2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分通关题型题库附解析答案.docx

2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分通关题型题库附解析答案

单选题（共600题）
1、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。
A.成对比较法
B.比较排列法
C.配对比较法
D.评价中心法

【答案】 C
2、(2015年11月)在绩效计分方法中，（　　）主要是针对强制性指标而设定的。
A.百分率法
B.0-1法
C.减分考评法
D.说明法

【答案】 B
3、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（　　）
A.落脚点是相互利用
B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
C.会导致漠视纪律的风气
D.有助于人际和谐

【答案】 D
4、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。
A.成就需要
B.权力需要
C.亲和需要
D.自尊需要

【答案】 C
5、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。
A.劳资权利
B.劳动关系
C.劳资双方
D.利益分配

【答案】 A
6、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。
A.文化层
B.制度层
C.资源层
D.运营层

【答案】 A
7、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。
A.目标性
B.计划性
C.长远性
D.纲领性

【答案】 D
8、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）
A.工作经历
B.求职动机
C.教育背景
D.性别

【答案】 D
9、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）
A.以能力为导向
B.以工作任务为导向
C.以绩效为导向
D.以竞争力为导向

【答案】 C
10、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A.企业管理型
B.技能操作型
C.专业技术型
D.专业技术与管理型

【答案】 C
11、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A.效率工资理论
B.保留工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论

【答案】 D
12、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 C
13、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。
A.突发性
B.不可预期
C.群体性
D.社会的影响性

【答案】 C
14、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A.业务控制
B.人事参与
C.企业系列化
D.提高协作企业的素质

【答案】 A
15、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI

【答案】 D
16、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A.变革型
B.增长型
C.文化型
D.合作型

【答案】 B
17、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（　　）进行训练的题目。
A.逆向思维
B.横向思维
C.发散思维
D.收敛思维

【答案】 C
18、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（　　）。
A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚
B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现
D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心

【答案】 C
19、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案

【答案】 A
20、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）
A.管理形式的多样性
B.利益主体的多层次性
C.管理协调的综合性
D.利益主体的多元性

【答案】 C
21、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式

【答案】 C
22、（）属于企业社会责任的国际标准。
A.ISO800
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000

【答案】 D
23、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A.低于现值
B.高于现值
C.等于现值
D.接近现值

【答案】 B
24、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）
A.顾客
B.自己
C.管理者
D.团队领导者

【答案】 A
25、()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式

【答案】 B
26、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。
A.考评对象
B.绩效指标
C.考评方法和程序
D.考评结果

【答案】 C
27、（）薪酬策略强调高投入高回报。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
28、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（　　）
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.降职

【答案】 D
29、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系

【答案】 D
30、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B.设计平衡计分卡
C.对企业所处的内外部环境进行分析
D.战略执行与跟踪

【答案】 B
31、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。
A.劳工问题的发展有其自身规律
B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题
C.劳工问题是群体性、社会性的现象
D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

【答案】 D
32、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A.安全需要
B.生理需要
C.社会的需要
D.自尊的需要

【答案】 D
33、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。
A.关于材料性能选择的发散思维训练
B.关于形态位置选择的发散思维
C.关于数量选择的发散思维
D.关于方式方法选择的发散思维

【答案】 C
34、绩效管理系统不包括（ ）。
A.监督管理体系
B.绩效指标体系
C.考评运作体系
D.结果反馈体系

【答案】 A
35、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。
A.监事会
B.董事会
C.经理班子
D.股东大会

【答案】 B
36、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。
A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划
B.绩效反馈是强调负面激励效果
C.考评双方是完全不平等的
D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

【答案】 A
37、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素
A.薪酬
B.成就感
C.工作丰富化
D.承担责任

【答案】 A
38、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.时间梯度原则

【答案】 C
39、(2015年11月)（　　）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A.成就
B.效价
C.期望
D.工具

【答案】 A
40、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A.5分钟
B.10分钟
C.30分钟
D.60分钟

【答案】 D
41、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A.一次到位
B.二次等比
C.四次等比
D.递减加价

【答案】 A
42、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。
A.让当事人协商
B.上报劳动争议协调处理机构
C.向政府报告情况
D.上报劳动争议仲裁处理机构

【答案】 A
43、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A.责任链
B.管理层级
C.控制幅度
D.员工人数

【答案】 C
44、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A.萌芽
B.发展
C.初级
D.成熟

【答案】 B
45、工作说明书和（ ）关联最为密切。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI

【答案】 B
46、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A.双向规则
B.并列并联
C.单独制定
D.循序制定

【答案】 A
47、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）
A.对绩效考评指标体系的评估
B.对绩效管理体系的评估
C.对考评全面全过程的评估
D.对管理制度的评估

【答案】 C
48、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。
A.工资奖金福利待遇
B.工作场所环境条件
C.找到更合适的新岗位
D.合作伙伴的情况

【答案】 C
49、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。
A.设计师
B.教练
C.指导者
D.管理者

【答案】 B
50、职业兴趣测试方法有（ ）。
A.GAT
B.MBTI
C.SC
D.COPS

【答案】 D
51、(2015年5月)（　　）的事故属于重大伤亡事故。
A.3人以上10人以下死亡
B.10人以上30人以下死亡
C.3人以上10人以下重伤
D.10人以上30人以下重伤

【答案】 B
52、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试
A.SDS
B.DAT
C.COPS
D.RIT

【答案】 C
53、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。
A.工作满意度
B.在企业内部的发展期望
C.员工的晋升率
D.在企业外部的发展期望

【答案】 A
54、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。
A.外部招聘更节约成本
B.岗位空缺应优先考虑内部晋升
C.内部晋升更有助于创新
D.外部招聘更有助于提升员工士气

【答案】 B
55、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。
A.监事会
B.董事会
C.经理班子
D.股东大会

【答案】 B
56、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{ )。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法

【答案】 A
57、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A.成就
B.效价
C.期望
D.工具

【答案】 A
58、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。
A.可能有不好的事情发生
B.很紧张
C.领导叫去就去呗
D.有些茫然

【答案】 D
59、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.问卷主体
D.意见征询

【答案】 D
60、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本经营型总部
D.直线职能型总部

【答案】 C
61、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。
A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性

【答案】 B
62、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。
A.劝他别再做好事了
B.和自己关系不大，不会去管
C.鼓励他继续下去
D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

【答案】 C
63、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 C
64、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。
A.F
B.B
C.Y
D.N

【答案】 A
65、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标

【答案】 D
66、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程

【答案】 B
67、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见

【答案】 C
68、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。
A.非工作日福利
B.保险福利
C.员工服务福利
D.额外津贴

【答案】 B
69、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.层级式模型

【答案】 C
70、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门

【答案】 D
71、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
72、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。
A.有前景，干得很起劲
B.很忙碌，也很充实
C.不值得留恋了
D.没感觉了

【答案】 A
73、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。
A.酗酒
B.家庭暴力
C.离婚
D.心情抑郁

【答案】 A
74、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 C
75、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。
A.F
B.B
C.Y
D.N

【答案】 A
76、PRI 是指（））。
A.否决指标
B.岗位职责指标
C.岗位特征指标
D.关键绩效指标

【答案】 B
77、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。
A.创新
B.创造
C.创新能力
D.独创

【答案】 B
78、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询型模式
B.持续发展模式
C.系统型模式
D.阿什里德模式

【答案】 D
79、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。
A.盒型
B.簇型
C.层级式
D.锚型

【答案】 C
80、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。
A.批评主管
B.不理睬员工们的抱怨
C.了解实情
D.让主管与员工沟通

【答案】 D
81、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。
A.良好的组织形象
B.增强员工的工作成就感
C.岗位的稳定性和安全性
D.保持工作、学习和生活的平衡

【答案】 B
82、(2015年5月)采用（　　）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
83、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A.廉价型
B.创新型
C.优质型
D.运作型

【答案】 A
84、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。
A.劳工问题可以彻底被消灭
B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突
C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题
D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行

【答案】 D
85、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A.作业操作的合理化
B.构建非正式组织
C.工作程序的科学化
D.制定工作标准和时间定额

【答案】 B
86、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。
A.场景能激发被试者的兴趣
B.直观展示被试者的真实水平
C.考官与被试者之间可实现互动
D.被试者能获得身临其境体验

【答案】 C
87、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。
A.月度
B.季度
C.半年度
D.年度

【答案】 D
88、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()
A.管理层次少,工作效率高
B.集团公司对待成员企业更公平公正
C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

【答案】 B
89、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A.随机抽取员工
B.抽取绩效优秀员工
C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

【答案】 C
90、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。
A.劝他今后别再这样做了
B.希望他坚持下去
C.为他感到不平，希望领导支持他
D.建议他去看心理医生

【答案】 B
91、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）
A.U型组织结构
B.V型组织结构
C.H型组织结构
D.M型组织结构

【答案】 B
92、( )不是工资决定理论。
A.人力资本工资理论
B.均衡价格工资理论
C.集体谈判工资理论
D.边际生产力工资理论

【答案】 A
93、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。
A.财务
B.市场
C.能力
D.态度

【答案】 A
94、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A.谈判是否有结果
B.谈判的结果是什么
C.企业本身的销售和利润
D.谈判会延续多长时间

【答案】 C
95、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素
A.薪酬
B.成就感
C.工作丰富化
D.承担责任

【答案】 A
96、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A.套餐式员工福利
B.附加型弹性福利
C.核心加选择型弹性福利
D.积分型弹性福利

【答案】 B
97、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面全过程

【答案】 D
98、（）不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ

【答案】 C
99、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A.G
B.Y
C.WH
D.N

【答案】 A
100、员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。
A.①②③④⑤⑥
B.⑤⑥②①③④
C.②④①⑤⑥③
D.②①③⑤⑥④

【答案】 B
101、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。
A.个人胜任特征
B.基础性胜任特征
C.概念胜任特征
D.政治胜任特征

【答案】 C
102、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。
A.生理
B.心理
C.行为
D.结果

【答案】 B
103、从根本上看，职业道德属于（ ）。
A.行为规范
B.职业立法
C.社会舆论
D.内心信念

【答案】 A
104、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。
A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

【答案】 C
105、股票期权的强制持有期一般为( )。
A.1～2年
B.2～3年
C.3～5年
D.5～10年

【答案】 C
106、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y

【答案】 C
107、一般而言。ES0的主要对象是( )。
A.公司总经理
B.中层经理
C.科技开发人员
D.全体员工

【答案】 A
108、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（　　）。
A.培养独立人格
B.无人监督时，依然按道德要求做事
C.耐心细致地做好每一件事情
D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎

【答案】 B
109、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。
A.形成多个自主管理团队
B.组织由愿景驱动
C.组织是自主管理的扁平型结构
D.组织要不断学习

【答案】 C
110、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A.N
B.Y
C.G
D.WX

【答案】 A
111、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A.G
B.S
C.WX
D.WH

【答案】 A
112、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A.效价
B.期望
C.工具
D.公平

【答案】 D
113、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。
A.企业战略
B.部门职责
C.工作说明书
D.胜任特征模型

【答案】 C
114、下列不属于人格测试方法的是（ ）。
A.S14S
B.M12TI
C.16PF
D.G11T12

【答案】 D
115、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（　　）作用。
A.统领
B.支撑
C.促进
D.引导

【答案】 A
116、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略

【答案】 D
117、职业道德的最基本的要求是（　　）。
A.爱岗敬业
B.诚实守信
C.服务群众
D.办事公道

【答案】 A
118、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。
A.破格晋升
B.常规晋升
C.公开竞争型晋升
D.封闭型晋升

【答案】 C
119、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A.盒型
B.簇型
C.锚型
D.层级式

【答案】 C
120、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。
A.更节省成本
B.更了解企业及员工情况
C.不易获得员工信任
D.能提供更广泛的服务

【答案】 D
121、《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。
A.15 岁
B.16 岁
C.18 岁
D.20 岁

【答案】 C
122、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（　　）开始
A.工作岗位分析
B.薪酬调查与分析
C.组织战略分析
D.薪酬的合法性分析

【答案】 A
123、( )不是工资决定理论。
A.人力资本工资理论
B.均衡价格工资理论
C.集体谈判工资理论
D.边际生产力工资理论

【答案】 A
124、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。
A.员工调动是发生在组织内的流动
B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为
C.员工流失是员工主动离开组织的行为
D.开除是员工被动离开组织

【答案】 B
125、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A.利润
B.项目
C.收入
D.客户投诉

【答案】 B
126、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。
A.战略伙伴
B.变革的代理人
C.行政管理专家
D.员工的领跑者

【答案】 B
127、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A.以年功为依据
B.以员工实际绩效为依据
C.以员工竞争能力为依据
D.以员工综合实力为依据

【答案】 C
128、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性

【答案】 B
129、（）不属于劳动力需求模型的修正。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.工资效益理论
D.信号工资理论

【答案】 C
130、假如你在工作中出了差错，你会（ ）
A.找主管，承认错误
B.找几个老乡合计一下
C.找同事帮助说情
D.查看规章制度，看如何处理

【答案】 A
131、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法

【答案】 C
132、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。
A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B.确定组织总体发展目标与职业需求规划
C.对员工进行基于胜任特征的背景调查
D.员工工作岗位与职业生涯的调适

【答案】 C
133、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A.安全需要
B.生理需要
C.社会的需要
D.自尊的需要

【答案】 D
134、(2015年11月)表面效度是指（　　）。
A.测试看起来是什么
B.测试实际测量的是什么
C.测试对被测试量的准确度
D.测试对同一被测量的准确度

【答案】 A
135、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型

【答案】 A
136、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A.指导型
B.合作型
C.独立型
D.战略联合型

【答案】 A
137、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。
A.和其他员工一样多表扬主管
B.专挑主管的缺点说
C.少接触，少说话
D.适当时候要表扬一点

【答案】 A
138、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。
A.普通员工
B.企业的中层管理者
C.企业急需的人才
D.有发展潜力的员工

【答案】 C
139、（）属于员工的内在发展。
A.工作职权扩大
B.配置新的办公设备
C.提高岗位适合度
D.职位获得提升

【答案】 C
140、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。
A.企业所处的发展阶段
B.团队的类型
C.企业的外部环境
D.团队的规模

【答案】 C
141、股票期权的强制持有期一般为（ ）。
A.I~2年
B.2~3年
C.3~5年
D.5~10年

【答案】 C
142、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。
A.编码字典法
B.专家评分法
C.频次选择法
D.相关分析法

【答案】 D
143、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。
A.与大家一样上下班
B.克制自己，不要养成别人那样的习惯
C.严格要求自己，过一段时间再说
D.向单位领导提出加强管理的建议

【答案】 D
144、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见

【答案】 C
145、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（　　）。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 D
146、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。
A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

【答案】 C
147、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。
A.PCI
B.NNI
C.KPI
D.WAI

【答案】 A
148、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。
A.职业生涯中期
B.职业生涯早期
C.职业选择和准备期
D.职业生涯后期

【答案】 B
149、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。
A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划
B.绩效反馈是强调负面激励效果
C.考评双方是完全不平等的
D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

【答案】 A
150、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。
A.折中，以绩效为导向
B.高弹性，以绩效为导向
C.折中，以能力为导向
D.高弹性，以能力为导向

【答案】 B
151、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。
A.创新
B.创造
C.创新能力
D.独创

【答案】 B
152、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A.运用情境
B.主体
C.获得方式
D.内涵的大小

【答案】 B
153、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。
A.正向思维法
B.逆向思维法
C.横向思维法
D.颠倒思维法

【答案】 B
154、(2015年5月)（　　）不属于后现代管理时期的理论。
A.控制论
B.系统论
C.期望理论
D.耗散结构论

【答案】 C
155、《公文筐测试指导语》应在测试前（ ）分钟宣布。
A.3
B.5
C.7
D.10

【答案】 B
156、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性

【答案】 B
157、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略

【答案】 D
158、(2015年11月) （　　）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A.行为角色理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论

【答案】 C
159、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A.个体
B.社会
C.中介
D.发展

【答案】 C
160、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）
A.人
B.课程
C.费用
D.培训效果

【答案】 A
161、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A.责任链
B.管理层级
C.控制幅度
D.员工人数

【答案】 C
162、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益

【答案】 A
163、( )属于人力资本的无形支出。
A.教育费用
B.机会成本
C.保健支出
D.学习导致的厌烦

【答案】 B
164、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A.举行仪式活动
B.分配新工作
C.增加薪资
D.分享组织的“机密”

【答案】 A
165、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
166、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不