
28、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A.绩效贡献的领跑人
B.企业改革的代理人
C.企业经营战略的合作伙伴
D.设计薪酬制度的专家

【答案】 B
29、狭义的人力资本一般不包括（）。
A.董事会成员
B.经理班子成员
C.高级管理人才
D.高级技术人才

【答案】 A
30、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。
A.关于材料性能选择的发散思维训练
B.关于形态位置选择的发散思维
C.关于数量选择的发散思维
D.关于方式方法选择的发散思维

【答案】 A
31、直线型思维障碍表现为（ ）。
A.迂回思维
B.反面思维
C.死记硬背现成答案
D.阻碍思维

【答案】 C
32、属于保健因子的有（ ）
A.成就感
B.认同感
C.归属感
D.挑战性的工作机会

【答案】 C
33、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）
A.平行团队
B.流程团队
C.技术团队
D.项目团队

【答案】 B
34、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A.萌芽
B.发展
C.成长
D.成熟

【答案】 A
35、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.指导型
C.独立型
D.战略联合型

【答案】 B
36、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）
A.核心福利项目可以随意选择
B.选择福利项目有购买价格
C.每个员工都有福利限额
D.超出的差额需要折成现金由员工支付

【答案】 A
37、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A.3
B.6
C.12
D.24

【答案】 C
38、团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标

【答案】 D
39、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A.以分工协作为基础
B.以效率为中心
C.以资本为中心
D.以战略为中心

【答案】 B
40、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（　　）类别。
A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业

【答案】 A
41、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.效率工资理论
D.劳动力成本理论

【答案】 C
42、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。
A.工作岗位轮换
B.员工晋升
C.员工降职
D.工作丰富化

【答案】 A
43、(2015年11月) （　　）薪酬策略强调高投入高回报。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
44、沙盘推演可以考察被试者的( )。
A.统计能力
B.分析能力
C.理解能力
D.概括能力

【答案】 B
45、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A.社会有序
B.社会稳定
C.社会整合
D.社会发展

【答案】 B
46、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。
A.KPI
B.WAI
C.PCI
D.PRI

【答案】 D
47、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。
A.正向思维法
B.逆向思维法
C.横向思维法
D.颠倒思维法

【答案】 B
48、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。
A.指导型组织模式
B.合作型组织模式
C.独立型组织模式
D.战略联合型组织模式

【答案】 C
49、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。
A.设计师
B.教练
C.指导者
D.管理者

【答案】 B
50、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论
B.均衡价格工资理论
C.边际生产力工资理轮
D.人力资本工资理论

【答案】 B
51、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。
A.考评对象
B.绩效指标
C.考评方法和程序
D.考评结果

【答案】 C
52、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配对比较法
D.升等考试法

【答案】 A
53、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。
A.职业化素养是对高级从业人员的要求
B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德
C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性
D.职业化素养养成的基本手段在于他律

【答案】 B
54、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案

【答案】 A
55、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）
A.发展战略的执行者
B.组织变革的实施者
C.经营团队的领跑者
D.人才开发的引领者

【答案】 D
56、学习型组织的边界建立在（ ）。
A.根据职能划分的边界上
B.根据部门划分的边界上
C.根据流程划分的边界上
D.组织与外部要素互动关系的基础上

【答案】 D
57、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A.特殊技术胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 A
58、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。
A.家庭问题
B.经济问题
C.生活条件
D.个性特点

【答案】 D
59、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。
A.10%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-200%

【答案】 C
60、关于勤劳节俭，正确的是（　　）。
A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾
C.勤劳节俭有利于增产增收
D.勤劳节俭不能防止腐败

【答案】 C
61、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。
A.依托型职能机构
B.独立型职能机构
C.智囊机构
D.专业中心

【答案】 D
62、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A.人力资本
B.均衡价格工资
C.集体谈判工资
D.边际生产力工资

【答案】 C
63、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（　　）。
A.5分钟
B.10分钟
C.30分钟
D.60分钟

【答案】 D
64、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工

【答案】 A
65、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。
A.进行综合比较
B.重点在工资收人方面进行比较
C.选择对自己特别恳切的公司
D.选择科技企业

【答案】 C
66、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。
A.水平流动
B.流入企业
C.流出企业
D.内部流动

【答案】 A
67、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②①⑤④③
D.②①③⑤④

【答案】 B
68、集体谈判的关键在于（ ）。
A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
B.劳动力市场劳动力供求状况
C.宏观经济状况
D.企业货币工资的支付能力

【答案】 A
69、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时
C.1小时到2小时
D.1小时到3小时

【答案】 B
70、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
71、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。
A.操作规程和道德底线上
B.文明礼貌和职业着装上
C.服务态度和职业用语上
D.职业良心和开拓创新上

【答案】 A
72、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。
A.良好的组织形象
B.增强员工的工作成就感
C.岗位的稳定性和安全性
D.保持工作、学习和生活的平衡

【答案】 B
73、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。
A.问卷调查法
B.专家小组法
C.行为事件访谈法
D.全方位评价法

【答案】 C
74、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A.创新竞争策略
B.优质竞争策略
C.廉价型竞争策略
D.独特型竞争策略

【答案】 C
75、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。
A.感到疑惑，努力弄清主管的想法
B.感到伤心，不满主管对自己的态度
C.感到遗憾，但不会影响自己的工作
D.感到不解，会找时间与主管聊一聊

【答案】 D
76、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。
A.座谈法
B.问卷调查法
C.查看工作记录法
D.总体评价法

【答案】 C
77、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。
A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者

【答案】 A
78、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A.T检验分析
B.方差分析
C.聚类分析
D.因子分析

【答案】 C
79、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.时间梯度原则

【答案】 C
80、反诉的特征不包括（）。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性

【答案】 C
81、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。
A.举一反三
B.自我效能
C.融会贯通
D.依样画瓢

【答案】 B
82、（ ）决定人的外显行为。
A.技能
B.动机
C.知识
D.社会角色

【答案】 B
83、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。
A.绩效管理制度需要做哪些修改调整
B.各绩效子系统间相互配合协调的情况
C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

【答案】 D
84、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.财务集中核算原则
D.基于母子公司体制原则

【答案】 C
85、下列不属于我国工会职能的是（ ）。
A.建设职能
B.决策职能
C.参与职能
D.教育职能

【答案】 B
86、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。
A.支付周期较长
B.适用于素质较高
C.收入存在一定风险
D.把经营者和员工区分开来

【答案】 D
87、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。
A.重测信度
B.同质性信度
C.评分者信度
D.稳定性信度

【答案】 B
88、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A.财富
B.威望
C.职业
D.权力

【答案】 C
89、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A.外部导向战略
B.经营战略
C.职能战略
D.内部导向战略

【答案】 D
90、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。
A.判断企业分工是否科学
B.考查相关指令是否正确
C.侧面分析工作环境是否良好
D.考评员工的努力程度和认真程度

【答案】 D
91、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。
A.计划能力
B.决策能力
C.分析能力
D.沟通能力

【答案】 D
92、通常是企业组织变革的推动者。
A.高级管理知识型人才
B.中级管理知识型人才
C.高级技术知识型人才
D.中级技术知识型人才

【答案】 A
93、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮

【答案】 B
94、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A.发散思维
B.联想思维
C.想象思维
D.逻辑思维

【答案】 C
95、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）
A.实现持续增长的能力
B.掌握关键核心资产的能力
C.市场运作的能力
D.维系关键关系的能力

【答案】 C
96、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。
A.友情固然很重要，但金钱是杠杆
B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
C.金钱很重要，但友情更重要
D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复

【答案】 D
97、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 C
98、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位

【答案】 C
99、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A.20
B.25
C.30
D.35

【答案】 A
100、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A.套餐式员工福利
B.附加型弹性福利
C.核心加选择型弹性福利
D.积分型弹性福利

【答案】 B
101、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。
A.培训和开发
B.确定员工的贡献率
C.员工的绩效和薪酬评估
D.战略结合与实施的管理

【答案】 D
102、（ ）是建立系统的培训体系的基础。
A.企业文化
B.企业培训制度
C.完整的培训管理机构
D.公司财务支持

【答案】 C
103、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。
A.不可预期性
B.群体性
C.利益矛盾性
D.不可调和性

【答案】 D
104、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A.现代人力资源管理高级阶段
B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

【答案】 D
105、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面全过程

【答案】 D
106、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A.学院模式
B.客户模式
C.矩阵模式
D.直线模式

【答案】 C
107、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）
A.角色冲突
B.任务欠载
C.组织中的人际关系
D.缺乏参与决策

【答案】 D
108、人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 C
109、企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

【答案】 B
110、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式
A.母公司-子公司-工厂
B.集团本部-事业部-工厂
C.经理会-公司-工厂
D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂

【答案】 C
111、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。
A.代表了全新的现代企业管理理念
B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.是现代人力资源管理发展的初级阶段
D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

【答案】 C
112、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。
A.只有集团本部是独立法人
B.只有事业部是独立法人
C.只有工厂是独立法人
D.三者都是独立法人

【答案】 A
113、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。
A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
C.以友情为重，多喝一点
D.视情况而定，但总会喝酒不动车

【答案】 D
114、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A.信息交流方面
B.组织与管理系统方面
C.对绩效考评认识方面
D.组织考评和个体考评衔接方面

【答案】 D
115、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人

【答案】 C
116、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（ ）。
A.君子敏于言而慎于行
B.才者，德之资也；德者，才之帅也
C.专心致志，以事其业
D.人无礼则不立，事无礼则不成

【答案】 B
117、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。
A.职业选择阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段

【答案】 B
118、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日

【答案】 C
119、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 C
120、在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（ ）获得。
A.战略目标的分解
B.构建岗位胜任特征模型
C.了解员工的发展需求
D.调查员工的工作态度

【答案】 B
121、其中WAI指标（ ）。
A.是具体的、量化的
B.与能力相关
C.和业绩有一定关联
D.有职位层次之分

【答案】 C
122、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。
A.知识与经验
B.个性
C.能力
D.思想道德

【答案】 B
123、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。
A.5
B.7
C.10
D.15

【答案】 B
124、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。
A.要体现不同的岗位特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

【答案】 C
125、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。
A.年度考评与半年度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.每日考评

【答案】 A
126、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。
A.编码辞典法
B.专家评分法
C.头脑风暴法
D.相关分析法

【答案】 D
127、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）
A.说明面谈的目的
B.营造和谐的气氛
C.分析失败的原因
D.告知员工考评结果

【答案】 B
128、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。
A.只调查与工作相关的情况
B.要评估调查材料的可靠程度
C.重点调查核实客观内容
D.重视应聘者性格的主观评价内容

【答案】 D
129、职业活动内在的道德准则是（ ）。
A.忠诚、谨慎、进取
B.忠诚、敬业、诚信
C.诚信、守法、人本
D.忠诚、审慎、勤勉

【答案】 D
130、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 D
131、电气设备的安全事故属于（ ）。
A.重大劳动安全事故
B.重大劳动卫生事故
C.劳资冲突
D.重大劳动争议

【答案】 A
132、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A.S模式
B.Y模式
C.B模式
D.J模式

【答案】 C
133、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。
A.重要前提
B.必然结果
C.必然要求
D.必然要素

【答案】 B
134、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A.企业文化
B.企业战略
C.企业竞争策略
D.经营策略

【答案】 A
135、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。
A.找热力公司，要求退还取暖费
B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番
C.只得再增加一些取暖设施
D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况

【答案】 D
136、培训成果转化的四个层面中．（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面

【答案】 A
137、公文筐测试的适用对象是（ ）。
A.技术人员
B.操作工
C.研发人员
D.中高层管理人员

【答案】 D
138、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。
A.EVA
B.目标管理法
C.平衡计分卡
D.关键绩效指标法

【答案】 A
139、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 C
140、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%

【答案】 B
141、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A.创新
B.成本控制
C.关注顾客
D.关注品质

【答案】 B
142、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。
A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）
B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）
C.库德人格特质量表（KPRV）
D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）

【答案】 D
143、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（　　）
A.“请谅解”
B.“请稍候”
C.“等会儿再说”
D.“同志”

【答案】 C
144、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A.工会的上限
B.工会的坚持点
C.雇主的下限
D.雇主的坚持点

【答案】 C
145、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A.直线型
B.习惯型
C.权威型
D.自我中心型

【答案】 B
146、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益

【答案】 A
147、关于节约，理解正确的是（ ）。
A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性

【答案】 D
148、团队绩效管理的第一步是（ ）
A.团队绩效考核指标的分类
B.团队绩效考核指标体系的建立
C.提取团队绩效考核主要指标
D.确定团队绩效考核指标提取方法

【答案】 B
149、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A.期望
B.工具
C.效价
D.动机

【答案】 C
150、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.保险福利

【答案】 A
151、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A.对企业的期望高，对自己的期望高
B.对企业的期望高，对自己的期望低
C.对企业的期望低，对自己的期望高
D.对企业的期望低，对自己的期望低

【答案】 B
152、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 A
153、关于胜任特征,下列说法错误的是()
A.胜任特征是岗位的基本要求
B.胜任特征必须是可衡量和比较的
C.胜任特征是潜在的.深层次的特征
D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

【答案】 A
154、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.安全的需要
D.社会的需要

【答案】 C
155、（）是人力资本的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理损失
D.机会成本

【答案】 D
156、EVA的考评指标是（）。
A.单一且连续的
B.多样且连续的
C.单一且不连续的
D.多样且不连续的

【答案】 A
157、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。
A.人力资本战略管理
B.人力资本投资
C.人力资本的价值计量
D.人力资本的获得与配置

【答案】 C
158、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率
A.一般系统
B.行为较色
C.人力资本
D.交易成本

【答案】 D
159、()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式

【答案】 B
160、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。
A.经理会—公司—工厂—班组
B.集团本