2019-2025年中级经济师之中级工商管理能力提升试卷A卷附答案.docx

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2019-2025年中级经济师之中级工商管理能力提升试卷A卷附答案单选题（共600题） 1、符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势，适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为（）。 A.星形模式 B.平行模式 C.联邦模式 D.交叉模式【答案】 B 2、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。 A.3 B.4 C.5 D.6 【答案】 B 3、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是（　　）。 A.倾向测验 B.知识考试 C.情景模拟考试 D.价格测验【答案】 C 4、下列属于法人财产的特点的是()。 A.从归属意义上来讲属于公司法人所有 B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确 C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再支配 D.出资者可以从企业中抽回投入的资产【答案】 C 5、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（　　）。 A.抽样误差 B.抽样框误差 C.应答误差 D.无应答误差【答案】 A 6、下列绩效考核工作中，不属于绩效考核技术准备工作的是( )。 A.选择考核者 B.明确考核标准 C.进行绩效沟通 D.确定考核方法【答案】 C 7、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于()生产类型的企业。 A.单件 B.小批量流水线 C.成批轮番 D.大批量流水线【答案】 D 8、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。 A.单品种大批量生产模式 B.单品种小批量生产模式 C.推动式精益生产模式 D.拉动式精益生产模式【答案】 D 9、（2018年真题）消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于（）。 A.下降需求 B.潜伏需求 C.过量需求 D.充分需求【答案】 B 10、在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（） A.过渡阶段 B.衰退阶段 C.成熟阶段 D.稳定阶段【答案】 D 11、MRP系统中主生产计划是由销售预测、备件需求和（）决定的。 A.客户订单 B.物料清单 C.库存量 D.生产周期【答案】 A 12、下列关于物流的叙述，正确的是（）。 A.物流是一个物品的虚拟流动过程 B.流通过程中不创造价值 C.物流的本质是创造有形产品 D.满足顾客及社会性需求【答案】 D 13、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。 A.1000 B.1100 C.1200 D.1250 【答案】 B 14、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。 A.标准化和专业化 B.多样化和制度化 C.自动化和准时化 D.结构化和形式化【答案】 C 15、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（） A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.谨慎实施战略【答案】 C 16、香烟是对消费者身体有害的产品，针对这种需求状态，市场营销者应当采取的手段是（）。 A.加强说服工作，使购买者改变对产品的认识和理解，从而积极购买 B.调整供给与需求的时间模式，使供给与需求在时间上协调一致 C.通过提高价格、减少附加服务和项目手段暂时限制需求水平 D.大力宣传其严重危害性，劝阻消费者放弃这种需求【答案】 D 17、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。 A.成本领先战略 B.多元化战略 C.一体化战略 D.集中战略【答案】 D 18、下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（） A.个性 B.购买动机 C.使用频率 D.价值取向【答案】 C 19、某快餐企业要打入中东地区，首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查，这说明该企业注重了（）的变化。 A.人口环境 B.经济环境 C.政治法律环境 D.社会文化环境【答案】 D 20、某企业推出新产品时，制定了一个很高的价格，以便尽可能在短期内赚取高额利润。这种新产品定价策略属于( )。 A.撇脂定价策略 B.备选产品定价策略 C.渗透定价策略 D.心理定价策略【答案】 A 21、企业库存量过大会导致（　　）。 A.流动资金被大量占用 B.生产系统原材料供应不足 C.销售量下降 D.订货次数增加【答案】 A 22、某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、800元、1500元，这种产品组合定价策略属于（）。 A.产品线定价 B.副产品定价 C.产品束定价 D.备选产品定价【答案】 A 23、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为 A.甲车间 B.乙车间 C.丙车间 D.丁车间【答案】 D 24、下列不属于经济订货批量模型假设的是（）。 A.只涉及一种产品 B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的 C.一年之中的需求平稳，需求比例按固定速度增长 D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【答案】 C 25、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。 A.33 B.50 C.100 D.102 【答案】 C 26、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。 A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.离散型决策【答案】 A 27、企业的生产计划类型是多种多样的，其中 ( )是企业年度经营的核心。 A.中期计划 B.长期计划 C.年度计划 D.生产作业计划【答案】 C 28、大卫·艾克（Aaker）在1990年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是( )。 A.品牌知名度 B.品牌认知度 C.品牌联想度 D.品牌标志【答案】 D 29、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（） A.检查公司财务 B.提议召开临时股东会议 C.向股东会会议提出提案 D.聘任管理人员【答案】 D 30、按照规划的性质，人力资源规划可分为（）和具体计划。 A.短期计划 B.长期计划 C.总体规划 D.部门规划【答案】 C 31、按库存的目的可将库存分为（）。 A.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存 B.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存 C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存 D.商品库存、制造业库存和其他库存【答案】 A 32、为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于（）。 A.集成创新 B.产品创新 C.工艺创新 D.原始创新【答案】 B 33、下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员说法错误的是( )。 A.股东大会是股份有限公司的最高权利机构 B.董事会是公司法人的对外代表机构 C.监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员 D.经营人员受聘于董事会【答案】 C 34、关于企业采购管理的说法，正确的是（） A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购 B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程 C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程 D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C 35、在现代企业中，所有者与经营者之间是（）关系。 A.承包经营 B.委托代理 C.监督管理 D.信任托管【答案】 B 36、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。 A.10 B.20 C.30 D.60 【答案】 B 37、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是(　　)。 A.车间级生产作业计划 B.班组生产作业计划 C.工段生产作业计划 D.厂级生产作业计划【答案】 D 38、甲企业将其拥有的技术授权乙企业，允许乙企业按照合同规定使用该项技术，每年向乙企业收取20万元的技术使用费。这种交易行为属于(　　)。 A.合作生产 B.特许经营 C.许可贸易 D.技术服务【答案】 C 39、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。 A.推动策略 B.销售促进策略 C.拉引策略 D.人员推动策略【答案】 C 40、某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于（　　）。 A.自主研发 B.合作研发 C.委托研发 D.基础研发【答案】 B 41、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是（　　）。 A.董事会 B.股东大会 C.经理 D.监事会【答案】 B 42、分属不同部门的大企业，以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团，这种类型的企业集团称为（　　）。 A.托拉斯 B.卡特尔 C.辛迪加 D.康采恩【答案】 D 43、（2015年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。 A.执行股东会的决议 B.决定公司的合并方案 C.决定公司的经营计划 D.制定公司的基本管理制度【答案】 B 44、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。 A.联络办事处 B.母公司 C.子公司 D.分公司【答案】 A 45、在一票班轮运输业务中，只有在进口国才会用到，在出口国不会用到的单据是（　　）。 A.装货清单（L/L） B.收货单（M/R） C.装货单（S/O） D.提货单（D/O）【答案】 D 46、某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是（）。 A.集中化战略 B.前向一体化战略 C.调整型战略 D.后向一体化战略【答案】 B 47、丰田生产方式可以实施目视管理的是（）。 A.全面质量管理 B.看板管理 C.自动化管理 D.JIT 【答案】 B 48、根据我国《专利法》，发明专利权的保护期为()年。 A.5 B.10 C.20 D.25 【答案】 C 49、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（） A.人员核查法 B.德尔菲法 C.管理人员接续计划法 D.管理人员判断法【答案】 D 50、甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（　　）。 A.平行模式 B.联邦模式 C.扁平模式 D.星形模式【答案】 D 51、以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是（）。 A.企业生产物流 B.企业供应物流 C.企业采购物流 D.企业销售物流【答案】 D 52、（2018年真题）某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（）模式。 A.合作型 B.指挥型 C.文化型 D.增长型【答案】 A 53、假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率（） A.9.5％ B.9.9％ C.10.7％ D.13.0％【答案】 C 54、企业采购管理最基本的目标是（）。 A.降低存货投资和存货损失 B.为企业提供所需的物料和服务 C.发现和发展有竞争力的供货商 D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】 B 55、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（） A.原始创新 B.集成创新 C.产品创新 D.工艺创新【答案】 C 56、企业给员工缴存的住房公积金属于（）。 A.个人激励薪酬 B.基本薪酬 C.福利 D.群体激励薪酬【答案】 C 57、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是()。 A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法【答案】 B 58、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（　　）。 A.股东会 B.董事会 C.董事长 D.职工大会【答案】 B 59、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。 A.36 B.6 C.0.6 D.12 【答案】 D 60、某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于（） A.9 B.5 C.7 D.3 【答案】 D 61、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。 A.直接出口模式 B.间接出口模式 C.国际直接投资模式 D.许可模式【答案】 C 62、电子商务系统的一般框架是由（　　）组成的。 A.四个层次和三个支柱 B.三个层次和四个支柱 C.四个层次和四个支柱 D.三个层次和三个支柱【答案】 B 63、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（　　）阶段的工作。 A.系统设计与开发 B.电子商务组织实施 C.制定电子商务战略 D.选择电子商务策略【答案】 B 64、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模式为（）模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型【答案】 C 65、根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（　　）。 A.董事长 B.总经理 C.执行董事 D.监事会主席【答案】 D 66、企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的（　　）特点。 A.成本低廉 B.交易虚拟化 C.交易透明化 D.服务个性化【答案】 D 67、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。 A.直接出口模式 B.间接出口模式 C.国际直接投资模式 D.许可模式【答案】 C 68、有限责任公司的监事任期届满（）。 A.连选可以连任 B.不能连任 C.连选连任不能超过两期 D.连选连任不能超过四期【答案】 A 69、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（）。 A.2027年9月13日 B.2037年9月13日 C.2038年1月4日 D.2028年1月4日【答案】 D 70、产品的生命周期包括介绍期、( )、成熟期和衰退期。 A.成长期 B.观望期 C.竞争期 D.上升期【答案】 A 71、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（） A.累计编号法 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.准时制法【答案】 A 72、（2021年真题）甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（）。 A.监事会 B.乙市国有资产监督管理机构 C.董事会 D.乙市人民政府【答案】 C 73、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国公司法，对王某应处以()万元的罚款。 A.50～250 B.50～500 C.250～750 D.250～1000 【答案】 C 74、关于企业采购管理的说法，正确的是（） A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购 B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程 C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程 D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C 75、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）。 A.无差异性营销策略 B.差异性营销策略 C.集中性营销策略 D.进攻型营销策略【答案】 B 76、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（） A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任【答案】 B 77、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（）件。 A.40 B.50 C.60 D.80 【答案】 A 78、市场营销观念的核心是（） A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系 B.消费者主权论 C.需求管理 D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展【答案】 A 79、某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为( )件。 A.152 B.164 C.168 D.172 【答案】 C 80、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。 A.3 B.4 C.5 D.6 【答案】 B 81、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的（　　）。 A.营业利润 B.息税前盈余点 C.利润 D.净利润【答案】 B 82、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。 A.生产准备期 B.生产提前期 C.生产周期 D.生产间隔期【答案】 C 83、甲企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。 A.无差异营销策略 B.差异性营销策略 C.集中性营销策略 D.重新定位策略【答案】 A 84、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中不包括（　　）。 A.普通货 B.一般化工品 C.特殊化工品 D.冷藏品【答案】 C 85、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。 A.25 B.200 C.100 D.30 【答案】 C 86、精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是（　　）。 A.大批量生产模式 B.拉动生产模式 C.手工生产模式 D.推进式生产模式【答案】 B 87、教育水平属于市场营销环境中的（）环境 A.人口 B.经济 C.技术 D.社会文化【答案】 D 88、某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（） A.民主评议法 B.关键事件法 C.目标管理法 D.行为锚定法【答案】 A 89、国际海运保险投保步骤不包括（）。 A.选择投保险别 B.确定保险金额 C.计算保险费 D.保险理赔【答案】 D 90、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。 A.运输 B.储存 C.包装 D.流通加工【答案】 B 91、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（） A.生产观念 B.营销观念 C.产品观念 D.社会市场营销观念【答案】 C 92、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（）。 A.物料凝固 B.物料投入大 C.多次生产 D.生产的适应性强【答案】 C 93、某企业某产产品的单位产品成本是200元，企业希望得到20%的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元。 A.0 B.20 C.240 D.5 【答案】 C 94、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。 A.备选产品定价策略 B.副产品定价策略 C.产品线定价策略 D.附属产品定价策略【答案】 C 95、关于企业经营决策的说法，错误的是()。 A.选定决策者是企业经营决策的起点 B.确定目标是企业经营决策的前提 C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约 D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】 A 96、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过（）通过。 A.半数 B.三分之一 C.三分之二 D.四分之一【答案】 A 97、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。 A.0.5 B.0.9 C.1.2 D.1.8 【答案】 B 98、根据我国《公司法》的规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额（）的罚款 A.2%以上10%以下 B.3%以上20%以下 C.5%以上10%以下 D.5%以上15%以下【答案】 D 99、在生产中对每道工序上的加工进度控制是（）。 A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.生产进度控制 D.出产进度控制【答案】 B 100、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.3000 B.3200 C.3600 D.4500 【答案】 B 101、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即( )。 A.每半年召开一次 B.每年召开一次 C.每年召开两次 D.每两年召开一次【答案】 C 102、根据《公司法》，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。 A.完全行为能力 B.特定行为能力 C.限制行为能力 D.中国国籍【答案】 A 103、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。 A.2 B.3 C.4 D.11 【答案】 D 104、我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员数量为（）。 A.不得少于3人 B.3～13人 C.不得少于5人 D.5～19人【答案】 A 105、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据的变量是（）。 A.地理变量 B.心理变量 C.行为变量 D.人口变量【答案】 D 106、在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损失的，（）。 A.发起人可以免除责任 B.发起人对公司承担赔偿责任 C.发起人对公司承担部分责任 D.投资者自行负责【答案】 B 107、如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（）。 A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍 B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长2倍 C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长2倍 D.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长2倍【答案】 C 108、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。 A.5500号 B.5600号 C.8800号 D.6000号【答案】 D 109、下列关于国际货物多式联运单据说法错误的是( )。 A.是证明多式联运合同以及多式联运经营人接管货物并负责按照多式联运合同条款交付货物的单据 B.是运输合同的证明 C.多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证 D.如果联运的最后一程为海运，则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质，不可以背书转让【答案】 D 110、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（　　）模式。 A.指挥型 B.转化型 C.文化型 D.增长型【答案】 A 111、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取（）。 A.累计编号 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.订货点法【答案】 B 112、根据（）的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。 A.企业性质 B.物流活动主体 C.运输方式 D.空间范围【答案】 B 113、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。 A.员工 B.知识 C.市场 D.人员【答案】 D 114、某企业对所在地区的居民总量、位置分布、年龄结构等进行分析，该企业分析的市场营销环境属于( )。 A.自然环境 B.人口环境 C.顾客 D.经济环境【答案】 B 115、某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时,全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是（）。 A.网络软文营销 B.网络直复营销 C.网络知识性营销 D.博客营销【答案】 A 116、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名：新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。 A.5 B.8 C.10 D.12 【答案】 D 117、当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同属于（）。 A.技术开发合同 B.技术咨询合同 C.技术转让合同 D.技术服务合同【答案】 D 118、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）。 A.新设合并 B.收购 C.分立 D.吸收合并【答案】 C 119、根据产品的整体概念。产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。 A.服务 B.组合产品 C.品牌 D.附加产品【答案】 D 120、根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准。 A.上级人民政府 B.本级国资监管机构 C.本级人民政府 D.上级国资监管机构【答案】 C 121、某投资项目的初始投资额为3600万元，项目经济寿命期为4年，每年营业净现金流量均为1200万元，则该项目的投资回收期为（）年。 A.2.00 B.3.00 C.4.07 D.13.33 【答案】 B 122、（2020年真题）甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。 A.3 B.4 C.6 D.5 【答案】 B 123、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要（2006—2020年）》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。 A.政府 B.企业 C.市场 D.社会【答案】 A 124、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（　　）。 A.产品合格率 B.劳动生产率 C.水电消耗 D.产量【答

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