2025年中级经济师之中级工商管理真题附答案.docx

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2025年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共600题） 1、在撰写市场调研报告时，一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。 A.正文 B.结论与建议 C.概述 D.附件【答案】 C 2、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（） A.数量折扣 B.现金折扣 C.复合折扣 D.价格折让【答案】 B 3、不是单项资产风险衡量的环节是(　　)。 A.确定概率分布 B.计算期望报酬率 C.计算标准离差 D.计算风险报酬系数【答案】 D 4、关于企业使命的说法，正确的是（）。 A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 B 5、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。 A.甲车间 B.乙车间 C.丙车间 D.丁车间【答案】 D 6、下列说法中错误的是()。 A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责 B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查 C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资 D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】 B 7、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业和甲企业约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权属乙企业所有，双方签订的合同属于（） A.专利权转让合同 B.专利申请权转让合同 C.专利实施许可转让合同 D.专利权经营许可合同【答案】 A 8、下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是（）。 A.货物到达客户手中的及时率 B.货物发送的正确率 C.经济效率 D.完成一次销售的周期和时间【答案】 C 9、（2020年真题）根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。 A.国际业务部 B.全球性地区结构 C.全球产品结构 D.全球职能结构【答案】 B 10、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（） A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生 B.董事会成员每届任期不得超过3年 C.董事长由董事会选举产生 D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】 C 11、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（） A.物料流经的区域 B.原材料成本的高低 C.生产专业化的程度 D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】 D 12、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。 A.每股利润分析法 B.市盈率法 C.股利折现模型 D.插值法【答案】 C 13、（此知识点已变动）企业发放给员工的夜班工作津贴属于（） A.基本薪酬 B.补偿薪酬 C.奖金 D.福利【答案】 B 14、某企业高层管理人员认为，“只要产品质量好，就一定有销路”。这种营销观念属于( )。 A.生产观念 B.推销观念 C.产品观念 D.整体营销观念【答案】 C 15、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。 A.估算该项目的综合资本成本率 B.估算该项目的风险报酬率 C.评估该项目的项目风险 D.估算该项目的股权资本成本率【答案】 C 16、用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。 A.市场覆盖率 B.全部市场占有率 C.可达市场占有率 D.相对市场占有率【答案】 D 17、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。 A.8000 B.9000 C.9500 D.10000 【答案】 B 18、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的，是以( )为依据。 A.订单交货期 B.生产库存计划 C.生产进度计划 D.生产采购计划【答案】 C 19、如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明( )。 A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长1.8倍 B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余将增长1.8倍 C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长1.8倍 D.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额将增长1.8倍【答案】 A 20、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策法是()。 A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.离散型决策方法【答案】 B 21、下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是（） A.减少库存点 B.减少装卸次数 C.设定最低订货量 D.包装简易化【答案】 C 22、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是( )。 A.职工人数 B.轮班工作时间 C.全年工作日数 D.工作班次【答案】 A 23、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（　　）。 A.强迫权 B.专长权 C.认同权 D.法定权【答案】 D 24、在企业销售物流的绩效评价指标中，经济效率是指（）。 A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量 B.耗损量/销售物流总完成量 C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量 D.销售物流实现利税/销售物流资金占用量【答案】 D 25、在（）创新模式中，研究开发是创新构思的主要来源。 A.技术推动 B.需求拉动 C.交互作用 D.A—U过程【答案】 A 26、下列物品中属于包装用辅助材料的是() A.纸板 B.塑料袋 C.打包带 D.铁桶【答案】 C 27、（2018年真题）某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于（）。 A.地理细分 B.行为细分 C.人口细分 D.收入细分【答案】 B 28、（2017年真题）某食品公司通过出口直接将国内生产的食品，销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（） A.投资进入模式 B.贸易进入模式 C.联邦模式 D.契约进入模式【答案】 B 29、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。 A.1／4，1／3 B.1／10，2／3 C.1／3.1／10 D.1／10.1／3 【答案】 D 30、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。 A.中批生产 B.大批大量生产 C.小批量生产 D.单件生产【答案】 B 31、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（　　）。 A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.产学研联盟【答案】 C 32、企业库存量过大会导致（　　）。 A.流动资金被大量占用 B.生产系统原材料供应不足 C.销售量下降 D.订货次数增加【答案】 A 33、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业．该企业实施的战略是（）。 A.后向一体化 B.前向一体化 C.横向一体化 D.水平一体化【答案】 A 34、库存物料由于变质所造成的损失属于（）。 A.订货成本 B.沉没成本 C.仓储成本 D.机会成本【答案】 C 35、关于企业使命的说法，正确的是（）。 A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 B 36、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（　　）。 A.避强定位策略 B.无差异营销策略 C.集中性营销策略 D.市场营销组合策略【答案】 C 37、根据我国《公司法》规定，董事会的表决实行（）的原则。 A.一人一票 B.一股一票 C.累计投票 D.资本多数决【答案】 A 38、根据我国《公司法》，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于（）。 A.五分之一 B.四分之一 C.三分之一 D.二分之一【答案】 C 39、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。 A.生产以及运送的工作指令 B.防止过量生产和适量运送 C.进行“目视管理”的工具 D.改善的工具【答案】 B 40、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是（）。 A.固定资产的数量 B.固定资产的工作时间 C.固定资产的市场价值 D.固定资产的生产效率【答案】 C 41、企业生产物流管理建立在科学管理的基础之上，事先必须制定物料消耗定额，编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应调节，这种生产模式是（）。 A.作坊式手工生产模式 B.大批量生产模式 C.多品种小批量生产模式 D.精益生产模式【答案】 B 42、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。 A.每股利润分析法 B.市盈率法 C.股利折现模型 D.插值法【答案】 C 43、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（　　）。 A.标杆超越法 B.平衡计分卡 C.关键绩效指标法 D.目标管理法【答案】 B 44、运用威胁-机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，具有高机会、低威胁的是（　）。 A.理想业务 B.冒险业务 C.成熟业务 D.困难业务【答案】 A 45、小百货，小五金，医药适合（）方式堆放。 A.散堆 B.货架 C.成组 D.垛堆【答案】 B 46、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励与约束机制中的（）。 A.报酬激励 B.声誉激励 C.市场竞争机制 D.实物激励【答案】 A 47、下列网络市场调研方法中，属于网络市场间接调研的是（　　）。 A.在线问卷法 B.网上实验法 C.搜索引擎法 D.网上观察法【答案】 C 48、已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，那么该设备组的一个工作日的生产能力（）件。 A.8500 B.9000 C.9600 D.8000 【答案】 B 49、根据我国《公司法》规定，公司经理的聘任和解聘由（）决定。 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.职工代表大会【答案】 B 50、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％．则该产品的单位价格应是()元。 A.74.4 B.76.2 C.77.2 D.78.1 【答案】 A 51、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。 A.标准化法 B.定额法 C.分解法 D.类比法【答案】 D 52、关于市场定位的说法,错误的是（） A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置 B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象 C.当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位 D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】 A 53、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。 A.历史数据丰富 B.公司业务稳定 C.找出人力资源需求高度相关的变量 D.确定回归系数【答案】 C 54、生产进度控制的目标是()。 A.降低能耗 B.缩短生产周期 C.准时生产 D.提高产品质量【答案】 C 55、企业库存量过小会导致（）。 A.流动资金被大量占用 B.服务水平下降 C.增加库存保管费用 D.订货次数减少【答案】 B 56、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。 A.5％ B.10％ C.15％ D.20％【答案】 B 57、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。 A.2000 B.2200 C.2500 D.3000 【答案】 D 58、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。 A.生产计划制定 B.生产控制 C.生产调度 D.生产能力核算【答案】 B 59、注册商标有效期期满，要继续使用的，商标注册人应当在期满（）个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽限期。 A.3 B.6 C.9 D.12 【答案】 D 60、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向，则该企业的研发类型为（）。 A.应用研究 B.开发研究 C.发展性研究 D.基础研究【答案】 D 61、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的（）。 A.扩展产品 B.形式产品 C.核心产品 D.附加产品【答案】 B 62、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（　　）。 A.下降需求 B.有害需求 C.潜伏需求 D.过量需求【答案】 C 63、某企业拟购买一项新技术。经调查，两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比两年前提高10％，技术寿命修正系数为1．2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。 A.21.08 B.22.96 C.25.09 D.30.36 【答案】 D 64、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策法是()。 A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.离散型决策方法【答案】 B 65、下列生产作业计划中，层级最低的是（）。 A.厂级生产作业计划 B.车间生产作业计划 C.班组生产作业计划 D.工段生产作业计划【答案】 C 66、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是（　　）。 A.马奇和西蒙模型 B.普莱斯模型 C.勒温模型 D.库克模型【答案】 B 67、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（　　）。 A.合作型 B.变革型 C.文化型 D.增长型【答案】 A 68、某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为80件，生产间隔期为4天，则该企业这种零件的批量是（）件。 A.20 B.40 C.160 D.320 【答案】 D 69、在现代企业中，董事会是股东大会决议的( )。 A.权力机构 B.决策机构 C.执行机构 D.监督机构【答案】 C 70、下列用品中，属于包装用辅助材料的是（） A.纸盒 B.木箱 C.胶带 D.塑料桶【答案】 C 71、公司财产权能分离中,（）是企业所有权与经营权分离的最高形式。 A.第一次分离 B.第二次分离 C.第三次分离 D.第四次分离【答案】 B 72、关于企业使命的说法，正确的是（）。 A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 B 73、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（　　）。 A.原始创新 B.集成创新 C.技术引进 D.引进、消化吸收再创新【答案】 A 74、根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（）。 A.品牌知名度 B.品牌联想度 C.品牌忠诚度 D.品牌认知度【答案】 C 75、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（　　）。 A.企业业务战略 B.企业职能战略 C.企业竞争战略 D.企业总体战略【答案】 D 76、某服装企业将消费者市场分为简约风格服装、田园风格服装和民族风格服装。这种市场细分属于( )。 A.地理细分 B.心理细分 C.人口细分 D.行为细分【答案】 B 77、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。 A.产销量 B.营业额 C.普通股每股税后利润 D.销售毛利【答案】 C 78、企业电子商务流程不包括（）。 A.面向供应商的流程 B.内部流程 C.面向投资商的流程 D.面向客户的流程【答案】 C 79、下面哪一项不属于公司经理的职权（）。 A.实施… B.拟定… C.制定规章 D.聘任副经理【答案】 D 80、（）既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推动电子商务发展的根本力量。 A.消费者 B.银行 C.企业 D.CA认证中心【答案】 C 81、某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（　　）。 A.专业性目录服务 B.虚拟性目录服务 C.商业性目录服务 D.综合性目录服务【答案】 D 82、组织实施公司年度经营和投资方案是（）的职权。 A.股东会 B.董事会 C.经理机构 D.职工大会【答案】 C 83、产品产值指标的形式不包括（）。 A.工业总产值 B.工业能耗值 C.工业商品产值 D.工业增加值【答案】 B 84、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力【答案】 B 85、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。 A.监事会成员不得少于3人 B.监事会中职工代表比例不得少于1/3 C.监事会主席由全体监事过半数选举产生 D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】 D 86、下列关于销售物流成本管理的原则，说法错误的是（）。 A.从流通全过程角度，要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本 B.从物流外包的角度，物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险，同时降低投资成本 C.从营销策略的角度，考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与客户充分沟通协调，共同降低物流成本 D.从信息系统的角度，通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本【答案】 D 87、产品产值指标的形式不包括（）。 A.工业总产值 B.工业能耗值 C.工业商品产值 D.工业增加值【答案】 B 88、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。 A.成本领先战略 B.多元化战略 C.一体化战略 D.集中战略【答案】 D 89、（2019年真题）某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。 A.5 B.9 C.6 D.7 【答案】 D 90、（2016年真题）下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（） A.生产加工 B.企业基本职能管理 C.技术开发 D.采购【答案】 A 91、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1 000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2017年需要新增销售人员()人。 A.5 B.8 C.10 D.12 【答案】 D 92、2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（　　）之前召集和主持董事会会议。 A.2019年12月15日 B.2019年12月7日 C.2019年12月30日 D.2019年12月10日【答案】 D 93、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（　　）原则。 A.适度控制 B.适应性 C.弹性控制 D.适时控制【答案】 D 94、将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是（）。 A.库存的经济用途 B.库存处于生产过程中的不同阶段 C.库存的周转周期 D.库存存放的地点【答案】 B 95、企业物流的各项活动中,（）能够在一定范围内促进物价的平均化。 A.运输 B.仓储 C.配送 D.流通加工【答案】 A 96、某公司通过改进生产流程，提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于()。 A.原始创新 B.工艺创新 C.根本性创新 D.产品创新【答案】 B 97、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天．则机械加工车间10月份出产的累计号是（）。 A.600号 B.900号 C.1500号 D.1800号【答案】 C 98、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。 A.民主评议法 B.关键事件法 C.目标管理法 D.行为锚定法【答案】 A 99、下列权利中不属于股权的权限的是（）。 A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权 B.对公司的直接经营的权利 C.对公司决策的参与权 D.对公司收益参与分配的权利【答案】 B 100、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。 A.大批量流水线 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产【答案】 A 101、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于（） A.风险库存 B.周转库存 C.安全库存 D.经常库存【答案】 C 102、下列说法中，错误的是（）。 A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务 B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一 C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量 D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批生产类型采用的方法是提前期法【答案】 D 103、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（　　）。 A.乙市人民政府 B.该公司董事会 C.甲省人民政府 D.乙市国资监管机构【答案】 B 104、有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的（）。 A.权力机构 B.决策机构 C.监督机构 D.经营机构【答案】 A 105、关于联络办事处的说法，错误的是（）。 A.是非法律实体的机构 B.登记手续简单 C.必须向所在国缴纳所得税 D.不能在东道国从事投资生产业务【答案】 C 106、下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。 A.消费者 B.企业 C.CA认证中心 D.银行【答案】 B 107、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（） A.甲公司资产负债表上的资产 B.乙公司资产负债表上的负债 C.甲公司资产负债表上的负债 D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A 108、根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是（）。 A.高机会、高威胁 B.低机会、低威胁 C.高机会、低威胁 D.低机会、高威胁【答案】 A 109、根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（　　）。 A.服务 B.组合产品 C.品牌 D.附加产品【答案】 D 110、某企业拟购买一项新技术。经调查，两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比两年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术商品的价格为（）万元。 A.21.08 B.22.96 C.25.09 D.30.36 【答案】 D 111、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）。 A.无差异性营销策略 B.差异性营销策略 C.集中性营销策略 D.进攻型营销策略【答案】 B 112、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。 A.3 B.5 C.4 D.6 【答案】 C 113、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（） A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任【答案】 B 114、下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()。 A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品 B.对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销 C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存 D.将销售额等订货信息迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】 C 115、新成立的企业进行生产线建设应依据（）。 A.计划生产能力 B.历史生产能力 C.设计生产能力 D.查定生产能力【答案】 C 116、按照员工流动的个人主观原因，员工流动可以分为（　　）。 A.自愿性流动和非自愿性流动 B.地区流动、层级流动和专业流动 C.员工流入、员工内部流动和员工流出 D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】 D 117、德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法，下列关于德尔菲法说法错误的是( )。 A.集思广益 B.预测的准确度相对较高 C.自上而下确定未来所需人员 D.充分发挥了各位专家的作用【答案】 C 118、公司的财务预算方案、决算方案应由（）草拟制订，由（）审议批准。 A.经理机构，董事会 B.经理机构，股东机构 C.董事会，股东机构 D.股东机构，董事会【答案】 C 119、某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人。 A.3 B.2 C.1 D.4 【答案】 A 120、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该装配流水线每日的生产能力是()台。 A.75 B.80 C.90 D.115 【答案】 C 121、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。 A.5 B.10 C.12 D.14 【答案】 D 122、麦肯锡公司提出的（）指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。 A.7S模型 B.7P模型 C.7L模型 D.7R模型【答案】 A 123、某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员（）人。 A.40 B.15 C.36 D.24 【答案】 A 124、（2020年真题）某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。 A.全体 B.二分之一以上 C.三分之二以上 D.三分之一以上【答案】 C 125、下列关于企业库存

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