2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案.docx

2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案

单选题（共600题）
1、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（　　）作用。
A.统领
B.支撑
C.促进
D.引导

【答案】 A
2、（ ）适合于对产品不断完善、改进。
A.焦点法
B.形态分析法
C.主体附加法
D.二元坐标法

【答案】 C
3、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型

【答案】 D
4、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 D
5、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。
A.战略目标的分解
B.构建岗位胜任特征模型
C.了解员工的发展需求
D.调查员工的工作态度

【答案】 B
6、（）对下属机构的控制能力最强。
A.事业部制组织结构
B.混合型组织结构
C.直线职能制组织结构
D.控股子公司组织结构

【答案】 C
7、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）
A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉
B.努力与他做朋友
C.暗自努力，超过他
D.多少有点忧伤

【答案】 B
8、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被式者热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解

【答案】 A
9、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.计时工资
D.医疗保险

【答案】 B
10、经济性福利不包括（）
A.福利保险
B.住房补贴
C.企业年金
D.培训机会

【答案】 D
11、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A.专业技术型发展
B.企业管理型发展
C.专业技术与管理型发展
D.技能操作型发展

【答案】 D
12、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。
A.实际绩效
B.员工竞争能力
C.员工工作表现
D.员工综合实力

【答案】 B
13、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。
A.忍无可忍
B.多说好话
C.少说多做
D.尽量躲避

【答案】 D
14、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）
A.岗位评估
B.薪酬调查
C.管理培训
D.绩效考评

【答案】 C
15、内部晋升制的作用不包括（）
A.能够节约时间和管理成本
B.有利于保持队伍的稳定
C.有助于保持工作的连续性
D.有利于激发创新和活力

【答案】 D
16、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A.14岁
B.15岁
C.16岁
D.18岁

【答案】 A
17、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。
A.谈判主题的不确定性
B.谈判本身的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判未来的不确定性

【答案】 A
18、最常见的福利计划模式是（ ）
A.市场领先型
B.市场匹配型
C.市场落后型
D.市场混合型

【答案】 B
19、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型

【答案】 A
20、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。
A.从企业的战略目标出发
B.以人力资源规划为指导
C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
D.满足培训需求多样化和层次化的要求

【答案】 B
21、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A.形态分析法
B.主体附加法
C.焦点法
D.二元坐标法

【答案】 A
22、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。
A.是指员工在一个跨国公司内部的变动
B.可以由公司提出
C.可以由员工个人提出
D.大多数情况下是由个人提出

【答案】 D
23、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A.以能力为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以能力为导向、折中
D.以绩效为导向、折中

【答案】 B
24、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。
A.礼尚往来
B.相互关照
C.合作上进
D.敞开心扉

【答案】 D
25、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 D
26、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。
A.依托型职能机构
B.独立型职能机构
C.智囊机构
D.专业中心

【答案】 D
27、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力
B.认知能力
C.传递能力
D.调节能力

【答案】 D
28、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。
A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

【答案】 A
29、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个

【答案】 D
30、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A.内部流程指标的量化困难
B.很难体现学习和成长的重要性
C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

【答案】 D
31、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A.利润
B.项目
C.收入
D.客户投诉

【答案】 B
32、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。
A.心理紧张反应
B.心理控制源
C.心理压力源
D.紧张症状

【答案】 B
33、(2015年11月)表面效度是指（　　）。
A.测试看起来是什么
B.测试实际测量的是什么
C.测试对被测试量的准确度
D.测试对同一被测量的准确度

【答案】 A
34、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（　　）的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程

【答案】 B
35、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A.组织性质
B.管理职能
C.管理角色
D.管理模式

【答案】 D
36、工会的基本职责是（）
A.职业生涯规划
B.参与组织管理
C.维护员工合法权益
D.提高员工劳动技能

【答案】 C
37、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 C
38、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A.组织
B.部门
C.班组
D.岗位

【答案】 D
39、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标

【答案】 D
40、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。
A.核心层企业
B.紧密层企业
C.半紧密层企业
D.松散层企业

【答案】 C
41、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫兹伯格

【答案】 A
42、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 C
43、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。
A.愿景驱动型组织
B.善于不断学习
C.弹性工作制
D.重新界定边界

【答案】 C
44、“诚信”的特征包括（ ）。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.通达性、知识性、破损性、对等性
C.适宜性、差异性、契约性、功利性
D.通识性、简约性、价值性、资源性

【答案】 A
45、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径

【答案】 C
46、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。
A.编码字典法
B.专家评分法
C.频次选拔法
D.回归分析法

【答案】 B
47、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。
A.代表了全新的现代企业管理理念
B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.是现代人力资源管理发展的初级阶段
D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

【答案】 C
48、相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
A.单一高工资
B.较高工资加部门平均奖
C.较高工资加工龄奖励
D.较高工资加科技成果转化提成

【答案】 D
49、(2017年11月)( )不属于发散思维。
A.逆向思维
B.横向思维
C.辐集思维
D.颠倒思维

【答案】 C
50、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环形持股型
D.资金借贷型

【答案】 A
51、根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（ ）。
A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品
B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金
C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处
D.经营者给予对方折扣的，可以不入账

【答案】 B
52、SA8000是（ ）国际标准。
A.质量管理体系
B.环境管理体系
C.企业社会责任
D.工作安全管理体系

【答案】 C
53、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面

【答案】 A
54、建立系统的培训体系的基础是( )。
A.完整的培训管理机构
B.健全的培训管理体系
C.强大的培训师资队伍
D.雄厚的培训经费保障

【答案】 A
55、()属于培训的内在风险。
A.培训收益风险
B.培训后人才流失风险
C.培训技术风险
D.专业技术保密难度增大风险

【答案】 C
56、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力工资理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论

【答案】 A
57、(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A.直线型
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制

【答案】 D
58、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略

【答案】 C
59、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。
A.扩张经营范围
B.提高创业者的营销公关能力
C.建设企业文化
D.提高中层管理人员的管理能力

【答案】 D
60、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。
A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）
B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）
C.库德人格特质量表（KPRV）
D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）

【答案】 D
61、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。
A.工作满意度
B.在企业内部的发展期望
C.员工的晋升率
D.在企业外部的发展期望

【答案】 A
62、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。
A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

【答案】 A
63、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（　　）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题

【答案】 D
64、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（　　）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.问卷主体
D.意见征询

【答案】 D
65、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。
A.社会
B.阶级
C.利益
D.劳资

【答案】 C
66、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。
A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者

【答案】 A
67、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A.人力资本工资理论
B.集体谈判工资理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论

【答案】 D
68、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）
A.自力救济方式
B.公力救济方式
C.社会救济方式
D.公力救济与社会救济相结合的方式

【答案】 A
69、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。
A.权利争议
B.利益争议
C.司法争议
D.社会保险争议

【答案】 B
70、企业集团的半紧密层对应的是（）。
A.集团公司
B.关联企业
C.参股公司
D.控股子公司

【答案】 C
71、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。
A.核心层企业
B.紧密层企业
C.半紧密层企业
D.松散层企业

【答案】 D
72、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A.边际生产力理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论

【答案】 A
73、你通常工作时的感受是（ ）。
A.兴奋
B.高兴
C.平淡
D.麻木

【答案】 B
74、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A.信号工资理论
B.薪酬差异理论
C.保留工资理论
D.劳动力成本理论

【答案】 C
75、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。
A.国际劳工局
B.国际劳工大会
C.国际劳工组织理事会
D.各国劳动行政部门

【答案】 A
76、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。
A.直线型
B.权威型
C.从众型
D.自我中心型

【答案】 C
77、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 C
78、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A.能动性
B.创造性
C.积累性
D.收益递增性

【答案】 C
79、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析

【答案】 D
80、属于保健因子的有（ ）
A.成就感
B.认同感
C.归属感
D.挑战性的工作机会

【答案】 C
81、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（　　）
A.早出晚归，加班加点
B.自觉自愿，忠诚敬业
C.不惧安危，自我勉励
D.以勤补拙，笨鸟先飞

【答案】 B
82、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。
A.各指标要求能够准确量化
B.最终落实到内部流程的改善
C.使财务指标与非财务指标达到平衡
D.企业更加应看重内部的评价

【答案】 C
83、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A.三
B.五
C.七
D.十

【答案】 A
84、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。
A.以投资促进发展
B.保持利润与保护市场
C.收货利润并向别处投资
D.收货利润并维持企业发展

【答案】 B
85、（）属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.学习的艰苦
D.放弃工作的损失

【答案】 D
86、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。
A.列出联想元素
B.进行联想和判断
C.进行可行性分析
D.摘取有意义的联想

【答案】 C
87、关于职业化，正确的说法是（）。
A.职业化是一种他律性的工作态度
B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心
C.职业化素养要求在决策中增强主观性
D.职业化标准成为职业化行为规范

【答案】 D
88、以下说法正确的是( )。
A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效

【答案】 B
89、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。
A.员工满意度调查
B.工作满意度调查
C.工作诊断调查
D.满意度诊断调查

【答案】 C
90、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。
A.找热力公司，要求退还取暖费
B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番
C.只得再增加一些取暖设施
D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况

【答案】 D
91、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标

【答案】 B
92、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。
A.1：1：1
B.2：1：1
C.2：2：1
D.1：1：2

【答案】 B
93、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A.3
B.5
C.8
D.10

【答案】 B
94、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。
A.仲裁违反法定程序
B.仲裁员有索贿行为
C.裁决依据的证据是伪造的
D.对裁决结果存在异议

【答案】 D
95、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。
A.个人地位
B.晋升机会
C.激励工资
D.职位安全

【答案】 C
96、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。
A.是企业的核心员工
B.主动离职的比例较高
C.是企业培训的重点人群
D.应与企业签订固定期限合同

【答案】 B
97、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。
A.减分考评法
B.说明法
C.区间赋分法
D.百分率法

【答案】 A
98、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A.系统原理
B.核心原理
C.能级原理
D.协作制衡原理

【答案】 B
99、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。
A.建设
B.组织
C.参与
D.教育

【答案】 D
100、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。
A.路在脚下，慢慢摸索
B.走自己的路，让别人说去吧
C.光脚的不怕穿鞋的
D.觉得无路可走

【答案】 B
101、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。
A.考评者与被考评者
B.绩效指标
C.考评程序与方法
D.考评结果

【答案】 A
102、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A.社会有序
B.社会稳定
C.社会整合
D.社会发展

【答案】 B
103、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（　　）。
A.5分钟
B.10分钟
C.30分钟
D.60分钟

【答案】 D
104、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.CSF

【答案】 D
105、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A.确认之诉
B.请求之诉
C.给付之诉
D.变更之诉

【答案】 D
106、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。
A.需求分析
B.流程规划
C.实施管理
D.评估反馈

【答案】 A
107、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。
A.点子不重要，执行力重要
B.战略问题不重要，策略问题重要
C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
D.点子靠别人，执行靠自己

【答案】 A
108、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A.二次等比让步
B.递增式让步
C.递减加价让步
D.递减式让步

【答案】 D
109、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
110、（）环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估

【答案】 B
111、( )最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团

【答案】 D
112、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。
A.EVA
B.目标管理法
C.平衡计分卡
D.关键绩效指标法

【答案】 A
113、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.独立型
C.指导型
D.战略联合型

【答案】 C
114、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场领先型

【答案】 C
115、道德与法律相比较，二者的区别是（　　）
A.道德比法律产生得早
B.道德不如法律的作用力强
C.道德依附于法律
D.道德的适用范围小

【答案】 A
116、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。
A.113-12倍
B.123-14倍
C.134-15倍
D.145-15倍

【答案】 D
117、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A.对评分者的要求很高
B.场景可以激发被试者的兴趣
C.直观展示被试者的真实水平
D.能使被试者获得身监其境的体验

【答案】 A
118、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。
A.管理属性
B.管理性质
C.管理原则
D.管理流程

【答案】 C
119、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式

【答案】 C
120、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。
A.目标性
B.全局性
C.计划性
D.纲领性

【答案】 D
121、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（　　）
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
122、差异化创新属于（）
A.竞争驱动创新
B.技术推动创新
C.需求拉动创新
D.变革劳动创新

【答案】 A
123、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。
A.培训和开发
B.确定员工的贡献率
C.员工的绩效和薪酬评估
D.战略结合与实施的管理

【答案】 D
124、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A.单一的高工资模式
B.较高的工资加科技成果转化提成制
C.较高的工资加奖金模式
D.科研项目工资制

【答案】 D
125、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。
A.企业所处的发展阶段
B.团队的类型
C.企业的外部环境
D.团队的规模

【答案】 C
126、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式

【答案】 B
127、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.薪酬差异理论
D.劳动力成本理论

【答案】 C
128、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（　　）
A.落脚点是相互利用
B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
C.会导致漠视纪律的风气
D.有助于人际和谐

【答案】 D
129、企业绩效管理的主体因素是（ ）。
A.考评对象
B.绩效指标
C.考评方法和程序
D.考评结果

【答案】 A
130、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.财务集中核算原则
D.基于母子公司体制原则

【答案】 C
131、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。
A.同意借给他，但会让其他同事做个见证
B.拒绝，说自己手头不宽裕
C.同意借给他，不附带任何理由
D.同意借给他，但会要求对方打借据

【答案】 D
132、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。
A.联想法
B.构造法
C.完成法
D.逆境对话法

【答案】 C
133、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.安全的需要
D.社会的需要

【答案】 C
134、ISO10015 关注的焦点是（）
A.人
B.课程
C.费用
D.培训效果

【答案】 A
135、你认为，企业员工们是（ ）
A.为发财而聚集在一起的
B.为梦想而走到一起的
C.为了生活而工作在一起的
D.为了增长本领来到一起的

【答案】 B
136、(2015年11月) 企业年金属于（　　）。
A.非工作日福利
B.法定保险福利
C.员工补充保险福利
D.补充医疗保险项目

【答案】 C
137、道德与法律相比较，二者的区别是（　　）
A.道德比法律产生得早
B.道德不如法律的作用力强
C.道德依附于法律
D.道德的适用范围小

【答案】 A
138、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。
A.多重职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径

【答案】 B
139、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会

【答案】 B
140、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（　　）
A.知耻后勇
B.凿壁借光
C.童叟无欺
D.程门立雪

【答案】 C
141、(2015年11月)在绩效计分方法中，（　　）主要是针对强制性指标而设定的。
A.百分率法
B.0-1法
C.减分考评法
D.说明法

【答案】 B
142、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A.市场竞争
B.共同投资
C.反垄断法
D.产业组织政策

【答案】 B
143、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略

【答案】 C
144、(2015年5月)（　　）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A.调动
B.降职
C.晋升
D.工作轮换

【答案】 C
145、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段

【答案】 B
146、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场领先型

【答案】 C
147、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。
A.允许员工参加培训
B.关心培训的进展和结果
C.给员工提供培训应用机会
D.作为培训的指导者

【答案】 D
148、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争

【答案】 D
149、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。
A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会
C.向领导请假，早一点赶去约会
D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去

【答案】 D
150、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。
A.具体的
B.与业绩相关的
C.高而可攀的
D.有明确导向的

【答案】 C
151、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A.绩效申诉
B.绩效反馈面谈
C.核算考核结果
D.制定绩效改进计划

【答案】 D
152、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业运用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 C
153、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）
A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉
B.努力与他做朋友
C.暗自努力，超过他
D.多少有点忧伤

【答案】 B
154、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A.百分率法
B.区间赋分法
C.减分考评法
D.说明法

【答案】 C
155、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。
A.1/6
B.1/10
C.1/12
D.1/15

【答案】 A
156、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（　　）
A.“您走好”
B.“请稍候”
C.“嘿”
D.“您请便”

【答案】 C
157、(2015年11月)（　　）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式

【答案】 C
158、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。
A.不断完善薪酬激励方案
B.实现员工参与职能
C.提出更适合企业的薪酬激励方案
D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能

【答案】 B
159、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。
A.环境方面的障碍
B.外部心理障碍
C.内部心理障碍
D.内部智能障碍

【答案】 A
160、国际劳工公约的特点不包括（ ）
A.兼顾了国家与雇主的利益
B.内容非常广泛
C.对会员国发生效力
D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性

【答案】 C
161、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A.主动辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率

【答案】 C
162、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A.第二阶段
B.第三阶段
C.第四阶段
D.第五阶段

【答案】 D
163、“诚信”的特征包括（ ）。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.通达性、知识性、破损性、对等性
C.适宜性、差异性、契约性、功利性
D.通识性、简约性、价值性、资源性

【答案】 A
164、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI

【答案】 D
165、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 B
166、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个

【答案】 D
167、（ ）不属于集体协商的特点。
A.谈判双方的对立性
B.谈判未来的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判本身的不确定性

【答案】 A
168、生活中你最瞧不起的那种人是（