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活动接单流程.docx

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资源描述
活动签单、策划、执行流程 环节 时间 内容 方案撰写 提交 明确客户意向 10-15天 活动目的,活动内容,活动时间、地点,活动形式……活动组织者、实施者、配合者;预期效果,费用预算等 活动现场查看 活动场地大致规划,是否涉及其它因素(活动场地租金、城管审批等) 公司集脑会 策划部经理召集,客服、策划、文案、媒介、执行等人员参加;客服或策划部经理介绍该项目情况,参与人员各抒己见;综合分析、讨论,形成统一意见,安排开始撰写方案 方案撰写 1 2天 策划、文案一策划把关一客服把关 一次提交 客户提案,创意阐述,客户意见收集、整理 方案修改 1天 根据客户意见,进行方案讨论、修改 二次提交 二次提交方案一确认 执行方案撰写 1 2天 明确活动时间、地点;活动现场布置,活动流程,涉及物料(如需客户准备物料,明确标示),参与人员分工,活动费用明细…… 客户沟通 根据客户意见,进行方案修改 方案确认 前7天 客户确认执行方案,我方明确客户方活动对接人,针对方案各项细节,要求客户签字确认 签定活动合同 前6天 签定活动代理合同,详细标注活动费用,要求活动前付款 活 动 执 活动现场 查看 前5天 内外场地规划,制定现场布置流程表;现有利用物料(桌椅等);电源接(负荷电压,线路长短);水源等 物料准备 前5天 活动文字材料:活动流程、主持人串词、新闻稿、发言稿等活动常用物品:剪刀、锤子、尺子、胶带、线板、对讲机等,即时物料购买:礼花、绸布、地毯等物料合作联系:舞台、背景、音响、拱门、气球租赁 行 活动执行 等(签署协议,限定送货时间) 人员分工 前3天 确定活动参与人员,根据各人所长明确分工; 要求:参与人员,有强烈的责任心,严格完成分派的任务 活动总指挥:活动整体协调、控制,客户沟通物料人员:物料准备;舞台、背景、音响等控制现场控制:主持人、演员、摄影、摄像等人员串联活动签到(引领重要嘉宾在活动开始前进媒体接待室休息)、媒体人员沟通参与人员提前熟悉场地情况 客户方人员配合,人员分工 演员 面试排练 前3天 歌手、模特、舞蹈等演员面试、把关涉及服装颜色、样式及租赁 现场布置 前1天 舞台布置,背景搭建,拱门气球,条幅等桌椅摆设,盆栽等其它配备 活动前 准备阶段 前一天 音响到位、调试,光盘、MD等试音 灯光、电脑、投影仪、照相机、摄像机、乐器等礼花,鞭炮,糕点、果盘,饮用水,签到册笔,礼品等 活 动 现 场 人员安排 当天 工作人员全部到位,活动流程表人手一张(包括客户方) 活动进行 相关活动 当天 活动前是否需要演出预热,主持人正式宣布发布会开始,相关致词、文艺演出、互动活动等,试驾活动、媒体见面会等注:根据现场情况,与客户沟通,做好及时调整准备。 活动完毕 当天 打扫卫生,收拾现场, 活动 后期 活动总结 后1天 客户方活动总结提交 公司总结会 后1天 公司参与活动人员总结会,客户意见反馈,详细总结本次活动。
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